民宿調研報告（精選6篇）
在不斷進步的時代，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的民宿調研報告，希望對大家有所幫助。
民宿調研報告 1
一、空間分布及市場規(guī)模
全國客棧民宿截止20xx年共超過4萬家，主要分布在南方，且以西南和東南地區(qū)最為火熱，這一現(xiàn)狀與我國旅游業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀相吻合。
● 截止目前，我國大陸客棧民宿總數(shù)達42658家。其中云南以6466家客棧民宿的數(shù)量位居全國第一；
● 從各地數(shù)量規(guī)模上來看，超過3000家的只有北京與麗江兩地，超過20xx家的為廈門、大理、嘉興三地；
● 客棧民宿的分布集中于旅游業(yè)比較發(fā)達的區(qū)域，這一分布特征與我國旅游業(yè)的.整體發(fā)展現(xiàn)狀相吻合。
二、房價水平及房間數(shù)量
一半以上的客棧民宿平均房價在100-300元，700元以上的客棧民宿也有一定比例。近9成的客棧民宿房間數(shù)在30間以下，36%客棧民宿低于10間房。
入住率及平均房價
據(jù)最新統(tǒng)計，20xx年一季度全國及熱門客棧集聚地的客棧民宿的入住率明顯高于星級酒店及其他類型酒店。
三、客源分布
自有客源超過6成，分銷渠道主要通過OTA攬客來實現(xiàn)，分銷渠道多樣化。江浙滬客源占78.56%，是客棧民宿客群的主力軍。
四、民宿客棧如何引爆市場
全民休閑度假時代來臨，度假人群劇增，市場需求增長。中國每年國內旅游人次達36億人次，其中超過18億人次在鄉(xiāng)村、古街。預計未來5到10年，鄉(xiāng)村旅游接待人次可達20億人次，農民直接接待可達10億人次。
民宿調研報告 2
一、摘要（主要介紹本次調查的市場背景及調查目標）
近年來，隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，節(jié)假日期間外出游客急劇增加，游客對住宿的要求量越來越大，我國的民宿旅游因此得到了迅速的發(fā)展。民宿主要集中分布于旅游景區(qū)，度假村以及歷史文化名鎮(zhèn)周圍，成為旅游業(yè)的重要組成部分。
我們要通過調查，了解不同類型的游客需求，并完善民宿旅游
二、調查概況（簡要說明本次調查項目的調查對象和范圍、過程、時間、組織實施及風險控制等）主要有三類游客。
第一類：背包一族，大多是年輕人，第二類：長期度假人群，一般是自由旅行者第三類：全家或親友度假
調查對象：20-50歲中青年人士，收入中等偏上的普通家庭
調查范圍：廈門市
調查過程：通過調查問卷了解，實地考察相關店面風險控制：
1、政策風險（國內政策隨時都可能發(fā)生變化，特別針對現(xiàn)在的國內房產計劃政策，在土地利用方面的政策變化都可能影響到民宿的用地問題）
2、法律風險（住宿業(yè)必須具備公安局頒發(fā)的特種行業(yè)許可證，入住人員必須登記備案，還需消防安全等審核通過，且利用私人民宿開旅館涉及到土地性質問題，證照問題等都需要做好協(xié)調工作）
3、競爭風險（旅游業(yè)現(xiàn)今發(fā)展火熱，隨之開展起來的旅館文化也日益增多，競爭力十分大，所以必須要擁有獨特和創(chuàng)新，并做好保密工作）
4、虧損風險（民宿旅游在投資方面相對較大，住宿用地，家具，廚房設備等都需要大量的資金投資，一旦發(fā)生經(jīng)濟崩潰現(xiàn)象損失的是較大一筆資產，因此不能一味往里面注入資金，要以目前的業(yè)務發(fā)展為基礎，定量注入資金，謹慎衡量收入與投入的比例問題）
三、研究方法（調查方法和數(shù)據(jù)分析方法，此部分簡要說明即可）
消費者調查問卷
Q1：您的年齡
A、18-30
B、31-50
C、51以上
Q2：您的職業(yè)：
A、學生
B、普通員工
C、公司高層
D、個體戶
D、其他
Q3：出游時，你會選擇哪種類型的旅館（多選）
A、星級酒店
B、快捷酒店
C、民宿
D、其他
Q4：你選擇住宿的信息來源
A、旅行社
B、親戚朋友介紹
C、網(wǎng)絡及其他媒體
D、當?shù)貙в谓榻B
E、現(xiàn)場自行尋找F、其他
Q5：你較愿意接受的.住宿價位
A、100以下
B、100-200
C、200-300
D、300以上Q6：你住宿時，首選的旅店條件
A、清潔安全
B、價位合理
C、交通便利
D、裝修美觀E、其他
Q7：你是否有住宿民居的經(jīng)歷
A、是
B、否
Q8：若你選擇個體經(jīng)營旅店，你希望在個體旅店住宿中的得到哪些服務A、免費早餐服務
B、娛樂服務
C、觀光服務
D、旅程咨詢E、免費無線
Q9：你覺得住個體旅館，最擔心的問題是什么
A、人身財產安全
B、房間衛(wèi)生及洗漱問題
C、男女混住現(xiàn)象
D、其他
Q10：選擇個體經(jīng)營旅店時，您考慮最多的三個因素或是最有吸引力的三個因素
A、民宿客棧附近有優(yōu)美的自然景色或靠近主要的旅游景點
B、交通是否便利
C、能體驗當?shù)厝宋娘L俗及民俗活動
D、服務較為親切、友善
E、建筑外觀及室內裝飾富有特色
F、民居客棧消費比較便宜
G、客棧具有良好的口碑
H、環(huán)境氛圍溫馨如家
I、設施設備完善，衛(wèi)生情況良好，環(huán)境安全
J、民居客棧能提供對當?shù)芈糜钨Y源的解說服務企業(yè)調查問卷
實地考察相關店面的分布情況
Q1：該店月營業(yè)量為多少
Q2：該店有什么優(yōu)惠政策
四、消費者調查分析結果
（進行歸類總結并數(shù)據(jù)分析，圖表和文字說明）
五、企業(yè)調查分析結果
（進行歸類總結并數(shù)據(jù)分析，圖表和文字說明）
六、結論及建議
旅游行業(yè)競爭激烈，需要有各自的特色，每個家庭要彰顯出不同的特色出來。
民宿調研報告 3
十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴重。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題，展開深入調研，形成如下調研報告。
四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來，該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢，高起點、高標準推進精品民宿建設。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農家樂27家，床位283張，餐位1500余個，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強。
一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示
（一）品質引領，政府主動作為。
一是高起點，開展規(guī)劃設計。引進國內外知名團隊參與規(guī)劃建設，先后與清華大學、哈佛大學等團隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯(lián)合設計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題破解，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實；村莊建設進度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。
又如，20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務，為村民送上寒冬里的暖陽；20xx年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。
先鋒書店
二是強整合，建設基礎設施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護等工作，整合資金，在道路建設、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的.配套建設，加大政府投資力度。20xx年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎配套設施建設。
三是優(yōu)保障，提供高效服務。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設各階段存在的難題破解，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主提供優(yōu)質服務。
（二）內涵發(fā)展，民宿共建共享。
一是立足當?shù)兀钔谔厣猿指咂焚|的規(guī)劃設計，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當?shù)匚幕兀l(xiāng)村特色，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質。
二是發(fā)揮優(yōu)勢，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進一步融入農村、農民。另一方面村兩委邀請設計師、專家等參與村莊建設，為村莊發(fā)展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問。
三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務、禮儀等培訓，組織參加管家、廚師比賽等。
（三）強村富民，助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，民宿經(jīng)濟進一步壯大，帶動了當?shù)剞r民就業(yè)500余人，間接帶動相關行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進產業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展，有效地促進了當?shù)禺a業(yè)結構的調整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農業(yè)、文化產業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
云端秘境
三是民宿改善鄉(xiāng)風。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習所孕育而生，社會治理格局發(fā)生新變化，文化修復、人心修復于無聲處改變著鄉(xiāng)風民風。
調研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習俗、生態(tài)資源、農業(yè)生產的深度融合；民宿的同質化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質、內涵，“故事分享”不多。
二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議
根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題，調研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結機制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體，應始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結機制。
二是深化一二三產融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農業(yè)、農村、農民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識；要加強對當?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護和傳統(tǒng)文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農業(yè)”等文章。
通過五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效，堅持以黨建引領村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產業(yè)轉型升級、鄉(xiāng)村文化復興、生態(tài)環(huán)境保護、農民持續(xù)增收、農村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
民宿調研報告 4
近年來，省、市、區(qū)先后對發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作出了一系列部署，并把發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游經(jīng)濟放在更為突出的位置，鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟迎來前所未有的發(fā)展機遇。我區(qū)作為寧波市最大的中心城區(qū)，北山南水，城鄉(xiāng)兼具，自然資源豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。依托自身比較優(yōu)勢，搶抓機遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟，不僅對加快我區(qū)中西部農村地區(qū)發(fā)展、提高農民收入、延伸鄉(xiāng)村旅游產業(yè)鏈具有重要意義，也是我區(qū)推進新型城市化、建設休閑江北的具體舉措。因此，我區(qū)應該大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟。我們根據(jù)近期的實地調研走訪，就此提些建議和意見，供參考。
一、現(xiàn)狀與問題
目前，我區(qū)鄉(xiāng)村民宿尚處于起步階段，零星分布在洪塘街道的鞍山村、慈城鎮(zhèn)的毛岙、五星、三勤村等地，稱得上民宿的經(jīng)營實體不足10家。如毛岙村現(xiàn)有民宿2家，23間標房，收費標準約為100元/天，每家年收入為30萬元。但多數(shù)處于半停業(yè)狀態(tài)，發(fā)展中存在諸多問題。據(jù)調研，存在的主要問題有：
（一）缺乏規(guī)劃引導，項目配套不完善。我區(qū)尚未就鄉(xiāng)村民宿發(fā)展出臺相關規(guī)劃，沒有對民宿以及民宿相關旅游配套產品、設施等進行統(tǒng)籌謀劃，民宿經(jīng)濟處于自我發(fā)展狀態(tài)。發(fā)展民宿一般需要有兩日以上的旅游行程作為配套，我區(qū)民宿發(fā)展可配套的旅游資源則較為零散，對游客的吸引力不大。如鞍山村，主要向游客推介的主打項目是北山游步道登山游、保國寺古代建筑游兩個旅游產品，這兩個旅游項目均可以在一天內完成，不足以使游客產生“住下來”的欲望，留不住游客使民宿產業(yè)發(fā)展受限。當前，全區(qū)實際正常運營的民宿沒有幾家，還沒形成具有相當規(guī)模和較高知名度的民宿集聚發(fā)展區(qū)域。與德清、象山等地相比，我區(qū)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展明顯滯后。
（二）缺乏專業(yè)化運作，主題特色不突出。我區(qū)民宿經(jīng)營者主要是當?shù)剞r民，經(jīng)營理念較狹窄，管理服務人員的職業(yè)化程度較低，民宿主題不突出、特色不明顯。如，在房屋裝修上照搬城市賓館裝修，缺乏鄉(xiāng)土氣息；在經(jīng)營特色上，與象山的漁家樂、德清的洋家樂相比，缺乏自身吸引游客的亮點。其次，民宿的市場定位模糊，沒有針對青年白領、退休職工等不同的消費者而進行市場細分。
（三）發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化，要素制約嚴重。一是受現(xiàn)有政策的制約。由于我區(qū)民宿是由農民自行建造，沒有正規(guī)的施工單位，無法提供竣工驗收報告，按照有關規(guī)定是不能取得消防安全許可證；同時1995年前建造沒有房產證的農房，或有房產證但無環(huán)評報告的民宿都無法取得工商營業(yè)執(zhí)照，開業(yè)后無法向消費者提供正規(guī)發(fā)票，意向開辦民宿的經(jīng)營業(yè)者對此顧慮較大。二是缺乏民宿經(jīng)營用房。由于現(xiàn)行政策規(guī)定農村住房高度“一般不得超過2層，最高不得超過8米”，導致大部分農村住房面積限制在200平方米左右，使民宿向產業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展受到限制。從毛岙村的調研情況看，除了農戶因工作等原因遷到城鎮(zhèn)后空置的房屋可用于開展民宿經(jīng)營外，既要滿足農戶自身居住，又要有空余房屋用于民宿經(jīng)營的農村住房幾乎沒有。三是缺乏資金。現(xiàn)在民宿經(jīng)營主要是個體投資為主，自我發(fā)展，財力上不足以完善娛樂、購物、交通、衛(wèi)生等旅游基礎設施，使得區(qū)域規(guī)模效應不明顯。毛岙村有兩家經(jīng)營狀況較好的民宿經(jīng)營者，各投入了200多萬元用于農房改建、翻修，已無更多財力用于完善交通、衛(wèi)生、村莊環(huán)境等公共配套，另一方面也缺乏建設主體資格。
二、外地先進做法
（一）象山農家客棧發(fā)展經(jīng)驗
象山縣依托旅游景區(qū)、農漁產業(yè)、山海資源、民俗文化和鄉(xiāng)村環(huán)境，充分利用農家院落，積極發(fā)展“民食、民宿、民游”農家樂項目，先后出臺了《象山縣農家樂休閑旅游發(fā)展專項資金實施細則》和《關于進一步推進“農家客棧”建設的實施意見》，實現(xiàn)農民家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)、增收致富，推進農家樂休閑旅游業(yè)轉型升級。2013年全縣農家客棧共接待游客34萬人次，營業(yè)收入達2721萬元，同比分別增長85%和91%。
一是完善組織體系。縣級層面成立農家樂休閑旅游工作領導小組；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道由主要領導擔任組長，設立工作站；農家客棧有關村建立服務站；發(fā)揮縣農家樂行業(yè)協(xié)會作用，引導農（漁）家樂各經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、提升服務。
二是加大扶持政策。象山縣對農戶改建、稅收、信用貸款均明確了扶持政策。如，縣對農戶改建每間標準房補助2000元，單張床鋪的補助1500元，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道按1：0.5以上比例給予配套。對農家客棧經(jīng)營農戶10戶以上、床位在200張以上，且建立村級服務組織、設有游客接待中心和其他必要的旅游配套設施的`村，縣財政給予8萬元的補助。對列入縣農家客棧計劃建設村，驗收后3年內其繳納稅收當年地方財政所得部分全額獎勵給村集體，用于日常管理和村莊環(huán)境整治。開展農家客棧經(jīng)營戶信用等級評定，積極開展小額貸款服務，并給予利率優(yōu)惠。
三是規(guī)范經(jīng)營管理。縣公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商等部門簡化審批手續(xù)，強化對農家客棧從業(yè)人員的業(yè)務技能和素質培訓，推進農家客棧規(guī)范化發(fā)展。因地制宜制訂農家客棧消防、治安安全和衛(wèi)生、環(huán)保標準，促進農家客棧標準化建設。
（二）德清農（洋）家樂開發(fā)經(jīng)驗
近年來，德清縣依托莫干山、下渚湖的自然稟賦，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。目前全縣共有農家樂200多家，其中以“洋家樂”為代表的精品民宿近50多家。2013年全縣鄉(xiāng)村旅游共接待游客270.2萬人次，營業(yè)收入達2.07億元。
一是形成合力。縣政府成立農家樂休閑旅游領導小組，制定《關于促進農家樂發(fā)展的若干意見》，安排專項資金補助農家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展。成立縣農（洋）家協(xié)會和西部涉外休閑度假項目服務小組，會同建設、國土等職能部門，針對精品項目予以特事特辦，合理營造良性發(fā)展氛圍。
二是做精項目。選擇環(huán)莫干山和下渚湖區(qū)塊實施精品示范工程，聘請專業(yè)設計師上門服務，完成一批精品特色農（洋）家樂改造；利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和投資政策，吸引文化人士前來投資，興辦具有文化內涵的精品“洋家樂”，提升區(qū)域品位，如裸心谷、法國山居等，其中裸心谷年營業(yè)額達1億元。
三是實現(xiàn)多元發(fā)展。在發(fā)展農戶單體經(jīng)營同時，積極引入青年旅社、文化公司、國際友人、創(chuàng)意人士等多元投資經(jīng)營者，打造單體農戶、國際度假村、廢舊老宅改造、戶外俱樂部、大型農莊、文化創(chuàng)意會所型等不同特色的鄉(xiāng)村休閑旅游產品。
四是加強產業(yè)融合。通過規(guī)劃引導，將特色種養(yǎng)殖業(yè)、本地飲食文化特色與農家樂聯(lián)動發(fā)展，帶動特色農產品銷售，延伸鄉(xiāng)村旅游產業(yè)鏈。
三、對策建議
根據(jù)調研情況，結合借鑒外地鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)的做法，我們對加快發(fā)展我區(qū)鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟提出如下建議：
（一）加強規(guī)劃布局，試點先行。建議區(qū)政府研究制定民宿發(fā)展的布局規(guī)劃，對現(xiàn)有民宿發(fā)展摸底排查，并根據(jù)自然景觀、村莊條件等，出臺相應的民宿發(fā)展規(guī)劃線路圖，明確重點發(fā)展區(qū)域，與新農村建設、拆遷和保留村規(guī)劃等有機結合，充分考慮產業(yè)布局、人口集聚、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護等內容，形成目標明確、布局合理、定位科學、特色鮮明的民宿發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃編制時要注意江北農村地處城市近郊的區(qū)位，準確定位。建議對毛岙、三勤、鞍山等具有資源優(yōu)勢和建設基礎的村先行試點，可通過村統(tǒng)一經(jīng)營、村民自主經(jīng)營或引入工商企業(yè)主體等多種模式進行開發(fā)，突出民俗活動、農業(yè)體驗、休閑娛樂、健身養(yǎng)老等不同主題，打造適合不同消費者群體、多層次、多元化的鄉(xiāng)村民宿產業(yè)體系。
（二）加大政策扶持，突破制約。建議區(qū)政府出臺相關政策，扶持鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟的發(fā)展：一是在民宿建房用地保障和容積率控制方面，建議拓寬民宿建設用地渠道，放寬容積率指標控制，簡化審批程序，保障民宿發(fā)展用地需求，對于用于民宿發(fā)展的臨時建筑在政策上予以適當突破。二是加大資金投入，借鑒象山的經(jīng)驗，對民宿經(jīng)營戶按床位給予一定的補助；對有一定規(guī)模民宿經(jīng)營戶數(shù)的村建設旅游配套設施或游客接待中心等，給予適當?shù)难a助；對于資源稟賦較好、市場前景廣闊的精品項目予以重點補助。三是在環(huán)保、工商、消防等準入許可和經(jīng)營許可的審批事項上要有所突破。建議有關部門學習借鑒外地的經(jīng)驗和做法，堅持先發(fā)展后規(guī)范的原則，在確保安全的前提下，制訂準入門檻和審批辦法，設置相關達標要求的政策，對符合達標要求的民宿發(fā)放證件，以保證其正常經(jīng)營。
（三）加強指導和服務，確保有序發(fā)展。一是建議區(qū)政府有關部門加強指導和服務，幫助試點村加強對市場的調研和分析，根據(jù)試點村的特點和優(yōu)勢，按照市場細分原則來確定目標客戶群體，準確定位。指導有關試點村制訂專業(yè)化、商業(yè)化的發(fā)展項目，提升民宿產業(yè)整體品質。二是積極發(fā)揮政府的招商引資平臺作用，加強與國內外知名旅游公司的合作、對接，利用旅游企業(yè)的財力、智力以及營銷策劃經(jīng)驗，進行專業(yè)的招引和開發(fā)。三是借鑒外地的經(jīng)驗，建立行業(yè)協(xié)會，強化設計，組織開展民宿業(yè)主和服務人員的經(jīng)營理念、營銷策劃、管理服務技能、安全生產、法律法規(guī)等方面知識和技能的培訓，提高服務質量和經(jīng)營檔次。四是相關部門要加強對民宿發(fā)展的服務質量、消防、衛(wèi)生等的監(jiān)管，確保有序發(fā)展，實現(xiàn)誠信經(jīng)營，提升知名度，打造民宿經(jīng)濟的品牌。
（四）理順機制，強化合力，完善配套。一是建議借鑒德清、象山等民宿產業(yè)相對發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，由區(qū)政府牽頭，成立由相關職能部門組成的鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟發(fā)展領導小組，建立重大事項議事協(xié)調例會制度，定期協(xié)商解決鄉(xiāng)村民宿在發(fā)展中遇到的辦證難、資金籌措渠道單一、經(jīng)營管理缺乏專業(yè)化運作、配套不完善等難題。二是建議區(qū)農村工作和旅游管理部門應該把發(fā)展鄉(xiāng)村民宿作為農民增收和旅游經(jīng)濟的重要工作來抓，與所屬民宿村的街道、鎮(zhèn)形成工作合力，齊抓共管，推進民宿經(jīng)濟的發(fā)展。三是完善配套服務設施，要加大對民宿發(fā)展區(qū)域的旅游交通、便民設施、生活設施等建設資金的投入，完善配套服務設施，同時對民宿村生活污水處理、道路設施建設、村容村貌的整理要加大力度，也要增加村自行車健身道等旅游配套設施建設。四是加快推進鄉(xiāng)村民宿發(fā)展區(qū)域周邊的旅游項目的建設，增加可游性，使鄉(xiāng)村民宿和旅游項目形成相互促進、相互補充的局面。同時對現(xiàn)有的旅游資源進行科學的整合管理，在民俗活動、農業(yè)體驗、休閑娛樂、健身養(yǎng)老等方面進行培育或支持，將特色種養(yǎng)殖業(yè)、本地飲食文化特色與農家樂聯(lián)動發(fā)展，帶動特色農產品銷售，延伸鄉(xiāng)村旅游產業(yè)鏈。
民宿調研報告 5
根據(jù)市人大常委會20xx年工作要點安排，5月中旬，常委會成立調研組就我市民宿產業(yè)高質量發(fā)展進行了專題調研。調研期間，調研組實地走訪了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15家民宿，了解不同類型民宿的產權、主題、營銷方式、客源市場、日常經(jīng)營等情況，聽取了市文旅體局工作匯報，召開了市住建局、公安局、資規(guī)局等部門、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民宿業(yè)主代表參加的座談會，比較全面地了解了我市民宿產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難，并提出下一步工作思路。現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、民宿產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
旅游民宿是指利用閑置資源，經(jīng)營性客房不超過4層、建筑面積不超過800m。為游客提供體驗當?shù)刈匀弧⑽幕c生產生活方式的小型住宿設施。通過連續(xù)三年的高位推動和發(fā)展，我市民宿產業(yè)有質量有特色，位居全省前列。
（一）集群規(guī)模初顯。截至目前，我市共有農家樂（民宿）310家，中高端民宿35家，年接待游客8萬人，精品民宿年經(jīng)營收入近1億元，提供就業(yè)崗位500余個，帶動就業(yè)6000余人。20xx年，海心谷、西津渡、丹青居、歸云居、知竹軒等一批中高端民宿建成運營，遇見禾川、上海花園、花溪堂、牧羊河等高端民宿正在建設中，環(huán)天柱山、環(huán)潛水河、環(huán)滸山湖中高端民宿集群初步顯現(xiàn)。
（二）品質特色彰顯。我市民宿形成了海心谷、林韻山居、歸云居等景區(qū)依托型民宿；山野小居、花海、花溪谷等山水體驗型民宿；陋室邂逅、逢上花屋等古村落、古民居型民宿；聽泉山居產業(yè)依托型民宿；茶莊酒墅、清然居、知竹軒等主題文化型民宿。其中安徽省百家精品民宿4家（海心谷、一品峰、槎水慢莊、茶莊酒墅），海心谷民宿入選全國首批乙級旅游民宿，陋室邂逅、茶莊酒墅、一品峰山莊、林韻山居獲評安徽省丙級旅游民宿，西津渡民宿野人寨鄉(xiāng)村圖書館獲長三角及全國部分城市百佳公共文化空間獎。
（三）政策驅動有力。出臺《潛山市促進全域旅游若干政策的通知》《潛山市鄉(xiāng)村旅游民宿等級劃分與評定細則》，支持民宿發(fā)展，依據(jù)“專業(yè)設計、具有獨特的文化主題和建筑風格、正式運營”等標準，按照按經(jīng)營面積每平方米2000元、1500元、1000元、500元的額度進行補助，160萬元封頂。截止目前共兌現(xiàn)民宿獎補資金1150萬元。
（四）監(jiān)管逐步規(guī)范。探索建立了聯(lián)合審批機制，成立由文旅體、公安、住建、市監(jiān)、資規(guī)局、消防等部門組成的民宿發(fā)展協(xié)調小組，就民宿發(fā)展的治安、消防、房屋安全鑒定、土地及房屋性質、權屬等問題進行深入研判會商，截止5月18日，共有17家民宿取得《特種行業(yè)許可證》。成立了潛山市民宿發(fā)展協(xié)會，會員達30家，引領作用進一步凸顯，常態(tài)化舉辦民宿管家培訓和服務質量評比、特色菜評選等活動，民宿整體服務水平大幅提升。
二、民宿發(fā)展存在的問題
我市民宿產業(yè)數(shù)量倍增，品牌知名度和社會影響力持續(xù)擴大，同時還存在著配套設施待優(yōu)化、文化品味待提高、營銷能力待提升等問題。
（一）地處鄉(xiāng)野，基礎設施不優(yōu)。我市民宿或依山傍水，或處于鄉(xiāng)野田園，選址在自然環(huán)境優(yōu)美的“世外桃源”，部分民宿交通狀況不佳，水電等配套基礎設施及公共服務不完善，有的民宿周圍環(huán)境觀感較差，影響游客體驗。
（二）內容單調，文化氣息不濃。僅在陶田遇、一村美宿看到”潛陽十景”水彩畫、烏以風字畫等地域特色文化內容，一部分民宿也有玉石收藏、二十四節(jié)氣等傳統(tǒng)文化，但在形式、內容等方面缺乏創(chuàng)新,大部分民宿在住宿之外的服務項目僅限于餐飲、茶飲、棋牌、垂釣等，對名人文化、戲曲文化、農耕體驗、禪修產品、非遺文化等地方特色文化內涵挖掘不夠，缺乏精神文化深度體驗項目以及文創(chuàng)產品伴手禮等，文化韻味不夠濃厚。
（三）同質化競爭激烈，創(chuàng)新不夠。部分民宿風格單一，賣點雷同，缺少了獨特品味和創(chuàng)意加成，無法滿足游客的個性化需求；市場定位模糊，沒有對不同年齡段不同消費群體進行市場細分，沒有市場“鐵粉”。民宿旅游的參與性、體驗性、康養(yǎng)性越強，市場競爭力就越強。潛山有優(yōu)美的青山綠水好生態(tài)，有富硒富鋅富負氧離子的資源好稟賦，有中藥材有機綠色農產品等好原料，是建設長三角生態(tài)康養(yǎng)基地的.洞天福地。但在藥膳餐飲、食療養(yǎng)生、特色美食、深度療養(yǎng)方面開發(fā)不夠，針對銀發(fā)人群、三高人群的康養(yǎng)服務項目缺乏，不能及時根據(jù)市場變化調整產品和服務內容以滿足游客需求，旅游淡季客流量不足。
（四）要素制約，民宿項目落地不易。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展用地供給緊張，民宿項目分原址改建和選地新建兩類。改建項目一般為村民自有宅基地房屋改建或投資商與村民簽訂租約，易發(fā)生村民毀約、合同糾紛、續(xù)租大幅漲價等情況，大量投資不能形成自有固定資產，風險較大且無法進行抵押融資。此外，因土地利用規(guī)劃、生態(tài)紅線等多方面因素制約，新建民宿項目在“環(huán)境美、設施優(yōu)、能落地”之間艱難權衡。
三、幾點建議
（一）注重規(guī)劃引領。凡事預則立，不預則廢。要做好民宿發(fā)展規(guī)劃，完善頂層設計，合理布局，突出特色，高質量發(fā)展。一是重點區(qū)域集群發(fā)展。在環(huán)天柱山、環(huán)潛水河、環(huán)滸山湖等重點區(qū)域推進民宿集群化發(fā)展。單體民宿因受場地、資金等限制，不能將運動休閑、文化娛樂、創(chuàng)意空間、生態(tài)康養(yǎng)等功能兼容一體，但通過民宿集群，可以整合上下游產業(yè)鏈，將這些不同的業(yè)態(tài)分布于十幾二十幾家單體民宿中，功能互補、錯位發(fā)展，真正帶來沉浸式旅游體驗，也為批量接待游客提供保障。二是凝練主題特色發(fā)展。按市場邏輯辦事，精確客源分析，精準主題定位，精煉民宿核心項目，應以“不可復制、最具特色、最有影響力吸引力”為標準，整合自然人文資源，利用有限的土地、資金，圍繞特色主題打造“地標性原創(chuàng)IP”扛鼎之作，通過拳頭產品吸引市場流量，形成強大的市場記憶力、營銷吸引力，帶動民宿集群發(fā)展。三是做好要素保障可持續(xù)發(fā)展。在城鄉(xiāng)建設、土地利用、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護等規(guī)劃中保障民宿產業(yè)發(fā)展、服務設施等用地，注重引進增量與盤活存量相結合、集群推進與重點突破相結合、引進品牌管理與引進投資相結合；做好建設統(tǒng)籌，充分考慮區(qū)域內旅游資源稟賦、產業(yè)布局、基礎設施等，與“四宜”特色村鎮(zhèn)建設、人居環(huán)境整治、環(huán)潛水河鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設等同步推進，忌大拆大建，因地制宜、就地取材，展現(xiàn)原味山水田園、畫柳煙村，看得見山水、記得住鄉(xiāng)愁，喚起游客“風景舊曾諳”的情感共鳴，產生“何日更重游”的期待。
（二）加強文化賦能。高品質民宿要有深度的文化融入和文化創(chuàng)意，體現(xiàn)地域文化特色，讓民宿真正成為一種有故事、有情懷、有藝術的文化休閑空間。首先是植入地域特色文化。建議編寫“潛山市域歷史文化一本通”，將潛陽山水、三富資源、名人文化、紅源歷史、戲曲文化、非遺文化、愛情文化、佛道文化、農耕習俗等深度挖掘、精煉表述，形成一個系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的山水人文匯編。這樣各個民宿業(yè)主在規(guī)劃設計、呈現(xiàn)特色主題和文化創(chuàng)意時有據(jù)可依、有跡可循，更好地將地方特色文化基因植入民宿，也從源頭上提高了民宿文創(chuàng)水平，塑造出民宿公共品牌文化。其次要突出民宿“主人文化”。民宿旅游就是體驗全新的生活方式，就是要體驗不一樣的人生，精品民宿不等同于走高端路線，而是要突出當?shù)厝颂囟ǖ娘L俗民情、文化內涵、獨特的人生閱歷、人生感悟等方面“故事分享”，避免同質化競爭，避免過分強調設計感，既喪失了民宿的人文內涵，又導致價格過高流失了大眾消費的市場份額。
（三）加大政策扶持。當前民宿發(fā)展還處在不斷完善規(guī)范的階段，需要政府加強指導支持。一是優(yōu)化創(chuàng)建標準，規(guī)范市場準入。貫徹落實《安徽省人民政府辦公廳關于促進旅游民宿發(fā)展的指導意見》和《安徽鄉(xiāng)村旅游高質量發(fā)展三年行動計劃》文件精神，對標“中國民宿看浙江”的先發(fā)水平，適時組織民宿協(xié)會、民宿業(yè)主走出去，優(yōu)化創(chuàng)建標準，規(guī)范市場準入，開展民宿等級評定動態(tài)管理機制，確保民宿品牌發(fā)展質量，搶抓長三角一體化發(fā)展和我市邁入高鐵時代機遇，做大鄉(xiāng)村民宿“美麗經(jīng)濟”。二是優(yōu)化政策支持，補齊發(fā)展短板。硬件方面加快水電路網(wǎng)、旅游步道、旅游公廁、停車場、垃圾及污水處理等基礎設施建設，完善旅游標識、公共導覽體系，建設網(wǎng)紅打卡點，在環(huán)天柱山、環(huán)潛水河、環(huán)滸山湖等重點區(qū)域，忌大興土木，宜順“勢”造景，原味呈現(xiàn)山光水色、多彩田園、畫里鄉(xiāng)村，因地制宜物化人文歷史，豐富沉浸式旅游體驗；軟件方面充分運用大數(shù)據(jù)等技術手段，及時發(fā)布民宿分布、游客承載量、入住率、臨時停車場、交通驛站等信息，提高民宿旅游入住網(wǎng)約比例，科學引導分流游客等，提高民宿游的通達性、便捷性；在人才支撐上，加大民宿管家、從業(yè)人員培養(yǎng)培訓，提升管理運營水平。三是優(yōu)化營商環(huán)境，提高發(fā)展質量。針對民宿發(fā)展中的體制機制障礙，要借鑒先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗，解放思想、創(chuàng)新突破，推動民宿開辦經(jīng)營實現(xiàn)“一套材料、一表申請、一窗受理、一證核發(fā)”。落實“一改兩為”，針對每個民宿發(fā)展的實際問題，如部分民宿的道路通而不暢，林韻山居的網(wǎng)絡建設，海心谷、天鵝堡水電保障問題，清然居的空中飛線影響游客觀感問題，茶莊游客中心統(tǒng)一換乘模式一定程度上影響了環(huán)天柱山部分民宿的消費市場等問題，一企一策，精準施策，加大服務發(fā)展力度，持續(xù)推動潛山民宿產業(yè)高質量發(fā)展。
（四）整合營銷引流。一是加強聯(lián)動營銷。政府引導，民宿協(xié)會牽頭，各民宿業(yè)主組建聯(lián)盟、整體聯(lián)動，以全市旅游大平臺，以天柱山風景區(qū)為背書，精準發(fā)力客源市場，建立一體化集約協(xié)同營銷體系。積極爭取成為火爆綜藝節(jié)目、相親節(jié)目拍攝基地，讓年輕人在一場山水文化之旅中尋找趣味相投的精神伴侶。每年在重大節(jié)慶節(jié)假日，由政府牽頭，以我市自然人文、風俗民情為素材，舉辦特色文藝活動營銷，邀請大媒體、大旅行商、網(wǎng)絡大咖、網(wǎng)紅自媒體等參加，直播引流，使人萌生“未至千般恨不消”的念頭，形成強大的營銷吸引力。二是主題趣味營銷。對外宣傳營銷只能是一個確定的主題，避免各民宿業(yè)主在形象資源、主題定位、市場營銷中的沖突和消減。聘請專業(yè)文創(chuàng)團隊，圍繞主題，制作高品位文化創(chuàng)意文案，以豐富多彩的創(chuàng)意呈現(xiàn)形式，在國家、省市多層次媒體，通過微信、微博、抖音、京東、搜索引擎等多種媒體平臺，趣味營銷，形成強大的營銷吸引力、持久的市場記憶力、穩(wěn)健的品牌形象力。三是重點時段營銷。高鐵高速效應，大大縮短了與長三角城市群時空距離，開啟“說走就走的旅行”，根據(jù)節(jié)慶活動，開發(fā)相應的民宿幾日游產品，比如在“五一”、“七夕”、“十一”、“元旦”等節(jié)假日，推出“游恨水故里、登天柱高峰、遇最美愛情”民宿三日游、七日游，暑期研學游、假日親子游、盛夏避暑游、冬季冰雪游等，運用大數(shù)據(jù)技術，抓住重點時段，有計劃有重點地開發(fā)客源市場，靶向營銷，提升營銷市場效應。
民宿調研報告 6
一、調研背景
近年來，隨著國內旅游市場的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，民宿行業(yè)在廣州市逐漸興起。民宿作為一種新興的住宿方式，以其獨特的地域特色、家庭式服務和性價比較高的特點，受到了越來越多游客的青睞。為了更好地了解廣州市民宿行業(yè)的發(fā)展狀況，為政策制定者和企業(yè)提供有針對性的建議，我們對廣州市民宿行業(yè)進行了一次全面的調研。
二、調研目的
了解廣州市民宿行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展趨勢和競爭格局；
分析廣州市民宿行業(yè)的消費者需求和市場潛力；
探討廣州市民宿行業(yè)的發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)；
為政府和企業(yè)提供有針對性的發(fā)展建議。
三、調研方法
本次調研采用了以下幾種方法：
文獻資料分析：收集并分析了有關廣州市民宿行業(yè)的政策文件、行業(yè)報告、企業(yè)年報等資料，以獲取行業(yè)的基本信息和發(fā)展動態(tài)。
網(wǎng)絡調查：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交媒體等方式，收集了廣州市民宿行業(yè)的相關數(shù)據(jù)和信息。
實地調查：對廣州市部分民宿企業(yè)進行實地考察，了解其經(jīng)營狀況、服務質量和市場反饋等情況。
問卷調查：向廣州市民宿行業(yè)的消費者和從業(yè)者發(fā)放問卷，收集他們對民宿行業(yè)的看法和建議。
四、調研結果
市場規(guī)模：近年來，廣州市民宿行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，截至2020年底，廣州市已有超過2000家民宿企業(yè)，涉及房源數(shù)量超過10萬套。預計未來幾年，廣州市民宿市場規(guī)模將繼續(xù)保持20%以上的增長速度。
發(fā)展趨勢：隨著消費者對個性化、特色化旅游產品的需求不斷增加，廣州市民宿行業(yè)將進一步向品質化、差異化方向發(fā)展。此外，隨著政策的不斷完善和市場競爭的加劇，行業(yè)整合將成為未來的發(fā)展趨勢。
競爭格局：廣州市民宿行業(yè)的競爭格局呈現(xiàn)出多元化的`特點。目前，市場上既有大型連鎖品牌如愛彼迎、途家等，也有眾多獨立經(jīng)營的民宿企業(yè)。未來，隨著市場競爭的加劇，優(yōu)質品牌和服務將成為競爭的關鍵。
消費者需求：廣州市民宿消費者主要以年輕人和家庭為主，他們對民宿的需求主要集中在地理位置優(yōu)越、環(huán)境舒適、價格合理等方面。此外，隨著消費者對個性化需求的增加，一些具有地方特色的民宿也受到了市場的歡迎。
問題與挑戰(zhàn)：廣州市民宿行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，主要包括：
（1）市場準入門檻較低，導致行業(yè)競爭激烈；
（2）部分民宿企業(yè)在服務質量、安全管理等方面存在不足；
（3）政策法規(guī)體系尚不完善，對行業(yè)發(fā)展產生一定影響。
五、發(fā)展建議
針對以上調研結果，我們提出以下發(fā)展建議：
政府部門應加強對民宿行業(yè)的監(jiān)管，完善相關政策法規(guī)，引導行業(yè)健康有序發(fā)展。
民宿企業(yè)應提高服務質量，注重消費者體驗，提升品牌知名度和競爭力。
加強行業(yè)自律，建立行業(yè)協(xié)會，推動行業(yè)內的交流與合作。
充分利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺，加大宣傳推廣力度，拓展市場渠道。
注重地方特色和文化傳承，打造具有廣州特色的民宿產品。
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