部門經理工作職責

          時間:2024-12-09 09:49:55 部門職責 我要投稿
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          部門經理工作職責

          部門經理工作職責1

            負責公司項目銷售管理相關工作;

            根據公司下達的整體計劃、任務進行業務工作,保證計劃任務有力的完成;

            全面負責所屬項目的'營銷推廣活動,組織營銷活動方案的實施,指導、監督、反饋并控制其發展;

            負責協調管理營銷活動中人員、物料等方面的調配工作,幫助銷售團隊分析總結經營活動效果,保證活動順利實施;

            隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態,為公司決策提供參考;

          部門經理工作職責2

            針對具體應用系統項目,選擇合理的技術路徑,提出合理預算和執行計劃

            業務需求收集整理、系統功能規劃

            系統選型/開發計劃、系統定制/開發、系統實施

            軟件項目全周期組織管理

            協助IT主管制定IT發展規劃

            認真有效協助其它部門完成公司的工作,得到用戶認可

          部門經理工作職責3

            負責搜集新客戶的'資料并進行溝通,多渠道邀約客戶,開發新客戶,尋找潛在客戶,為各個企業完善知識產權服務和提供科技項目規劃;

            帶領團隊,貫徹執行公司的銷售策略,實現銷售目標;

            根據客戶需求,為客戶制定個性化的科技咨詢方案或相關商業服務;

            收集市場客戶信息及動態,有效進行客戶關系的維護和發展,提升意向度。

          部門經理工作職責4

            負責樂居媒體網絡平臺銷售,完成階段性銷售目標;

            根據公司業務類型開發拓展資源客戶,洽談廣告業務;有獨立開拓客戶能力,并有良好的服務意識;

            跟蹤客戶需求,制定服務方案,進行客戶溝通維護工作;

            進行簽約、收款等流程事項跟蹤;

          部門經理工作職責5

            1 對公司核心軟件產品進行設計,開發,調試,支持和維護。

            2 制定項目計劃,管理和監控項目的進度、成本、質量,保證項目目標的'達成。

            3 解決項目執行過程中的各種問題,組織項目成員對問題進行分析和解決。

            4 責任心強, 具有團隊合作精神,能與其他部門同事積極協作工作。

          部門經理工作職責6

            負責公司軟件項目研發和團隊的'管理工作;

            負責對已收集的客戶需求進行分析評估,確認項目可行性及預估工作量;

            負責制定項目開發計劃、確立里程碑節點、進行WBS、下發任務、以及檢查結果;

            負責項目技術選型,以及開發過程中的關鍵技術難點攻克;

            負責編制必須的設計文檔,配合項目經理準備驗收材料。

          部門經理工作職責7

            執行部門工作計劃,協助上級領導做好下屬員工的工作安排和工作調整。

            負責班組員工的日常工作安排、督促、落實工作事項。

            收集賓客意見和建議,進行有效改進和補救,提升賓客滿意度。

            組織員工并實施員工業務技能、服務要求規范。

          部門經理工作職責8

            需求分析:收集、分析客戶需求,編寫需求文檔,引導客戶需求,對需求變更進行有效控制。

            現場實施:負責現場實施,完成軟件的安裝部署、客戶培訓、系統維護和項目驗收等工作。

            項目管理:參與項目管控,編制項目實施文檔,定期監控并匯報項目現場情況。

            客戶關系:解決客戶碰到的問題,維護客戶關系,提高客戶滿意度。

          部門經理工作職責9

            確保項目目標的實現,領導項目團隊準時。優質的完成全部工作;

            領導團隊完成項目周期內需求分析、設計、開發、測試、交付等工作;

            熟悉項目整體需求,并與客戶保持一定的聯系,及時反饋;

            制定項目開發計劃文檔,量化任務,并合理分配人員;

            跟蹤項目進度,協調項目組成員之間的合作;

            監督生產項目進展及各階段的文檔,保證文檔的完整和規范;

            組織召集關鍵節點的項目評審;

            向上級匯報項目的`進展情況,需求變更等所有項目信息;

            組織編寫交付技術支持生產的相關資料、組織相關內部培訓;

            協助市場開拓和產品推廣;

            項目完成時候需要項目總結,完成項目總結文檔;

            產品生命周期內的新需求開發及重大問題解決。

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