中脈蜂靈策劃書

          時間:2021-07-11 15:41:47 策劃書 我要投稿
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            一:活動背景

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            “五一”勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日,這樣一個節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創新,更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個具有深刻意義的節日,中脈蜂靈更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

            二:活動主題

            觸摸“五一”,體驗“中脈蜂靈”

            三:活動目的

            1. 利用節日消費高峰,提高銷量

            2. 借勢推廣我們產品,促進認知

            3. 回饋廣大消費者,建立忠誠度

            4. 加強與終端合作,改善彼此客情

            四:活動時間和地點

            4月25日——年5月15日

            各藥房及專賣店

            五:活動產品

            主推產品:中脈蜂靈三個規格(96粒、192粒、400粒)

            輔推產品:48粒

            六:活動規劃

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            1. 凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿48元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次

            2. 凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿96元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次

            3. 以48元計,以此類推,凡在活動期限內購買中脈蜂靈系列產品滿400元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次,最多五次。

            4. 活動的最終解釋權歸中脈集團皖南分公司

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            1. 每一個專賣店設一個摸獎箱,摸獎箱用KT板制作(尺寸長30CM*寬30CM*40CM),摸獎箱四個面:兩個面為中脈的LOG0;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣。

            2. 每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣,用白板筆寫。

            3. 乒乓球上〈字樣標志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運”

            4. 乒乓球的形式可以用其他東西代替

            (三):獎項設計

            1. 一等獎的標志為“五一”,獎品為價值192元的中脈遠紅內衣

            2. 二等獎的標志為“一”,獎品為價值96元的中脈靠枕

            3. 三等獎的標志為“五”,獎品為價值48元的中脈蜂靈48粒裝

            4. 四等獎的'標志為“幸運”,獎品為價值28元的中脈護眼

           。ㄋ模貉a充說明

            1. 本活動可以結合終端進行聯合促銷,例如購買本終端產品滿100元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進彼此的客情,為未來的合作打下基礎。

            2. 本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

            七:活動終端要求

           。1)現有產品結構比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列

            (2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導購小姐,至少保證一天一名

           。3)此店要有足夠的人流量,我們的產品在里面要有一定銷售基礎

           。4)需要有良好的客情關系,能配合本次活動的有效執行

           。5)在此店要有重點產品的DM支持,同時在DM上告知活動內容,及抽獎地點和方式

            2、終端的布置設計

           。1) 在店門口要有活動的告知(比如海報或KT板展示活動內容或易拉寶告知活動內容)

           。2) 在店門口要有贈品展示臺和發獎人員同時兼活動宣傳單頁發放

           。3) 店內的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛

            (4) 在店內堆頭上要放上贈品進行展示,激發消費者購買欲望

           。5) 店內堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱

            4、在活動開始前三天,需要在目標終端附近的小區進行目標人群的活動宣傳單派發,擴大活動的目標影響力。

            八:控制點

            1. 產品進場

            2. 促銷員進場、培訓

            3. 堆頭的落實

            九:效果預估

            1. 促進現有產品的銷售

            2. 提升產品的知曉度

            3. 樹立彼此的信心

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