學(xué)生會部門聯(lián)誼活動策劃方案

          時間:2021-09-22 14:24:16 策劃書 我要投稿

          學(xué)生會部門聯(lián)誼活動策劃方案

            為了確保活動順利進行,時常需要預(yù)先制定活動方案,活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析,研究后所制定的書面計劃。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的學(xué)生會部門聯(lián)誼活動策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          學(xué)生會部門聯(lián)誼活動策劃方案

            一、活動背景:

            進入本學(xué)期中期,我們學(xué)生會成員間的友誼也日漸加深,忙碌的事務(wù)常常讓我們感覺疲憊,我們的心中急切的`呼喚一種活動能夠緩解我們心中的壓力,并加深學(xué)生會各部門成員之間的聯(lián)系。

            二、活動目的:

            寓玩于樂,使學(xué)生會內(nèi)部成員之間更加熟悉,增進學(xué)生會成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力,更有利于學(xué)生會內(nèi)部各個活動的有效進行,快樂工作,使學(xué)生會往著和諧共進的道路上穩(wěn)健發(fā)展,使學(xué)生會內(nèi)部成員關(guān)系更加和諧,促進學(xué)生會更好地發(fā)展。

            三、活動時間和地點:

            時間:5月8日 下午2點

            地點:大學(xué)生活動中心

            四、主辦單位:信息工程學(xué)院學(xué)生會

            五、策劃承辦單位:信息工程學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部

            六、責任部門:信息工程學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部

            七、參與對象:信息工程學(xué)院學(xué)生會全體成員

            八、節(jié)目要求:

            1、內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上;

            2、風格、類別不限,但必須為群體節(jié)目;

            每個節(jié)目時長控制在6分鐘以內(nèi);

            節(jié)目可由各部門商量所出節(jié)目,若某類節(jié)目過多則由抽簽決定。

            九、活動前期準備

            策劃準備:

            1、根據(jù)工作需要分別分為策劃組、場地組、節(jié)目組、后勤組,并制成表格(詳細見附表一);

            2、策劃組負責聯(lián)系各部門部長,選出各部門負責人并取得聯(lián)系方式并制成聯(lián)系表格(詳細見附表二);

            3、各部門負責人于4月23日之前將能參加此次活動的部門人數(shù)統(tǒng)計好發(fā)給策劃組。

            場地準備:

            1、有場地組負責提前租借大學(xué)生活動中心場地并提前安排好座位分布圖;

            2、場地布置由場地組聯(lián)系宣傳部和辦公室負責,并于5月8日上午宣傳部、辦公室完成。

            節(jié)目準備:

            1、由每個部門部長于第七周主要干部例會上抽簽決定各部門所表演節(jié)目類別;

            2、各部門需制作部門視頻作為開場,內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上,形式、風格不限;

            3、由節(jié)目組負責收齊各部門節(jié)目所需音樂、以及各部門所制作的視頻(各部門節(jié)目所需道具自備);

            4、活動現(xiàn)場由節(jié)目組負責現(xiàn)場電腦操作。

            5、在節(jié)目彩排當天負責講解游戲規(guī)則

            后勤準備:

            1、后勤組負責現(xiàn)場燈光開關(guān)、道具搬運、現(xiàn)場秩序維持,以及根據(jù)預(yù)算計算出aa制下每人預(yù)收經(jīng)費并負責管理已收總經(jīng)費。

            2、在節(jié)目彩排當天負責為部門代表講解游戲規(guī)則

            時間安排:

            4月16日—4月18日:通知各部長抽簽具體事宜,確定各部門負責人及部門節(jié)目;

            4月19日—4月25日:召開各部門主要負責人會議;活動經(jīng)費籌集完畢;

            4月26日—5月6日:場地準備完畢;節(jié)目所需資料準備完畢,所需道具準備完畢;

            5月7日—5月14日:后勤組將所需物品準備完畢;節(jié)目準備完畢,并與5月13日晚7點各部門派3—4名主要人員代表于19棟2樓進行彩排。

            總負責:王逸 15970689973 李呂琪 15879003365

            十、活動內(nèi)容及流程:

            時間:5月16日下午2點整

            地點:大學(xué)生活動中心

            準備材料:多媒體設(shè)備、話筒、節(jié)目伴奏、筆記本電腦、數(shù)碼相機或dv機、橫幅、節(jié)目單、簽字筆、氣球、膠布、剪刀、繩子、打氣筒、圖釘、銘牌等

            會場布置:

            于5月15日中午12點整之前安放多媒體和音響設(shè)備完畢,根據(jù)會場布置圖布置現(xiàn)場完畢。

            晚會流程:

            1、開場前10分鐘一切準備工作就緒。

            2、開場前大廳內(nèi)播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現(xiàn)場氣氛的作用。

            3、5月15 日2點整停止音樂與熄燈,維持會場秩序

            4、主持人進行開場白,介紹與會評委、嘉賓,總結(jié)陳詞。

            5、介紹第一位參賽選手上臺后,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,并進行現(xiàn)場助威。

            6、恢復(fù)燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在后臺候場。

            7、之后每位選手都如上述流程所述依次上場表演。

            8、4個部門節(jié)目表演完畢后,表演暫時停止。由主持人組織各部門進行“站起來了”游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。

            9、第5至第8個節(jié)目表演完畢后,由主持人各部門成員觀眾進行“你比我猜”游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。

            10、在所有部門節(jié)目表演完畢后由主席團表演演所準備的節(jié)目,并在此期間進行各種獎項的評比。

            11、主席團表演結(jié)束后由主持人主持頒獎典禮,分別由主席團成員對獲獎部門進行頒獎。

            十一、游戲細則:

            “站起來了”游戲規(guī)則:

            比賽前,主持人選出若干名同學(xué),使他們在臺上并排為一排。

            比賽開始后,主持人隨意報出一個數(shù)字,臺上從某個指定的同學(xué)從左開始,所有被選同學(xué)按主持人說出的數(shù)字起立。起立時間之內(nèi)超過兩秒沒有按指定規(guī)則起立或錯誤起立的同學(xué)被淘汰,直到最后剩下一名同學(xué),即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎狀。

            “你比我猜”游戲規(guī)則:

            比賽前,每個部門選出兩名同學(xué)。主持人從其中選出六名同學(xué)組成一組(保證同一個部門不在同一個組),使他們排成一列,且均背向出題者。

            比賽開始后,第一名同學(xué)轉(zhuǎn)身面向出題者,其從出題者處看到題目后,用自己除語言外的方式將題目意思傳達給第二名同學(xué)。第二名同學(xué)領(lǐng)會后再表演給第三名同學(xué),依此類推。最后,由最后一名同學(xué)說出他所理解到的詞。期間,不準其中任何人出聲音甚至提示,不準以口型等表演動作以外的行為進行提示。

            十二、可能突發(fā)事件及應(yīng)急方案:

            1、停電超過30分鐘,主持人宣布大賽改天進行。

            2、在停電期間,由工作人員負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領(lǐng)導(dǎo)以及來賓的服務(wù)工作;由工作人員負責舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

            3、若停電時間很短,則由外聯(lián)部成員或者主持人即興表演小節(jié)目,后勤組負責維持現(xiàn)場秩序,保證現(xiàn)場秩序不出現(xiàn)混亂局面,使晚會得以順利地繼續(xù)進行。

            十三、活動所需資金預(yù)算

            略 。

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