培訓方案策劃書

          時間:2022-09-19 00:30:11 策劃書 我要投稿

          【精品】培訓方案策劃書4篇

          培訓方案策劃書 篇1

            一、活動背景

          【精品】培訓方案策劃書4篇

            隨著現代社會的發展,人們在新的生活模式結構下,在生產、學習、生活環境中發生的危重急癥、意外傷害愈來愈屢見不鮮,為能夠利用寶貴的黃金時刻,及時、有效地開展現場救護,達到挽救生命、減輕傷殘的目的,提高非醫學專業人員的急救意識與現場急救能力,向公眾普及救護知識,使他們能夠學習先進的基本救護理論和技能刻不容緩。

            二、活動內容

            由蘇州市紅十字會派老師進行急救知識的PPT演講和介紹,除了理論知識的介紹外,另有實踐操作的環節,每位同學均有機會對模特(由蘇州市紅十字會提供)進行現場模擬急救,并接受老師在旁的精心指導,從而加強親身體驗,進一步保證急救技能知識的學習和鞏固。

            三、主辦單位

            蘇州市紅十字會,蘇州科技學院紅十字協會,蘇州科技學院大學生青年志愿者協會策劃主辦

            蘇州科技學院外國語學院Sunshine青年志愿者協會承辦

            蘇州科技學院各學院青協分會協辦

            四、活動對象

            針對我校全體大學生,以自愿報名方式,根據報名情況開班,分班進行教學培訓。

            五、活動時間

            x月x日起至x月x日

            六、活動地點

            校內某一多媒體教室

            七、前期準備

            1、面向全校進行急救知識培訓活動的宣傳,進行報名工作;

            2、根據報名情況進行統計和分班,其中x月x日所開設的班共20名學員參與,其余學員平均分成三個班,于x月x日、x日和x日;

            3、通知報名的同學參加急救知識培訓班的時間與地點;

            4、借某一個固定的多媒體教室;

            5、同蘇州市紅十字會進行接洽,確;顒影磿r、順利地開展。

            八、時間安排

            1、x月x日至x月x日,面向全校,進行急救知識培訓的宣傳和報名工作;

            2、x月x日至x月x日,進行報名情況的統計與反饋;

            3、x月x日至x日,與蘇州市紅十字會進行接洽,雙方進行活動時間和地點的確認;

            4、x月x日起,每周開一次培訓班,于周三下午13:00~17:00進行為時3~4小時的急救知識培訓,x月內共開設四次班;

            5、x月x日下午13:30,進行所有學員的結業儀式,頒發由校青協認證的結業證書,并對評選產生的20%的優秀學員進行頒獎。最后,由活動方代表對本次活動進行總結。

            九、宣傳和招募方式

            1、聯系石湖廣播站,在廣播中以問答的'采訪形式進行宣傳;

            2、在食堂門口張貼宣傳海報,宣傳本次活動的主題和內容,海報上注明此次活動的報名負責人的聯系方式,有意者將自己所在學院、班級、姓名、聯系方式發于負責人,由負責人進行登記和統計;

            3、也可由各院青協協助招募本院學員,統計好各院學院學員的學院、班級、姓名、聯系方式,于報名截止日前匯總至校青協或外國語學院青協分會。

            十、活動流程

            活動宣傳→報名工作→報名情況統計并進行分班→聯系蘇州市紅十字會→通知報名的同學活動的時間與地點→急救知識培訓→結業儀式

            十一、活動經費

            優秀學員獎品所用消費若干(以120名學員計,預算為110元左右,具體視報名人數而定)。

          培訓方案策劃書 篇2

            1、目的:

            為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

            2、范疇:

            公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

            3、定義:

            儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

            4、培訓與管理規劃方案:

            1行政管理方案

            1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

            1.2儲備干部公司優先協助其辦理調干、調戶、轉接黨團關系等事務。

            1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

            2人力資源規劃方案

            2.1定期培訓

            2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

            2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

            2.1.2.1公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

            2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

            2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

            2.1.2.4外部拓展訓練與職業類專業培訓。

            2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的`工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發。

            2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

            2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

            2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

            2.2定期交流

            2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發展,以及儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

            2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

            2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

            2.3定期評價

            2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發工作。

            2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

            2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批后執行。

            5、附則:

            1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據實際執行情況進行修訂。

            2經運營總監審批后試行、實施。

            運營總監:人力資源部:

            生效日期:年月日

            抄送:儲備干部部門負責人/行政部/運營經理/總經理

          培訓方案策劃書 篇3

            為認真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據局安排部署,特制定20xx年度鄉鎮規劃管理人員業務培訓實施方案。

            一、培訓對象

            各建制鎮村建站負責人、規劃員,鄉村建站負責人、規劃員。

            二、培訓時間

            3月——9月。

            三、培訓內容

            1、《中華人民共和國城鄉規劃法》;

            2、《城鄉規劃條例》;

            3、鄉鎮建設項目規劃審批程序;

            4、鄉鎮規劃實務;

            5、《“幸福美麗新村”規劃編制辦法和技術導則》;6、《“巴山新居”規劃建設特色體現技術導則》;

            7、《建筑工程建筑面積計算規范》和《建設用地容積率管理辦法》;

            8、《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》。

            四、培訓方式

            堅持集中學習和個人自學相結合、專題宣講和討論交流相結合。

            五、培訓要求

           。ㄒ唬﹪烂C紀律。參加培訓人員要有較強的學習意識,按時參加集中學習,不準無故缺席,不準遲到早退。

            (二)嚴格要求。學習必須做到有學習資料,有學習筆記,有學習效果。

            (三)要妥善安排好工作,做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改,努力做到真學真懂真用。

          培訓方案策劃書 篇4

            新修訂的《中華人民共和國環境保護法》于20xx年1月1日起已開始實施,面對日益嚴峻的環保形勢,我公司立即對新《環保法》進行宣傳貫徹,各級領導高度重視此項工作,并組織專題會議,研究制定出符合我公司實際的新《環保法》實施方案。

            一、積極開展新《環保法》宣傳與培訓

            1、公司內部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳,并購置新《環保法》宣傳資料,發放到各科室和建設工段,使每一位員工能夠了解新《環保法》實施的重要性。

            2、在公司內部組織開展新《環保法》有獎知識競賽,提高員工環保意識的積極性。

            3、制定環保培訓計劃,每月月初對在崗和施工人員進行新《環保法》及環保法律法規的培訓。

            4、對環保知識培訓進行考核,成績合格者方可上崗參加工作,不合格者給予一次補考機會,否則根據公司規章制度進行處理。

            二、強化新《環保法》實施落實責任制度

            為使我公司新《環保法》能夠進一步落實到位,成立了新《環保法》實施領導小組,并明確職責,制定環保管理制度。

            總經理負責布置新《環保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

            副總經理協助總經理對新《環保法》實施具體方案細則進行實施。 各級主管領導負責對員工和各施工人員新《環保法》的.宣貫工作,并做

            到監督管理工作。

            三、加強建設施工期間環境污染管理

            xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質精制項目》于20xx年5月開始施工建設,目前正處于機器設備安裝施工階段。按照新《環保法》的有關要求,公司對項目施工期環境的影響進行了分析,施工期環境空氣的污染主要為施工時產生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環境污染問題,采取如下措施。

            1、對施工期產生的揚塵主要控制措施為:每天定時對施工現場各揚塵點及道路灑水,施工工地四周圍擋作業,工地內主要道路實施硬化,建筑材料遮蓋存放,減少施工揚塵對周圍環境的影響。

            2、對施工期產生的噪聲主要控制措施為:本項目施工采用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲控制措施,控制施工噪聲對周圍聲環境的不利影響。

            3、對施工期產生的固廢主要控制措施為:施工期產生的固體廢物主要是建筑垃圾,建筑垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收,不會對環境造成影響。

            四、落實項目環境影響評價執行與“三同時”制度

            xxxxxxxxxxxx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質精制項目》于20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業名稱預先核準,并于20xx年1月11日取得了《企業法人營業執照》。20xx年9月經河北省發展改革委員會備案(【20xx】136號),20xx年8月邯鄲市環保局對《環境影響報告書》進行了批復(【20xx】189號),本項目開工建設手續齊全,符合國家產業政策要求,占地為規劃的工業用地。本項目嚴格按照環評要求進行施工,建設期間執行了“三同時”,建設了初級雨水收集池、事故池、實行清污分流。對產品、原料罐區采取防滲措施,對污水管道采用雙套管措施,并聘請環境監理進行現場監理施工,確保建設施工達到環評要求。項目在投運后,污染物均能夠達標排放,固體廢物能達到合理處置,對工藝廢氣采取集中回收處理,可滿足當地的環境功能要求,項目符合清潔生產要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求,絕大多數公眾支持該項目的建設,項目具有良好的經濟和社會效益。項目在建設期間加強對環境的監督管理工作,執行環!叭瑫r”制度和認真落實新《環保法》。

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