培訓方案策劃書

          時間:2022-09-19 15:40:47 策劃書 我要投稿

          培訓方案策劃書模板錦集五篇

          培訓方案策劃書 篇1

            1、目的:

          培訓方案策劃書模板錦集五篇

            為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

            2、范疇:

            公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

            3、定義:

            儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

            4、培訓與管理規劃方案:

            1行政管理方案

            1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

            1.2儲備干部公司優先協助其辦理調干、調戶、轉接黨團關系等事務。

            1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

            2人力資源規劃方案

            2.1定期培訓

            2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

            2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

            2.1.2.1公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

            2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

            2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

            2.1.2.4外部拓展訓練與職業類專業培訓。

            2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發。

            2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

            2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

            2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

            2.2定期交流

            2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發展,以及儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

            2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

            2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

            2.3定期評價

            2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的'表現與績效,做好人力資源開發工作。

            2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

            2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批后執行。

            5、附則:

            1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據實際執行情況進行修訂。

            2經運營總監審批后試行、實施。

            運營總監:人力資源部:

            生效日期:年月日

            抄送:儲備干部部門負責人/行政部/運營經理/總經理

          培訓方案策劃書 篇2

            一、活動主題:

            “禮尚”往來,促和諧

            二、活動背景:

            從個人修養的角度來看,禮儀可以說是一個人內在修養和素質的外在表現。

            從交際的角度來看,禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術,一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的`示人以尊重、友好的習慣做法。

            從傳播的角度來看,禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。

            作為21世紀大學生,學會如何正確地運用禮儀是我們必須掌握的社會技巧之一。

            作為青年志愿者協會的一份子,更應該懂得禮儀方面的知識,我是志愿者,我驕傲!

            三、活動主辦方:

            青年志愿者協會

            四、活動對象:

            所有志愿者協會會員

            五、活動時間:

            每天下午5:30

            六、活動地點:

            活動中心形體房

            七、活動流程:

            1、與酒店班和空乘班會員聯系,確定時間;

            2、由理事會申請形體房,通知志愿者成員;

            3、確定培訓主持人(由會長文金亞負責);

            4、將準備好的視頻打開,大家觀看學習;

            5、看完視頻后,進行現場互動;

            6、現場照相(由文宣部負責);

            7、會議記錄及總結上傳(由辦公室負責)。

          培訓方案策劃書 篇3

            一、 培訓目的:為了提高輔導站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應學生工作環境、了解工作程序、正確處理工作與學習之間的關系,從而更好的推動心理輔導站及我系學生工作的開展,特安排此培訓培訓策劃書。

            二、 培訓對象:電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有干事

            三、 培訓時間: 11月26日(周五)晚上 6:50

            四、 培訓地點:教學樓1A104

            五、 培訓內容:

            1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)

            2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責:

            綜合部職責:策劃組織系心理輔導站的各項活動,確保活動有序開展,定期更新博客。

            策劃部職責:制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

            2、明確干事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

            3、各部門干事發言,總結自己從開學到現在的工作心得,學到什么,有什么想法。

            4、針對各部門現存的問題部長指導干事如何克服這些問題,更好的熟悉學生工作。

            5、所有成員做一個小游戲。

            六、 培訓形式:本次培訓主要以座談形式進行

            七、 培訓準備:

            1、 要提前制作好干事培訓大會的'PPt

            2、 要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)

            3、 要提前做好簽到表

            4、 前期通知干事參加大會要到位

            八、 培訓要求:

            1、每個部門部長或副部長務必發言,每位干事務必提前做好真對自己近期工作情況的發言準備。

            2、所有參加培訓的干事務必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導站所有人的,當天不要請假)。

            3、培訓結束后,全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈),各自部門自行考核

            4、培訓過程拍照片,做好后期總結工作。

            一、 活動背景:

            隨著院團委學生會的換屆,大一新任干事的到來,為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處于半理解狀態,為了加強新干事對學生會的全面了解,提高整個新干事的綜合素質,特此舉辦學生會新干事培訓,

            二、 培訓目的:

            為了進一步提高我校新任學生會干事的工作能力和水平,提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環境、了解工作程序;正確處理工作和學習之間的關系,從而全面推動我組織的各項發展,特別制定該培訓計劃。

            三、 培訓對象:

            學生會全體新任干事

            四、 培訓時間:

            20xx年11月8日—20xx年11月12日

            五、 培訓地點:

            學校教學樓教室

            六、 主辦單位:建設系團總支學生會

            七、 承辦單位:建設系團總支學生會組織部

            八、 活動需要:

            1、 場地布置:電腦、桌凳數套、橫幅、礦泉水;

            2、 邀請嘉賓:相關領導、老師及學生會各部門領導(由各干事通知);

            3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

            4、 活動的策劃以及人員的分工和統籌工作(由組織部負責);

            5、 PPT的制作和出席人士的名單(由宣傳部負責);

            6、 通知培訓成員(由各部長負責);

            備注:

            1、 安全問題:由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;

            2、 衛生問題:活動結束后,各學員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。經組織此活動的部門檢查合格方能離場,否則,該部門務必將清潔衛生做好。

            九、 活動開展:

            1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動正式開始;

            2、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);

            3、 各部門代表發言:陳述該部門的主要任務和能力條件的需要,以及一些常見問題以及其處理方法;

            4、 學員自由發言:講述心得,可提出自己無法處理的問題,老師與學生面對面討論,尋求最佳方案;

            5、 領導、老師點評;

            6、 活動結束由主要領導總結發言。

            十、 培訓形式:

            本次培訓分理論和實踐兩部分。

            1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識;

            2、 實踐部分:請有關人員相互交流、探討。

            十一、 培訓要求:

            1、 所有參加培訓的同學應按時出席,認真聽講,積極參加此次培訓,不能隨意缺席、遲到、早退,如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可;

            2、 培訓結束后,全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

            十二、 開資預算:

            1、橫幅:65×1=65元

            2、礦泉水:1.5×15=22.5元

            總計:87.5元

          培訓方案策劃書 篇4

            第一講 新《環境保護法》概況

            一、我國環境保護法律體系

            二、《環境保護法》修訂的背景

            三、《環境保護法》修訂的主要內容

            1、明確了生態文明建設和可持續發展的理念

            2、明確了保護環境的基本國策和基本原則。

            3、強化了政府的環境保護責任

            4、強化主管部門和相關部門的責任

            5、強化企業事業單位和其他生產經營者的環保責任

            6、完善了環境管理基本制度

            7、完善環境經濟政策

            8、加強農村環境保護

            電話:

            E—mail:

            9、明確環境公益訴訟

            10、確定公民的環境權利和環保義務

            11、與其他相關法律的銜接

            第二講 關于企業的重點條款解讀

            一、推廣清潔生產,打造循環經濟

            二、環保“三同時”和環評文件

            三、防止污染,降低危害

            四、強化內部管理,把環境保護責任落實到崗位、落實到人

            五、企業開展自行監測

            六、繳納排污費

            七、重點污染物排放總量控制

            八、排污許可管理制度

            九、嚴重污染環境的工藝、設備和產品的.淘汰制度

            十、制定突發環境事件應急預案

            十一、突發環境事件的處理和報告

            十二、環境污染責任保險制度

            十三、的建設項目編制環境影響報告書制度

            第三講 罰則

            一、經濟處罰:

            1、違法排放污染物 “按日處罰”

            2、超標排污與超總量排污

            3、未批先建

            4、不公開環境信息

            二、拘留處罰

            1、對未依法進行環境影響評價

            2、未取得排污許可證排放污染物

            3、違法排放污染物

            案例:某化工廠通過暗管違法排放污染物案

            4、生產、使用國家明令禁止生產、使用的農藥

            三、刑事處罰

            1、嚴重污染環境罪

            案例分析1:中石油松花江重大污染環境案

            案例分析2:中石油大連某公司原油泄漏嚴重污染環境案

            2、其他犯罪行為

            四、侵權責任

            案例1:魚塘承包人訴延長油田環境污染損害賠償案

            案例2:南京市一中學生李某訴金陵石化煉油廠環境污染侵權案

          培訓方案策劃書 篇5

            4月18日,公司組織對新環保法進行學習。這部被專家稱為史上最嚴的環境保護法,內容更加全面,制度進一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條,明確和增加的制度為排污許可管路理制度;我國生態環境面臨著嚴峻形式和挑戰,生態環境安全已上升到國家安全問題的高度,新環保法強化了企事業單位和經營者的責任。企業方面,對違法現象的處罰實行了按日計罰,不設上限,并將環境違法信息計入社會誠信檔案,向社會公布違法者名單的方式。這次加大懲治力度,提高了排污企業的違法成本。結合本車間的實際情況為確保生產運行平穩,使排放合乎法律規定主要從以下幾個方面實施改造和管理。

            1、 根據公司整體的雨污分流方案,積極落實車間排水系統的改造。使車間內的生產排放水匯集后通過專用管路輸送至環保站進行處理

            2、 按照生產環節逐一排查可能造成環境污染的隱患點,并制定相應的改造方案。特別是原料儲存區制作防護、隔離圍堰,防止出現泄漏污染事故

            3、 制定環保異常情況出現后的應急處理措施,特別是針對生產過程中出現的突發事件,明確詳細的處理步驟,在異常情況出現后及時進行有效處理,避免造成大的影響

            4、 進行全員培訓,傳達環境保護的重要性并進行相關緊急處理措施的演練。措施制定后重在落實,通過實際演練使全員熟練掌握各項技能,達到緊急處理的目的

            5、 制定檢維修方案和可能產出的排放物的處理方式,確保檢維修階段無異常液體、殘渣的不合理排放。檢維修階段是產生環保異物較多的`階段,其間不確定因素較多,結合液體、殘渣的特性有目的的選擇進行處理,堅決杜絕任由其就地流淌,防止污染事故的發生

            新環保法著眼于環境保護的現實問題和發展要求,補充完善了相關的法律制度規定,具有很多亮點,通過對新環保法的學習深刻認識到保護環境的重要性,保護環境是我們的職責和義務,我們必須從身邊的小事做起,做到保護環境人人有責。

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