軟件項目進(jìn)度計劃案例

時間：2024-09-03 04:23:41

軟件項目進(jìn)度計劃案例

軟件項目進(jìn)度計劃案例

軟件項目進(jìn)度計劃案例

　　軟件項目進(jìn)度計劃案例

　　軟件項目進(jìn)度計劃案例

　　本案例選自《軟件項目管理案例教程》（韓萬江，機(jī)械工業(yè)出版社），所用項目案例為“校務(wù)通管理系統(tǒng)”。該項目的進(jìn)度計劃如下：

　　1. 任務(wù)分解

　　根據(jù)對本項目的需求規(guī)格的分析，采用圖表方式描述的任務(wù)分解結(jié)果（WBS）如圖1所示，它是按照功能組成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任務(wù)分解，其中沒有包括管理、質(zhì)量等相關(guān)的任務(wù)，WBS可以隨著系統(tǒng)的完善而不斷增加和完善。

　　另外，聊天室和論壇采用標(biāo)準(zhǔn)的重用技術(shù)，網(wǎng)上考試功能已經(jīng)有成熟的產(chǎn)品（價格明確），所以這些功能可以不用分解。

　　圖1：“校務(wù)通管理系統(tǒng)”的WBS

　　2. 項目計劃

　　根據(jù)WBS的分解情況繼續(xù)分解出相應(yīng)的活動（任務(wù)），使用MS Project工具，將分解后的所有活動（任務(wù)）和WBS的代碼錄入項目計劃文件中，然后確定各個活動之間的關(guān)系。由于采用增量式的生存期模型，在需求設(shè)計之后，系統(tǒng)的功能采用增量方式實(shí)現(xiàn)，實(shí)施階段分6個增量，對各個活動（任務(wù)）分配相應(yīng)的資源，然后經(jīng)過不斷地資源調(diào)整優(yōu)化以及工期、活動關(guān)系的調(diào)整等，再經(jīng)過多次的評審討論，最后計劃通過評審，將此計劃存為基準(zhǔn)計劃。項目的基準(zhǔn)計劃如下。

　　（1）進(jìn)度計劃

　　項目的進(jìn)度計劃如表1所示：

　　表1：項目進(jìn)度計劃

　　標(biāo)識號

　　任務(wù)名稱 1 校務(wù)通管理系統(tǒng) 2 軟件規(guī)劃工期 42 工作日 2 工作日開始日期結(jié)束日期 2003-4-10 2003-6-6

　　8:00 17:00 2003-4-10 2003-4-11

　　8:00 17:00 3 項目規(guī)劃 4 計劃評審 5 需求開發(fā) 6 用戶界面設(shè)計 7 用戶需求評審

　　8 編寫需求規(guī)格說明書 9 需求驗(yàn)證 10 設(shè)計

　　概要設(shè)計數(shù)據(jù)庫ER圖編制、建

　　12 庫 13 設(shè)計評審 14 實(shí)施

　　15 通用功能-增量1 16 電子課表 17 會議通知和公告 18 通訊錄

　　19 作業(yè)布置和批改 20