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          迎檢工作情況總結(jié)

          時間:2025-02-18 08:39:49

          迎檢工作情況總結(jié)(通用10篇)

            時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的迎檢工作情況總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          迎檢工作情況總結(jié)(通用10篇)

            迎檢工作情況總結(jié) 1

            作為一名新教師,能夠遇上四年一次的省檢對我來說是一次鍛煉,在活動中歷練自己,就是一種成長。這次學(xué)校順利地通過省綜合督導(dǎo)評估,與每一個人的努力都密不可分。自從接到迎檢任務(wù)以來,每一位教師都沒有放松過,一直在精心準(zhǔn)備,全力以赴,利用休息時間加班加點工作,毫無怨言,因為我們都是高小的一份子,為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量是我們的責(zé)任,也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會:

            一、 積極準(zhǔn)備

            學(xué)校高度重視這次迎檢,因此曾多次召開動員大會,責(zé)任到人,分工明確,保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來到學(xué)校的第一天起,就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來的,微機室里面只有布滿了灰塵的桌子,我與師傅一起把桌子排列好,把電子備課室的20多臺電腦搬到這里,再加上20臺新電腦,組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件,我也從頭跟到尾。有什么不會的,劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂,到后來慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),時刻準(zhǔn)備著!

            二、 用心付出

            學(xué)校不僅在材料準(zhǔn)備上投入全力,還有各功能室的布置與整理等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等工作,老師們沒日沒夜的干。操場西側(cè)的文化墻,每個樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)校各處衛(wèi)生死角,墻壁的清理等師生們親自動手,學(xué)校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗,整個學(xué)校煥然一新。

            每一位教師身上都承擔(dān)著不同的任務(wù)和責(zé)任,我負(fù)責(zé)的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一,一點都不敢怠慢。從設(shè)備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的'設(shè)計,我都認(rèn)真完成。平時學(xué)生的作品我一個一個的復(fù)制到我的優(yōu)盤里,經(jīng)過仔細(xì)篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上,這是對學(xué)生的一種鼓勵和認(rèn)可。后來撰寫解說詞,經(jīng)過高校的指導(dǎo),和李靖玉老師的幫助,一次又一次的修改,最終定稿。在周六加班時進(jìn)行了演練,由于緊張,中間卡殼了,但是表情比以前好了很多,得到了高校的鼓勵,使我增添了自信。

            用心付出,定有收獲!

            三、收獲成功

            在整個迎檢準(zhǔn)備過程中,我們所有人員發(fā)揚“學(xué)校興衰,我的責(zé)任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神,以及精益求精的工作態(tài)度,保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實際行動真正做到了把學(xué)校的事情當(dāng)成自己的事情。在強烈的責(zé)任意識指引下,我們對各項工作要求盡善盡美。 所有工作的完成離不開各個老師的配合。 在迎檢工作中,大家的責(zé)任感、使命感空前高漲,思想與行動高度統(tǒng)一。“迎檢工作,從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。正是這樣一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍,才使得我們學(xué)校的各項工作始終開展的非常順利。

            通過迎接省綜合督導(dǎo)的檢查,完成了學(xué)校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學(xué)校的成長作出更大的貢獻(xiàn)。

            站在校園里,每一處都是美麗的風(fēng)景,都是老師和學(xué)生智慧的結(jié)晶,在這樣一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊中工作,充滿激情與動力!

            迎檢工作情況總結(jié) 2

            一、主要工作

            接到通知后,尤其在理解領(lǐng)會此次檢查的重大意義后,結(jié)合各級首長機關(guān)的指示精神,我認(rèn)識到,作為一名干部必須有責(zé)任、有義務(wù)不打折扣、不搞變通的主動作為,要講政治、顧大局。

            (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神

            理論指導(dǎo)實踐,唯有吃透文件精神,才能領(lǐng)會意圖。自37號文件轉(zhuǎn)發(fā)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級首長作出的重要指示,了解掌握各級就安全管理工作的部署安排,并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當(dāng)作一次業(yè)務(wù)檢查,更當(dāng)作一項政治任務(wù)。

            (二)認(rèn)真背記理論,填補知識空白

            接到檢查的通知后,各級下發(fā)了相關(guān)的理論知識,為把安全工作落實到每一項工作中,我利用課余時間認(rèn)真進(jìn)行背記,做到將應(yīng)知應(yīng)會的理論知識熟記在心,并應(yīng)用到實際工作中去,在帶

            車接送小孩的過程中,認(rèn)真負(fù)好責(zé),要求司機處處講安全,事事講安全。

            (三)認(rèn)真落實工作的高標(biāo)準(zhǔn)

            堅持每天進(jìn)行一次大掃除,并注重抓細(xì)節(jié)、摳死角,落實好團(tuán)首長的指示,保持好辦公室秩序,和股里其他同志一起高標(biāo)準(zhǔn)地清理各類庫房和文件柜及公共場所的衛(wèi)生。完善好各類登記統(tǒng)計,做到不留無死角,力爭以最好的形象、最高的標(biāo)準(zhǔn)迎接上級的.檢查。

            二、主要問題

            通過這次迎接準(zhǔn)備,不難發(fā)現(xiàn)自身平時工作中還存在一定的問題。

            一是對安全工作的重視程度不夠。有時僅僅停留在喊喊口號、做做樣子,沒有落實到底。

            二是不注重學(xué)習(xí)。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。有的工作平時不注意落實到位,在關(guān)鍵時刻不得不“補、改、增、審”。

            三、幾點體會

            一是時刻注重學(xué)習(xí)。通過迎檢,發(fā)現(xiàn)自己在工作中的理念知識欠帳較多,導(dǎo)致在迎接時出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。在今后的工作生活中,要加強肯學(xué)、真學(xué)、勤學(xué)的意識,把學(xué)習(xí)作為一名黨員干部提高

            自身能力素質(zhì)的必要途徑。

            二是要有“事必躬親”的工作責(zé)任心。在迎檢準(zhǔn)備時,有的工作因為自己沒有時間,讓別的同志幫忙,但是沒有及時進(jìn)行跟蹤落實,導(dǎo)致個別時候標(biāo)準(zhǔn)不高,在下步工作中,要堅持做到自己的事情自己干,在干完分內(nèi)事的同進(jìn)積極幫助別的同志。

            三是功夫要下在平時。許多工作都是在迎檢時臨時突擊,有時甚至造假,既浪費了人力物力,還使工作十分被動。這就要求要在平時的工作中多看、多學(xué)、多想、多干。克服“臨時抱佛腳”的思想,要在平時把工作做實、做細(xì)、做經(jīng)常,要做到“不為迎接干工作”。

            以上是我的個人總結(jié),不到之處敬請首長批評指正。

            迎檢工作情況總結(jié) 3

            一、基本情況

            我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū),所轄7個社區(qū),占地面積5.6平方公里,人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園,幼兒人數(shù)達(dá)2467多人,其中公立幼兒園4所,私立幼兒園6所。

            二、深化內(nèi)部管理機制

            (一)、加強領(lǐng)導(dǎo) 規(guī)范管理

            1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強領(lǐng)導(dǎo),20xx年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心,直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。

            2、幼兒園實行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作,下設(shè)教學(xué)副園長,教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名;各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。

            (二)、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色

            1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色:如彩虹幼教機構(gòu)確立了“教師隊伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色;小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色;天英幼教機構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。

            2、統(tǒng)籌布局安排,改善辦園條件,規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來,市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元;另外通過社會融資,我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。

            (三)、健全管理制度

            1、堅持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園,要求各園結(jié)合本園實際將目標(biāo)管理細(xì)化落實到各個崗位,建立健全各項規(guī)章制度。

            2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次,單項安全檢查不低于3次;全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次,每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝(聯(lián)誼)大賽。

            3、嚴(yán)格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為;嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神,不折不扣配合上級部門完成各項任務(wù)。

            4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準(zhǔn)運證,統(tǒng)一車身顏色,統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全,保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面,我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān),全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。

            (四)、加強隊伍建設(shè),確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。

            1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人,其中大專以上學(xué)歷43人,占比例40.1%,在讀本科教師8人。

            2、加強教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗,我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓,努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外,同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn),20xx年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊培訓(xùn)”講座;2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料,形成了教師培訓(xùn)特色,大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì),為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值,感受到“工作著,快樂著,成長著。”

            3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境,逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況,目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元,園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”,還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂,穩(wěn)定教師隊伍。

            三、優(yōu)化保教質(zhì)量,確保幼兒全面發(fā)展。

            1、做好宣傳,取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。

            2、做好溝通,取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。

            每年舉行“慶六、一”文藝匯演,讓孩子展現(xiàn)童趣、童真,孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”;每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息;每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上;每期常規(guī)性家訪一次,利用一切機會與家長溝通。

            3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié),用生動的教學(xué)吸引孩子。第一,統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”,避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二,改進(jìn)教學(xué)方法,提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子,采用發(fā)散思維抓住孩子,開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗,使孩子做學(xué)習(xí)的主人,樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念,充分尊重孩子,真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。

            4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的.活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育,也是綜合的、整體性的教育,因此,要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動,讓孩子們從活動中得到認(rèn)同,感受成功,活得快樂。

            四、辦園成果

            1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊,近三年,學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%,為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。

            2、辦園水平得到進(jìn)一步提高。在市教育局直接領(lǐng)導(dǎo)和各位園長共同努力下,我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為“幼兒教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、 “汨羅市民辦教育先進(jìn)單位”、;其中:彩虹幼教機構(gòu)

            20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎,湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎;“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎;小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會”,天英幼教機構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。

            迎檢工作情況總結(jié) 4

            20xx年12月27日。省里組成考評組,到我縣進(jìn)行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當(dāng)令人滿意的,考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績,同時也指出了一些不足。現(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下:

            一、迎檢準(zhǔn)備工作

            1、進(jìn)一步完善檔案資料。為進(jìn)一步做好迎檢工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省里關(guān)于考評內(nèi)容的.要求,對照考評要求的八大項,進(jìn)一步完善檔案資料。這八大項極少數(shù)檔案資料分別是:營業(yè)執(zhí)照;法人身份證明;公司章程;投資合同書;資金到位證明;相關(guān)材料;報表;相關(guān)報文。

            2、召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議。這次迎檢的項目共有29個,這些項目的檔案資料都沒有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢必不能過關(guān)。但是,時間相當(dāng)緊,距考評組到我縣考評僅有三天的時間,如果要到29個單位去。一個一個單位地收集資料,時間顯然是不允許的。為此,政府辦專門下發(fā)通知,召集緊急會議,要求單位按照要求,在三天內(nèi)務(wù)必要把相關(guān)資料上報到我單位,由我單位進(jìn)行匯總。

            3、制定《責(zé)任單位需收集大兌現(xiàn)評選項目情況表》。在召開緊急會議時,把此份表格下發(fā)到各單位,讓各單位照單執(zhí)藥,按要求完善檔案。

            4、電話催促。對一些沒有按時報送資料,或報送時間太遲,資料欠缺太多的單位,在緊急會議之后,再多次進(jìn)行電話催促,促使這些單位盡快報送材料。

            5、制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個同志身上,確保做到分工合作,有條不紊。

            二、迎檢

            1、制定迎檢方案。

            2、縣領(lǐng)導(dǎo)到高速路口迎按。

            3、確定入住酒店。

            4、確定用餐酒店。

            5、布置會議室。

            二、考評組對我縣工作的評價

            (一)、成績

            考評工作級組對我縣的工作相當(dāng)滿意。

            1、縣委、縣政府重視。

            2、任務(wù)指標(biāo)完成得好,為我市各縣之首。

            3、工作扎實。

            4、外資工作突出。

            (二)、存在問題

            1、財政收入低。

            2、沒有做好優(yōu)勢資源這一文章。

            3、工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模。

            三、迎接考評工作值得表揚的地方

            1、準(zhǔn)備工作做得好,資料檔案較為完善。

            2、分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。

            3、后勤工和做得較好。

            迎檢工作情況總結(jié) 5

            我園自成立以來,始終堅持“快樂和諧,健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思。現(xiàn)將我園辦園情況匯報如下:

            一、幼兒園基本情況

            平山營幼兒園始建于年,座落在平山營小學(xué)院內(nèi),建筑面積xx平方米,占地面積xx平方米,20xx年被評為農(nóng)村二類幼兒園。現(xiàn)有三個教學(xué)班,在園幼兒97人,教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園,在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽,生源持續(xù)上升。

            二、辦園條件

            1、房舍:我園教室為新建房舍,安全適用,我們合理安排,所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

            2、設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒各種需求,我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機、DVD、電子琴,并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,保健室配備了兒童必要的常用藥品,以備緊急處理幼兒輕微外傷。

            3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們堅持環(huán)境育人,整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點,既美化環(huán)境,又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能,激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然,探索自然的興趣。

            三、常規(guī)管理。

            1、我們實行的是園長負(fù)責(zé)制,園長主持常務(wù)工作,重大事情協(xié)商解決。

            2、計劃、總結(jié)各種制度較全,制度立足本園實際,可操作性強。為加強過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。

            3、檔案有專柜存放,材料分類、歸檔科學(xué)合理。

            四、安全衛(wèi)生。

            1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責(zé)任人,全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想,從孩子入園到離園,實行全程監(jiān)督,不放過任何一個細(xì)節(jié),特別是室外活動,每個區(qū)域均有教師在場,發(fā)生事故及時上報并做好記錄,重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。

            2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次。

            3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進(jìn)行計劃免疫,并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開窗通風(fēng),定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。

            4、為了幼兒安全,園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,并進(jìn)行來訪人員登記制度,嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。

            5、科學(xué)合理地安排幼兒的`作息時間,每天保證2小時的戶外活動,充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。

            五、家長工作

            1、為取得家長對我們工作的支持,每學(xué)期召開一次家長會,了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演,利用一切機會與家長溝通。

            2、積極開展訪談活動,仔細(xì)了解幼兒性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息,并做好記錄,結(jié)合孩子具體情況開展教育活動,確保了孩子們的身心健康。

            3、通過使用家園聯(lián)系牌,建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁,確保家長能及時了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,并掌握育兒知識,做到家園共建,共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

            六、存在問題及今后努力方向

            建園以來,我園各項工作取得了不少成績,但也同時存在一些問題,以下是我園今后的努力方向:

            1、大力加強隊伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動,還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),走名師興園、科研興園之路。

            2、不斷改善辦園條件,為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。

            3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。

            迎檢工作情況總結(jié) 6

            xx年5月3-5日,海南省教育督導(dǎo)室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估,為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準(zhǔn)備。迎檢工作取得了一定的成效,得到的市政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)肯定。

            我校這次迎檢工作之所以順利完成,是因為:

            一、認(rèn)識統(tǒng)一

            從領(lǐng)導(dǎo)到教職工都認(rèn)識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導(dǎo)評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗,對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣,對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升,同時也會看到學(xué)校的不足,可以找到改進(jìn)的方向。學(xué)校希望通過專家組的評估,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。

            二、團(tuán)結(jié)協(xié)作

            領(lǐng)導(dǎo)高度重視迎檢工作,召開了四次行政辦公會,五次教職工大會,營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組,分工明確,更團(tuán)結(jié)協(xié)作。

            全部迎檢檔案由材料組負(fù)責(zé)收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班,不計報酬,整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細(xì)致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料,對中心校423名學(xué)生、12個班級的學(xué)生名冊、教師任課進(jìn)行了仔細(xì)的核對,保證了萬無一失。林海副校長負(fù)責(zé)宿舍樓,在整理學(xué)生宿舍樓的時候,女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈;帶著男教師在整理宿舍時,很多事自己動手,任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認(rèn)真整理圖書,將原來分類不正確的`書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早,將填寫實驗申請單整理出來。

            在黃進(jìn)京校長的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作,班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成,所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課,而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息,很多老師更是白加黑,五加二地工作。

            三、面貌一新

            通過本次迎檢工作,真正促進(jìn)了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口,更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和藝教老師弘揚藝術(shù),以藝育人的決心。

            學(xué)校學(xué)生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風(fēng)都布置完成,將會有力促進(jìn)學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心,學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化,師生們煥發(fā)出了勃勃生機。

            四、迎評反思

            迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成,雖然檢查組沒有到我校檢查工作,但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認(rèn)真的面對每一天的工作。在校園文化建設(shè)中我校還存在著很大的問題,如校園的環(huán)境建設(shè)還需要完善如:塑膠跑道的建設(shè)、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變,教師之間的凝聚力需要提高。

            總而言之,本次迎檢工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情,不再是某一個科室的事情,而是全體教師群策群力,出謀劃策,把學(xué)校的事情看成是自己的事情,教師的凝聚力更強了,教師責(zé)任心更強了。

            迎檢工作情況總結(jié) 7

            光陰荏苒,歲月如梭。回顧我校一年來的工作,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)懷支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子強化管理,精誠團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,廉潔奉公的務(wù)實工作下;在全體教師的共同努力及支持下,學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下:

            一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

            我校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想是:當(dāng)好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者,當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者,當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者,當(dāng)好教育教學(xué)活動的組織者。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則是:團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作。職責(zé)上分,思想上合,工作上分,目標(biāo)上合。班子成員以身作則,均深入課堂,不下講臺,戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線,做教師的楷模,在兼課之余,本學(xué)年校長聽課52節(jié)、教學(xué)校長聽課120節(jié),教導(dǎo)主任聽課86節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持例會制度,每周五召開例會,部署、總結(jié)學(xué)校各項工作并進(jìn)行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。間周開展政治學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分項包教師包班級制度,體察一線師生思想工作動態(tài),及時調(diào)整學(xué)校的工作計劃、方法,保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展。總結(jié)我校的經(jīng)驗之一就是:以校長為核心,班子成員團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

            二、教育入手,情感管理,制度規(guī)范,加強教師隊伍建設(shè)。

            教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。因此,提高對教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平,是推進(jìn)學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。

            1、制度管理規(guī)范。

            我校依據(jù)教育局要求,進(jìn)一步完善了《學(xué)校章程》和各項規(guī)章制度,每項制度有檢查、有落實、有記載,并注重總結(jié)完善。

            2、人性化管理

            如果說各項制度是鐵面無情的法則,從形式上約束了教師的行為的話,那么,人性化的管理就觸動了教師內(nèi)因,促進(jìn)了我校教師自我加壓,讓他們自覺進(jìn)取,自我管理。一年來,我校工作積極性和思想境界大大提高。因為

            他們感受到了學(xué)校這個大家庭的溫暖。

            3、培養(yǎng)教師高尚的人格

            我校提出了“人人是形象,個個是環(huán)境”的口號,以德高為范。一年來,重點學(xué)習(xí)了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等,為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

            4、強化校本研修。學(xué)校鼓勵和支持教師教育學(xué)習(xí),不斷提高教師素質(zhì)。,本學(xué)期參加培訓(xùn)達(dá)到123人次;參加網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)人員40人,達(dá)到80%。進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)120人次,大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師,培養(yǎng)了各級骨干教師12名,校級學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”;學(xué)校在師資培訓(xùn)上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務(wù)去,返校后,作一節(jié)示范課,或一次專題講座。本學(xué)年共撰寫教學(xué)論文54篇,其中6人參加省級論文評選;完成教學(xué)設(shè)計62篇;教學(xué)案例45個;課后反思、心得70份;骨干教師專題講座24篇;張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人;5人在梅河口市基本功大賽中獲獎;6人獲得市級教科研成果,2人被評為市級“學(xué)科帶頭人”

            三、以科研為依托,以課堂為陣地,加強教學(xué)管理。

            用科研為依托,以課堂為載體,實現(xiàn)課堂教學(xué)的'全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。

            一年來,我校得到了教育局和進(jìn)修學(xué)校的高度重視,共有43人次領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長、教導(dǎo)處、教研組長、”三級責(zé)任人主抓教科研陣地的管理體系,形成了人人一節(jié)公開課,人人搞研究,組組有項目,科科有課題,級級有特色,班班出成果的良好局面。

            1、為打造高效課堂,促進(jìn)校本研修,學(xué)校推出一種“樂、實、效”的課堂教學(xué)研討模式,提倡興趣教學(xué),注重學(xué)法、思維的培養(yǎng),關(guān)注全體,力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié);骨干示范課11節(jié),基地教研課2節(jié),涌現(xiàn)出一批以教學(xué)校長、教導(dǎo)主任為領(lǐng)導(dǎo)代表,劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師,他們的快樂實效教學(xué)受到了領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領(lǐng)導(dǎo)及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位,均進(jìn)行組內(nèi)評課,共同研討,便于教師在今后教學(xué)中揚長避短,使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定,學(xué)校校本教研工作開展得有聲有色,并逐步呈現(xiàn)特色。

            2、本學(xué)年學(xué)校繼續(xù)承擔(dān)國家級教科研課題研究2項,其中“十一五”重點課題“轉(zhuǎn)變教師教育觀念 提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”,被中國教育學(xué)會定為“十

            一五”規(guī)劃國家重點課題,現(xiàn)已結(jié)題;國家級課題“責(zé)任教育”,也于今年結(jié)題,成績喜人:獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個,教師們獲梅河口市級以上獲獎?wù)撐?8篇。

            3、為加強學(xué)生民族責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生愛國情操,在2011—2012學(xué)年度第二學(xué)期,學(xué)校按照教育局和上級文件精神,有效上好民族團(tuán)結(jié)教育課,并舉行系列活動,使民族團(tuán)結(jié)教育課得到進(jìn)一步升華。

            多年來,我校教育教學(xué)工作每年都有新突破,中考成績與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中,取得了驕人的好成績。

            四、抓養(yǎng)成教育,深化理想信念教育,加強學(xué)生管理。

            教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們相信每一個學(xué)生都有潛能, 每一個學(xué)生都有發(fā)展。

            學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式:班級—年級—教導(dǎo)處,學(xué)生會—團(tuán)隊—政教處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,張揚學(xué)生個性,用環(huán)境育人。

            學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系,創(chuàng)建安全文明校園。每天,學(xué)校值勤隊伍有:佩戴校牌的校領(lǐng)導(dǎo)1名,佩戴袖章的值周教師8名,佩戴學(xué)生會牌學(xué)生干部8名,不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進(jìn)行網(wǎng)格化分配,每名教師都有自己的責(zé)任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時刻關(guān)注,學(xué)生之間的相互關(guān)注。

            學(xué)校還注重對學(xué)生的思想進(jìn)行教育。一方面進(jìn)行愛國主義(民族團(tuán)結(jié)教育課),集體主義,法制教育,安全教育,心理健康教育;另一方面,能指導(dǎo)性對學(xué)生進(jìn)行做人教育,合作精神教育,規(guī)則教育,挫折教育等;學(xué)校通過舉辦各種活動對學(xué)生進(jìn)行激勵,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎(chǔ)。

            五、校園環(huán)境建設(shè)

            學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境,今年更是加大力度,進(jìn)行改革。為規(guī)范教學(xué)環(huán)境,我校在資金特別緊張情況下,自行修建了圍欄、鋪設(shè)了甬路,保證了校園安全;為解決廣大師生中午無處吃飯的問題,我校又興建了食堂,解決了師生就餐問題;為建設(shè)綠色優(yōu)美校園,今年學(xué)校新栽種果樹140多株;更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下,我校更新了理、化、生實驗室;微機室新增電腦30臺;圖書室新增圖書2300多冊。這些投入,使校園辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步改善,學(xué)校面貌煥然一新。

            六、安全工作。

            學(xué)校安全工作重于泰山,在市政府、教育局的重視指導(dǎo)下,我校安全工作責(zé)任明確,措施到位,每天上、下學(xué)學(xué)校都設(shè)有值勤的領(lǐng)導(dǎo)、教師、工人,學(xué)校利用層層負(fù)責(zé)的包保制度,進(jìn)行安全管理,利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,多年來,我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。

            七、采取多種措施,努力做好招生和“控輟”工作。

            (一)招生工作:本學(xué)年我們加大了宣傳力度,及時召開班子會,班子成員明確分工、落實責(zé)任,采取多種方式擴(kuò)大招生力度。

            把我校學(xué)區(qū)的學(xué)生大部分留在了本校就讀,促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

            (二)多年來我校加大控輟力度,按照上級文件精神,促進(jìn)教育公平化,采取陽光分班、排座,尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個文件,層層包保,全員控輟。嚴(yán)控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué),取得了良好的效果,每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下,受到了上級、家長及社會的一致好評。

            八、存在不足之處

            幾年來我校工作取得了許多成績,但也存在不足。

            1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重,教師配備結(jié)構(gòu)不合理。

            2、校園文化建設(shè)特色不夠明顯。

            3、教學(xué)樓年久失修,需改善。

            九、今后工作打算

            1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛,大幅度提高教師整體素質(zhì)。

            2、進(jìn)一步抓好教師師德建設(shè),樹立師德典型,爭取家長對教師人人滿意。

            3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價,為將來初中升高中制度改革做好基礎(chǔ)。

            4、要進(jìn)一步加強管理 ,嚴(yán)格考核,提高教師素質(zhì),辦特色學(xué)校。 總之,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在我校全體教職工的共同努力下,學(xué)校工作取得了一定的成績,但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力,為辦一所師資隊伍能力強、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規(guī)范的特色初中而努力奮斗。

            迎檢工作情況總結(jié) 8

            為了迎接省和國家對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估,我校做了大量的準(zhǔn)備工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

            一、加大投入,整頓校園環(huán)境。敖陽街道黨工委多年來對學(xué)校教育非常重視,僅20xx年就投入教育經(jīng)費61.27萬元,用于活動中心、逸夫樓廁所的改造,孔子像的購置,校門圍墻貼瓷板,開放學(xué)校北門和校園主干道的瀝青路面的鋪設(shè)等建設(shè)。學(xué)校的硬件建設(shè)更加完備,校園環(huán)境整潔美觀,綠化面積達(dá)53.2%。政教處除了抓好日常管理工作外,還組織了兩次大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除,消除衛(wèi)生死角,細(xì)化衛(wèi)生環(huán)節(jié),并組織人員親自檢查通報,爭取呈現(xiàn)潔凈美觀的環(huán)境。所有黑板報全部更新內(nèi)容,并對版面設(shè)計提出相關(guān)要求,做到美觀大方。對學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行強化教育,落實文明衛(wèi)士站崗制度。

            二、規(guī)范齊全,充實檔案材料。迎檢工作要靠數(shù)據(jù)說話,學(xué)校各科室積極備戰(zhàn):

            1、把各部門的相關(guān)工作收錄整理,規(guī)檔存放,以備查用。各功能房裝飾一新,窗簾全部換成新的。

            2、營造教室、走廊、校園文化,有標(biāo)牌,有科學(xué)家畫像,有橫幅,有管理制度。物品擺放有序,衛(wèi)生整潔無灰塵。

            3、教學(xué)設(shè)備的使用有計劃、有安排、有最近的使用記錄,做到了“入庫上架、登記入冊、科學(xué)存放、建章立制、規(guī)范管理、開展應(yīng)用”。

            4、圖書做到了“入賬、分類、編目、加工、上架、流通”。備檢過程中,分工細(xì)致,各功能房、多媒體室、會議室都能隨時開門迎檢。

            三、綠色主題,營造文化氛圍。學(xué)校依托全國綠色學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境,在育人上營造綠色主題,把綠色文化納入校本課程建設(shè),給綠色植物命名,劃出基地建設(shè)植物園,以年級為大單位,班級為小單位,進(jìn)行綠色植物的認(rèn)領(lǐng)養(yǎng)護(hù)工作,給學(xué)生一個認(rèn)識自然親近自然的人文環(huán)境。

            四、點亮人生,真心關(guān)愛困難學(xué)生。上高德仁苑是我校人文教育關(guān)懷基地。學(xué)校除了繼續(xù)做好德仁苑的.教育管理和生活照顧工作外,還把德仁苑的外墻進(jìn)行了仿瓷,提高孤兒的伙食標(biāo)準(zhǔn),改善他們的生活待遇,讓他們在德仁苑快樂學(xué)習(xí)和成長。還和校外的相關(guān)單位聯(lián)系,滿足孩子微心愿,竭盡所能地為他們提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

            五、奠基成長,精心實施校本課程。大課間體育課的開設(shè)是學(xué)校的亮點,為了強化大課間“體藝2+1”活動,五年級新創(chuàng)了大型繩操,每天都在操場上進(jìn)行強化訓(xùn)練。四年級組織了八個方陣的扇子舞團(tuán)體表演,購買扇子600把,費用6000元。其他年級也每天按時進(jìn)行年級項目和班級自選項目的訓(xùn)練,呈現(xiàn)百花齊放的大課間體育活動景象。

            五、工作中的不足之處。受場地的限制,如果遇到下雨天氣,大課間體育活動就必須中斷。大班額現(xiàn)象嚴(yán)重,造成教師辦公室過于擁擠,正常教學(xué)物品無處擺放,希望政府部門能盡快給學(xué)校建設(shè)教學(xué)樓,以緩解場地不足的壓力。

            迎檢工作情況總結(jié) 9

            縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級扶貧部門的具體指導(dǎo)下,以黨的”為指針,緊緊圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快趕超發(fā)展”工作主線,今年以來。堅持以實施村級扶貧規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃為中心,以勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn)為重點,創(chuàng)造性開展工作,促進(jìn)和保證了扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作情況和工作打算報告

            一、20xx年工作情況

            (一)、認(rèn)真做好了扶貧項目專項資金自查和迎檢工作。根據(jù)省、市、縣關(guān)于開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一布置和要求,3、10月份我們會同縣財政局深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目上,對年年和xx年的扶貧資金使用及項目實施情況進(jìn)行了全面的自查;5月份,撫州市扶貧辦、財政局赴檢查組對至年年度扶貧專項資金進(jìn)行全面檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們及時進(jìn)行了認(rèn)真整改。年、年年我縣共有扶貧開發(fā)資金363.9萬元。年173.1萬元,其中發(fā)展資金146.9萬元(整村推進(jìn)建設(shè)資金50萬元,整村推進(jìn)資金51萬元,“雨露計劃”培訓(xùn)資金5.2萬元,省配套機動項目資金23萬元,移民扶貧資金11.8萬元,項目管理費2.6萬元,統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元,科技培訓(xùn)費2萬元),財政扶貧貼息資金26.2萬元。年年190.8萬元,其中發(fā)展資金178.7萬元(新農(nóng)村建設(shè)資金50萬元,整村推進(jìn)資金54萬元,“雨露計劃”培訓(xùn)項目資金6.9萬元,省配套機動項目資金29萬元,項目管理費2.2萬元,統(tǒng)計監(jiān)測費1.3萬元,科技培訓(xùn)費2萬元,市配套項目資金20.30萬元,縣配套項目資金13萬元),財政扶貧貼息資金12.1萬元。從檢查情況看,扶貧資金在改善貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境,提高貧困群眾生活水平發(fā)揮了積極作用,取得一定成效。

            (二)、扎實做好重點村整村推進(jìn)建設(shè)。

            整合力量,整合資金,加大扶貧工作力度,從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容建設(shè)、科技培訓(xùn)等方方面面著力,抓好重點村整村推進(jìn)建設(shè)。認(rèn)真組織好xx年重點村扶貧項目的實施,改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保貧困人口真正受益。

            抓好了xx年扶貧項目的申報工作。組織8個重點村本著改善村民的'生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保貧困人口真正受益的原則,根據(jù)群眾意愿,科學(xué)合理的從整村推進(jìn)扶貧規(guī)劃中挑選項目,共上報公路建設(shè)、水利設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、科技培訓(xùn)等13個項目。已爭取到財政扶貧資金104萬元。

            (三)、全力推進(jìn)“民生工程”。積極探索“雨露計劃”新途徑。

            1、扎實做好實用技術(shù)培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的要求,注意發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、推廣新品種、新技術(shù),開展有針對性的培訓(xùn),要以產(chǎn)業(yè)為依托,以培訓(xùn)新農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)為目標(biāo),整合社會資源,搞好實用技術(shù)培訓(xùn),以提高貧困群眾勞動技能,促進(jìn)增收。

            2、“雨露計劃”走進(jìn)農(nóng)民走近鄉(xiāng)村。在市扶貧辦及江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)照和支持下,我們在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)舉辦“雨露計劃”走進(jìn)農(nóng)民走近農(nóng)民培訓(xùn)班,針對留守農(nóng)民,特別是留守婦女,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,請本縣種養(yǎng)高級農(nóng)藝師、拔尖人才講授通俗易懂的果樹栽培和麻雞散課,受到農(nóng)民朋友們的熱烈歡迎,培訓(xùn)人數(shù)600人。以縣培訓(xùn)基地為依托,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人,本縣工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)40人。根據(jù)市場和縣工業(yè)園區(qū)的需求,拓寬農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)渠道,正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,確保每一個貧困家庭有一個勞動力接受培訓(xùn),并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。

            (四)、社會扶貧工作有了新的突破。

            整合社會扶貧資源,樹立“大扶貧”觀念,是新階段社會扶貧工作的重點,也是扶貧開發(fā)工作中深具潛力的重要方面。

            一是爭取到了中國扶貧基金會冰凍災(zāi)害救援物資26萬元。今年1月12日到2月4日,出現(xiàn)歷史罕見冰凍災(zāi)害,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。我們積極向中國扶貧基金會爭取冰凍災(zāi)害救援物資,在我們的努力下,中國扶貧基金會及時援助26萬元支持我縣抗災(zāi)自救,其中鄉(xiāng)救災(zāi)糧食6萬元、橋鄉(xiāng)村救災(zāi)化肥20萬元。

            二是省委黨校第32期青干班學(xué)員來我縣六家橋鄉(xiāng)結(jié)對幫扶。6月x日,省委黨校第32期青干班全體學(xué)員在常務(wù)副校長的帶領(lǐng)下,冒著烈日酷暑,來到縣六家橋鄉(xiāng)中心小學(xué)開展獻(xiàn)愛心捐助貧困學(xué)生活動。結(jié)對幫扶20名貧困學(xué)生,并決定將一直幫扶這些貧困學(xué)生至中學(xué)畢業(yè),并解決學(xué)校一些基礎(chǔ)設(shè)施。

            三是落實黨政部門和企業(yè)定點包扶重點村工作。在縣直單位機關(guān)開展以“黨旗引領(lǐng)致富路,攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作,確保全縣“xx”8個扶貧開發(fā)工作重點村每個村都有一個縣直機關(guān)單位或企業(yè)定點幫扶。四是開展黨員結(jié)對幫扶貧困戶工作。和縣委組織部聯(lián)合在全縣黨員干部中開展“1+1”結(jié)對幫扶貧困戶活動,全縣結(jié)成470對幫扶對子。

            (五)、招商引資工作取得了良好的效果。

            我們在做好業(yè)務(wù)工作的同時,積極做好縣里的中心工作,把招商引資工作擺上了重要議事日程,我辦和縣政協(xié)到武漢和上市公司凱迪股份有限公司進(jìn)行了恰談,凱迪股份有限公司準(zhǔn)備來我縣投資上億元,下半年將落戶工業(yè)園區(qū)。我們已完成民生電氣、寶深達(dá)紡織有限公司等招商引資工作任務(wù)800萬元。

            (六)、扶貧辦自身建設(shè)的到提升。

            進(jìn)一步組織扶貧辦干部學(xué)習(xí)黨的會議精神,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為貧困群眾服務(wù)的能力和水平;加強廉潔自律教育,樹立愛崗敬業(yè)、清正廉明、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步改善工作條件、提高辦事效率。

            二、存在的問題

            (一)、上級扶貧項目和資金申批到位較慢。

            申批到位較慢,影響了扶貧工程進(jìn)度。在此方面我們望與各部門積極配合好相關(guān)工作,使之達(dá)到更快的效率。

            (二).部分農(nóng)村人口因災(zāi)返貧。

            今年我縣出現(xiàn)歷史罕見冰凍災(zāi)害,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和群眾財產(chǎn)帶來巨大損失。貧困鄉(xiāng)村自然條件差,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力較低。存在因災(zāi)、因病返貧致貧現(xiàn)象。

            (三).村集體經(jīng)濟(jì)差,項目資金缺口大。

            我縣重點村基本上沒有集體經(jīng)濟(jì)。目前這些村在實施規(guī)劃中存在辦事越多,欠款越多的現(xiàn)象。財政扶貧資金投入不足,與重點村建設(shè)的需要存在較大的差距。

            總之,我們將吸取往年工作經(jīng)驗,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機制和管理體制,認(rèn)真做好各項扶貧工作,努力開創(chuàng)扶貧工作新局面。

            迎檢工作情況總結(jié) 10

            省教育示范區(qū)縣驗收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機,把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項準(zhǔn)備工作本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備,在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。

            現(xiàn)對我校迎評工作總結(jié)如下:

            一、高度重視,成立迎評工作小組。

            學(xué)校上下為了順利通過這次檢查,著眼長遠(yuǎn),從上學(xué)期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后,迎接省示范區(qū)縣驗收列入學(xué)校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際,學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開校長辦公會、班子會、校委會,反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后,我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并作了明確分工。

            組長:xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作

            副組長:xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作

            組員:校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。

            成立迎評工作小組后,我校加大宣傳力度,多次召開教師會,傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神,布置我校每天、每周迎評具體工作,把迎評工作落實到每一位教師;充分調(diào)動全體老師的工作積極性,集思廣益,讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。

            在我校精心組織和大力宣傳下,我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓,迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。

            二、認(rèn)真規(guī)劃,精心安排

            成立迎評工作小組后,付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求,認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案》,把每一項檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實到具體老師,提出“三天材料成型,一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。

            具體措施是:召開各功能室管理人員專題會議,一是對功能室檔案整理提出具體要求,二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況,列出清單,缺少的'器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。

            在具體工作落實上,明確及時“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎懲反饋辦法,極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。

            三、檔案材料確保不失分

            孫校長在研究了《山東省教育工作示范縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估方案》后,提出了我校整理檔案的具體目標(biāo):配備最新檔案盒,高規(guī)格整理各項材料,確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。

            為達(dá)到這一目標(biāo),我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一,在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法:一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標(biāo)落實到科室,把b級指標(biāo)落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后,本科室人員先自查,然后把所有材料集中到會議室,展開不同科室間互查,找出不足與問題,及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查,給出相應(yīng)的考評成績。

            四、硬件配備再上一個檔次

            在確保檔案不失分的情況下,孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》,提出了借迎評東風(fēng),采取“借——租——買”多管齊下的辦法,把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。

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