信用社的工作計劃
信用社的工作計劃
為了認真貫徹落實省聯社提出的“三年補虧、組建吉林省合行”的新目標，新要求。結合我支行的實際情況，按照*****行制定的總體工作目標，等級行管理的激勵機制和約束機制，制定本計劃。
一、指導思想
端正態(tài)度、腳踏實地、大膽創(chuàng)新、超前思維、加大市場開拓力度，努力實現利潤最大化。以科學的發(fā)展觀為指導，解放思想。以大局為重，克服小富即安思想，為組建吉林省合行做出貢獻。
二、工作目標
1、利潤目標：
20**年實現利潤**萬元。人均利潤**萬元。
2、存款規(guī)模：
20**年各項存款達到*****萬元。月均*****萬元。增長：****萬元。
3、貨款規(guī)模：
20**年貨款余額達到****萬元。
月均****萬元。增長：****萬元。
4、不良貨款占比：
20**年不良占比達到**%，
實現占比與實際余額雙降。
5、市場占有率：
達到**%，增長****戶。
6、：中間業(yè)務：
20**年實現中間業(yè)務收入***萬元。
7、人員素質：
全面提高員工素質，崗位培訓、考核全部達標。三年內發(fā)展黨員*人，培養(yǎng)支行級后備干部*人，業(yè)務能手*人。
8、安全防范：
在年內達到無經濟違規(guī)、違法事件，安全保衛(wèi)無事故，保證安全運營。
三、措施辦法
1、統一思想、提高認識
認真學習貫徹上級方針政策，深刻領會省聯社三年補虧、成立合行的重要性。嚴格貫徹執(zhí)行，把統一思想，加強執(zhí)行能力放到第一位。
2、加強管理、細化責任
把工作目標細化，層層落實責任，向下督促，向上監(jiān)督。獎罰到位，責任到人，實行上下一致，相互督促的有力機制。一把手負責，分管副行長各負其責，逐級簽定責任書。
3、利用機制、確保目標實現
充分利用合行的“經營目標責任制考核辦法”和“等級行管理辦法”績效工資等約束機制和獎勵機制，調動職工積極性，確保目標實現。
4、開拓市場、實現遠期占領目標
根據***支行的市場空間來看，應有**%以上的空間，所以要努力開拓市場，主動找市場。找出新的項目，新的產品，新的創(chuàng)收項目帶動市場，帶動周邊人群，搞活地方經濟，也同時加大支行市場占有率、利潤水平和社會效益。實行信貸員定點定時下鄉(xiāng)的辦法，搞好調查，變農戶找你貸款，為我找市場營銷貸款。充分利用好綜合系統上線后，各種結算渠道的暢通，所帶動起來的新的工作方式和業(yè)務品種，做好宣傳，開拓新領域，組織低成本資金。
與此同時還應做好以下幾項工作，自查自糾回頭看工作，認真落實好責任貸款的清收工作。做好票據置換的準備工作，保持股金的穩(wěn)定。做好五級分類工作，努力降低不良資產占比。做好綜合系統上線工作，做好上線前的準備工作保證上線成功。
相信在省聯社的方向指引下，在********行的正確領導下，在全體職工的積極努力下，*****行一定能全面完成20**年的工作目標。為*******行的快速發(fā)展和社會主義新農村建設貢獻力量。
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