關(guān)于河南商會的工作計劃
關(guān)于河南商會的工作計劃
一、在加強自身建設(shè)上加大力度
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身學(xué)習(xí)。要組織領(lǐng)導(dǎo)班子加強民主集中制和商會工作知識方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力。
2、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核與選拔。
凡是不能接受商會章程和管理制度，不能履行義務(wù)和職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，經(jīng)幫助無效，應(yīng)勸其辭職。
對新申請擔(dān)任商會領(lǐng)導(dǎo)的同志，應(yīng)堅持嚴(yán)格考察、集體研究決定的原則，保證商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅具有一定的經(jīng)濟(jì)實力，更要具備良好的個人素質(zhì)和熱心公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
3、加強秘書處辦事機構(gòu)的建設(shè)，堅持公開招聘、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的原則，適應(yīng)商會工作發(fā)展的需要。
二、加強財務(wù)管理，探索以會養(yǎng)會的新思路
在堅持按標(biāo)準(zhǔn)按時間要求收交會費，嚴(yán)格商會財務(wù)管理的同時，積極采取各種有效措施，增強商會的經(jīng)濟(jì)實力，滿足商會生存與發(fā)展的基本要求。
三、積極開展為會員服務(wù)的活動
除了堅持為會員排憂解難外，要積極幫助會員應(yīng)對金融危機帶來的困難，促進(jìn)企業(yè)在危機中保生存、求發(fā)展。
要開展“豫商一幫一，同發(fā)展”的活動，以大帶小，以老帶新，促進(jìn)會員共同致富。
四、在辦好網(wǎng)站的同時，恢復(fù)商會會刊的創(chuàng)辦，擴(kuò)大商會的影響。
五、積極做好發(fā)展會員的工作
明年，秘書處要逐家走訪豫商企業(yè)，宣傳商會，了解需求，對符合條件的積極吸納他們?nèi)霑ζ返聝?yōu)秀、具有較大影響力的會員，應(yīng)積極推薦他們擔(dān)任商會理事、常務(wù)理事，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
六、密切與政府機關(guān)、兄弟商會的聯(lián)系
要主動和政府機關(guān)溝通，發(fā)揮橋梁作用。要虛心學(xué)習(xí)兄弟商會的經(jīng)驗，取長補短，促進(jìn)本商會的發(fā)展。
七、開展幾項有影響、有意義商會又力所能及的社會公益活動
八、按要求完成社團(tuán)組織的年審申報工作。
具體的工作計劃將圍繞上述要點，待下次會議專題研究。
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