營(yíng)銷(xiāo)方案

          時(shí)間:2022-09-27 13:23:01 方案 我要投稿

          精選營(yíng)銷(xiāo)方案三篇

            為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)方案4篇,歡迎大家分享。

          精選營(yíng)銷(xiāo)方案三篇

          營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

            一、活動(dòng)方式

            1、凡在4.15日至5.1期間,憑購(gòu)物小票可在收銀臺(tái)處加1元可換取價(jià)值5元的商品,滿(mǎn)68元的顧客加2元可換購(gòu)價(jià)值10元的商品,購(gòu)物100元以上的顧客加5元可換購(gòu)“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)T恤”一件。(5.1日前換小票,活動(dòng)日開(kāi)始一票換物。換購(gòu)商品為襪子,內(nèi)褲、背心、簡(jiǎn)易T恤等,此活動(dòng)需設(shè)置最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)

            2、 凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)68元的顧客,憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可到收銀臺(tái)免費(fèi)辦理積分卡一張;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分。當(dāng)日購(gòu)物滿(mǎn)588元客戶(hù)可贈(zèng)送會(huì)員卡,可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會(huì)員折扣。(特價(jià)商品、換購(gòu)贈(zèng)品后不參加積分活動(dòng),兌換積分卡后及時(shí)收回小票)

            3、 會(huì)員專(zhuān)利優(yōu)惠產(chǎn)品,為了吸引更多會(huì)員客戶(hù)購(gòu)物,設(shè)置少量款式服飾進(jìn)行折上折,即在活動(dòng)折扣基礎(chǔ)上再享受會(huì)員專(zhuān)利。(此方式需要新款、高利潤(rùn)產(chǎn)品為依托)

            4、 買(mǎi)贈(zèng)及折扣 最常規(guī)手段,達(dá)到一定消費(fèi)額后返還比例贈(zèng)品(例,滿(mǎn)38送襪子,滿(mǎn)68送背心及等價(jià)吊帶、滿(mǎn)128送運(yùn)動(dòng)衫等。具體贈(zèng)送禮品需要盡快確定購(gòu)買(mǎi)。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。

            5、 購(gòu)物反饋 4.15-5.1日進(jìn)店消費(fèi)顧客,可于活動(dòng)期間持購(gòu)物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用,(要提前確定好反饋比例)

            二,注意事項(xiàng)

            1、 人員準(zhǔn)備,提前按崗位明確,責(zé)任到人,避免活動(dòng)期間有環(huán)節(jié)出錯(cuò)。

            2、 貨品準(zhǔn)備,購(gòu)置好促銷(xiāo)品及具體折扣,保證參與活動(dòng)產(chǎn)品的供應(yīng)(建議進(jìn)購(gòu)一批專(zhuān)用促銷(xiāo)服飾)。

            3、 贈(zèng)品、附件準(zhǔn)備,贈(zèng)品數(shù)量充足,保證供應(yīng)。確認(rèn)好所需附件,提前購(gòu)買(mǎi)全。

            (店內(nèi)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及需采購(gòu)贈(zèng)品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)

            4、 溝通方面,確認(rèn)好參與活動(dòng)店面,日期以及各店活動(dòng)方式。

          營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

            無(wú)線wifi系統(tǒng)是一種無(wú)線wifi覆蓋兼管理的系統(tǒng),通過(guò)萬(wàn)商維盟wifi商用路由器能夠?yàn)榭蛻?hù)帶來(lái)安全上網(wǎng),商家廣告精準(zhǔn)投放,客戶(hù)資料大數(shù)據(jù)收集,客戶(hù)的二次營(yíng)銷(xiāo),多樣話媒體應(yīng)用等服務(wù),無(wú)線WiFi管理系統(tǒng)主要有兩部分構(gòu)成,WiFi商用路由器和WiFi后臺(tái)管理系統(tǒng),通過(guò)在線管理系統(tǒng)激活wifi商用路由器便可能夠正常使用其所有功能。如遠(yuǎn)程監(jiān)控wifi商用路由器,定制推送廣告頁(yè)面,用戶(hù)歷史信息查詢(xún)和管理功能。

            那么無(wú)線WiFi商用路由器適用于哪些商家企業(yè)?只要客戶(hù)在消費(fèi)過(guò)程中有等待碎片時(shí)間只要你有營(yíng)銷(xiāo)需求那么,你就該擁有一臺(tái)萬(wàn)商維盟Wi-Fi商用路由器。不管你是酒店、餐廳、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、咖啡店或酒吧的經(jīng)營(yíng)者;公司、辦公室、銀行、汽車(chē)4S店、教育連鎖機(jī)構(gòu),只要你為顧客提供免費(fèi)WiFi,你就需要用Wi-Fi商用路由器,一方面來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)WiFi上網(wǎng)的需求,另一方面能通過(guò)無(wú)線WiFi后臺(tái)對(duì)在線用戶(hù)進(jìn)行廣告推送。

            無(wú)線WiFi的管理平臺(tái)的升級(jí)版質(zhì)感清新,功能強(qiáng)大,且完全免費(fèi)。除主菜單欄更為一目了然之外,主菜單欄的下級(jí)菜單分類(lèi)也更為清晰,如產(chǎn)品管理頁(yè)面,圖文配合的方式讓商家對(duì)上傳商品擁有更多、更全面的描述,整齊劃一的風(fēng)格讓產(chǎn)品排列的更整潔、美觀,而全新分類(lèi)方式也讓商品更易被搜索,更便于商家的管理。當(dāng)然,更為人性化的設(shè)計(jì)是,除上述所述的縮略圖模式之外,商家也可選擇列表模式,進(jìn)行編輯、下架、刪除等操作。

            首先,WiFi商用路由器具有無(wú)可比擬的個(gè)性化廣告推送頁(yè)面,店家可將自身創(chuàng)意無(wú)限發(fā)揮,交給萬(wàn)商維盟Wi-Fi商用路由器產(chǎn)品組幫你實(shí)現(xiàn)。個(gè)性化的廣告頁(yè)面無(wú)疑是吸引顧客眼球的最好方法,相對(duì)于傳統(tǒng)廣告路由器千篇一律的廣告推送頁(yè)面,Wi-Fi商用路由器能夠?qū)崿F(xiàn)一見(jiàn)難忘的廣告效果。

            除此之外,無(wú)線WiFi廣告營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)還具備可利用WiFi廣告頁(yè)面展示商家地址的功能。當(dāng)商家利用WiFi廣告系統(tǒng)吸引住用戶(hù)之后,地址展示功能就具備了導(dǎo)航功能,能夠?qū)⒂脩?hù)快速指引到商家店鋪,產(chǎn)生實(shí)質(zhì)行的盈利目的。

            可以說(shuō),無(wú)線WiFi廣告營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的受眾群體是定向的,精準(zhǔn)的。這也就是Wi-Fi廣告營(yíng)銷(xiāo)的另一大趨勢(shì)。更精準(zhǔn)的廣告定位過(guò)濾了那些非潛在客戶(hù),無(wú)損耗的廣告直達(dá)功能讓潛在客戶(hù)更了解商家,同時(shí)也能為商家減少更多投入成本,對(duì)商家而言,無(wú)疑是最小投入、最大獲益的廣告系統(tǒng)。

          營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

            一、完善銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)

            建立建全銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)方案。達(dá)到公司銷(xiāo)售目標(biāo),為此,建議公司為雙溝辦事處組織建全人員編制如下:

            1、公司設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān)一位,銷(xiāo)售總監(jiān)職責(zé)為:

            ①、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的組建,人員的考核。

            ②、制定公司全年銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)各區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。

            ③、對(duì)各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行劃分,

            ④、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況,制定不同的銷(xiāo)售方案,努力達(dá)到年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),為投資股東負(fù)責(zé)。

            2、公司設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理三名,隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)雙溝辦事處經(jīng)理,為公司發(fā)展壯大儲(chǔ)備骨干力量,銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)為:

            ①協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)制定與細(xì)分。

            ② 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),直接推行公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售模式,并向公司積極反饋意見(jiàn),并不斷調(diào)整與完善。

            ③ 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備,直接招聘雙溝辦事處下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)積極完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

            ④ 協(xié)助總監(jiān)對(duì)下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日常考核。

            ⑤ 負(fù)責(zé)公司各種銷(xiāo)售政策的執(zhí)行和促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行。

            ⑥ 匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù),并協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn).組織建立、健全客戶(hù)檔案。

            ⑦ 指導(dǎo)銷(xiāo)售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并協(xié)助當(dāng)?shù)乜蛻?hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓(xùn)活動(dòng)。

            ⑧ 經(jīng)常能夠洞察市場(chǎng),督促檢查,指導(dǎo)提高各區(qū)域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平,提出改進(jìn)方案。 ⑨ 每周定期組織例會(huì),并組織本部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)會(huì)議。

            3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配2-3名銷(xiāo)售代表,合計(jì)九名,銷(xiāo)售代表職責(zé)為:

            ① 對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)。承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,完成區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)。

            ② 對(duì)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)制定的區(qū)域年度銷(xiāo)售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案.

            ③ 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;

            ④ 根據(jù)銷(xiāo)售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,及時(shí)回收貨款;

            ⑤ 預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計(jì)劃;

            ⑥ 對(duì)客戶(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓(xùn),執(zhí)行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。

            ⑦ 積極進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),能對(duì)公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策,提出意見(jiàn)和建議。

            二、市場(chǎng)定位

            介于本公司產(chǎn)品雙溝系列酒的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售價(jià)格,178元/瓶,結(jié)合目前白酒消費(fèi)市場(chǎng),針對(duì)于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;15-100元/瓶,為中底檔宴請(qǐng)型;150元以上/瓶,為中高檔宴請(qǐng)型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

            而對(duì)于此類(lèi)價(jià)位白酒的竟?fàn)帉?duì)手

            有: ,所以,將客戶(hù)群體定位在:

            1、高檔的餐廳,酒樓。

            2、星級(jí)賓館的餐廳。

            3、政府機(jī)關(guān)食堂。

            4、公司宴請(qǐng)用酒。

            5、婚宴用酒。

            6、禮品用酒。

            7、企業(yè)宴請(qǐng)用酒。

            三、實(shí)施辦法

            針對(duì)不同的客戶(hù)群體,采用不同的銷(xiāo)售方法,占領(lǐng)市場(chǎng),達(dá)到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目

            的。

            1、針對(duì)高檔的餐廳酒樓,我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法,與酒樓達(dá)成合作協(xié)議,(可能要交進(jìn)店費(fèi),費(fèi)用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費(fèi)的方法,吸引酒樓人員對(duì)公司雙溝系列酒在酒樓的銷(xiāo)售熱情,達(dá)到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費(fèi),則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行,通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法,吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如:婚宴、公司宴請(qǐng)、會(huì)議用酒的時(shí)候,推薦公司產(chǎn)品,達(dá)到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

            2、針對(duì)星級(jí)賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達(dá)到銷(xiāo)售公司,提高雙溝系列

            酒銷(xiāo)量的目的。

            3、針對(duì)政府機(jī)關(guān)食堂,可以通過(guò)采購(gòu)?fù)扑],或?qū)τ谡哪稠?xiàng)目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,與客戶(hù)對(duì)接,或通過(guò)給主管領(lǐng)導(dǎo)回傭的.方式,達(dá)到長(zhǎng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

            4、針對(duì)公司宴請(qǐng)用酒,可以選擇效益好的公司,通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式,在公司宴請(qǐng)客戶(hù)的時(shí)候,使用本公司產(chǎn)品,通過(guò)回傭或折扣的形式,達(dá)到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品雙溝系列酒目的。

            5、針對(duì)婚宴用酒,可以通過(guò)酒樓宴會(huì)部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品,結(jié)合實(shí)際情況,通過(guò)給相關(guān)負(fù)責(zé)人回傭,折扣的方式,達(dá)到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

            6、針對(duì)禮品用酒,可以根據(jù)在中國(guó)不同的節(jié)日,比如:中秋、端午、春節(jié)等,用

            活動(dòng)在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中通過(guò)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙雜志等傳謀在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣,達(dá)到禮品銷(xiāo)售的目的。

            7、 針對(duì)企業(yè)宴請(qǐng)用酒,可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購(gòu)、辦公室的洽談,用

            回傭或折扣的方式,在企業(yè)宴請(qǐng)客戶(hù)的時(shí)候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達(dá)銷(xiāo)售公司產(chǎn)品雙溝系列酒的目的。

            四、價(jià)格策略

            1、價(jià)格:統(tǒng)一零售價(jià),不同銷(xiāo)售額客戶(hù)給年度階梯返利(詳細(xì)方案另報(bào))。

            2、促銷(xiāo)資源也可根據(jù)客戶(hù)銷(xiāo)售量掛鉤進(jìn)行投入。

            五、客戶(hù)銷(xiāo)售政策

            1、全市客戶(hù)統(tǒng)一零售價(jià)。

            2、結(jié)算:原則上實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨政策,特殊情況在銷(xiāo)售經(jīng)理的掌控下,報(bào)知銷(xiāo)售總監(jiān),配合財(cái)務(wù)部,靈活操作。

            六、各地級(jí)市、縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售任務(wù)分配

            公司總銷(xiāo)售回款目標(biāo)為 萬(wàn)元。將銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)按年銷(xiāo)售量劃分為三個(gè)等級(jí)。

            其中A類(lèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為 萬(wàn)元或以上。(指市區(qū))

            B類(lèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為 萬(wàn)元至 萬(wàn)元。(指縣級(jí)城市)

            C市場(chǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售額為 萬(wàn)元以下。 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))

            七、各地級(jí)市、縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))區(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售任務(wù)分配如下:

            目標(biāo): 萬(wàn),在各自的任務(wù)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取提高20個(gè)百分點(diǎn),以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。

            八、操作方法

            按照以上區(qū)域劃分,由銷(xiāo)售總監(jiān)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),結(jié)合第三條實(shí)施辦法,針對(duì)市內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作,其中責(zé)任分工明確如下:

            1、銷(xiāo)售總監(jiān):負(fù)責(zé)以市區(qū)為中心市場(chǎng)開(kāi)拓。

            2、銷(xiāo)售經(jīng)理:帶領(lǐng)各自三名銷(xiāo)售代表,在各自負(fù)責(zé)區(qū)域展開(kāi)銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售任務(wù)參照第七條執(zhí)行。爭(zhēng)取完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

            3、銷(xiāo)售人員要做好日常訂單跟進(jìn),節(jié)假日促銷(xiāo),淡旺季促銷(xiāo),促銷(xiāo)員培訓(xùn)。售后服務(wù)等各項(xiàng)工作。以提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌形象提升為工作目標(biāo)。每天回公司到雙溝辦事處參加例會(huì),并向雙溝辦事處作市場(chǎng)報(bào)告。雙溝辦事處每月以例會(huì)為平臺(tái),總結(jié)安排銷(xiāo)售事宜。

            九、薪資標(biāo)準(zhǔn)

            員工工資=基本工資+全勤工資+職務(wù)工資+工齡工資+養(yǎng)老醫(yī)療補(bǔ)助+津貼+績(jī)效工資

            600元 200元 可變 可變 100元 150元季度通算

            其中,基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:

            銷(xiāo)售總監(jiān): 元/月

            銷(xiāo)售經(jīng)理:1500元/月

            銷(xiāo)售代表:1100元/月

            詳見(jiàn):薪資方案

            十、獎(jiǎng)懲措施

            1、 在對(duì)銷(xiāo)售工作中,對(duì)公司提出好的建議,并采納,取得好的銷(xiāo)售成績(jī)的,要給予

            獎(jiǎng)勵(lì)。

            2、 對(duì)在銷(xiāo)售工作中,個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            3、 對(duì)在銷(xiāo)售工作中,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,積極工作的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            4、 對(duì)在銷(xiāo)售過(guò)程中,隱瞞銷(xiāo)售實(shí)際情況,造成銷(xiāo)售損失的,要嚴(yán)厲處罰。

            5、 對(duì)在銷(xiāo)售過(guò)程中,工作消極的,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不良影響的,要嚴(yán)重處罰。

            十一、人事管理

            公司在雙溝辦事處人事管理機(jī)制上,在正常的人員編配當(dāng)中,不干預(yù)雙溝辦事處用人權(quán)限,雙溝辦事處人員的管理,人事錄用,由雙溝辦事處內(nèi)部決定,在人員的管理,人事的錄用,銷(xiāo)售總監(jiān)有決定權(quán)。

            以上方案,是專(zhuān)對(duì)公司產(chǎn)品雙溝系列酒年銷(xiāo)售量 萬(wàn)制定,銷(xiāo)售市場(chǎng)為整個(gè)市區(qū)市場(chǎng),對(duì)于公司是紅灑與黃酒在川內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售,如果要不影響公司白酒的銷(xiāo)量,還需要增加銷(xiāo)售人員,再對(duì)專(zhuān)門(mén)的渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

            我相信,完善銷(xiāo)售機(jī)制、在明確銷(xiāo)售市場(chǎng)的情況下,在公司的全力配合下,雙溝辦事處一定有能力完成公司亟定銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

            雙溝酒業(yè)菏澤辦事處

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