【實用】促銷方案四篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的促銷方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 篇1
活動主題：20××我們一起愛吧
活動時間：20××年8月10日至8月20日
1、活動當(dāng)天，影院大堂會有許愿墻，情侶們可以把對另一半的祝福等寫在便利貼上貼在墻上留下您的聯(lián)系方式，我們會在20××七夕情人節(jié)時從這些顧客中抽出幸運顧客，給您一份意外的驚喜；
2、觀看"13：14（一生一世）17：20（我愛你）19：07（七夕）情侶專場"的情侶可以享受20元觀影及情侶套餐8折并且購票即贈送玫瑰花一支（每對情侶限領(lǐng)一支）。
點映：
X月X日午夜24點《XXXX》（上）2D原版
X月X日午夜24點《XXXX》2D原版
X月X日午夜24點《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點《XXXX》2D中文
X月X日午夜24點《XXXX》3D/IMAX原版
待定午夜24點《XXXX》2D/IMAX原版（沈陽商場活動）
看購網(wǎng)：與看購網(wǎng)合作，團(tuán)體價格，以卡計次類專門渠道推廣電影票銷售，普通電影25元/張（根據(jù)中影最低票價需補齊差價），IMAX電影2張兌一張。
IMAX體驗：7月20—8月15日，利用IMAX預(yù)告片集合以及《XXXX》預(yù)告片為觀眾安排免費體驗場，必要時預(yù)備特價優(yōu)惠券派發(fā)，即：凡在活動期間參加IMAX免費體驗的觀眾均可獲得《XXXX》IMAX特價觀影優(yōu)惠券，50元購票另贈送小可樂1杯。
百味聯(lián)盟：與百味餐飲合作（23家店），在龍之夢百味餐飲所屬23家店中每張桌子上均可擺放金逸影城桌牌；百味餐飲DM單上會給金逸影城留出一定版面做宣傳；影城可在百味餐飲23家店鋪玻璃上貼上金逸影城的宣傳海報；持金逸票根到百味餐飲用餐可享受7折優(yōu)惠；百味餐飲每會員日（每月8號）當(dāng)天，持金逸龍之夢店票根至百味餐飲享受5折優(yōu)惠；集齊10張金逸影城的票根可至百味餐飲免費辦理會員卡一張；
微博搶票：
（1）《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》上映期間，凡是@沈陽金逸龍之夢IMAX影城且@5位好友的顧客將有機會獲得免費觀影的機會；
浪漫七夕戀愛"逸"夏：20××年8月10日至8月20日，登陸微博，參與并@沈陽金逸龍之夢IMAX影城#浪漫七夕戀愛"逸"夏#微博搶票活動，分享你們和金逸的.故事，即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張（共5個名額）。
金牌大贏家全民大競猜：20××年8月15日至8月20日，登陸新浪金逸微博，參與并@沈陽金逸龍之夢IMAX影城#金牌大贏家全民大競猜#微博搶票活動，預(yù)測中國隊此次奧運金牌數(shù)量，競猜正確者即有機會獲得金逸影城贈送的免費觀影券兩張（共五人）。
會員活動：
活動時間：20××年8月15日至8月20日
（1）充值100元+20元工本費，可辦理金卡，享受周一至周日5折觀影（IMAX廳除外），辦卡同時贈送迷你小爆米花一桶；
（2）充值800元+20元工本費，可辦理鉆石卡，享受全年5折觀影（包括IMAX影片）（本月鉆石卡看IMAX依然享受40元/張，且贈送小可樂一杯）；（沈陽商場活動）
（3）活動期間，影城每日推出會員專場。（晚間時段場次1場，包含3D影片）會員以25、30元購買影票。
促銷方案 篇2
活動主題：歡度五一感恩回報千萬家
活動時間：xxx年5月1日-3日（周六—周一）
活動內(nèi)容：
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品（價值3-5元左右）。
注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù)，活動結(jié)束后，按照上交的`現(xiàn)金核查換購商品。
2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金（海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日）；
注：團(tuán)購及場外個別專柜不參加；購物金額68元以上不累計計算；每次只能使用一次；
3、買30元送10元現(xiàn)金券
活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的（超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位）**現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。
注意事項：
1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用；
2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效；
3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金；
4、購買**專柜滿**元時使用一張，滿**元時使用2張，依次類推。
5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效；
6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。
此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。
時間安排表：
項目 負(fù)責(zé)部門 要求 時間
生鮮、外租區(qū)特價商品 門店 不低于30種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前
其他特價商品 采配 1、采配與各店部組長溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價商品
2、各店特價不低于80種，每天至少2種排隊驚爆價商品 4月18日前
贈品 各門店 配合活動使用 5月1日前
拍照 營運部 4月19-20日
DM單頁制作 營運部 4月21日-26日
噴繪、寫真制作 營運部 4月24日前
DM單頁發(fā)放 門店 4月28日
宣傳方式：
1、DM廣告：
**超市10000**超市10000**超市8000
費用共計：5040
2、噴繪寫真
**超市地貼2個（東門、東北門各1個64m2）費用1100元
**超市7.5*3.5噴繪1個寫真版2各費用400元
**超市1.1*2.3寫真1個費用45元
費用共計：1545元
3、店外：各店聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行場外演出、產(chǎn)品展示。
店內(nèi)：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，
總費用共計6585元，明細(xì)如下：
DM費用 噴繪、寫真費用
**超市 1800 1100
**超市 1800 400
**超市 1440 45
總計 ******************
促銷方案 篇3
根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。
第一章目標(biāo)任務(wù)
一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。
三、起止時間：自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000余間，預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。
2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的.現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。
3、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。
二、競爭優(yōu)、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費群體：（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊。（2）境外旅游團(tuán)隊。（3）中檔的的商務(wù)散客。（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團(tuán)隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
（2）散客-------首先海口及周邊地區(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司
二、銷售季節(jié)劃分
1、旺季：1、12月份(其中黃金周月份：10、2、5，三個月)
2、平季：7、8月份
3、淡季：6、9月份
三、旅行社分類
1、按團(tuán)量大小分成A、B、C三類
a類：省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達(dá)國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。
b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
c類：其它。
*按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊價格
（1）穩(wěn)定A類客戶，逐步提高A類價格。
（2）大力發(fā)展B類、C類客戶，擴大B、C類比例。
2、境外團(tuán)旅行社：
（1）香港市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。
地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅
（2）馬來西亞東南亞市場
地接社：天馬國際
（3）新加坡：山海國旅
（4）韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅
地接社：京潤國旅
3、確定重點合作的旅行社：
省中旅、事達(dá)、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。
第四章不同季節(jié)營銷策略
在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格，月日團(tuán)隊、散客比例，每天營業(yè)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點。
1、旺季：1、3、4、11、12月份
20xx年1月（31天）3月（31天）、4月（30天）、20xx年11月（30天）、12月（31天）：
A、每天團(tuán)隊與散客預(yù)定比例：6:4，
B、房價：團(tuán)隊價：110元/間，散平均價：180元/間
C、月平均開房率：90%即161間/日
D、每日收入：團(tuán)隊：9666元，散客：10948元
E、五個月總（153天）收入：315.3942萬元，月平均：63.0788萬元
F、各月工作重點：
20xx年1月份：
1、加強對春節(jié)市場調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
2、加強會務(wù)促銷。
3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
20xx年3月份：
1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
20xx年4月份：
1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強對五一節(jié)市場調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。
4、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷；母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。（五月第二個星期天）
20xx年11月、12月份：
1、加強對春節(jié)市場調(diào)查。
2、加強會務(wù)促銷。
3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
4、加強婚宴促銷。
其中黃金周月份：10、2、5，三個月
各黃金周及月收入：
*20xx年10月（31天）:
A“十一”黃金周：全部七天
1) 2、3、4、5日，團(tuán)隊:散客=6：4，
房價：團(tuán)：160元/間，散：280元/間
開房率：95%即170間/日
每日收入：團(tuán)：16320元，散：19040元
2）1、6日，團(tuán):散=7:3
房價：團(tuán)：120元/間，散：220元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團(tuán)：13524元，散：10626元
3）7日，團(tuán)隊:散客=7:3
房價：團(tuán)：100元/間（含雙早），散：160元/間
開房率：80%即143間/日
每日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元
4）黃金周收入：20.67萬元
B、當(dāng)月余下24日收入：49.4736萬元，
預(yù)定比例：團(tuán)：散=6:4
房價：團(tuán)隊價：100元/間，散平均價：170元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元
C、本月總收入：70.1436萬元
D、本月工作重點：
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制
作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案，各項工作逐步開展。
5、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)
（1）餐飲部10月下旬完成制作方案。
（2）銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案，由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近，可貫穿起來。
*20xx年2月份(本月只有28天)：
A春節(jié)黃金周：全部七天
1）2、3、4、5日
團(tuán):散=5:5
房價：團(tuán)：180元/間，散：280元/間
開房率：98%即175間/日
每日收入：團(tuán)：15750元，散：24500元
2）1、6日
團(tuán):散=6:4，
房價：團(tuán)：150元/間，散：220元/間
開房率：92%即165間/日
每日收入：團(tuán)：14850元，散：14520元
3）7日
團(tuán):散=7:3
4）房價：團(tuán)：100元/間（含雙早），散：160元/間
開房率：80%即143間/日
每日收入：團(tuán)：10010元，散：6864元
5）黃金周收入：23.6614萬元
B、當(dāng)月余下日收入：43.2894萬元(21天)，
預(yù)定比例：團(tuán)：散=6:4，
房價：團(tuán)隊價：100元/間，散平均價：170元/間
開房率：90%即161間/日
每日收入：團(tuán)：9666元，散：10948元
C、本月總收入：66.9508萬元
D、本月工作重點：
1、加強會議促銷。
2、加強婚宴促銷。
3、加強“三八節(jié)”活動促銷。
促銷方案 篇4
一、總體目標(biāo)
通過圣誕的策劃活動，擴大KTV的知名度，加強與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的KTV娛樂及餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、策劃內(nèi)容
(一)、圣誕、元旦活動安排
1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負(fù)責(zé))
日期：20xx年12月24日、12月25日
時間：下午五點半至晚上十點半
地點：KTV二樓西餐廳(自助餐廳)紅粉舞廳KTV包廂
價格：自助晚餐成人每位98元，兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營銷負(fù)責(zé)設(shè)計、總辦負(fù)責(zé)制作，完成日期11月20日)
形式：
(1)娛樂活動：圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物；
(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費；
(3)自助晚餐：以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。
2、圣誕自助餐(西餐負(fù)責(zé))
日期：20xx年12月24日至12月25日
時間：晚餐
地點：西餐廳
價格：98元/位，68元/位
形式：(1)以江鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主；
(2)具體菜單另報。歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負(fù)責(zé))
3、圣誕派對(紅粉舞廳會負(fù)責(zé))
日期：20xx年12月24日、12月25日
時間：晚七時至凌晨二時
地點：紅粉舞廳
形式：
(1)、娛樂節(jié)目：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等；
(2)、抽獎禮品：獎品種類另定；
(3)、KTV致辭
(4)、化妝舞會：午夜時分舞廳專門準(zhǔn)備一臺狂歡化妝舞會。
(二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排
1、店外燈飾(由KTV營銷部部負(fù)責(zé)設(shè)計、制作。工程部負(fù)責(zé)裝飾)
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTVB區(qū)大堂
形式：
1）制作KTV英文招牌；
2）進(jìn)行圣誕樹燈光布置。
2、大堂裝飾
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTV大堂公共場所部分
形式：
(1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的.觀賞點(工程部負(fù)責(zé)協(xié)助，美工制作)；
(2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(前廳部負(fù)責(zé))；
(3)、大堂西餐墻進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負(fù)責(zé))；
(4)、大堂正門玻璃進(jìn)行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務(wù)部負(fù)責(zé))；
(5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負(fù)責(zé))
3、KTV營業(yè)吧臺布置
完成日期：20xx年12月1日
地點：KTV前臺、西餐廳、舞廳吧臺
形式：
(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對KTV營業(yè)場所進(jìn)行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統(tǒng)一審批采購，分發(fā)、分部門布置)；
(2)、用星星燈進(jìn)行適當(dāng)點綴。(工程部負(fù)責(zé))(蘋果圣誕樹)
(三)圣誕、元旦宣傳安排
1、宣傳廣告(預(yù)計支出：3000元)
(1)在高港電視臺上做一些宣傳報導(dǎo)和硬性廣告(營銷部負(fù)責(zé))；
(2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(KTV營銷部負(fù)責(zé))。
2、新年圣誕卡(預(yù)計支出：1000元)
(1)由KTV營銷部負(fù)責(zé)設(shè)計，財務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商，于十二月十五日前印刷完畢；
(2)由總辦牽頭，各KTV經(jīng)營部門及KTV營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作；
(3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主，將KTV對他們節(jié)日的問候和祝福與KTV的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起
4、禮品制作(預(yù)計支出：3000元)
(1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商，并貨比三家(十二月十五日前)；
(2)由總辦和KTV營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量和贊助商的公關(guān)。
5、內(nèi)部宣傳
(1)由人事部將KTV節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進(jìn)行宣傳(十二月十五日前完成)；
(2)各部門屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月十日前完成)
(3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)(十二月十五日前完成)；
(4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個KTV的過節(jié)氣氛。(大堂、客房)；
6．主題宣傳：快樂圣誕
三、KTV收益測算
(一)收入方面
1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8萬元
(二)支出：
1、裝飾費用約為5000元；
2、自制成本約為2.5萬元；
3、其它費用約為1萬元。
KTV整體支出合計約為4萬元。
通過以上分析，KTV從12月14日至12月25日圍繞圣誕主題進(jìn)行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃準(zhǔn)確、宣傳到位、促銷積極、落實認(rèn)真，應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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