年度工作總結發(fā)言稿

          時間:2020-12-26 14:55:28 發(fā)言稿 我要投稿

          【推薦】年度工作總結發(fā)言稿四篇

          年度工作總結發(fā)言稿 篇1

            伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

          【推薦】年度工作總結發(fā)言稿四篇

            對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20xx年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

            要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

            沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會 ,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

            一、學習業(yè)務知識,作好本職工作

            20xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的及時引導,加上自我 深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

            由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

            在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃 便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結 經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

            當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,

            雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

            二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

            無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

            在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

            冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

            三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

            我作為制造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動 ,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

            作為一名共產(chǎn)黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件,我也密切關注。對于別人的批評,我都是虛心接受,然后冷靜思考,認真分析,并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

            我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,并堅持寫作 ,定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對于公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。

            四、針對工作中遇到的困難,提出自己的建議

            在長期的工作中,通過實際的處理各種生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題:

            分廠往往以沒有交轉車或者行車為由,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,轉序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例,①零件在一天內(nèi)完工,卻在三天后轉下序;②這個零件在三天內(nèi)完工,在一天后轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,但是兩種情況下,到達下序的時間都是四天,對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內(nèi)完工,必定會占用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

            建議:對零件的交轉應引起高度重視,特別是交轉車的安排協(xié)調(diào),提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,將零件的交轉納入生產(chǎn)周期,以零件轉下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。

            幾個月的時間,在這段時間里,我應該放平自己的心態(tài),冷靜對待,不應急于求成,好好把握現(xiàn)在每一個的學習機會,讓自己一點點去積淀,為以后接管項目作好充分的準備。

            在我明年成為項目負責人之后,我還是要保持這種學習的態(tài)度,多向前輩們請教,多在實踐中去總結,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

            在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時,還要敦促自己學習技術方面的知識,多下現(xiàn)場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。

            經(jīng)過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明了的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

          年度工作總結發(fā)言稿 篇2

            尊敬的公司領導及同事們:

            您們好!

            在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

            我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人。

            自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的',我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關系呢?我總結幾點:

            (1)首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

            (2)在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

            (3)刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度。

            總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。

            20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!

            此至!

            敬禮!

          年度工作總結發(fā)言稿 篇3

            尊敬的校社聯(lián)主席、副主席以及其他 26個學院的社聯(lián)主席,大家下午好,我是水利學院的XX。

            很快,半個學期已經(jīng)結束。下面我就對我們學院在上學期的工作進行簡單的總結以及對下學期的工作做一個前期的計劃。

            和其他的26 個學院相比,我們工作的開展既有優(yōu)勢又有劣勢。優(yōu)勢在于我們學院社聯(lián)在學院的地位是大大的勝過學生會的,這一點陳濤應該比較清楚,所以我們開展工作相對而言比較容易一點。劣勢在于我們學院是今年 7 月剛剛從路南校區(qū)搬到揚子津,對我們來說一切都是嶄新的,需要有一定的時間來融入揚子津各學院這個大家庭里,另外,不怕大家笑話,由于國資處那邊比較強硬,我們至今在揚子津都沒有社聯(lián)辦公室,當然這也是我下學期要解決的問題。

            雖然環(huán)境是很艱苦,但是社聯(lián)的同志們還是很給力的,在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限,下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協(xié)會自己辦的。

            在國慶前后,由學院社聯(lián)活動部牽頭辦了新生籃球賽,本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名,取得了不錯的效益。

            在10 月中旬我們社聯(lián)由建設辦牽頭,青協(xié)協(xié)辦成功舉行了水利學院第三屆 k 歌大賽,效果絕對不亞于揚子津五院學生會辦的 k 歌大賽,并且我們學院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。

            接著揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動,由于是第一次辦這樣的活動,我們做了精心的準備和明確的分工,效果還是有目共睹的。活動也在揚大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。

            11月初,由社聯(lián)辦公室和網(wǎng)絡信息部牽頭,科協(xié)和英語協(xié)會協(xié)辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦,此次活動吸引了七個學院的十幾個協(xié)會加入其中。本次活動共盈利 880 元,這部分錢將全部放進由社聯(lián)成立的涓涓細流基金會,捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。

            在11 月 26 號,由社聯(lián)主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會,本次活動由森馬服裝店獨家冠名,并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持,由揚州網(wǎng)絡電視臺全程直播,揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道,另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝,所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術,可以說花了很大的成本,結果也證明活動絕不亞于當日校學生會辦的街舞大賽。

            以上這些就是我們社聯(lián)上學期活動簡單的介紹,另外,值得一說的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學期內(nèi)共拉到贊助1XX 元左右,其中包括給予外聯(lián)部通知 30% 的獎勵。這首先是我們的外聯(lián)部有能力,很團結,其實還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外,我們已經(jīng)與牧羊集團取得聯(lián)系,只要是大的有影響的晚會,他們愿意給我們獨家冠名。我們一直有一個宗旨就是要么不辦,要辦就要辦大。

            另外,與記者合作共同策劃了光棍節(jié)活動、艾滋病日宣傳活動、神舟八號返回活動、以及澳門回歸的剪紙活動。以上活動先后被新華、人民網(wǎng)、新華日報、中國青年報、文匯報、揚子晚報等70 多個國家級、省級媒體報道,給學院贏得了榮譽,另外,黨委宣傳部也給予了我們高度評價。

            下學期,我的想法是這樣的,準備在開學初與其他學院的社聯(lián)聯(lián)誼,相互交流,從交流中尋找不足。同樣是在開學初,準備拍攝水院歡迎你的mv 。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術節(jié),在四月份舉辦愚人節(jié)游藝晚會,在六月份舉辦畢業(yè)生晚會。由于我們學院沒有真正意義上的宣報中心,期間我們還打算以每月一期出版水利學院院報。以上便是我下學期的工作總結。在這里有一個邀請,希望各位主席下學期能夠多來我們這邊看看,玩玩。

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