班長崗位說明書

班長崗位說明書

班長崗位說明書1

　　1.按照分工原則具體處理各電站的'設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負(fù)責(zé)各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位說明書2

　　低壓柜維修保養(yǎng)規(guī)程

　　1.0目的

　　維護(hù)配電設(shè)備的正常性能，確保各用電部位可靠的電力供應(yīng)；

　　2.0適用范圍

　　適用于z客戶服務(wù)中心

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作責(zé)任人：工程主管；

　　3.2值班人員按規(guī)定巡查配電柜并負(fù)責(zé)配電柜的日常管理；

　　4.0定義

　　無

　　5.0規(guī)程

　　5.1日巡查及季度檢查

　　5.1.1值班電工應(yīng)每兩小時巡查一次配電柜，檢查開關(guān)狀態(tài)指示牌與開關(guān)手柄狀態(tài)是否一致，檢查各指示燈是否完好及電氣觸點有無過熱、燒焦或閃爍情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告相關(guān)主管人員處理；

　　5.1.2每月應(yīng)對配電柜進(jìn)行一次檢查，具體內(nèi)容參見《低壓配電柜月檢記錄表》；

　　5.2每一至兩年應(yīng)對配電柜進(jìn)行一次停電檢查，確保設(shè)備的正常及供電的可靠；

　　5.3斷路器的檢查；

　　5.3.1按下分閘按鈕，卸除斷路器負(fù)載，取下控制回路電源熔斷器；

　　5.3.2用手柄搖出斷路器，用吹風(fēng)機(jī)對斷路器進(jìn)行清掃工作；

　　5.3.3對機(jī)構(gòu)的各個磨擦、轉(zhuǎn)動部位涂以潤滑脂；

　　5.3.4檢查斷路器觸頭有無明顯的燒傷及熔焊現(xiàn)象，如有研磨平整，觸頭的銀基合金厚度如磨損到小于1mm時，則必須更換和進(jìn)行調(diào)整，使三相觸頭的壓力和行程平衡；

　　5.3.5用500V搖表檢查斷路器的絕緣電阻，應(yīng)小于0.5兆歐；

　　5.3.6清理滅弧室內(nèi)壁煙痕，滅弧柵片如有損壞，必須更換；

　　5.3.7斷路器各機(jī)械機(jī)構(gòu)、電磁機(jī)構(gòu)、控制回路正常；

　　5.3.8將斷路器放入抽屜，并推至測試狀態(tài)，在手動和電磁合閘情況下應(yīng)可靠閉合，當(dāng)手按“斷開”按鈕時能立即斷開；

　　5.4配電柜的檢查

　　5.4.1用吹風(fēng)機(jī)清除柜內(nèi)外各部位灰塵；

　　5.4.2二次回路各元器件正常，二次接線壓接緊密，絕緣阻值大于0.5兆歐；

　　5.4.3插接件表面無灼傷痕跡，各聯(lián)接部位螺絲無松動，本體完好無銹蝕及脫漆現(xiàn)象；

　　5.5電容柜的檢查

　　5.5.1斷開電容柜電源總開關(guān)，5分鐘后用4平方毫米軟導(dǎo)線逐個把電容器對地放電；

　　5.5.2緊固各部位聯(lián)接螺絲，清除柜內(nèi)外各部位積塵；

　　5.5.3電容器放電裝置阻值正常，保護(hù)繼電器整定值正常；各電容器無膨脹變形，無滲漏油及過熱現(xiàn)象；瓷套管無放電及過熱現(xiàn)象；

　　5.5.4線路及電容器絕緣阻值正常；

　　5.5.5全部檢查正常后，對電容器組進(jìn)行三次沖擊合閘無異常；

　　5.6母線的檢查

　　5.6.1逐個斷開低壓側(cè)的負(fù)荷后，斷開高壓側(cè)的斷路器，合上接地開關(guān)，并鎖好高壓開關(guān)柜，掛上“禁止合閘，有人工作“的標(biāo)示牌。取下母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)控制電源熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作“的標(biāo)示牌，確認(rèn)母排無電后，將母排掛上接地線；

　　5.6.2母排接觸處重新擦凈，抹上凡士林，用新彈簧墊片螺絲加以緊固，母排間的`絕緣子、間距、連接處無異常；

　　5.6.3拆除與母排連接的二次回路短接線和接地線，用500Ｖ搖表測量相間、相對地、相對零的絕緣電阻，阻值應(yīng)大于等于10兆歐；

　　5.6.4作完畢后，拆除所有的接地線、短接線，檢查是否遺留工具在柜內(nèi)，確定無誤后，斷開高壓側(cè)接地開關(guān)，合上高壓斷路器，取下標(biāo)示牌，向變壓器送電，然后合上低壓側(cè)受電柜的斷路器，向母排送電，最后合上有關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)和各支路空氣開關(guān)；

　　6.0附則

　　按照程序定期實施保養(yǎng)計劃；

　　7.0支持性文件

班長崗位說明書3

　　1、崗位基本信息

　　崗位名稱：工程維修班長崗位編號：GC 47

　　所屬部門：工程維修部直接上級：工程維修主管

　　直接下級：維修工所轄人員：1人

　　平行協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門主管崗位定編：1人

　　2、崗位目標(biāo)和概述

　　對工程維修主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程維修組員工對管理處公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，協(xié)助工程維修主管安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。

　　3、主要崗位職責(zé)

　　3.1協(xié)助工程主任助理/主管處理維修工作；

　　3.2負(fù)責(zé)制定維修工具零件的采購計劃及工程部成本預(yù)算、統(tǒng)計及控制；

　　3.3負(fù)責(zé)本部門內(nèi)務(wù)、考勤工作；

　　3.4派發(fā)工程維修單，并對維修資料收集、整理、歸檔；

　　3.5完成物管中心交辦的其他工作。負(fù)責(zé)裝修審批、監(jiān)管與驗收；

　　3.6負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理；

　　4、組織結(jié)構(gòu)

　　5、任職資格

　　5.1基本要求

　　a）男性佳，28———45歲之間；

　　b）大專以上學(xué)歷，電氣自動化、機(jī)電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè)；

　　c）具有三年以上維修工作經(jīng)驗，兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

　　5.2工作能力

　　d）良好的書面表達(dá)能力：能夠獨立完成各類工作總結(jié)、事故處理報告；

　　e）良好的溝通協(xié)調(diào)能力：善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系，以及上下屬的關(guān)系，能帶動下屬有效完成工作目標(biāo)；

　　f）一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力：對大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著，快速有效地解決問題；

　　g）善于分析工作中存在的不足，并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

　　5.3職業(yè)素養(yǎng)

　　A）品行端正：誠信、正直，處事堅持公平、客觀、公正；

　　B）具有較強的工作責(zé)任心：敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇到困難勇于承擔(dān)責(zé)任；

　　C）積極的'工作態(tài)度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折；

　　D）服務(wù)意識強：工作熱情，及時有效地為管理處或業(yè)主解決問題；

　　E）學(xué)習(xí)能力強：強化學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，一專多能，不斷提升工作知識和業(yè)務(wù)技能。

　　5.4專業(yè)培訓(xùn)

　　接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識等方面的專業(yè)培訓(xùn)。

　　6、工作條件

　　6.1工作環(huán)境：辦公室、工程維修現(xiàn)場；

　　6.2工作時間：正常工作時間為每周工作6天，每天8小時；70%為正常上下班，30%時間不確定（加班、搶修、故障排除）；

　　6.3所用設(shè)備工具：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、工具書、維修工具。

　　7、職業(yè)發(fā)展方向

　　通過努力提高自身專業(yè)技能，負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題；或不斷提升自身管理水平，在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程主管，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

班長崗位說明書4

　　1.0目的

　　加強變壓器的維護(hù)保養(yǎng)，確保變壓器性能良好，為中心提供可靠的電力供應(yīng)；

　　2.0適用范圍

　　適用于z客戶服務(wù)中心

　　3.0管理職責(zé)

　　3.1工作責(zé)任人：工程主管；

　　3.2值班人員負(fù)責(zé)變壓器的日常巡查工作；

　　3.3變壓器的年度保養(yǎng)由工程部自行實施，高壓測試委托具備相關(guān)資質(zhì)的.專業(yè)公司實施；

　　4.0定義

　　無

　　5.0規(guī)程

　　5.1每年對變壓器進(jìn)行一次停電保養(yǎng)，具體實施時間應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并報領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前通知相關(guān)部門、業(yè)主及租戶；

　　5.2在進(jìn)行變壓器檢查保養(yǎng)工作時，應(yīng)先斷開變壓器低壓側(cè)負(fù)荷開關(guān)，主開關(guān)，然后斷開高壓側(cè)出線斷路器，合上接地開關(guān)對變壓器充分放電，然后鎖住高壓出線柜，并懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)牌，鎖住高壓室遮欄門，禁止任何人進(jìn)入高壓室操作；

　　5.3保養(yǎng)工作必須有兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，使用絕緣工具；首先對變壓器驗電，確認(rèn)無電后掛上臨時接地線；

　　5.4變壓器外殼、墊片、瓷套應(yīng)無破損和放電的痕跡，電纜及母線無變形、變色現(xiàn)象；

　　5.5緊固引線端子，銷子、接地的螺絲，進(jìn)出母線螺絲，如有松動的應(yīng)拆下螺絲，用細(xì)平銼輕銼接觸面，用手感覺無任何凸凹不平的感覺后，用干凈的布條擦去灰塵及金屬細(xì)粉，抹上導(dǎo)電膏，裝上新的彈簧墊圈，緊固螺絲；

　　5.6用吹風(fēng)機(jī)吹去變壓器周圍及配件的灰塵，然后用干凈的布擦拭，拆除臨時接地線，再進(jìn)行變壓器絕緣電阻的測量工作，測量時由兩人進(jìn)行，測量前后均須放電，測量完應(yīng)先斷開搖表連接線后才能停止搖柄的搖動；

　　5.7工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場物品（使用的工具、螺絲，其它附件等），清理完畢后，再次對室內(nèi)以及變壓器本體進(jìn)行檢查，最后鎖好遮欄門；

　　5.8確認(rèn)所有人員及工具等都離開變壓器室后，進(jìn)行三次沖擊合閘，無異常則投入運行；

　　5.9變壓器每三年應(yīng)進(jìn)行一次高壓測試，掌握繞組的絕緣情況，以免運行中發(fā)生意外；

　　6.0附則

　　保養(yǎng)工作必須程序操作，保持有兩人進(jìn)行，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，使用絕緣工具；

　　7.0支持性文件

班長崗位說明書5

　　職責(zé)表述：

　　負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作流程，并組織實施

　　2、根據(jù)公司的`發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案

班長崗位說明書6

　　1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作，監(jiān)督電氣動力設(shè)備的正確使用和正常運行;

　　2、合理安排電工工作，及時組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;

　　3、解決電氣、動力設(shè)備運行中的技術(shù)問題，并對電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高維修水平和技能;

　　4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的`消耗情況，并作好各車間用電消耗記錄;

　　5、參加檢查電路、動力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài)，對不完好的電氣設(shè)備提出檢修計劃并組織實施;

班長崗位說明書7

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱：班長

　　隸屬部門：學(xué)生會

　　崗位編碼：002

　　性別：男|女

　　直接上級：班主任

　　直接下級：各個班級委員

　　可輪換崗位：副班長

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)與同學(xué)們所有學(xué)習(xí)、生活相關(guān)的工作，加強同學(xué)與輔導(dǎo)員的溝通，從而解決其學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題，幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，給同學(xué)們提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的相關(guān)工作

　　（1）責(zé)同學(xué)的生活上的突發(fā)事件的處理

　　（2）責(zé)向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校、院里的條令、活動，組織好同學(xué)參加活動、執(zhí)行學(xué)校、遠(yuǎn)的'條令

　　（3）負(fù)責(zé)優(yōu)秀班干、三好學(xué)生、入黨評比等活動

　　2、負(fù)責(zé)每周辦公室值班

　　每人每周當(dāng)中一天負(fù)責(zé)辦公室值班工作，輔助輔導(dǎo)員工作

　　（1）接電話工作，記錄來訪電話、需要解決的問題或需要執(zhí)行的條令

　　（2）辦公室衛(wèi)生工作：保持辦公室干凈

　　（3）接待來訪人員，協(xié)助他們找到解決其問題的老師

　　3、負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報班級情況

　　（1）每天的大課間（第二節(jié)課下課至第節(jié)課上課之間的時間和第六節(jié)課下課至第七節(jié)上課之間）到輔導(dǎo)員辦公室，獲取今天學(xué)院或?qū)W校有關(guān)事件的安排，并在第一時間通知到每個班級成員

　　（2）按時將輔導(dǎo)員要求同學(xué)填制的表格等文件按要求的格式、條件上交

　　（3）向輔導(dǎo)員反映同學(xué)的問題以及困難，協(xié)助輔導(dǎo)員解決問題

　　（4）每周四下午到辦公室開會總結(jié)班級內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活的情況

　　（5）集體活動上報輔導(dǎo)員批準(zhǔn)

　　4、負(fù)責(zé)任課老師調(diào)課通知、上交名單

　　（1）及時上交本班學(xué)生名單

　　（2）及時通知同學(xué)任課老師上課時間、上課地點的變更

　　5、總結(jié)工作

　　按學(xué)校要求組織同學(xué)在學(xué)期初（第二周至第三周）進(jìn)行綜合素質(zhì)測評工作，包括校對學(xué)生成績、學(xué)生成績排名、綜合素質(zhì)打分排名，形成學(xué)生成績排名表和綜合素質(zhì)排名表

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、班級工作通知到位

　　（1）班級成員及時準(zhǔn)確了解學(xué)校院里所舉辦的各種活動

　　（2）班級成員及時準(zhǔn)確執(zhí)行學(xué)校院里的各條令規(guī)章制度

　　2、值班期間幫助輔導(dǎo)員接待來訪電話以及來訪人員

　　3、組織工作到位

　　（1）組織同學(xué)參加學(xué)校院里的各種活動。

　　（2）每學(xué)期組織一次班級集體活動，時間由班級內(nèi)部決定

　　4、準(zhǔn)時參加辦公室院部總結(jié)會議，不無故缺席、遲到、早退

　　5、保證任課老師及時了解本班出勤情況

　　6、按時提交學(xué)生成績排名表、綜合素質(zhì)排名表等文件

　　四、崗位技能要求

　　1、言語表達(dá)能力要求

　　2、書面表達(dá)要求

　　3、溝通能力、協(xié)商能力、應(yīng)變能力

　　4、計算機(jī)簡單操作能力

　　五、崗位工作關(guān)系

　　內(nèi)部關(guān)系

　　（1）所受監(jiān)督：受輔導(dǎo)員、其他班委、同學(xué)的監(jiān)督

　　（2）所施監(jiān)督：班級成員

　　（3）合作關(guān)系：院部其他班長

　　六、崗位工作權(quán)限

　　1、對班級人員的指導(dǎo)權(quán)

　　2、對班級人員的工作分配權(quán)

　　3、對班級人員的生活學(xué)習(xí)監(jiān)督權(quán)

　　4、對班級人員的違紀(jì)、違規(guī)行為處理申報權(quán)

　　5、集體活動最終決定權(quán)

　　七、崗位工作時間

　　學(xué)期內(nèi)正常上課時間

　　八、崗位工作環(huán)境

　　主要在教室、辦公室、宿舍工作，宿舍工作略多

　　九、知識水平教育水平要求

　　計算機(jī)基礎(chǔ)知識，管理學(xué)知識，公共關(guān)系知識

　　十、工作經(jīng)驗要求

　　滿足下列條件之一即可：

　　（1）初中曾擔(dān)任班級職務(wù)

　　（2）高中曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會職務(wù)或班級職務(wù)

　　十一、其他素質(zhì)要求

　　身體健康，精力充沛，責(zé)任心強烈，認(rèn)真仔細(xì)，對事不對人，自信，樂觀，善于交際，熱愛學(xué)習(xí)，做事踏實。

班長崗位說明書8

　　1、組織班組生產(chǎn)：執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn)，及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，完成班組的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　2、抓好班組管理：班長在以生產(chǎn)為中心的同時，要建立健全各項規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，要推廣運用現(xiàn)代化手段，促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動的`規(guī)范化、科學(xué)化。

　　3、搞好精神文明建設(shè)：組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

　　4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全，申報月電氣設(shè)備備品、備件材料計劃。

　　5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

班長崗位說明書9

　　一、本崗位應(yīng)知的法律法規(guī)

　　《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)各項規(guī)章制度。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，按章操作。

　　2、熟練掌握機(jī)床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能、操作、維護(hù)等方面的知識。

　　3、負(fù)責(zé)加工件的制作。

　　4、定期對機(jī)床進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)床精度。

　　5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　三、崗位定額

　　每班配_____名車工

　　四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程

　　參加班前會→穿戴好勞保用品→進(jìn)入工作場所→周邊環(huán)境確認(rèn)→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設(shè)備狀態(tài)→機(jī)床空載試運轉(zhuǎn)→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規(guī)格尺寸→合格后進(jìn)行下個物件加工→當(dāng)班任務(wù)完成后，清理車床。

　　五、作業(yè)的基本動作

　　1、檢查機(jī)床的防護(hù)、保險、信號裝置、機(jī)械傳動部分。電器部分要有可靠的防護(hù)裝置，是否齊全有效。嚴(yán)禁超規(guī)格、超負(fù)荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機(jī)床。

　　2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

　　3、機(jī)床開動后，應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認(rèn)各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。

　　4、調(diào)整機(jī)床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機(jī)床時，要等停穩(wěn)后才能進(jìn)行。

　　5、機(jī)床導(dǎo)軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。

　　6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐，以免引起工件和主軸變形。

　　7、工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理，以免堆積造成人員傷害。

　　六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、機(jī)床專人管理，定期檢修維護(hù)，保證機(jī)床精度。

　　2、按照圖紙要求，保證加工精度。不準(zhǔn)超規(guī)范、超負(fù)荷、超重量使用機(jī)床。

　　3、道具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠，找正刀具、工件不準(zhǔn)重錘敲打，不準(zhǔn)用加長扳手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。

　　4、工作前空車試運轉(zhuǎn)，檢查機(jī)床各潤滑傳動部位。

　　5、不準(zhǔn)在機(jī)床上焊接和補焊工件。

　　6、工作后清理機(jī)床衛(wèi)生，歸類各種刀具、夾具。

　　七、崗位違章主要項目

　　1、不按規(guī)定佩戴勞保用品，作業(yè)過程中穿戴手套；

　　2、特種作業(yè)人員無證或持過期證件上崗；

　　3、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗；

　　4、未按作業(yè)規(guī)程操作車床。

　　5、交接班時，未向接班人 交代清楚上一班機(jī)床存在的問題。

　　八、消除隱患的主要項目

　　1、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、必須持證上崗、按章操作

　　3、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況

　　5、與帶電設(shè)備保持安全距離

　　九、崗位風(fēng)險評價和危險源辨識

　　1、未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品

　　2、未按規(guī)程操作機(jī)床

　　3、刀具、工件未夾緊

　　4、電器設(shè)備漏電

　　十、崗位協(xié)助

　　本崗位如有問題，應(yīng)直接向車間班長匯報情況，由班長向副經(jīng)理匯報，并由副經(jīng)理向部門經(jīng)理匯報，再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報及時作出對策。

　　十一、文明作業(yè)規(guī)范

　　1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊，位置合理。

　　2、未經(jīng)允許不得動用任何附件或機(jī)床。

　　3、不許在卡盤和床身導(dǎo)軌面上敲擊或校正工件，床面不準(zhǔn)亂放物品。

　　4、不準(zhǔn)在車間里奔跑，不亂扔?xùn)|西。不準(zhǔn)用切削液洗手。

　　5、工作時不能倚靠在機(jī)床上

　　6、及時更換磨損的刀具

　　7、保持工量具清潔，用后擦干凈。

　　十二、操作設(shè)備的基本參數(shù)

　　我公司現(xiàn)有普通車床三臺，該機(jī)床最大工件加工長度為3000mm，最大回轉(zhuǎn)直徑分別為360mm、400mm、630mm，能夠滿足日常加工需求。

　　十三、環(huán)境的描述

　　人員已穿戴好勞保用品，車床已經(jīng)檢查無漏油，無漏電，安全防護(hù)罩齊全，已清除車床上的鐵屑、油污，工件已夾緊，車床已試運轉(zhuǎn)，無不良反應(yīng)，確定周圍無影響作業(yè)的不利因素，方可開機(jī)操作。

　　十四、事故案例描述

　　1、事故經(jīng)過：

　　1、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。

　　2、1982年7月的一天，廣東省糖機(jī)廠機(jī)加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。

　　3、20xx年3月某廠金工車間張某，在C6180車床上加工1．9米長的'拉桿，當(dāng)用200轉(zhuǎn)／分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時，刀上纏上切屑，在未停的情況下，用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時，右手被卷進(jìn)工件與刀架之間，使右手嚴(yán)重受傷，經(jīng)醫(yī)治，從右手臂中部截肢，造成終身殘廢。

　　事故教訓(xùn)及防范措施：

　　上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。

　　1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。

　　2、配戴好勞動保護(hù)，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。

　　3、加強專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。

班長崗位說明書10

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實<安全技術(shù)措施>和<反事故措施>，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

班長崗位說明書11

　　1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;

　　2、按時檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況，杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的'關(guān)系。

　　3、做好對電工經(jīng)常性的安全教育工作，不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)同收費組完成收費工作。

　　4、出現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

班長崗位說明書12

　　一.基本資料：

　　崗位名稱：班長 崗位編碼：001

　　崗位定員：1人 直接上級：班主任

　　分析日期： 崗位任期：1年

　　二.崗位職責(zé)：

　　(一)概述

　　在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)處理班級的日常事務(wù);完成班主任和學(xué)院交代的各項工作。在各班委的協(xié)調(diào)配合下建設(shè)班級學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，構(gòu)建積極的班級風(fēng)貌;組織班級活動，加強與外界交流。

　　(二)工作職責(zé)

　　1.信息溝通：

　　A 及時傳達(dá)學(xué)院及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實處。

　　B. 及時向班主任及各任課老師匯報反饋班級學(xué)生在班級管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見

　　C. 定期召開班委會總結(jié)班級工作，做好會議記錄，并及時向班主任反饋。

　　D. 將班級各位同學(xué)的意見及思想向班主任和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反映，充當(dāng)上下級溝通的橋

　　2.事務(wù)處理:

　　A. 抓好班委自身建設(shè)。加強團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實班級工作計劃。

　　B. 嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開展的各項工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。

　　C. 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強班級同學(xué)的集體榮譽感和凝聚力。

　　D. 認(rèn)真組織各種活動，豐富課余生活。積極動腦筋、想辦法，為班級提出創(chuàng)造性建議。 E. 搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅持扎實工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強個人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。

　　3.決策制定：

　　A. 及時了解班級各同學(xué)的信息動態(tài)，掌握班級動態(tài)，對突發(fā)事件及時作出決策并采取措施。

　　B. 對高于500元的班費支出情況有審核權(quán)

　　C. 在任期結(jié)束前擬定下屆班委的產(chǎn)生辦法和班委提名

　　D. 對班級的`發(fā)展要有長期規(guī)劃，并制定任期內(nèi)的工作計劃，明確工作目標(biāo)將工作成果予以展示。

　　E. 代表班級對外交流學(xué)習(xí)，樹立良好的班級形象。

　　F. 對班級的資源分配應(yīng)當(dāng)公正合理，特別是獎學(xué)金，助學(xué)金，以及各項非物質(zhì)性榮譽獎勵的分配要確定切實可行的方案。

　　三.監(jiān)督及崗位關(guān)系：

　　(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督

　　1.所受監(jiān)督：班長直接受到班主任的監(jiān)督指導(dǎo)和全體同學(xué)(包括其他班委)的監(jiān)督

　　2.所施監(jiān)督：對下屬的各級班委，團(tuán)委的成員以及各寢室長和全體學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督

　　(二)與其他崗位的關(guān)系

　　1.內(nèi)部關(guān)系：班長與個班委有工作上的協(xié)調(diào)和配合關(guān)系，與班主任有被指導(dǎo)和協(xié)調(diào)關(guān)系

　　2.外部關(guān)系：和各級學(xué)生會有信息交流反饋關(guān)系，與各兄弟班級有相互交流學(xué)習(xí)的合作關(guān)系

　　(三)本崗位的職務(wù)平移和晉升

　　1.在任期結(jié)束后由全體學(xué)生選舉留任或是到其他班委職務(wù)上工作

　　2.若在任期內(nèi)得不到學(xué)生的認(rèn)可則不能成為下屆班委成員

　　四.崗位權(quán)限:

　　1.對班主任的工作有建議權(quán)

　　2.有權(quán)對班委和團(tuán)委的各成員的工作提出意見和批評，進(jìn)行指導(dǎo)并直接監(jiān)督

　　3.根據(jù)班級的現(xiàn)狀向?qū)W院的各部門提出合理化建議

　　4.有權(quán)監(jiān)督班級的班費支出情況，對高于500元的指出有建議和審核權(quán)

　　5.有權(quán)提名下屆班委成員

　　6.對違紀(jì)學(xué)生的班級內(nèi)部處理有建議權(quán)

　　7.有權(quán)了解各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)以及其他相關(guān)的隱私信息

　　五.工作環(huán)境和條件

　　1.本崗位屬全日制的管理工作，工作地點有不確定性。60%左右的時間在寢室以電話方式聯(lián)系和處理班務(wù)，30%以上時間在室外工作。法定節(jié)假日休息，但還是要處理臨時性事務(wù)。

　　2.配備2名副班長以及團(tuán)支書1名協(xié)調(diào)工作，每月享受30元到50元不等的話費補貼。

　　六.工作時間

　　全日制，法定假日休息

　　七.任職條件

　　(一)資歷

　　1. 工作經(jīng)驗：具有從事班委和院干工作相關(guān)經(jīng)驗。

　　2. 學(xué)歷要求：本科在讀生

　　(二)素質(zhì)能力條件

　　1.身體(理)素質(zhì)：

　　A.無重大疾病，身強體健能，精力充沛

　　B.五官端正，形象正派

　　2.心理素質(zhì)及能力要求：

　　A.心理健康，樂觀積極，開朗向上

　　B.有較強的語言表達(dá)能力和一定的管理能力，計劃能力以及計劃實施能力;特別要求處理突發(fā)使事件的能力和組織能力

　　C.具有較強的保密意識和安全意識

　　D.積極認(rèn)真的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)，有耐心能夠竭誠為全體學(xué)生服務(wù)

　　(三)本崗位招聘應(yīng)考核的內(nèi)容

　　1.計算機(jī)操作能力，特別是使用office軟件的能力

　　2.思想素質(zhì)和服務(wù)精神

　　3.溝通能力和技巧，演講能力

　　八.績效管理

　　以全體學(xué)生評定為主，自我評定，班主任評定為輔，從勤，能，績，信四方面評定，其中自我評定占10%，班主任評定占30%，同學(xué)評定占60%

【班長崗位說明書】相關(guān)文章：

班長崗位說明書02-07

班長崗位說明書(集合)10-06

車間班長的崗位說明書05-17

客服班長的崗位職責(zé)說明書09-21

崗位說明書11-01

崗位說明書11-08

崗位說明書[精選]07-05

崗位職責(zé)及崗位說明書12-10

行政崗位說明書11-18