售樓部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

          時(shí)間:2023-03-06 17:01:53 崗位職責(zé) 我要投稿

          售樓部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

            在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的售樓部銷售經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          售樓部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

          售樓部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

            崗位職責(zé):

            1、負(fù)責(zé)策劃部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、溝通、激勵(lì)、績效考核等。

            2、負(fù)責(zé)策劃部團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化建設(shè)及公司管理制度的落實(shí)執(zhí)行。

            3、定期對策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、專業(yè)分享、輸出,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

            4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目市場調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品策劃定位、價(jià)值論證、營銷方案等報(bào)告,并能夠提供策略、決策及資源支持。

            5、對項(xiàng)目月度、季度、年度營銷方案、營銷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行品控指導(dǎo)。

            6、負(fù)責(zé)策劃部梯隊(duì)建設(shè),建立完善的人才梯隊(duì)儲(chǔ)備。

            7、定期組織項(xiàng)目進(jìn)行營銷復(fù)盤,推動(dòng)營銷目標(biāo)完成。

            職位要求:

            1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,5年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn),有知名營銷代理公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

            2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法規(guī)、政策及房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程。

            3、具備較強(qiáng)的策略制定及營銷方案指導(dǎo)能力,有較強(qiáng)的`市場調(diào)研及提案能力。

            4、地產(chǎn)策劃某些專項(xiàng)或?qū)n}有突出優(yōu)勢和獨(dú)到見解,具有敏銳的市場洞察力。

            5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力。

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            1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目、活動(dòng)、品牌建設(shè)宣傳和策劃推廣;

            2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化研究;

            3、開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;

            4、主持公司媒體公關(guān)活動(dòng),制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃;

            5、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息的.搜集、整理,行業(yè)推廣費(fèi)用的分析,主持制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;跟蹤市場和客戶動(dòng)態(tài),檢討項(xiàng)目營銷策略,及時(shí)提出調(diào)整建議和方案;

            6、進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計(jì),及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評估。

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            1.根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司長期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤目標(biāo),并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程,協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作,負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人的工作考核,保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。

            3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計(jì)劃開支,降低公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。

            4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作。

            5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的'公關(guān)工作,維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

            6.致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化,樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。

            7.對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。

            8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案,組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。

            9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。

            10.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。

            11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。

            12.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。

            13.各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。

            14.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

            15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

            16.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

            17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

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            1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作,組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

            2、制定階段性銷售計(jì)劃,組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃,并完成銷售計(jì)劃。

            3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

            4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

            5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

            6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

            7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。

            8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。

            9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

            10、提請聘任或者解聘本部門員工。

            11、及時(shí)提交銷售報(bào)表,匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

            12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

            13、定期對本部員工進(jìn)行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

            14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

            15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的.各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

            16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

            17.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

            18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

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