投資計劃崗位職責(zé)

投資計劃崗位職責(zé)（通用10篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的投資計劃崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

　　投資計劃崗位職責(zé) 1

　　1、在局長和分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計劃投資科全面工作，研究制訂本科工作計劃，并組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)全市交通行業(yè)計劃、統(tǒng)計、財務(wù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)擬定和綜合平衡全市交通建設(shè)、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資和交通規(guī)費收支年度計劃。

　　4、負(fù)責(zé)組織對重點交通建設(shè)項目進(jìn)行立項審查并參與竣工評估工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定交通財務(wù)會計管理制度。

　　6、負(fù)責(zé)局直單位的.計劃財務(wù)監(jiān)督工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　投資計劃崗位職責(zé) 2

　　1、對擬投資項目進(jìn)行可行性研究、盡職調(diào)查、估值及回報分析，撰寫相關(guān)報告;

　　2、收集并提供所負(fù)責(zé)行業(yè)的宏觀政策動向信息，完成行業(yè)及特定公司研究;

　　3、協(xié)助公司管理層執(zhí)行和監(jiān)督特定管理活動;

　　4、協(xié)助完善公司內(nèi)控管理體系，分析公司運營中存在的內(nèi)控風(fēng)險并提出相應(yīng)的.解決方案;

　　5、定期公司內(nèi)部管理/治理報告，如董事會報告等;

　　投資計劃崗位職責(zé) 3

　　1、獨立負(fù)責(zé)1個以上承做項目,參與項目承攬工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、實施承做項目的總體工作計劃;

　　3、負(fù)責(zé)承做項目的質(zhì)量控制和風(fēng)險防范;

　　4、負(fù)責(zé)組織承做項目的案卷建檔、管理工作,

　　對項目案卷的'真實性、完整性全面負(fù)責(zé);

　　5、協(xié)助起草與項目相關(guān)的報送審批文件,并具體辦理審批手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)對項目組成員進(jìn)行任務(wù)分配及工作指導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)項目的后續(xù)持續(xù)督導(dǎo)工作。

　　投資計劃崗位職責(zé) 4

　　1、對項目前期市場分析、財務(wù)分析、項目執(zhí)行、利潤點和運營模式有準(zhǔn)確把握能力。

　　2、對擬投資項目進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行盡職調(diào)查等工作,撰寫項目可行性分析報告或投資建議書。

　　3、負(fù)責(zé)對正式立項的項目組織開展盡職調(diào)查、財務(wù)審計、投資分析、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、方案設(shè)計,并參與投資談判、合同或協(xié)議起草、修訂,完成項目交割。

　　投資計劃崗位職責(zé) 5

　　完成集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo);

　　全面把控投資項目所在行業(yè)的特點、風(fēng)險、退出渠道;

　　把控項目盡調(diào)、商業(yè)談判、商業(yè)模式設(shè)計、優(yōu)化升級等項目前期工作;

　　全稱把控投資項目的立項、初審、內(nèi)審、終審;

　　指導(dǎo)及完善投資項目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計;

　　協(xié)助完成對所投項目進(jìn)行聯(lián)營推廣及投后管理工作;

　　團(tuán)隊建設(shè)及日常管理工作。

　　投資計劃崗位職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)公司重點投資方向-醫(yī)療及大健康行業(yè)的投資;

　　2、能夠建立醫(yī)療健康行業(yè)中細(xì)分行業(yè)的研究體系，發(fā)掘較好的投資機(jī)會;

　　3、對醫(yī)療健康行業(yè)一個或幾個細(xì)分行業(yè)有深入的認(rèn)識，能夠快速判斷相關(guān)技術(shù)的優(yōu)劣勢和應(yīng)用前景;

　　4、有能力持續(xù)發(fā)掘相關(guān)行業(yè)的項目機(jī)會;

　　5、有能力和相關(guān)行業(yè)的.上市企業(yè)或者龍頭企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。

　　投資計劃崗位職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)海外(如澳洲、歐洲、美國)房產(chǎn)項目針對國內(nèi)客戶進(jìn)行開發(fā)與銷售;

　　2、為客戶提供海外購房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的咨詢;

　　3、準(zhǔn)確理解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項目及全球資產(chǎn)配置及投資建議;

　　4、以顧問式銷售為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);

　　5、維護(hù)現(xiàn)有客戶，積極實現(xiàn)再銷售。

　　投資計劃崗位職責(zé) 8

　　戰(zhàn)略投資發(fā)展總經(jīng)理行業(yè)研究分析

　　1、負(fù)責(zé)組織行業(yè)研究，相關(guān)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，包括國際、國內(nèi)和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、優(yōu)惠政策、限制條件等一切可能對公司發(fā)展產(chǎn)生影響的因素，并定期提交行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報告

　　2、組織開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究，對有關(guān)境內(nèi)、境外投資并購項目的進(jìn)行可行性論證，落實并購交易、投后管理等工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織標(biāo)桿研究，選擇標(biāo)桿企業(yè)并對其研究，為公司發(fā)展的提供學(xué)習(xí)目標(biāo);負(fù)責(zé)組織競爭對手的研究，獲取競爭對手的戰(zhàn)略信息，為公司的競爭戰(zhàn)略提供建議。

　　戰(zhàn)略管理

　　1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的.中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂和經(jīng)營目標(biāo)管理，每年滾動修訂中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)定期組織集團(tuán)公司及集團(tuán)所屬公司對發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行評估，做出偏差分析，提出調(diào)整、改進(jìn)建議，保證戰(zhàn)略準(zhǔn)確落地;

　　計劃管理

　　1、參與集團(tuán)及轄屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管理體系建設(shè)，推動戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略宣貫、及戰(zhàn)略實施落地，參與年度商業(yè)計劃與全面預(yù)算的制定;

　　2、負(fù)責(zé)組織根據(jù)公司戰(zhàn)略，分解戰(zhàn)略目標(biāo)，并組織制定公司經(jīng)營計劃(年度、半年度);負(fù)責(zé)組織經(jīng)營計劃的過程跟蹤、監(jiān)控，定期提交調(diào)整、修改及執(zhí)行情況報告;

　　3、落實部門主要職能相關(guān)的各項日常工作，監(jiān)督各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分解有關(guān)管理要求并取得實，制定有關(guān)制度并督導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好制度對接和落實;

　　重大專項

　　1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)新項目的收購、兼并、或企業(yè)重組工作，對投資項目實施評估、測算、分析工作，確定投資項目的成本、收益和風(fēng)險，組織撰寫可行性報告;

　　2、參與重大項目的投資談判，負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門及項目合作方的協(xié)調(diào)和溝通，對于項目進(jìn)展中的重大問題提出決策建議;

　　3、對投資項目實施過程進(jìn)行全程跟蹤管理與監(jiān)控。

　　投資計劃崗位職責(zé) 9

　　1、參與電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理規(guī)劃，制定數(shù)據(jù)治理方案，包括數(shù)據(jù)治理目標(biāo)、方法策略、溝通計劃、風(fēng)險計劃等；

　　2、參與電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)管理辦法制定、管理流程制定、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)制定；

　　3、參與業(yè)務(wù)需求梳理（涵蓋業(yè)務(wù)痛點、管理需要、監(jiān)管要求、重要報表等）、業(yè)務(wù)系統(tǒng)梳理、數(shù)據(jù)資源梳理、政務(wù)信息資源梳理，參與數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計；

　　4、參與制定數(shù)據(jù)治理各系統(tǒng)（元數(shù)據(jù)管理工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具和數(shù)據(jù)質(zhì)量管控平臺）的功能需求，滿足數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的`要求；

　　5、參與制定電子政務(wù)數(shù)據(jù)治理落地執(zhí)行方案，形成數(shù)據(jù)治理落地項目群；

　　6、參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作和持續(xù)引導(dǎo)，包括數(shù)據(jù)治理相關(guān)管理辦法、管理流程制定、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)質(zhì)量整改方案等；

　　7、參與數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理項目整體推動及跨部門之間的組織協(xié)調(diào)工作；

　　8、參與監(jiān)督和檢查數(shù)據(jù)治理項目的落地執(zhí)行，進(jìn)行考核評價。

　　投資計劃崗位職責(zé) 10

　　1.帶領(lǐng)團(tuán)隊管理發(fā)掘并購標(biāo)的項目、私募股權(quán)投資項目、定向增發(fā)項目，進(jìn)行項目的`投資規(guī)劃、風(fēng)險管理及全套交易方案的制定、承攬、承做與執(zhí)行;

　　2.投資項目的行業(yè)分析、項目管理、項目的執(zhí)行、投資企業(yè)的退出(并購及ipo)，以及被投資企業(yè)的增值服務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)與行政監(jiān)管部門和投資銀行、資管、基金、信托、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)交流合作;

　　4.跟蹤宏觀政策、行業(yè)趨勢，公司競爭對手等信息，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫并動態(tài)維護(hù);

　　5.負(fù)責(zé)并購重組項目可行分析、盡職調(diào)查、財務(wù)估值、交易談判及并購交割;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和承擔(dān)團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。

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