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業(yè)務部工作崗位職責
隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編整理的業(yè)務部工作崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
業(yè)務部工作崗位職責1
一、認真貫徹執(zhí)行金融方針、政策以及個人信貸管理等方面的法律法規(guī),在授權范圍內(nèi)積極組織開展本部工作,對本部各項工作負總責。
二、參與信貸和風險管理政策、規(guī)章制度的.制定;負責擬定個人業(yè)務相關業(yè)務標準、管理辦法和操作規(guī)程。
三、根據(jù)縣聯(lián)社的工作要求及業(yè)務發(fā)展實際,帶領本部員工,積極參與市場競爭,通過服務、營銷等手段積極開展個人業(yè)務。
四、負責對個人業(yè)務相關工作的指導、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務交流和協(xié)助組織人員培訓。
五、負責組織對個人業(yè)務貸款項目評估。
六、負責按照信貸業(yè)務運行、風險管理、內(nèi)控制度的要求在本業(yè)務系統(tǒng)組織實施。
七、完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的其他工作。
業(yè)務部工作崗位職責2
1、在公司總經(jīng)理、董事長領導下,負責公司業(yè)務經(jīng)營和市場開發(fā)工作。
2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標法、合同法等法律、法規(guī)及相關文件。
3、熟悉工程概、預算業(yè)務,有效的測算工程造價。
4、負責進行市場調(diào)研,對工程信息的'收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選,按領導的決策進行跟蹤。
5、積極主動聯(lián)系業(yè)務,事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關系。
6、熟悉各項定額的標準,計算規(guī)則,參加施工預算和投標報價的編制和報價內(nèi)審工作。
7、負責收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。
8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批,經(jīng)公司法定代表人授權,可按授權權限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務。
9、嚴守公司商業(yè)秘密。
10、對各項業(yè)務應負責到底、對應收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。
11、負責本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務交流。
12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務。
業(yè)務部工作崗位職責3
1.在總經(jīng)理的領導下,全面計劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標。
2.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關系,協(xié)調(diào)公司各相關部門的資源,推動工程項目的實施。
3.制定市場部的工作規(guī)范、行為準則。
4.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。
6.建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
7.負責陪同主要客戶進行項目現(xiàn)場考察、驗收等工作。
8.指導及開展相應的'公關及商務活動。
9.制定不同時期完成項目的廣告宣傳制作。
10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關系,保證業(yè)務良好開展。
11.指導與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來函件,并給與決策。
12.對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。
13.階段性進行工作總結并完善部門工作制度,結合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點建設計劃。
14.指導部門配合其他各部門進行公司資料檔案的建立及整理。
15.在公司授權的范圍內(nèi)進行業(yè)務洽談,完成報價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財務部作好催款等后續(xù)工作。
16.為公司提供準確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。
17.指導組織部門人員接受最新業(yè)務知識與市場知識的相關培訓。
18.配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。
19.配合市場部業(yè)務主管的各項工作。
20.每日部門員工報告的信息整理。
21.改善部門員工的形象及禮儀。
業(yè)務部工作崗位職責4
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉率。
4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的`招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。
7、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。
1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。
13、開拓新市場,增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務培訓。
15、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽不受到侵害。
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