會(huì)議評估報(bào)告

          時(shí)間:2023-06-15 20:07:27 報(bào)告 我要投稿
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            會(huì)議評估報(bào)告

            綜合部部長:

          會(huì)議評估報(bào)告精選范文

            公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)已于20xx年5月10日圓滿結(jié)束,為了總結(jié)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),特對此次會(huì)議效果進(jìn)行評估,現(xiàn)將會(huì)議效果評估情況報(bào)告如下:

            一、 會(huì)議基本情況

            在20xx年度供熱期,公司全體員工以優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定供熱為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平,全面提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成了上個(gè)供熱期的供熱工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰優(yōu)秀,以便2014年供熱期的工作能順利開展,經(jīng)公司研究決定,召開公司2013年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)。

            (一)會(huì)議名稱:伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司20xx年度供熱期工作表彰和總結(jié)大會(huì)

            (二)會(huì)議主題:總結(jié)20xx年度供熱期工作,對先進(jìn)員工、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰

            (三)會(huì)議時(shí)間和會(huì)期:2014年5月8至10日;會(huì)期3天

            (四)會(huì)議場所及住宿地點(diǎn):伊金霍洛旗龍凱大酒店

            (五)參加會(huì)議人數(shù):122人。

            (六)會(huì)議餐飲:統(tǒng)一就餐5次,會(huì)見茶點(diǎn)3次。

            二、對會(huì)議管理工作的總體評估

            (一)會(huì)議計(jì)劃周全、細(xì)致

            會(huì)議計(jì)劃考慮了時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人員、會(huì)議通知、

            會(huì)議議程、會(huì)議日程表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、代表注意事項(xiàng)、參會(huì)人員簽到、會(huì)議交流材料、會(huì)場布置、現(xiàn)場觀摩及戶外活動(dòng)、開幕詞、閉幕詞、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)、會(huì)議記錄等方方方面的工作,盡可能做到萬無一失。

            (二)會(huì)議內(nèi)容緊湊,會(huì)議結(jié)果圓滿

            在3天的正式會(huì)期中,合理安排了日程表和會(huì)議議程,包括總結(jié)工作、表彰工作、部署工作、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩和戶外活動(dòng)。各設(shè)備廠家和各部門的優(yōu)秀員工代表及先進(jìn)集體代表在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。完成了會(huì)議議程,達(dá)到了預(yù)期目的。會(huì)議結(jié)束后,主持人安排秘書人員草擬會(huì)議紀(jì)要,做好了會(huì)議的工作總結(jié),并向有關(guān)部門傳達(dá)了會(huì)議主要精神。

            (三)會(huì)議經(jīng)費(fèi)控制有效

            此次會(huì)議共支出8.2萬元,包括文件資料費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議場租費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等。

            (四)會(huì)議場所滿足會(huì)議所需

            此次會(huì)議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂,禮堂有專門的主席臺(tái),桌椅、音響、投影設(shè)備齊全。

            (五)住宿條件優(yōu)越

            此次參加會(huì)議的多為公司各部門負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀員工,此酒店的硬件和軟件條件較好,滿足了參會(huì)人員的進(jìn)餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的.需求。

            (六)參會(huì)人員較多

            此次會(huì)議參加人員共122人。其中各部門負(fù)責(zé)人24人,公司領(lǐng)導(dǎo)5人,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的有關(guān)工作人員6人,先進(jìn)員工代表78人,設(shè)備廠家4人,工作人員5人。

            (七)會(huì)議預(yù)定工作有序

            為了做好會(huì)議的服務(wù)工作。會(huì)前,根據(jù)各部門的回執(zhí),向酒店預(yù)定了客房;按照每一餐不同的飲食要求,會(huì)前全部做了預(yù)定,并提前一天就餐飲的預(yù)定情況進(jìn)行最終落實(shí)。

            (八)會(huì)議室布置合理

            會(huì)議設(shè)置了主席臺(tái)。主席臺(tái)的座次按參會(huì)人員的職務(wù)規(guī)格排序,并在桌前放置了代表座簽。主席臺(tái)上方懸掛了會(huì)標(biāo),主席臺(tái)前擺放了鮮花和綠色植物。同時(shí)按照會(huì)議所需,設(shè)置了專門用于交流的發(fā)言席和進(jìn)行演示的投影儀和投影幕布。

            (九)會(huì)議餐飲豐富

            會(huì)議安排在大酒店用餐5次,另外,安排了會(huì)間茶點(diǎn)3次,專門采購了水果。

            二、 對會(huì)議主持人的評估

            (一) 會(huì)議制定了詳細(xì)的主持人計(jì)劃

            會(huì)前,明確了會(huì)議的總目標(biāo),對會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議議題、會(huì)議進(jìn)行步驟和會(huì)議環(huán)境及如何最有效地利用時(shí)間作了充分的準(zhǔn)備,在得到領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,進(jìn)行了全面督辦、檢查、落實(shí)。同時(shí)對會(huì)期期間可能出現(xiàn)的問題作了充分考慮,擬出了備用方案,以確保整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行。

            (二) 采取有效手段控制會(huì)場氣氛

            此次會(huì)議安排的內(nèi)容較多,時(shí)間排的非常緊湊,且會(huì)

            議一天要完成90%的議題。為此,主持人作了充分準(zhǔn)備,提前到達(dá)會(huì)場,會(huì)議開始后,向代表們宣讀了會(huì)議議程,日程安排和注意事項(xiàng),引導(dǎo)會(huì)議按議程排列正常進(jìn)行,并根據(jù)臨時(shí)變化情況,及時(shí)調(diào)整會(huì)議議程的順序。比如,全體人員合影本來安排再上午會(huì)議結(jié)束后,就餐開始前,但因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話后要離場,于是將合影內(nèi)容調(diào)整到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話完畢后進(jìn)行。

            三、對會(huì)議工作人員的評估

            此次會(huì)議,設(shè)置了會(huì)務(wù)組、設(shè)備布置組、醫(yī)務(wù)組,工作人員只有5人,人員非常精簡,但效率非常高。會(huì)議開始以前,工作人員就住進(jìn)酒店,直至全體參會(huì)人員離開后才撤出酒店,他們以熱情的態(tài)度,務(wù)實(shí)的行為和熟練的業(yè)務(wù)水平,向全體參會(huì)人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

            四、會(huì)議中值得注意的問題

            會(huì)前,會(huì)務(wù)組是按照各部門回執(zhí)預(yù)訂的房間,全部為標(biāo)準(zhǔn)間,但個(gè)別人員到場后要求住單人間,會(huì)務(wù)組不得不采取緊急措施與酒店經(jīng)理協(xié)調(diào)。這個(gè)問題在今后的辦會(huì)中要多加注意。

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