述職報告

          時間:2021-05-28 14:46:02 報告 我要投稿

          【熱門】述職報告4篇

            在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的述職報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          【熱門】述職報告4篇

          述職報告 篇1

            寫作說明:

            述職報告是指擔任領(lǐng)導職務的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

            述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

            1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

            (1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。

            (2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告,則應寫明稱謂。

            2.正文。由導言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

            (1)導言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

            (2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的努力方向、目標或打算。

            (3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

            3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

          述職報告 篇2

            一、述職報告的性質(zhì)、種類

            述職報告是領(lǐng)導干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。

            述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內(nèi)容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。

            二、述職報告的寫作格式

            1、標題 有四種寫法:一是只寫“述職報告”四個字;二是“XX年任XX職務期間的工作匯報”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務)XX會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標題式的寫法。

            2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文后。

            3、正文 述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,后寫認識和做法;也可先寫認識和做法,后寫實績。但不管怎么寫,都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導水平。在具體業(yè)務工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務,是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設想和決心,要從實際出發(fā),對今后工作在科學分析的基礎上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

            三、述職報告寫作應注意的事項

            在寫作述職報告時,要實事求是,嚴肅認真,客觀公正。要注意論斷準確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責范圍和工作目標,又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當,不能故意夸大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分。

            四、范例參考

          xx市人大常委會:

            我從1993年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局;1993年、1995年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

            我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號。

            現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:

            一、依法履行職務情況

            (一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務

            作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:

            1.抓住重點,全面養(yǎng)護。

            2.抗擊自然災害,積極搶修公路。

            3.抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。

            (二)盡心盡職,抓好公路建設工程

            由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。

            (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。

            (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。

            (五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。

            二、廉潔自律情況

            幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

            1. 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

            2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。

            3. 以局長自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。

            三、存在的主要問題:

            1. 在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

            2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

            3. 制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

            xx年x月x日

          述職報告 篇3

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

            大家好!

            轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲。在本年度的工作中,在街道黨工委和上級部門的領(lǐng)導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神和十八屆五中全會精神,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,較好的完成了制定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的學習、工作等方面的情況述職報告如下:

            一、加強學習,全面提升自身綜合素質(zhì)。

            強化理論學習,加強黨性修養(yǎng),堅定政治信念是修身之策、做事之基。作為一名從事基層工作的干部,把握、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提。在過去的一年中,我能夠認真學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的理論內(nèi)涵及精神實質(zhì),認真學習和踐行黨的十八大精神和十八屆三中全會精神,努力提高為群眾服務的工作水平。通過學習,進一步明確了新時期黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、任務和目標,增強了全心全意為人民服務的自覺性和主動性,為樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀奠定了堅實的理論基礎。

            二、20xx年主要工作情況。

            1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

            隨著城市化進程的加快,城中村改造及項目建設用地,我辦事處耕地面積逐年減少,目前辦事處尚有長子門、華東基本農(nóng)田保護面積234.45畝,耕地2738畝, 日光大棚466個,目前正值扣棚期,全年農(nóng)作物播種面積4641.1畝,其中糧食作物播種面積664.7畝,蔬菜播種面積3976.4畝。

            2、園林綠化。

            今年辦事處堅持喬、灌、花、草科學配置,以園林小區(qū)綠化為主,春季完成種植楊樹1291株、柳樹8672株、大國槐335株,龍爪槐122株、檜柏3535株,其它各類花灌木50688株,草坪15286平方米,整理通道林帶406.31畝(五針路南關(guān)、華東和西南關(guān),東外環(huán)桃園和柏后),按照區(qū)綠化指揮部綠化方案折頂方法共完成40419株義務樹,據(jù)統(tǒng)計,目前涉及綠化共投工2520個,投資55余萬元。在綠化管護工作中,積極督促各村建立專業(yè)管護隊伍和專職林木管護員,對抹芽、修剪、澆水、涮白、死樹拔出等每個環(huán)節(jié)嚴格要求,從而保證了全辦事處樹木具備了較高的存活率。

            在秋季綠化大行動中,辦事處景家莊村完成了嬰兒塔700平方米景觀綠化任務;為配合市政府綠化行動,角沿、柏后、西南關(guān)和新民4個村(菜場)積極完成綠化征占地任務,目前摸底登記造冊工作已經(jīng)完成,等上級部門配套資金到位,即可征用。

            3、“三防”工作。

            (1)護林防火。俗話說:水火無情。為確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,杜絕森林火災的發(fā)生,我辦事處與各村簽訂了護林防火責任書,特別在重大節(jié)日期間,如元旦、春節(jié)、驚蟄、清明、“五一”,均下發(fā)了防火緊急通知,要求各村高度重視、加大宣傳力度、對重點路段、重點地方進行了巡查,組織專人看管,目前無火災現(xiàn)象發(fā)生。

            (2)夏季防汛。為確保人民生命財產(chǎn)萬無一失,我們及早對各單位危房進行了排查,經(jīng)摸底調(diào)查,危房和有安全隱患的有38戶,共計169間房屋,分別對嚴重危房戶下達了限期搬遷通知書。進入汛期后,我們及時召開了防汛專題會議,簽訂了以一把手負責制的防汛責任書,對各單位的值班情況進行了不定時的抽查,主汛期,實行零報告制度,確保全辦事處安全度汛。

            (3)疫病防疫。畜牧工作我們主要是為9個村的養(yǎng)殖戶搞好春秋兩季重大動物防疫工作。按照區(qū)農(nóng)林委的安排部署,我辦事處有養(yǎng)殖的各村為切實搞好免疫工作,采取各種措施保證免疫,秋季防疫工作目前正在進行,春季重大動物防疫免疫豬口蹄疫2687頭、藍耳病2587頭、豬瘟2587頭,雞高致病性禽流感8900只、新城疫8900只,牛口蹄疫323頭,羊口蹄疫344頭,應免率均達到了100%。

            4、科普工作。

            今年的科普工作,一是開展了“科普(大篷車)進農(nóng)村”活動和“送科技、送服務”活動,聘請市高級農(nóng)藝師賈飛龍和有關(guān)農(nóng)技專家深入長子門、邱村田間地頭,講解大棚蔬菜種植技術(shù)及病蟲害的防治,還給菜農(nóng)發(fā)放了各種科技資料,受到了廣大菜農(nóng)的好評。二是組織各村(菜場)種植能手和蔬菜專業(yè)合作社法人代表參加了陜西楊林農(nóng)博會,引進了多個蔬菜稀有品種。三是三位一體網(wǎng)絡平臺上傳科普信息共90余條,在全辦事處營造了濃厚的科普氛圍,促進我辦事處形成講科學、愛科學、學科學、用科學的良好社會風尚。

            5、統(tǒng)計工作。

            過去的一年,統(tǒng)計科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和上級統(tǒng)計部門的指導下,本著“用數(shù)據(jù)說話,為決策服務”的宗旨,及時、準確、全面搜集、整理、匯總、上報各種定期報表,較好地完成第一次全國可移動文物普查、山西省人口抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查,認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的準備工作以及領(lǐng)導安排的其他工作。一是加強統(tǒng)計陣地建設。以“五有”(有辦公室、有牌子、有資料柜、有組織機構(gòu)、有專兼職統(tǒng)計人員,并持證上崗)為考核內(nèi)容,要求各統(tǒng)計單位加強組織,健全制度,正常開展工作。二是強化統(tǒng)計隊伍建設。我辦事處統(tǒng)計工作站下轄15個農(nóng)村(菜場)和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(紅旗橡膠廠)。去年以來,新華、附城、西南關(guān)、橡膠廠等單位更換了統(tǒng)計員。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍,各單位訂閱了《中國信息報》、《長治統(tǒng)計》,要求他們不但要向書本學習,還要向有經(jīng)驗的老統(tǒng)計員學習,必須參加上級專業(yè)培訓,以達到提高和鞏固。三是強化報表質(zhì)量管理。統(tǒng)計工作好壞,關(guān)鍵是報表質(zhì)量。今年,我們按照“一村一檔”,加強對基層報表管理。嚴格工作考核,提高工作質(zhì)量。年初與基層簽訂統(tǒng)計工作百分考核目標責任書,將全年考核分解到日常工作中,堅持平時考核和年終考核相結(jié)合。

            三、廉潔自律,牢固樹立黨員領(lǐng)導干部的良好形象。

            一年來,我按照中央和上級關(guān)于黨風廉政建設的各項規(guī)定要求以及辦事處黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責的要求,認真抓好自身的廉潔自律工作,從而樹立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中嚴格遵守紀委提出的“四大紀律、八項要求”,不搞特殊,堅持做到模范遵守黨委政府制定的各項規(guī)章制度;不脫離群眾,經(jīng)常深入村戶調(diào)查研究;不奢侈浪費,時刻保持節(jié)儉的優(yōu)良品格;不以權(quán)謀私,嚴格要求自己和身邊工作人員、親屬。同時,帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風,積極深入基層察實情,求實效,辦實事,真正做到了權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,以廉潔自律、勤政為民的優(yōu)良品格受到廣大黨員和群眾的一致好評,保持了一名基層黨員干部的良好形象。

            回顧一年來的工作,我也清醒地看到自身還存在一些問題和不足,一是雖然平時較為注重學習和積累關(guān)于黨在農(nóng)村的各種政策,著力提高應對復雜局面的能力,但有時工作中遇到一些難題,還是顯得力不從心。二是雖然自己一直在注重強化依法行政意識,依法行政能力也在不斷提高,但運用法律手段處理問題的領(lǐng)域還不夠?qū)挘婪ㄌ幹脽o理上訪等方面研究的還不夠細致。對上述問題和不足,我將深刻反思,堅決從主觀上去克服、去解決。

            以上就是本年度個人工作述職報告,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

          述職報告 篇4

            公司領(lǐng)導:

            本人何銀鎖,于4月份加入泰盈八千里物業(yè),至今已有七個多月。在這段時間里,通過公司組織的.培訓和學習、領(lǐng)導的關(guān)心和指導,我已漸漸適應新的工作管理模式,并在實踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領(lǐng)導的信任,讓我暫代會所領(lǐng)班職務,協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導給我一個入職八千里物業(yè)的機會,一個展現(xiàn)自己的平臺。

            回想當初,感慨萬分。當初在另一家物業(yè)公司就職時沒學到太多的專業(yè)知識和物管經(jīng)驗,只知道每天在崗位上按部就班的工作,執(zhí)行簡單的工作流程,等事情發(fā)生后才知道按流程處理,毫無變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學習了比較完善的突發(fā)事件處置預案和預防措施等,才知道物業(yè)有很多可學的專業(yè)知識,并意識到物業(yè)專業(yè)知識的重要性。通過積極的學習,虛心的請教,積累了一些物管經(jīng)驗和專業(yè)知識。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步,開拓視野和思路,協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議,勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下:

            一、在專業(yè)知識不斷學習的基礎上,根據(jù)會所實際情況對崗位上的工作進行創(chuàng)新:

            1. 以前車輛指揮員運用的交通指揮手勢很繁瑣,很多客戶不明白是什么意思。將復雜的交通指揮手勢化繁為簡,以簡單易懂的形式運用在崗位上,使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢。

            2.建議主管增加隊列訓練頻次,調(diào)整訓練時間,將培訓時間從下

            午三點至四點調(diào)整為早上八點至九點。這個時間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導和業(yè)主上班的高峰期,在會所廣場進行拉練既能展示物業(yè)公司形象,也可弘揚士氣,提升會所安保的威懾力。

            二、 個人取得的一點成績以及學到的知識和經(jīng)驗,離不開公司和組

            織以及公司制定的正確的發(fā)展計劃和領(lǐng)導對員工的傳、幫、帶,在工作中我做到了以下幾點:

            1.秉承公司利益為第一的原則,積極響應公司號召,維護公司形

            象,堅決不做有損公司利益的事。

            2.在工作中虛心向老員工學習,耐心教導新員工,共同提高,持

            續(xù)提高。

            3.在主管的領(lǐng)導下持續(xù)團隊建設,注重內(nèi)部團結(jié),創(chuàng)造良好的工

            作氛圍。及時向領(lǐng)導匯報員工思想和工作情況,協(xié)助領(lǐng)導做大家的思想工作,鼓舞士氣,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。

            三、 經(jīng)公司組織的培訓和學習以及領(lǐng)導與同事的關(guān)心和幫助。加上工作實踐,已基本上能勝任會所領(lǐng)班的工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動的現(xiàn)場維護、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足:

            1.領(lǐng)導安排的工作任務落實不到位,執(zhí)行力有待提高。

            2.年紀較輕,做事情急于求成,很容易忽略一些細節(jié),導致整體

            工作仍不完善。

            3.對工作中存在的隱患沒有預判準確,沒有預防到位。

            4.物業(yè)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,處理事情仍欠妥當。

            四、今后工作中的努力方向:

            1.加強學習,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

            2.公司和領(lǐng)導安排的工作任務堅決執(zhí)行并落實,多檢查、多監(jiān)督。

            3.協(xié)助主管培養(yǎng)、組建核心團隊,為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲

            備工作。

            4.增強大局意識和整體觀念,并向員工灌輸這種思想,帶領(lǐng)員工

            自覺做到局部服從整體,下級服從上級。提高整支團隊的思想覺悟,提高執(zhí)行力度,提高整體形象,提高服務標準,協(xié)助主管打造一支有形象、有素養(yǎng)、有紀律、有水準的團隊。

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