新零售直播營銷策略研究中期報告

          時間:2024-11-05 17:20:54 報告 我要投稿
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          新零售直播營銷策略研究中期報告

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          新零售直播營銷策略研究中期報告

            一、項目主要進展情況

            目前“2A3R”個性化新零售項目的建設(shè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師的關(guān)心幫忙下,經(jīng)過指導(dǎo)教師和項目各成員的共同努力,各項工作正有序向前推進。

            20xx年6月-20xx年7月,進行市場勘測和資料收集。

            20xx年7月-20xx年8月,對收集的資料進行整理,制定一套方案。

            20xx年8月-20xx年9月,項目進行試運營階段。

            20xx年9月-20xx年10月,持續(xù)進行與企業(yè)之間的聯(lián)系和建立學(xué)生團隊。

            二、已取得的階段性成果(以條文形式列述)

            1、20xx年5月,“2A3R”個性化新零售工作室項目獲“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽校級獎項。

            2、20xx年7月,此項目入駐學(xué)校孵化基地并取得營業(yè)執(zhí)照。

            3、20xx年8月,已和主播進行合作在其他網(wǎng)站進行直播運營。(主營業(yè)務(wù))

            4、20xx年9月,協(xié)助大外留學(xué)中心在學(xué)院開展招生留學(xué)業(yè)務(wù)。(副業(yè))

            5、20xx年10月,與華友人力資源有限公司合作,負責招募南北方工廠寒假工。(副業(yè))

            6、20xx年10月,與外貿(mào)學(xué)院各社團聯(lián)系,進行贊助合作。(副業(yè))

            7、20xx年10月,在外貿(mào)學(xué)院開展直播運營引流服務(wù),將持續(xù)輸送學(xué)生,時長三年。(主營業(yè)務(wù))

            三、下一步工作計劃

            20xx年10月-20xx年11月,繼續(xù)加強進行企業(yè)聯(lián)系,擴大學(xué)生團隊。

            20xx年11月-20xx年12月,發(fā)表一篇與項目有關(guān)的論文。

            20xx年12月-20xx年1月,與三家企業(yè)進行長時間合作,維護項目運營。

            四、指導(dǎo)老師指導(dǎo)記錄(指導(dǎo)具體時間、指導(dǎo)時長、指導(dǎo)具體內(nèi)容)

            20xx年9月18日,指導(dǎo)時間為30分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為擬定之后發(fā)表論文的題目,題目為:基于AARRR模型的新零售直播營銷策略研究。包括在什么時間發(fā)表,以及對接開展的業(yè)務(wù)。

            20xx年9月24日,指導(dǎo)時間為60分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為如何正確建立企業(yè)聯(lián)系,如何聯(lián)系企業(yè)與高校之間的銜接。通過掌握的高校的資源,建立與各企業(yè)的合作。滿足其部分市場和人才的需求。

            20xx年10月15日,指導(dǎo)時間為60分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為如何凝聚團隊,要做到明確工作目標任務(wù);明確分工;有個好的領(lǐng)頭人,有一幫不一定非常優(yōu)秀,但足以完成任務(wù)的團隊成員;建立科學(xué)的考核指標體系(加強考評,給團隊成員一定壓力);建立合理的工作機制(相關(guān)工作制度);建立好過程檢查總結(jié)機制;增強團隊的凝聚力;建立共同利益體(晉升/獎勵)。

            五、研究經(jīng)費使用情況

            立項資助經(jīng)費

            10000元

            已使用經(jīng)費

            1400元

            經(jīng)費使用情況說明及下階段經(jīng)費使用計劃

            已使用經(jīng)費

            1、活動海報(100元)

            2、活動傳單(100元)

            3、活動伴手禮(200元)

            4、工作室辦公用具(500元)

            5、洽談業(yè)務(wù)交通費用(500元)

            下階段經(jīng)費使用情況

            1、交通費用(500元)

            2、發(fā)表論文版費(500元)

            3、論文查重費用(100元)

            4、通訊費(300元)

            5、下階段活動策劃費用(1000元)

            6、辦公用具(300元)

            六、存在的主要問題、建議及需要說明的情況

            主要問題有團隊之間凝聚力不夠。基本為負責人單打獨斗。以及一個新鮮的項目在與各個企業(yè)進行聯(lián)系時會遇到各種各樣的問題,企業(yè)與本項目之間的信任度不足,以及企業(yè)擔心本項目團隊人員執(zhí)行力問題等。

            七、指導(dǎo)教師意見

            指導(dǎo)教師簽字:_________

            ______年______月______日

            八、學(xué)院工作小組意見

            檢查結(jié)論為

            (注:檢查結(jié)論包括通過、不予通過)

            學(xué)院工作組組長(簽章):______________

            公章

            ______年______月______日

            八、學(xué)校意見

            公章

            ______年______月______日

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