水利質(zhì)監(jiān)站農(nóng)村飲水安全情況調(diào)查報告

          時間:2022-05-16 20:20:53 調(diào)查報告 我要投稿
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          水利質(zhì)監(jiān)站關(guān)于農(nóng)村飲水安全情況調(diào)查報告

            近年來,我縣搶抓機遇爭取國家投入,大力實施農(nóng)村飲水安全工程,農(nóng)村飲水條件得到明顯改善,為提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、促進新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化創(chuàng)造了條件。

          水利質(zhì)監(jiān)站關(guān)于農(nóng)村飲水安全情況調(diào)查報告

            一、我縣農(nóng)村供水現(xiàn)狀

            農(nóng)村飲水安全工程實施以來,我縣搶抓機遇,累計爭取國家投資1.5億多元,共建成集中供水工程489處,其中千噸萬人工程4處,供水人口大于5000人的工程10處。實際供水規(guī)模3.5萬方每天,解決了29.37萬農(nóng)村群眾的飲水不安全問題。為確保農(nóng)村供水工程規(guī)范運行,縣政府批準(zhǔn)臨時組建了縣農(nóng)村飲水安全管理站,負責(zé)全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)和管理。2013年底組建了xx縣村鎮(zhèn)供水公司,負責(zé)全縣17個集鎮(zhèn)供水的運行管理。同時縣政府出臺了《xx縣村鎮(zhèn)供水工程管理暫行辦法》,農(nóng)村飲水安全工程的運行管理不斷規(guī)范,涌現(xiàn)了蜀河等一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的村鎮(zhèn)供水管理企業(yè),促進我縣農(nóng)村供水事業(yè)進入了一個相對規(guī)范、健康的發(fā)展階段。

            二、存在的問題

            1、飲水工程質(zhì)量不高。“十一五”以前建設(shè)的農(nóng)村飲水工程,由于投資少(國家按不安全人口補助430元),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,設(shè)施老化失修嚴(yán)重,沒有水質(zhì)凈化設(shè)備,水質(zhì)不高,全縣大多數(shù)都是引用地表水,易受紅水河冰凍影響,加之管理措施不硬,經(jīng)費難落實,工程使用率和供水保證率不高,很多工程已接近報廢,不能滿足群眾飲水需要。

            2、建設(shè)任務(wù)仍然艱巨。我縣山大坡陡溝深,群眾居住分散,有的地方水資源極度貧乏,解決難度很大。后期項目建設(shè)條件更為惡劣。

            3、水源水量不穩(wěn)定。農(nóng)村水源集水面積小,近年來的異常氣候和頻發(fā)的極端氣候造成農(nóng)村飲水水源不穩(wěn)定和無保障,受洪水或干旱災(zāi)害影響,水源枯竭問題突出,有100多處水源枯竭,斷流受困,有100多處水量嚴(yán)重不足,找水、引水成本不斷加大。

            4、資金缺口大,國家投資有限,配套資金難落實,導(dǎo)致覆蓋率低,不能滿足需求。

            5、運行管理的保障機制沒有成型,收繳水費難,管護經(jīng)費難落實,工程不能良性運行。

            6、村民節(jié)水意識薄弱,浪費嚴(yán)重。特別是水資源緊缺的地方和缺水的季節(jié),供水保障矛盾突出,有時還引發(fā)社會矛盾。

            三、建議

            1、加強宣傳教育,增強全社會的節(jié)水意識。通過政策引導(dǎo),鼓勵各行各業(yè)節(jié)約用水,努力建設(shè)節(jié)水型社會,提高供水工程利用率。

            2、多方籌措資金,加大投入。鼓勵企業(yè)、個人和其他社會資金投入農(nóng)村飲水工程建設(shè),廣泛吸納社會資金。發(fā)動群眾按照“一事一議”原則,踴躍投工投勞建設(shè)農(nóng)村飲水工程。加強飲水安全資金管理,確保專款專用,提高資金使用效率和效益。

            3、組建農(nóng)民用水協(xié)會,參與用水管理。

            4、建立農(nóng)村飲水維修基金制度,及時維護和修復(fù)飲水工程。可按從用水戶收一點、政府補一點的辦法籌集資金,解決農(nóng)村供水工程建后“無人管、無錢管”的問題,保證工程持續(xù)長效運行,為不斷發(fā)揮工程效益提供必要的資金保障。

            5、建立運行管理機制,認真貫徹落實村鎮(zhèn)供水工程運行管理辦法,修訂和完善管理制度,探索農(nóng)村供水工程按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,拍賣經(jīng)營權(quán)等方式,切實提高工程使用效益。

            6、加強水利隊伍建設(shè),建立村級水管員隊伍,進行專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力,提高管理水平。

            7、合理的提高水費價格,有效利用經(jīng)濟措施對水資源進行調(diào)控。

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