營銷方案

          時間:2024-09-28 03:47:09 方案 我要投稿

          【精選】營銷方案模板合集六篇

            為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的營銷方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

          【精選】營銷方案模板合集六篇

          營銷方案 篇1

            災難是躲不過去的,唯一的.應對辦法是奮起抗爭,和線上電商來一場“雙11巔峰對決”。做為傳統化妝品店,我們需要抓住“雙11購物狂歡節”這一概念,在11月中旬氣溫下降的時機開展一場“雙11巔峰大促”。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區別于電商,從而突出特色,給顧客以獨具誘惑力的購物狂歡體驗。

            活動時間:XX年11月7日-11月11日

            活動內容:

            一、全場滿就減:

            雙11大牌美妝任你挑:全場購物滿300元立減100元。雙11超級護膚套盒低至7折!

            二、o2o(線上線下互動),十萬大牌折扣券提前搶!

            1、十萬抵用券免費瘋搶!大牌化妝品折后滿額立減,低至折上7折!

            活動細則:

            1)11月1日至10日,官方微信正式上線搶券活動。顧客只需要關注官方微信點擊搶券頁面,即可選擇10個品牌的折扣禮券,雙擊即可領券(每個券自動生成折扣碼)。

            2)每人每個品牌僅限領取10張。

            3)雙11當天,顧客憑券面折扣碼即可享受對應品牌折后立減50元,30元、20元優惠。

            4)單張小票僅限使用一張折扣券。

            備注:折后抵用券抵用起點需根據各品牌實際客單價而定,折扣滿減的金額由供貨商和店鋪按照不同比例承擔。此活動主要是吸引線上客群到店。

            2、絲逆襲白富美,完勝高富帥!0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品!

            活動細則:

            11月7日至11日,每天11款單品,僅用0.11元、1.1元、11元、110元即可搶購。每款限量,搶完即止。微店線上支付即可成功秒殺!

            三、品類營銷亮點出擊:

            雙11作為店鋪的大型促銷,全品類均要開展活動(折扣或者贈禮)。建議所有品類均要有代表品牌或者亮點折扣參加活動。以下四個品類:單品需要突出陳列,在通道燈箱片和柜臺指引上需要增加搭配和溫馨推薦。

            1)保濕膏霜類

            2)補水乳液類

            3)原液/精華液類

            4)彩妝類

            四、vip營銷情感攻勢:

            vip濃情招募:

            單日消費滿50元即可免費辦理vip卡一張,單日消費滿500元即可升級為鉆石卡。

            1、 雙11·vip顧客免費送:雙11當天到店,即可在xx甜心飲品獲得指定熱飲一杯。(異業聯盟,無費用)

            2、 雙11·vip顧客免費玩:鉆石卡vip憑卡即可帶小朋友至xx游樂園免費暢玩一次。

            五、文化營銷攻心為上:

            1、雙11,脫馬上走起!

            1)免費廣播顧客表白語,微信分享區免費曬幸福。

            活動地點:店內

            2)單身男女報名即可參加“心動對對碰”活動。單身男女將隨機多次組成不同的“假設情況”共同參加情侶互動活動。心動的,即刻牽手!

            活動地點:店外

            備注:活動具體操作細則及項目規則另附。

            2、雙11,單身情人場·棍走起

            單身男女在本店購物滿198元即可以獲得xx電影院單身貴族專屬票,男生還可獲玫瑰花一支(用于贈送鄰座女生。)座位均按照隨機男女一一搭配。

            活動時間:11月11日

            活動地點:xx電影院1、3號廳(詳情以具體觀影時間場次為準)

            六、氛圍布置營造旺銷:

            1、店門口主展區/各品類展區:

            沿用XX年秋冬流行元素。活動期間增加展區內棍節模擬對話標識。

            例如:棍節來xx化妝品店=絲逆襲白富美等鮮明標識。

            2、櫥窗/柜臺:雙十一燈箱片、立式pop架。

            備注:活動詳情請以店內標識為準。

          營銷方案 篇2

            通過調研了解目標消費群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價,以及對兒童中餐的接受程度等,掌握目標消費群固有的價值觀與消費傾向,預知市場開發過程中可能出現的障礙、阻力。

            一、 兒童中餐市場宏觀分析與研究

            為問卷調研提供線索、奠定基礎。

            1. 宏觀行業信息搜集,包括行業現狀、發展趨勢、技術現狀、競爭態勢等宏觀信息的搜集和分析

            2. 兒童餐食制品分析(現狀、發展趨勢)

            3. 兒童西餐制品現狀(主要競品、替代品現狀與動態,各品牌概念、產品設計與賣點、發展現狀與趨勢、營銷模式、產品研發動態與趨勢、存在的問題等)

            4. 兒童中餐產品分析(發展歷史、傳統文化、發展趨勢以及市場機會)

            二、 兒童餐食市場問卷調研

            目的:概念測試、設想驗證、尋找KPI

            對象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準父母、祖父母

            樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人),(已工作未生育)年輕白領100人,在校研究生50人,大三大四學生100人,48-58歲女士50人。

            三、兒童餐食市場FG測試

            對問卷調查的`補充,對目標消費群消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。

            1、測試內容包括:

            中西餐文化測試

            寶寶中餐產品概念測試

            產品形式測試

            銷售渠道測試

            產品包裝概念測試

            2、測試共分5場

            嬰幼兒父母:2場

            年輕白領(已工作未生育):1場

            在校學生:1場

            祖父母:1場

            注:每場8人

            第二部分研討論證

            一、頭腦風暴

            在問卷調研以及FG測試結果基礎上,組織相關專家進行頭腦風暴式專題研討,對有爭議的問題進行論證。

            1. 辨別市場阻力與障礙

            2. 探索克服市場障礙的途徑

            3. 探尋市場機會

            4. 對新產品的建議(定位、形態、口味、包裝、凈含量、價位與檔次、產品名稱、賣點話術、指標設計)

            二、調研結論

            書面調研結論主要內容包括:

            第一部分:調研樣本選取、調研方式、調研說明

            第二部分:目標消費群對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發建議(形態、包裝、凈含量、口味、價位與檔次、產品名稱、指標設計)。

            第三部分:問卷調研結論、FG測試結論

            第四部分:數據附件

            第三部分 營銷策劃

            一、 概念與占位

            市場細分與區隔

            市場定位與占位

            概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內涵

            (概念營銷之)立體占位

            二、 產品定型與產品系列

            根據問卷調查以及FG測試,確定(概念營銷之)產品的具體形式以及產品的系列。

            面體的形態、大小、數量

            湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)

            料包組合形式內容

            面體與料包的銷售包裝形式

            三、 產品價格鏈設計

            1. 每款產品價格鏈設計

            2. 渠道政策

            3. 終端支持

            4. 消費拉動力度

            四、 產品推廣策劃

            產品定位

            (概念營銷之)產品賣點與宣傳要素

            產品宣傳廣告語

            產品推廣話術

            立體占位傳播

            五、 產品上市

            渠道選擇

            終端陳列

            售場推廣

            上市宣傳

            (概念營銷之)炒作

            第三部分 進度與經費

            一、合作方式

            雙方成立xxx兒童中餐產品研發工作組,我方人員負責產品研發前的市調、產品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時溝通、協調、處理合作中出現的問題;貴方專人負責后期的產品研發、生產以及上市銷售與推廣工作,我方協助貴方的上市推廣工作的開展。

            為促進工作有序進行,達到雙方默契配合,建議開始啟動時每周指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次,方案實施后一個月碰頭一次,主要對工作進展進行溝通、研討、監督,對工作中存在的問題或分歧進行溝通協商,力求達到最佳合作效果。

            二、時間進度

            序號工作項目工作內容分解所需時間

            1、市場調研宏觀行業信息搜集5天

            問卷調查(問卷設計、數據采集、問卷錄入、統計分析)10天

            FG測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數據處理)7天

            2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天

            形成結論5天

            3、營銷策劃概念、占位10天

            產品10天

            價格鏈與渠道政策10天

            產品推廣20天

            產品上市方案20天

            4、跟蹤咨詢上市前培訓、跟蹤、調整、應對、咨詢

          營銷方案 篇3

            人們總是會這樣想,當他們給對象買了個鉆石訂婚戒指,他們就會一起繼承流傳多年的光榮傳統。事實上,他們繼承的“傳統”還不到100年,而且是一個由鉆石企業輕易創造出來的“傳統”。你看啊,在20世紀30年代,是沒有人買鉆石的,那個時候正直大蕭條時期,人們都忙著養家糊口,根本不可能去買定價過高的鉆石用來炫耀,戴比爾斯公司意識到這個問題后,想著要想辦法來解決這個問題,在那個時候她們擁有著世界上90%的鉆石。

            1938年戴比爾斯公司雇傭了美國第一家廣告公司 N.W. Ayer & Son,創造了后來被證明是史上最成功的一次廣告策劃。他們使用的.策略中最重要的就是把鉆石和愛情聯系起來。盡管在當時的美國沒有幾個人可以購買這樣的奢侈品,但是這個公司堅持“至關重要的是我們需要不斷的向公眾展示,只有鉆石才是可以接受和公認的訂婚的象征。”他們讓好萊塢的名人戴上鉆石訂婚戒指,在八卦雜志上編造故事說誰誰的鉆石有多大,讓電影公司用鉆石戒指來設置情節,去高中向青年男女宣揚鉆石戒指對于他們將來的關系多么的重要,買的鉆石戒指越大,質量越好,表明這個女性得到的愛越多。

            這個廣告太成功了。在1939年,只有10%的戒指是鉆石的,到了1980年,90%的戒指都是鉆戒。他們發明了購買鉆石戒指這個傳統,在美國,他們認為這個戒指要花費兩個月的月薪,英國,一個月的月薪,日本,三個月。他們發明了4C的概念--顏色,清晰度,剪切和克拉。他們發明了稀缺寶石這個概念,事實上這些鉆石數量豐富,但是這樣的話,他們就可以收取更多的價錢。

          營銷方案 篇4

            為完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎,配合區公司進行“全員營銷”活動,決定開展一次折價券促銷活動,并把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鉤。

            一、主題:

            二、步驟:

            1、首先在全市范圍內各大自營、特許營業窗口貼出公告,內容如下:

            特大喜訊

            廣大市民:

            為回報全市人民對中國聯通a市分公司多年來工作的支持、關心與厚愛,從20xx年3月1日至20xx年3月31日,市民憑中國聯通a市分公司的入網優惠券購機入網,可優惠200元。

            中國聯通a市分公司

            二○○三年三月

            2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案,并強調三點:

            a、這次活動對外宣傳口號一致:“不是降價,是回報社會,回報消費者,感謝廣大消費者對我公司的關心、支持與厚愛”。

            b、優惠券不對外公開散發,而是按一定數量發放給每個聯通內部職工,由職工向社會散發。

            c、每張優惠券上打上了一定的數碼編號,市公司市場部從入網回收的優惠券數碼編號上,就能知道這張優惠券是哪一名職工發送出去的。年底憑回收的優惠券實際裝機數與個人的獎金掛鉤,即每銷售一部手機獎勵100元。

            三、目的:

            1、這次活動發動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認為營銷是單位的事、“事不關己”的消極態度,每個人都動員起來,通過自己的親朋好友、社會關系去落實放號任務,這當然比只靠銷售部門的少數人員搞促銷效果要好得多。

            2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經濟利益直接掛鉤。每個職工不僅要把優惠券發送出去,而且要落實入網,才能得到應有的獎金,并作為職工年終考核的標準之一,這是活動保證取得實效的一個重要因素。

            3、在廣告宣傳上,給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣,不僅促進銷售,而且提高企業在公眾中的形象,把商業利益和公眾利益有機地結合在一起,雙方都感到滿意。

            4、一般的折價券促銷活動,通常是在大眾傳播媒介上做廣告,并通過各種方式向消費者大量散發折價券。如派人把折價券挨家挨戶送上門;或在商業區人潮集中的地方散發;或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下,任人自取;或是夾在報紙、雜志里發送給消費者;或是把折價券印在商品包裝上,或放進商品包裝內;或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法,雖然折價券發送數量很大,但是真正拿折價券去購物的人并不多,折價券的使用率很低。這主要是因為折價券來得太容易,人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段,并不把它看作是一種真正的優惠和價值,所以實際促銷效果較差。

            本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套,折價券由公司內部職工散發,使它在消費者心目中產生了一種神秘感、價值感,至少看起來有一定的份量。拿到優惠券的消費者普遍認為:這種優惠券是供應內部職工的,一般人得不到,我是憑借某種關系才得到的,此券價值200元,不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理,促使這次活動發放的優惠券實際入網率會比以往促銷活動有所提高。

            5、這次活動采用聯通公司公告的'形式做廣告宣傳,不使用四大廣告媒介,操作簡單,成本幾乎為零,效果卻不會差。公司公告容易使人產生信任感,人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。

            6、優惠券發放的數量控制較合適,求略大于供,防止濫發優惠券的現象,這樣做提高優惠券在消費者心目中的地位,提高實際入網率。

            7、對沒有優惠券的顧客,一律不準以優惠價購機入網,維護優惠券的信譽和地位,這是保證本次活動取得成功的因素之一。

            8、利用大客戶人員,把一定數量的優惠券贈送給與我分公司有合作關系的單位,如政府有關主管部門,職工子弟對口就讀的中、小學,公費醫療的對口醫院,與我分公司有業務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做,不但能提高入網率,而且還能達到改善我公司與上述單位關系的目的,使這次活動帶有公關的色彩。

          營銷方案 篇5

            一、 基本促銷:

            元旦進店三重禮,以元旦節日為主題的基本打折或優惠方式。總部設計展架或海報,里面的內容送什么優惠由大家自己定。

            二、 主推產品和項目:

            1、 產品:巴馬系列產品,尤其是巴馬禮包

            2、 項目:熏蒸項目

            3、 方式:產品銷售和項目體驗一體,互幫互補

            三、 人氣活動:扎氣球、扔色子

            四、 銷售提升:

            1、 全面開展以“XX年會員顧客答謝會”為主題的`孝心俱樂部活動,提升節日人氣,帶動銷售。

            2、 答謝會最終目的是現場促成銷售,大小面積不同的店有不同的做法。

            五、 實施計劃:

            1、 12月上旬具體方案出臺,并完成培訓;

            2、 11月底宣傳展架或海報設計完畢;

            3、 1月1日~3日為正式活動日期。

            六、 各店鋪在元旦之前盡快掌握主推產品和項目的相關知識,積累經營經驗。臨近年底各種銷售較好的產品,應盡早備貨,有一定的存量,避免時間臨近年終措手不及。

          營銷方案 篇6

            (一)、汽車呆滯件產品營銷策劃目的

            要對本汽車呆滯件產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

            市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

            企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

            汽車呆滯件產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷,然后說明汽車呆滯件產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

            (二)、分析當前的汽車呆滯件產品營銷環境狀況

            對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的`。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

            1、當前市場狀況及市場前景分析:

            ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

            ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

            ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

            2、對產品市場影響因素進行分析。

            主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等。

            積壓庫存形成原因

            長安商用政策性庫存

            ▲新車上市庫存

            ▲新站開業強制性壓庫存“鋪底”

            ▲部分車型過保修期

            工作人員疏忽

            ▲盲目訂購

            ▲車間索賠需求量預訂件的誤判

            ▲廠家預期消耗和實際表現不一致

            ▲顧問推銷技巧缺失

            不盲目訂貨

            ▲平衡服務中心和備件中心點的關系

            ▲按照訂貨流程的管理辦法和安全庫存的管理思想訂購

            ▲按照長安商用任務做好需求分析

            ▲對于市場和長安商用庫存充足的鈑噴件、底盤件不要做庫存,進銷一致

            ▲嚴控“帳、卡、物”的管理

            ▲提高內部營銷能力及計劃采購能力

            落實日常管理

            ▲明確備件“訂、進、銷、存”四大流程管理

            ▲服務專員預約和推介時掌握庫存,避免“有貨不出,有出無貨” ▲審核備件分類管理,避免混淆出庫

            (三)、市場機會與問題分析

            汽車呆滯件產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了汽車呆滯件產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

            1、針對產品目前汽車呆滯件產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

            企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

            汽車呆滯件產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

            汽車呆滯件產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

            汽車呆滯件產品價格定位不當。

            銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

            促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

            服務質量太差,令消費者不滿。

            售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

            2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

            (四)、汽車呆滯件產品營銷目標

            營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即汽車呆滯件產品 營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢, 確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建 筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

            (五)、汽車呆滯件產品營銷戰略

            1、汽車呆滯件產品營銷宗旨:

            一般企業可以注重這樣幾方面:

            以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

            以汽車呆滯件產品主要消費群體為產品的營銷重點。

            建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

            2、汽車呆滯件產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

            1)汽車呆滯件產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

            2)汽車呆滯件產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

            3)汽車呆滯件產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

            4)汽車呆滯件產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

            5)汽車呆滯件產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

            3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

            拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

            給予適當數量折扣,鼓勵多購。

            以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以汽車呆滯件產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

            4、銷售渠道。汽車呆滯件產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

            5、廣告宣傳。

            1)原則:

            ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。 ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

            2)實施步驟可按以下方式進行:

            ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

            ②銷后適時推出誠征代理商廣告。

            ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

            ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

            ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

            6、汽車呆滯件產品營銷具體行動方案

            根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

            (六)、汽車呆滯件產品策劃方案各項費用預算

            這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括汽車呆滯件產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

            (七)、銷售增長預測與效益分析

            該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

            (八)、汽車呆滯件產品營銷方案調整

            這一部分是作為汽車呆滯件產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

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