超額分紅激勵方案
對企業而言，超額分紅根據門店的實際情況對基礎目標進行靈活約定，可以起到非常強的激勵效果。以下是小編整理的超額分紅激勵方案，歡迎閱讀。
1：明確對象：明確激勵對象是誰。其中第1里包含：①適合企業；②適合場景；③適合人群
2：目標設定：明確激勵周期和目標。這個中也包含了幾個知識點：
①激勵周期：一般3年一個周期
②激勵目標：目標設定3年的，中間不能變動，除非發生重大變故
③設定公司、部門和個人目標
3：確定比例：明確多大的比例進行激勵。這個中也包含了以下知識點：①確定股權激勵的總額度時，應重點考慮的因素
②首次總體激勵額度可以考慮10-20%
③做加法還是減法？---做加法大家更容易接受——增發股份
④原來的股本為A，新增發股本為B， 新增發的比例為 B/（A B
4：確定額度：所有被激勵對象的分紅數量。這個是個關鍵點，其中呢，也了解到了劉陽老師給的2點建議，能夠引起今天看此小文的伙伴。
①傳統做法：
個人額度=個人崗位價值/總崗位價值X增發總股本X個人績效考核系數
個人崗位價值，根據崗位價值評估
總崗位價值，參與被激勵的對象崗位價值總和
增發總股本=總股本X增發比例
個人績效考核，根據績效考核規則評定，有公司權重和個人權重組成
②劉陽老師觀點
競爭以上做法是利用傳統的薪點值的做法，只考慮了內部公平性，沒有考慮市場性
而且崗位價值評估要做好對于中小企業比較困難
③劉陽老師的建議
個人額度=個人工資總額/所有激勵崗位的工資總額X增發股本總額X個人績效考核系數
根據職級來確定股權數量
5：行權條件：怎樣才能拿到分紅
①進入條件：
②行權標準：只與業績掛鉤，業績達成，根據個人考核結果直接參與分紅
③公司電網：公司的規則制度
6：支付方式：明確分紅支付方式
當年發放，便于降低個人所得稅
7：退出機制：發生什么情況取消分紅資格
8：建議在職分紅在企業利潤分配中的位置
①公司利潤——》年底獎金和績效獎金——》超額利潤分紅——》在職分紅——》預留法定公積金——》股東分紅
②劉陽觀點
1.太多的`利潤分配，員工會模糊，也搞不清，要聚焦
2.按照上面的，股東的利益和法定公積金最后考慮是不對的
3.實際上需要平衡考慮，管理層、股東和留存三者的關系
③劉陽建議
④公司利潤 ——》績效獎金和年底獎金
——》股東分紅
——》預留法定公積金
超額利潤分紅——》合并到年底獎金（超額獎金——針對業務人員）
在職分紅——》合并到績效獎金（績效獎金跟公司的業績掛扣）
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