公司制度建設(shè)下的工作匯報發(fā)言稿

          時間:2024-05-22 07:07:41 工作匯報 我要投稿
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          公司制度建設(shè)下的工作匯報發(fā)言稿

          各位領(lǐng)導:

          公司制度建設(shè)下的工作匯報發(fā)言稿

            根據(jù)會議要示,我向大家匯報XXXX公司制度建設(shè)情況。

            一、 我公司制度建設(shè)的情況

            我公司建廠以來,為了規(guī)范各項管理工作,陸續(xù)制訂了各項規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個方面各個層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進,原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營形勢和內(nèi)部管理需要,針對這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計劃,要求對97篇規(guī)章制度進行制訂或修訂,并將責任明確落實到各部門。20xx年,上級公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計劃,編制了制度建設(shè)方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進中。

            二、 上級公司制度執(zhí)行情況

            制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級公司各項制度,我公司切實開展了各項工作:

            1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導小組。為了加強制度建設(shè)工作的領(lǐng)導,我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導小組,成員由公司各職能部門主要負責人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。

            2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級公司各項制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時間內(nèi)學習、了解到上級公司的制度。

            3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓班。20xx年以來,我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓班,培訓對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長,培訓內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度,由各職能部門的負責人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。

            三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難

            1、 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中,改制后分離模式、機構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切,無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。

            2、 目前我公司尚處于上級公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標準管理體系,如對原有文件進行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對此,我們在實際操作中采用上級制度優(yōu)先,同時兼顧本公司原有制度的原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導致了我公司制度制訂和修訂工作推進遲緩,需要我們在今后的工作中克服。

            四、 下一步的工作打算

            制度建設(shè)工作是一項不斷改進、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

            1、 強化制度評估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對上級制度貫徹學習工作已經(jīng)基本完成,如何落實我公司制度建設(shè)方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點。對此,我公司將對公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進行全面系統(tǒng)的評估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應(yīng)我公司、集團公司乃至電力市場改革、發(fā)展的需要。

            2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。

            我的匯報完了,謝謝大家。

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