部年度工作計劃

          時間:2024-10-26 00:28:53 工作計劃 我要投稿

          實用的部年度工作計劃模板匯編9篇

            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的部年度工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          實用的部年度工作計劃模板匯編9篇

          部年度工作計劃 篇1

            按照今年度任務環(huán)境取存正在不敷,連系今朝公司成長情況戰(zhàn)此后趨向,關于公司提出的20xx年根絕華侈,節(jié)能降耗,減產(chǎn)上量,停盈爭盈的斗爭方針,企管部打算從以下幾個圓面展開20xx年度的任務:

            1、完美公司企業(yè)辦理軌制

            今朝公司辦理圓面的缺點首要是缺少一套完好可止的企業(yè)辦理軌制,20xx年企管部要構造、輔佐公司級軌制的草擬、訂正、履行,督查各部分完成部分規(guī)章的造訂。做好公司規(guī)章軌制的草擬、構造考核、頒布任務,調和新舊體系體例之間的沖突,輔佐部分做好軌制的宣揚、履行、督查任務。制定部分規(guī)章造訂的法式,引導催促部分做好營業(yè)流程、營業(yè)標準的造訂、履行。于20xx年6月前完成《企業(yè)辦理腳冊》的造訂。

            2、企業(yè)文明扶植

            擬定《員工腳冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精力、企業(yè)成長簡史、企業(yè)主旨、企業(yè)斗爭方針等外容增添進《員工腳冊》,并正在第一季度內(nèi)完成此項任務。

            增強對優(yōu)異員工、善人功德的宣揚力度,宏揚邪氣。對全部新進員工,正在正式上崗前,不只做善人事培訓戰(zhàn)任務培訓,借要做好企業(yè)文明的培訓。

            3、企管部本身扶植

            企督工做做為將來企業(yè)成長的動力源,本身的正軌化扶植非常主要,是以,企管部正在20xx年將鼎力增強本部分的`外部辦理戰(zhàn)標準.企管部20xx年度本身扶植方針為:完美部分構造本能機能;完成部分職員裝備;提升部分任務量量請求;美滿完本錢部分年度方針戰(zhàn)公司交給的各項使命。

            4、查核圓面

            4.1慢慢完美產(chǎn)值產(chǎn)量、投進產(chǎn)出、支率、動力耗損、產(chǎn)物量量的查核,對車間的出產(chǎn)進程節(jié)制提出新請求,倡導勤儉,根絕華侈。正在那圓面企管部要下到車間領會車間出產(chǎn)現(xiàn)實環(huán)境,停止實地調研,但愿各車間能懂得并能自動共同,做好一些根本數(shù)據(jù)的搜集、記實。

            4.2根據(jù)公司出產(chǎn)運營打算戰(zhàn)任務方針,對各部分的任務方針、打算履行環(huán)境停止查核。對各部分平常任務及每次集會放置的任務履行環(huán)境停止查核。

            4.3對全部查核內(nèi)容造訂書面的查核計劃戰(zhàn)查核細則。

            最初,正在20xx年企管部盡力做好本身的本職任務,要共同好、辦事好出產(chǎn),將重面抓辦理、抓落實,使各項辦理任務更上一層樓。信賴公司本年必然能完成方針。

          部年度工作計劃 篇2

            永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神,結合年初工作會議部署,堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質服務”的總體要求,結合縣局(營銷部)全年的工作思路并結合轄區(qū)實際情況,重點安排部署下半年的工作任務,營銷工作計劃。下面,就營銷部下半年工作做如下安排。

            一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。

            目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。

            1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

            2、狠抓業(yè)務素質的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的'工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1—2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

            二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

            一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導致在市場調研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差,工作計劃《營銷工作計劃》。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

            1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

            2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經(jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。

            3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應,保證送貨員在規(guī)定的時間將卷煙送到客戶手里,提高客戶按時接貨的意識,杜絕其他人代接貨的問題。

            三、加強品牌培育,提高市場占有率。

            下半年營銷人員進一步轉變觀念,提高認識,在卷煙品牌培育方面,營銷人員嚴格按照國家局關于《國家煙草專賣局關于公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌后的培育工作。

            1、在縣城所在地:重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點,提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料,分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。

            2、各客戶服務部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū),有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向,提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。

            3、對廣大的農(nóng)村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因,提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。

            四、強化管理,進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。

            今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后,職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高,杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。

            1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面:客戶經(jīng)理在每天拜訪時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量,報市場經(jīng)理核實簽字后,次日由支點統(tǒng)一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。

            2、進一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責。客戶經(jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量,不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來,更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執(zhí)行“六不準”。

            3、實行總量浮動控制。客戶經(jīng)理不得規(guī)定客戶的下限,不得按規(guī)格約定銷量。客戶根據(jù)市場的實際需求,與零售戶商定供貨總量,在次基礎上,根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型,進行按規(guī)定進行浮動管理。

          部年度工作計劃 篇3

            為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設,結合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學期培訓工作安排如下:

            一、指導思想

            以滿足全區(qū)教育教學及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質的金牛教師隊伍為目的,借助中國教育學會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學以致用、以師為本”的`培訓原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質的金牛教師隊伍。

            二、具體培訓安排:

            (一)新教師培訓

            在全區(qū)新教師暑期集中培訓的基礎上,加強學期中的分科、分片培訓,以各學科教研員為主導,通過學校內(nèi)“老帶新”工作,促進新教師盡快實現(xiàn)角色轉變。

            (二)全員培訓

            全員培訓由各學科教研員(或校本培訓基地學校)根據(jù)學科特點,在廣泛調研,了解教師需求的基礎上,由教研員結合學期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

            培訓方式采用專業(yè)引領、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進行,具體培訓內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓基地學校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

            (三)骨干教師培訓

            加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用,依托崗位提高,專題培訓等形式加強對骨干教師的培訓

            (四)名優(yōu)教師培訓

            名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領作用。

            三、管理者培訓

            全區(qū)中小學科研室主任培訓班將在本學期完成結業(yè),具體時間另行通知。

            四、校本培訓基地學校的管理與指導

            區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓基地學校進行考核管理。

            附:20xx—20xx學年上學期各月工作安排

            九月

            1。制定本期各學期培訓計劃

            2。完成中學及幼兒園教師繼續(xù)教育學時登記審查

            3。中學及幼兒園教師職稱統(tǒng)計審查工作

            4。學歷班未取得入學資格學員成人高考報名與畢業(yè)學員畢業(yè)證領取、發(fā)放工作

            5。 開展小學技能賽后續(xù)學習培訓、學時認定工作

            6。常規(guī)培訓管理工作

            十月

            1。校本培訓基地校申報、審批、驗收

            2。區(qū)中小學科研室主任培訓班結業(yè)

            3。常規(guī)培訓管理工作

            十一月

            1。繼續(xù)教育工作總結會

            2。常規(guī)培訓管理工作

            十二月

            1。常規(guī)培訓管理工作

            2。培訓資料的收集與歸檔

            3。討論下年度培訓工作要點

            20xx年一月份

            1。培訓部工作總結

            2。 作好相關檔案的收集與管理工作。

            3。草擬培訓方案,下發(fā)培訓工作意見(征求意見稿)

          部年度工作計劃 篇4

            鄭職院的新學期開始了,大眾傳媒系學生會的工作也將一步步步入正軌,我們體育部也將有新的面貌。

            在上學期的學習和工作中,讓我明白學生會真正的含義,讓自己學會用更嚴格的要求來約束自己!一位優(yōu)秀的團學干部,最重要不是工作能力有多強而是團結的意識有多大!在新的學期開始,我們將會快樂、團結、思維活躍、不斷提出新的點子,積極地開展批評和自我批評!并且不斷進步!

            我們部門熱愛體育運動的同學很多,基于這個特點,在這學期里我們體育部爭取成為最活躍的部門。爭取工作比上學期更熱情更好。

            計劃如下:

            1)在個人努力的前提下,做好自己分內(nèi)的'事情,積極并且主動參加各種活動,以此鍛煉自己!提高自己!

            2)在班級中,做好帶頭作用,不遲到,不曠課。幫助掛科學生走出悲傷心理、

            3)在學生會中,和同部門的干部爭取開展有益同學身心健康的體育活動。提高同學們的身體素質和心里素質。開展的活動爭取新穎、有創(chuàng)意!

            以上是本學期的工作計劃,希望主席團監(jiān)督指點。

            體育部

            XX年2月15日星期三

          部年度工作計劃 篇5

            時光荏苒,歲月如梭,又一個學期在忙忙碌碌中逝去,量化部又迎來了新的學期新的挑戰(zhàn)。在過去的一學期里,量化部全體成員攜手順利完成了計劃內(nèi)任務,內(nèi)部完善量化分整理的管理體制,外部召開討論會合理完善獎懲條例,在團總支學生會的協(xié)助下,日常工作井井有條的完成,各活動也按時順利舉辦。回首過去的一年,雖然沒有大動作,但是量化部的一切都在一步一個腳印、腳踏實地的努力的付出著、服務著,最終,在本部成員的努力與團總支的支持下,量化部在逝去的一學期終于畫上了圓滿的句號。

            在即將到來的新一學期,面對新的工作、新的挑戰(zhàn),量化部作為政治學院第十屆學生會的一個部委,將繼續(xù)認真工作、開拓創(chuàng)新,與學生會其他部委合作開展一些有意義的活動,更好的為同學們服務。

            為了更加清晰的進行本學期的工作,特將量化部的計劃整理如下,以起到事半功倍的效果:

            一、迎新工作

            迎新是每年的大事,20xx級新生將會給我們學院注入新的活力新的血液。迎接好新生,為新生帶好頭,幫助新入學的學弟學妹樹立正確的.大學生觀。

            ⒈新生宿舍的分配工作。我們部將與學習部一起分配好新生的宿舍,做到不出任何問題,同時在迎新時,認真做好工作,不出現(xiàn)任何問題。再者我們部按照迎新的總體要求,與其他幾部委一道,負責新生的接待工作,為進一步開展其他活動奠定堅實的基礎。

            ⒉新生答疑解惑。我們部將在與新生接觸的過程中,主動留下聯(lián)系方式,方便新生遇到問題得到較快的解決。

            二、日常工作

            1、上學期工作總結。量化部作為第十屆學生會的一個部,工作不但細致繁瑣而且具有其特殊性,那就是各部各社團的工作進行完了結果出來之后量化部才能開展工作。一切考核、獎懲都要以各位同學平時的活動成績?yōu)槌叨龋局健⒐⒐_的原則進行。因此,本部的第一個工作就是對上學年的工作重新核實、校正,以確保公平合理。

            2、檔案資料整理。及時匯總各個班級各個同學的相關信息,特別是20xx級新生的信息,以備日后統(tǒng)計量化分及最終評獎評優(yōu)時使用。

            3、加強團隊合作,協(xié)調與各部之間的工作。量化部是學生會的一個橋梁和紐帶,學生會各個部以及社團聯(lián)合會的各個社團組織的各項活動,最終要以量化分的形式展現(xiàn)給大家,也正因為如此我們必須加強整合協(xié)調功能,把所有的部委、社團整合到一塊。相關活動的信息要與其他部委溝通好,保證準確無誤,以確保同學們的付出得到應有的回報。

            三、隊伍創(chuàng)新與素質拓展

            1完善量化部電子檔案的管理和公開制度。自20xx年起本部試行了量化考核電子化方法,學期初將各類信息以電子表格或word文檔的形式整理好,方便日后使用,該方法在實踐中證明效果不錯,大大提高了工作效率,本學期將繼續(xù)推行該方法,并進一步完善量化部電子檔案,將本部門各類檔案整合成專屬材料,包括本部門的簡介、政治學院最新獎懲條例、量化分各類統(tǒng)計表格以及現(xiàn)有年級的量化分成績等,作為本部門的基礎材料,以便為日后工作打下良好的基礎。

            繼續(xù)實行量化分全方位公布,接受友好監(jiān)督及建議。為方便部內(nèi)成員工作的溝通交流,在上一學年本部開通網(wǎng)易郵箱,用于部內(nèi)信息資源的共享,并開放了本部郵箱,在量化分統(tǒng)計完畢之時,在教室以及本部公共郵箱內(nèi)同步公布各班綜合測評成績,方便各位同學的查看。同時,本部公共郵箱也將會作為同學們監(jiān)督和批評指正的平臺,為量化部建言納策,以此來促進本部的發(fā)展,堅持公正、公開、公平的 原則,也有利于同學們得到更合理的結果。

            堅持召開本部內(nèi)部例會,及時傳達團總支、學生會的意見要求并及時總結本部工作。加強本部的內(nèi)部建設。

            4.娛樂休閑活動

            (1)征文:在新生結束軍訓之后,我們部將為新生放一部有意義的電影,然后讓新生寫觀后感,讓新生正確認識大學生活。

            (2)乒乓球大賽:為豐富同學們的課余生活,進一步促進同學間的交流,同時也給同學們提供鍛煉自己、展示自己的機會,強身健體,增進友誼,量化部將于20xx年4月中旬舉辦政治學院乒乓球友誼賽。

            (3)合辦活動:在十一月份量化部將會與其他部委合辦一個活動,為新生的大學生活創(chuàng)造更加精彩的點點滴滴。

            新的號角即將吹響,量化部一定會協(xié)同其他部委一起,更好的為政治學院服務,打造服務性、創(chuàng)新性、學習性的第十屆學生會。

            政治與公共管理學院

            團總支 學生會

            量化部

            20xx年6月10日

          部年度工作計劃 篇6

            新學年伊始之際,學生會的招新將一批新鮮的血液注入進來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生工作中。在上學期,我學院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果,完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓,展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,為更好地開展XX年下半年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:

            一、 工作定位

            宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞院團委、學生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗,反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。

            二、新學期主要工作安排

            主要工作:

            1、配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲備新的人才,注入新的活力。

            2、上學期評優(yōu)證書撰寫發(fā)放;“新星杯”現(xiàn)場書畫大賽;部內(nèi)新成員培訓;協(xié)助學習部新生演講比賽和藝術團招新等活動的宣傳;

            3、在全校范圍內(nèi)開展“保護草坪,美化環(huán)境” 公益環(huán)保宣傳活動,在全校掀起了一股人人保護草坪,熱愛校園的文明之風;積極配合校文化藝術節(jié)各項活動的開展;

            4、 繼續(xù)配合校文化藝術節(jié)相關活動;開展“廢品也瘋狂,工藝品DIY制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(待定),本學期工作總結。

            ●日常工作

            1、部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,安排下周工作和總結工作情況;

            2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;

            3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

            4、將工作主力轉向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

            5、安排專人記賬,對每次買材料都要認真詳細準確的記載,并做好預算;

            6、每次大型活動后,或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況

            加以總結,以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

            7、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。

            ●重點抓好以下幾項工作:

            第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學期除了開展一些常規(guī)的活動(如現(xiàn)場書畫大賽,公益海報設計大賽等)外,還決定探索新的思路,開展“保護草坪”公益環(huán)保宣傳活動,“廢品也瘋狂,工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(此項待定),為我院的宣傳工作再添一亮點。 第二,加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

            第三,努力做好校文化藝術節(jié)的宣傳工作。重點落實校文化藝術節(jié)項目——“和諧安大”書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術設計評選、校園導向標創(chuàng)意設計大賽,為我院在文化藝術節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。

            宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

            配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設想。

            三、創(chuàng)新宣傳

            1、創(chuàng)新宣傳手段

            校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的`重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

            2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

            往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

            四、后期宣傳

            往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。因此,我們可以積極主動的與各部處特別是與院新聞網(wǎng)絡中心的聯(lián)絡,并通過與校級各種傳媒(如安大青年,安青在線等)間的溝通來達到此目的。另外,我們建議院內(nèi)部也可創(chuàng)辦小報(制作成本較低),主要向本院的同學報告學生會工作開展的情況,也可對下一階段將要開展的活動做出調整。

            五、合作宣傳

            宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合:

            1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影攝像需求。

            2、同時,我們也希望,在橫幅、海報、傳單掛置于發(fā)放過程中,能有主辦部門的同學的共同參與,這樣能夠適當減輕宣傳部同學花在這些工作上的精力,同時也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。

            六、宣傳理念

            然而,宣傳部的工作和任務不僅局限于此。作為每個組織的喉舌部門,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學們知道在何時、何地有一個活動,而是要宣傳我們的管理學院。較以前的工作,我深深感到:一個學生會也需要宣傳。也許,當一個學生會被大眾所主動關注后,他們所開展的各項活動也將自然而然被關注。宣傳活動的同時,我們要不忘宣傳管院,提高管院在安大同學中的曝光率。因此,好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動,也是在宣傳某個組織,更是在宣傳一種精神。

            以上就是我部對這學期工作的認識、計劃和展望,請分團委、學生會審閱。

          部年度工作計劃 篇7

            為加強酒店服務質量管理,提高酒店整體的競爭力。為保證服務質量的檢查工作能夠行之有效,整改工作能夠主動和積極落實完成,特制定質量檢查規(guī)定如下:

            一、酒店質量檢查組織網(wǎng)絡

            酒店質量檢查小組(簡稱質檢小組)由領導小組和工作小組組成,負責酒店各部門服務質量及工作質量的檢查、監(jiān)督,并提出整改意見,進行跟進考核。

            (一)領導小組:組長:總經(jīng)理。副組長:副總經(jīng)理。組員:財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理助理、質檢培訓部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。

            (二)工作小組:組長:副總經(jīng)理。副組長:質檢培訓部經(jīng)理、大堂經(jīng)理。組員:行政總廚、工程部經(jīng)理、房務部經(jīng)理、總辦副主任、人事經(jīng)理、中餐廳經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、大堂副理。

            二、酒店質量檢查項目范圍

            酒店質量檢查項目范圍:項目范圍。

            1、總體要求(包括管理制度與規(guī)范的執(zhí)行情況、員工素養(yǎng))。

            2、前廳(包括總機、預定、入住登記、行李服務、叫醒服務、結賬、商務中心及前廳的維護修保養(yǎng)與衛(wèi)生清潔)。

            3、客房(包括整理客房服務、開夜床服務、洗衣服務、微型酒吧服務、客房維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)。

            4、餐飲(包括自助餐早餐服務、正餐服務、大堂吧服務、送餐服務、餐飲區(qū)域維護修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生)。

            5、公共、后臺區(qū)域(包括周圍環(huán)境、樓梯走廊電梯廳維護保養(yǎng)、公共衛(wèi)生間、后臺區(qū)域)。

            6、其他服務項目(包括會議宴會服務、健身房、游泳池、更衣室)。

            三、酒店質量檢查運行模式

            酒店質量檢查運行模式:

            (一)酒店質檢小組工作原則:酒店質檢小組工作原則:

            原則1、參加質檢工作的人員在熟知《旅游飯店的劃分與評定釋義》前提下要以認真負責的.態(tài)度,以實事求是為原則,并參照《旅游飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》,客觀的展開質檢工作,服從酒店領導及質檢小組的工作安排。

            2、質檢中如果出現(xiàn)有疑問的事件或無法判定的內(nèi)容,要如實的記錄在質檢情況表上,并提出個人看法。

            3、在質檢過程中,即時記錄酒店領導的工作?。

            (二)酒店質檢工作的運作方式:

            酒店質檢工作的運作方式:

            1、每周一次定期檢查,參加人員由質檢工作小組組長確定,并出具2周質檢報告;每兩月一次檢查,由質檢工作小組組長??安全部、工程部負責人或部門指定人員以及相關人員參加,進行對酒店安全設施設備與維護保養(yǎng)進行全面性檢查,并指定由被檢部門人員做好現(xiàn)場記錄并出具質檢報告,屆時由質檢工作小組匯總核對;每季度一次抽查,邀請酒店質檢領導小組成員或外請業(yè)內(nèi)人士、旅游局專家會同酒店質檢工作小組一起對酒店進行抽查,并出具專業(yè)報告。

            2、質檢時部門應派服務人員在現(xiàn)場會同質檢工作小組接受檢查。

            3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質檢工作小組組長應指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細記錄,便于被檢部門調查問題責任原因。

            4、質檢小組將檢查結果匯總后,將出現(xiàn)的問題填寫好質檢報告發(fā)至各部門。

            5、各部門經(jīng)理在質檢報告上填寫糾正措施及糾正時間,并簽字確認后質檢報告反饋到質檢小組。

            6、質檢小組依據(jù)質檢報告上的整改計劃和結果進行復查,并將結果反饋到質檢領導小組審閱。

            7、如部門未及時反饋結果或不予整改、處理、重復出現(xiàn)同一問題,質檢工作小組將提請酒店在行政例會上進行通報,并要視情況對所在部門負責人進行相應的經(jīng)濟考核。

            8、質檢中如有爭議的問題,上報由酒店質檢領導小組協(xié)調處理,視情況決定是否處罰。

            (三)酒店質檢渠道:

            酒店質檢渠道:質檢渠道:A、直接檢查;B、值班記錄;C、其他人或部門反饋;D、客人投訴;E、賓客意見表等。

          部年度工作計劃 篇8

            新的學年,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優(yōu)良作風,竭誠為大家服務。在傳頌經(jīng)典的同時,我們將籌劃的精品活動,豐富同學們的課余文化生活,為廣大同學提供展現(xiàn)自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍,為展示我校風采,宣傳我校文化,樹立我校形象而不懈努力。

            一、 部門內(nèi)部建設

            (1) 干事招納培養(yǎng)工作

            1文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才,保證部內(nèi)人才多元化,且關鍵要踏實肯干。

            2以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設的主要出發(fā)點,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

            3設置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機制,嚴明部內(nèi)規(guī)章制度、例會及考勤規(guī)范。對干事進行綜合考評,實行末位淘汰制。

            (2) 內(nèi)部改革計劃

            1根據(jù)文藝部當前工作需要,將文藝部內(nèi)部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

            2工作處設立會議資料組和策劃劇務組,切實做好文藝部的日常后勤管理工作。

            3大學生藝術團在現(xiàn)有舞蹈隊、主持人隊的基礎上,根據(jù)實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等,為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺。

            二、 具體活動構想

            (1) 迎新晚會

            盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風雨征程,六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年,向偉大祖國獻禮,表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎,特舉辦&ld

            quo;盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果,通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式,充分展現(xiàn)新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發(fā)展,以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

            (2) 校園歌手大賽工作計劃

            在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽,本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組,分為海選和決賽兩個部分,決賽時由專業(yè)評委評分,為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺,讓的同學參與進來,打造知名校園歌手。

            (3) 青春風采大賽

            青春飛揚,個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時為同學們提供一個展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學生良好的精神風貌,展現(xiàn)學生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業(yè)特色,文化特點,豐富校園文化,展現(xiàn)不同風采。

            以上是文藝部本學期初步的`工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領導和學生會的領導下,在團隊協(xié)作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務同學,以文藝服務我校建設”,為同學們撐起一片青春快樂的藍天,共同打造屬于我們的天空。

          部年度工作計劃 篇9

            新年伊始之際,通訊部的每個成員都正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生會工作中。在過去的一學期里,部長

            以及各位干事的相互配合,協(xié)調工作下,使各項工作有序進行。 所以在接下來的新學期里,為展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,更好地開展學生會通訊部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特制定了以下20xx年第一學期工作計劃。具體內(nèi)容如下:

            一、日常工作

            1、部室工作。我部仍要堅持以展開日常工作為主,如下達學生會每項活動的通知,活動后期的宣傳工作。

            2、配合其他部門的工作。體育學院團總支學生會是統(tǒng)一整體,內(nèi)部和諧才能將工作完成到最好。 任何其他部門需要我部配合的工作,我們將義不容辭,認真準確地完成。

            3、經(jīng)常開部內(nèi)會議,加強我部門內(nèi)部人員團結和提高個人素質,不斷在工作中鍛煉成長。

            4、將工作主力轉向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

            5、部長、副部平時要熱心關心干事,在學習和生活上予以幫助。

            二、重點工作

            1、發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展通訊活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳通訊方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將體育學院的進步展示在全校師生前

            2、加強對大一干事的培訓,以老帶新,新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

            三、部室新學期的目標

            1、通訊部能夠發(fā)展的更好,工作質量能夠上一個更高的.臺階。

            2、每位部員都能夠更加熱情和積極向上的態(tài)度迎接新學期的工作。

            3、本學期的通訊報道工作能夠優(yōu)質完成。

            四、總結

            總之,通訊部必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上,積極開拓,勇于實踐,為體育學院團總支學生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多很多的困難,但我們堅信我們會除萬難,盡最大的努力把通訊報道工作做的最好,同時請各位主席監(jiān)督,使我們工作完成的更加優(yōu)秀。

            體育學院

            團總支 學生會通訊部

            二零xx年三月

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