工作計劃

          時間:2024-07-14 07:41:46 工作計劃 我要投稿

          【精選】工作計劃范文匯總7篇

            日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

          【精選】工作計劃范文匯總7篇

          工作計劃 篇1

            根據鄉(xiāng)黨委、政府的安排和要求,現將小海子村二OXX年工作做如下計劃:

            一、小康建設方面:

            1、積極爭取資金項目,為邊緣草場放牧的牧民解決太陽能照明設備20套,以解決流動放牧時無法照明的困難。

            2、積極爭取補助資金,采取個人投資為主,集體補助為輔,幫助馬蹄4號井移民硬化門面17戶。

            3、爭取沼氣池建設項目,為未修沼氣池的9戶農牧戶修建沼氣池

            二、農牧業(yè)基礎設施建設方面:

            1、小海子1、2號井,馬蹄4號井的20個田間道因黃沙太大,農用機械通行困難,爭取國土整治項目的投資,為其鋪設沙石路,以解決行路難的問題。

            2、馬蹄4號井17戶自搬遷入小海子村后,未投入資金修建暖棚畜禽舍,小海子牧業(yè)點因退牧、休牧需要到邊緣草場放牧的.18戶,無暖棚等設施,需爭取30戶暖棚修建補助資金,幫助需要修建畜禽舍的困難戶修建暖棚畜禽舍。

            3、馬蹄4號井變壓器為容量太小,現為30A,抽水時出水較少,協(xié)調解決變壓器增容問題,爭取資金,為其架設50A變壓器一臺。

            4、小海子牧業(yè)點照明線路老化,部分牧民還沒有通電,爭取農電線路改造項目,改造和架通20公里農電線路。

            5、做好即將開工建設的小海子通村砂石路改造工程的前期準備工作,確保工程能按時順利完工。

            三、畜種改良方面

            加強畜種改良力度,采取牧戶個人投資,村委會組織的方法引進優(yōu)質綿羊種公羊30只,優(yōu)質山羊種公羊15只

            四、基層組織建設方面

            1、爭取幫扶部門幫扶,村集體投資,新購置村委會辦公既會議桌椅。

            2、進一步完善退牧還草輪牧草場管理制度,加強草場圍欄設施的管護。

          工作計劃 篇2

            家訪即家庭訪問,是老師與家長聯系的經常性的重要工作,是加強學校教育與家庭教育相結合的重要途徑。通過家訪可以了解家長的文化素質,家庭教育狀況的基礎上,對學生進行全面認識、分析、理解,真正實現“一把鑰匙開一把鎖”。與學生、家長架起了聯系與溝通的橋梁,織成家長與教師達成共識的紐帶,促使學生根據自己的特點健康成長的重要方式。爭取家長對學生教育工作的支持和配合,從而提高教育質量。現將本學期家訪工作計劃如下:

            一、勤家訪,架好主橋梁

            家訪是溝通教師、家長、學生心靈的橋梁,是三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離,有利于交換意見,也有助于達成共識,商量解決問題的辦法。老師上門家訪,讓學生感受到老師的關注和重視,這對學生是個激勵,對家長也是個觸動,容易在教育形成合力,產生良好的教育效果。因此,教師家訪的目標和途徑如下:

            (一)、家訪目標:

            1、了解學生在家的學習、家庭教育情況、社會交往情況,以及在家庭做家務中的表現情況;

            2、了解學生家長教育孩子的方式方法。

            3、 征求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建設。

            4、 向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的`教育信息。

            5、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學的家教方法。

            (二)、 家訪途徑:

            1、 打電話提前預約,登門家訪。

            2、 電話訪問.

            3、 邀家長來學校。

            二、整體策化,實施方案

            開學初將根據學生的學習情況和家庭情況,初步制定家訪實施方案,做到有目的、有計劃地進行家訪(每學期每個學生老師家訪不少于三次分別是期初、期中、期末),如果沒有特殊情況則按計劃進行。但在實施過程中,也可以要求學生根據自己在學校與家庭的學習、表現情況,自行申請教師家訪,使自行申請與整體安排相結合,既體現了家訪的靈活性,又體現師生之間的和諧、民主、平等關系的新型師生關系。

            三、家訪談話要講究方法

            家訪談話要有方向、有目的,講究藝術,切不可漫無邊際地閑聊。否則,既浪費了自己的時間,也耗費了家長析熱情,使家長對老師的談話失去興趣。在反映學生在學校的學習、行為表現情況時,不要一味地告狀、批評學生的種種不良行為或只提優(yōu)點,說好的方方面面。以表揚為主,從贊揚的角度切入話題,對學生的缺點卻用借桃喻李委婉地指出,通過表揚別的學生在某個方面的優(yōu)點來提醒家長,使家長明白自己的孩子在這方面的不足,知道今后該朝那個方向努力。這樣,不僅在家長面前給學生留了臉面,拉近了師生距離,也使談話氣氛活躍,場面融洽和諧。

            四、做好家訪記錄,及時反饋

            每次家訪后,及時地寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程、家訪達成的共識,家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現的問題一一記錄下來。并根據學生在校內的學習、行為表現,結合家訪中了解掌握的資料,及時反饋,對學生重新分析評估,制定新的教育方案和措施,不失時機地對學生進行深化教育。

            五、常通電話,設好交通崗

            電話是老師學生心靈上的交通崗,家長充當家庭交通警察的角色,與老師共同采取教育措施加以疏導。老師可把學生存在的問題和點滴進步隨時打電話告知家長,家校共同配合教育、督促。如電話中講的是學生存在的問題,家長就亮紅燈,分析原因、尋找對策、采取措施,幫助學生解決問題。電話中講的是學生取得點滴進步,家長就亮綠燈,及時給予表揚鼓勵,長期這樣,學生就能形成良好的心理素質。

            總之,在家訪中,既能向學生家長面對面地宣傳教學改革的發(fā)展思路,宣傳實施素質教育的全過程,又能就學生在學校與社會上的各種行為表現,思想動態(tài)等等,與家長及時交流溝通,取得家長對學校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合。同時,教師通過家訪能及時掌握家長對學校教育工作中的要求與建議,全面聽取社會各方面的意見,積極彌補教學過程中的不足之處,自覺改進教學方法,提高教學水平。因此,有計劃、有目的地搞好家訪工作,是因材施教全面搞好教學管理和教學工作的重要手段。

          工作計劃 篇3

            一、工作目標

            全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家;規(guī)模工業(yè)增加值增長6%;工業(yè)產銷率達到96%;鋼鐵產業(yè)產值達到75億元;力爭實施投資超千萬元工業(yè)項目100個;工業(yè)固定資產投資增長10%;私營企業(yè)和個體戶數分別增長5%;完成市下達的單位工業(yè)增加值能耗降幅任務。

            二、工作重點

            (一)提升園區(qū)承載能力。按照集中、集聚、集約原則,大力推動園區(qū)專業(yè)化建設、特色化發(fā)展、生態(tài)化布局。加大招商引資力度,對園區(qū)內新引進投資3000萬元以上的工業(yè)項目,按合同約定建成投產的,給予園區(qū)一定的補助,用于園區(qū)基礎設施建設。合肥高新區(qū)霍邱現代產業(yè)園完成總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)、各專項規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;加大投融資力度,加快推進起步區(qū)基礎設施建設,促進新老板塊融合,啟動實施科技服務中心、雙創(chuàng)孵化基地等項目;入駐超千萬元以上項目15個,其中億元以上項目5個。經濟開發(fā)區(qū)認真實施循環(huán)化改造項目,確保順利通過國家中期評估;加快建設連礦道路開發(fā)礦業(yè)至石店彭橋、吳集鐵路貨運站進出站道路二期工程、自來水廠擴建工程;加快鐵基新材料產業(yè)培育和項目編報論證;上爭外引,助推鋼廠項目復建復工;引導更多企業(yè)入駐標準化廠房,新引進超千萬元工業(yè)項目10個,其中億元以上項目5個。長集現代農業(yè)示范區(qū)提升基礎設施各種管網延伸及細分,新引進超千萬元項目8個,其中億元以上項目2個。成功申報精細化工集中區(qū),新入駐超千萬元項目3個以上。各工業(yè)集中區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現固定資產投資增長10%以上,新引進超千萬元工業(yè)項目5個以上。支持有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))和企業(yè)創(chuàng)建省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

            (二)完善項目推進機制。圍繞國家投資導向,認真謀劃一批裝備制造、新材料等新興產業(yè)和現代農產品深加工項目,做深做細項目前期工作。建立企業(yè)技術改造項目庫,嚴格執(zhí)行“四督四保”、“三查三單”制度,著力提高項目轉化率、開工率、竣工率和達產率。對馬店高頻直縫焊接管、現代產業(yè)園海日生物科技等新建工業(yè)項目,主動對接,優(yōu)化服務,盡快幫助企業(yè)協(xié)調做好立項、環(huán)評、安評、用地等相關手續(xù)的辦理工作,推動項目早日動工;對華東玩具城、海創(chuàng)垃圾焚燒發(fā)電、晶科電力等在建項目,實行倒排工期,全力做好項目建設融資、環(huán)境保障等服務工作,力爭早日建成投產,形成新的產能。

            (三)加快閑置資產處置。按照“分類、協(xié)同、依法、有序、屬地”的處置原則,針對企業(yè)的具體情況,通過招商引資、廠房租賃、盤活重組等方式分類制定處置措施,盤活15家以上企業(yè)有效資產。重點推進經濟開發(fā)區(qū)、原城北工業(yè)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內企業(yè)閑置資產的處置。并將處置企業(yè)閑置資產工作完成情況納入工業(yè)和民營經濟年度考評,加強考核調度,對工作實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))給予表彰獎勵,對進展緩慢的給予通報批評。

            (四)培育壯大中小企業(yè)。按照“抓大扶小育特色”的`思路,加大中小企業(yè)服務平臺建設,優(yōu)化資源要素配置方式,讓民營企業(yè)、中小微企業(yè)更好參與市場公平競爭,增強企業(yè)投資發(fā)展信心,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情;開展“成長性示范企業(yè)”評選活動,抓30戶成長性企業(yè)育骨干,引導企業(yè)增強內生動力,提高市場競爭力;對當年產值首次突破50億元、10億元、5億元、1億元和新增規(guī)模企業(yè)、限上商貿企業(yè)給予獎勵;安排工業(yè)培訓專項資金,對經濟主管部門負責人,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和實用型人才進行分類培訓;對本地網上年度銷售額較大企業(yè)給予獎勵;對企業(yè)創(chuàng)牌和參加縣以上政府組織的博覽會(展銷會)等給予獎補。

            (五)強化創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。充分發(fā)揮產業(yè)引導基金的引導和放大作用,引導企業(yè)發(fā)展基于互聯網的眾包設計、個性化定制等新型制造模式,支持培育企業(yè)爭創(chuàng)兩化融合示范企業(yè)、兩化融合貫標示范企業(yè)、省級標準化示范企業(yè)、智能工廠和數字化車間;打造創(chuàng)新平臺,堅持企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加大高新技術產業(yè)和高新技術企業(yè)的培育,鼓勵企業(yè)建立科技研發(fā)中心,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,培育認定省、市級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心,爭創(chuàng)省級創(chuàng)新管理提質增效示范企業(yè)、技術改造示范企業(yè)、技術創(chuàng)新示范企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、綠色工廠和綠色產品;鞏固品牌創(chuàng)建成果,進一步提升產品質量,提高產品的美譽度,爭創(chuàng)中國馳名商標、安徽質量獎、安徽工業(yè)精品、省級著名商標和省級名牌產品。

            (六)拓寬企業(yè)融資渠道。進一步健全政銀企對接制度,每季度召開一次政銀企對接會,提高履約率,完善金融機構支持工業(yè)發(fā)展獎勵機制,對未落實續(xù)貸政策的商業(yè)銀行不納入獎勵范圍;完善對興業(yè)擔保、工業(yè)投資公司管理機制,降低擔保費率和過橋委貸利率,擴大“4321”政銀擔和“稅融通”受益面;縣財政足額配套興業(yè)擔保公司、工業(yè)投資公司省級專項資金,確保中小微企業(yè)融資平臺正常運轉;幫助企業(yè)拓寬融資方式,引進券商進駐霍邱,力爭實現3家以上企業(yè)上市(掛牌);全年各金融機構對中小微企業(yè)新增貸款增幅不低于當年整體貸款增幅,貸款戶數不低于上年同期貸款戶數。

            (七)深入開展幫扶活動。健全幫扶企業(yè)工作機制,完善問題、措施和責任“三項清單”制度,實施“一業(yè)一策、一企一策”,進一步提升幫扶工作的精準度、實效性,切實解決企業(yè)不動產登記、地產品銷售、融資等方面存在的問題;貫徹落實《六安市鼓勵采購地產品暫行辦法》,發(fā)揮政府采購的政策功能,建立地產品目錄,幫助有市場前景的企業(yè)擴大生產、開拓市場;加強運行調度,強化安全監(jiān)管,每月召開一次重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))負責人會議,狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)平穩(wěn)增長;幫助更多企業(yè)爭取直供電服務,引導企業(yè)節(jié)能降耗、錯避峰用電,降低用電成本;推動電商換市,引導企業(yè)加快建立基于“互聯網+”的新型營銷體系,降低營銷成本。幫助企業(yè)降本增效。

            (八)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅持“百企評部門”活動,強化機關效能建設,對年度總評前10名的單位授予“服務企業(yè)先進單位”;對后3名的由縣委、縣政府主要負責人對其單位一把手進行約談,并從中確定1名在全縣大會上作表態(tài)發(fā)言;堅持縣工業(yè)富縣領導組定期會商研判制度、月度工業(yè)分析調度制度、企業(yè)發(fā)展難題收集交辦制度。礦山企業(yè)經濟運行調度工作由經濟開發(fā)區(qū)負責。倡導和培育企業(yè)家精神,注重發(fā)現和選樹企業(yè)家先進典型,實施新生代企業(yè)家培育行動,依法保護企業(yè)家的人身權、財產權和創(chuàng)新收益,大力營造尊重、保護、成就企業(yè)家的社會氛圍,加快構建“親、清”新型政商關系。

            (九)嚴格進行考核獎勵。全年安排5000萬元工業(yè)和民營經濟發(fā)展專項資金,對工業(yè)項目建設、企業(yè)技術改造、租用標準化廠房、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)牌、企業(yè)研發(fā)投入、培訓經營管理人員等進行扶持和獎補;縣委、縣政府對當年發(fā)展工業(yè)經濟先進園區(qū)、發(fā)展工業(yè)和民營經濟先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十佳工業(yè)企業(yè)、突出貢獻民營企業(yè)家、服務企業(yè)先進單位等在全縣三干會上進行考評表彰;縣工業(yè)富縣領導組對企業(yè)閑置資產處置先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、成長性示范企業(yè)、安全生產先進工業(yè)企業(yè)、工業(yè)統(tǒng)計先進個人和安全生產工作先進個人等在全縣工業(yè)經濟工作大會上進行考核表彰。對完不成年度任務的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工業(yè)集中區(qū))和企業(yè),將取消當年評先評優(yōu)資格。

          工作計劃 篇4

            在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下四月份的工作計劃:

            一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系

            承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在二月,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。

            二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺

            我們經營的'不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在二月里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

            三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固某市場占有率,擴大某市場占有面

            1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實的基礎。

            2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展某市場,打好某地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固某市場占有面。

            3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,二月在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

            4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在二月里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

            5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

            四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障

            二月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為二月的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

            五、完善管理機制,強化執(zhí)行力

            今年將從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年2月是全新的一月,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

          工作計劃 篇5

            一、 車間現場

            1、 區(qū)域劃分明確

            2、 現場整潔、衛(wèi)生

            3、 八月份定為6S實施月,每周一下午定為大掃除時間

            二、 新建穿釘車間

            和相關部門相互協(xié)調把鉚釘機、電桶、鉚釘機外罩、鐵籠等逐個拉出。準備所有穿釘設備等,并在八月中旬正式投產。

            三、 員工素質

            準備在八月份提升所有員工的綜合素質。主要用途是:通過開早班會及與個別員工談心

            四、 自己管理能力的提高

            主要通過每天下班后的中層會議和不斷發(fā)現自己管理中的“盲區(qū)”,多思考、多總結。

            五、 杜絕或減少由本部門造成的客戶投訴

            通過每天的早班會向員工灌輸有關產品質量的事。

            六、 加強對外協(xié)穿釘質量的控制與管理

            1、 通過對外協(xié)穿釘戶型現場的走訪,給其下發(fā)“現場整改措施”。

            2、 對于出現批量不合格的個別穿釘戶要決不手軟,嚴肅處理。

            七、 盡最大努力把貨配好,按期兌現合同

            1、 要經常盤庫掌握庫存的第一手資料

            2、 對于比較難穿的型號協(xié)調其他團隊主管爭取:“內部消化”。

            八、 掌握好氮化工序的銜接點,避免出現銹蝕

            九、 加強對多邊、缺料、缺孔、無孔的控制積極和技術部聯系,爭取在本

            月完成試孔工裝的'調試與使用。

            大中型號 李鵬飛 06.8.01

            八月份工作重點

            1、 提高車間員工的綜合素質,提高每一位員工的質量意識,降低車間不合格數量,認真做到首件檢查,杜絕出現大批量廢品。

            2、 提高車間的生產量,在保證質量的前提下,提高車間開機率,根據合同生產,爭取在20號以前完成8月份的合同,本月合同是230萬付左右,計劃生產400萬付,爭取到450萬付。

            3、 每天上班前都要講出來一天的不足之處,每周和安裝工開兩次會,總結生產中的困難,影響質量和產量的因素,共同努力想辦法解決。

            4、 預防車間的成品和半成品銹蝕出現,除氮化成品外,其他型號全部過油入創(chuàng)箱時甩一遍油,避免油和棉籽皮的浪費。

            5、 培養(yǎng)一線新員工,使產量進一步提高我堅信在方工的領導下和5團隊全體職工的共同努力下質量和產量會進一步提高。

            團隊主管 李清軍

            八月份工作計劃、七月份工作總結

            一、 七月份總結

            1、 在7月份生產過程中由于前道工序切環(huán)、復合刀的速度慢,庫存?zhèn)別型號環(huán)、彎斷料問題多造成生產成品困難。環(huán)、彎產量低,造成整形工序停產,當班產量完不成,延誤發(fā)貨期。

            2、 7月份新上三復合刀如205、204速度慢,質量不穩(wěn)定,技術員對復合刀的速度不熟練。

            3、 7月份在過程防銹上存在領導跟蹤不到位,員工工作不到位等半成品的銹蝕耽誤生產,加工緊釘、包裝工序用的防銹油存在問題三番兩次重洗、重包裝,也是造成延誤發(fā)貨期原因。

            4、 模具車間:由于公司生產量的不斷增加,模具車間沒有做出比較見效的改善,因模具耽誤生產所占比重還是較大,漏盤間隙大、卸料環(huán)、沖針、滑柱等雖有改善,但還是滿足不了生產所需。

            5、 成品產量及合格率都有所提高,但客戶反饋質量情況如無孔、缺釘長江公司專程審核,銹蝕、噪音還需把關、改進。

            6、 員工培訓已經開始,各部門相對都重視了對人才的認識,對在相互競爭這是好現象,在人員還是缺料,跟不上生產所需。

            二、 八月份工作計劃

            1、 根據客戶訂單分配組織落實到各團隊生產任務,同時要求增加部門產量,大量備出一部分庫存。

            2、 每個工作日平均班產量合計計劃達到40萬付,月總計劃1100-1200萬付左右,一、三團隊日計劃產量13-16萬付,五團隊14-16萬付

            3、 針對樣品型號和數量少的型號計劃先安排先生產原則投產

            4、 根據訂單要求各主管把每班、每臺沖床的生產計劃列出落實到每個員工身上,跟蹤每班產量、質量

            5、 因本月合同訂單較多,切環(huán)工序生產不穩(wěn)定,刀具易損壞,要求員工注意保養(yǎng),技術員勤開會,提高責任心,人為造成損壞定出規(guī)定進行處罰

            6、 模具車間要提高模具的生產質量及速度,對模具熱處理后的硬度,及間隙要控制好(漏盤,復合刀、缺料環(huán)等)

            7、 對需外購的保持器報采購部,各型號鉚釘每天需求量報采購部

            8、 為避免同型號不同工藝保持器相混,三團隊生產普通工藝6202、日本工藝6203,一團隊生產日本工藝6202、普通工藝6203進行區(qū)別

            9、 由于四團隊緊釘工序忙不過來,6203、6006部分產量安排到二團隊生產,6204、6303前期穿釘戶經常出現質量事故,更換外穿釘戶

            10、 雖有一部分技術員備有模具,但大部分技術員對模具備用和跟蹤上還未做到位,給技術員開會講明利害關系,繼續(xù)備用模具,模具車間要加班加點協(xié)作。

            11、 員工培訓每天各主管點名前必須把團隊隊伍站齊,整齊著裝,并要講2-5個有關車間問題,要宣傳“6S”管理方法,要求員工掌握各自工序的外觀質量檢查方法,增強各自團隊凝聚力。

            三、 產品質量

            1、7月份產品硌、墊傷、無刺、掉釘、無孔未能減少,同時客戶反饋6201有噪音,針對這些產品質量問題,加強清洗、員工監(jiān)督,降低硌、墊傷。 穿釘工序及包裝:穿釘人員要把每個釘孔鉚釘穿到位,不定時抽查監(jiān)督、包裝人員提高工作責任心,將掉釘無孔的挑出。

          工作計劃 篇6

            以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質教育的突破口,加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展,從學生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學生勤于鍛煉的良好習慣,全面推進素質教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。

            一、工作要求:

            1.認真學習,轉變觀念,力求創(chuàng)新。

            認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉變觀念,用現代教育教學的新理念來指導體育工作,用創(chuàng)新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的'認知特點和興趣愛好為出發(fā)點,培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。

            2.抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”積極貫徹全民健身活動綱要。

            學校“兩操”、“課外體育活動、大課間、特色體育活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個窗口,抓好"兩操"和“課外體育活動、大課間、特色體育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“兩操”“課外體育活動、大課間、特色體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操、眼保健操、大課間韻律的操訓練工作,要做到人人參與,師生共練。

            3.繼續(xù)抓好業(yè)余訓練,爭取更大成績:

            認真抓好我校業(yè)余訓練工作。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,學校決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在“體彩杯”運動會比賽中取得更好的成績,為校爭光。

            二、重視體育課安全問題

            體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

            三、具體工作安排:

            三月份

            1.制定新學期體育教學工作計劃。

            2.學習新課程標準和校本課程的教學理念。

            3.做好田徑隊,羽毛球隊訓練計劃,運動員選拔。

            4.抓好大課間活動。

            四月份

            1.備戰(zhàn)“體彩杯”運動會訓練。

            五月份

            1.學生進行廣播操比賽。

            2.做好田徑隊,羽毛球隊訓練指導工作。

            六月份

            1.做好學期總結

            2.做好體育資料的整理。

          工作計劃 篇7

            在繁忙的工作中不知不覺我到狼圖已經一個月了,回顧這一個月的工作歷程,作為狼圖的員工,我們深深感到狼圖蓬勃發(fā)展的熱氣,狼圖人之拼搏的精神。剛到狼圖的時候,對什么都不是很了解,但在同事的幫助下,我很快就融入了公司的環(huán)境,對自己的工作也逐漸有了一個清晰的認識和了解。 下面我總結一下我到公司這一個月所做的工作。

            一、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

            根據目前的工作分工,我的主要工作任務是

            (1)負責公司來訪人員的接待及講解兼職信息,達成兼職卡銷售工作;

            (2)負責每天在58同城和智聯招聘網上的簡歷短信發(fā)送工作;

            (3)負責公司新進員工的培訓工作;

            (4)辦公室電話接聽和配合客服部的臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的辦公室接待人員應當具有良好的語言表達能力、應變能力和靈活的處理問題能力。

            二、不斷改進方法、提高工作效率

            在兼職卡銷售工作中,剛開始我辦卡的業(yè)績不好,我不斷學習別人的成功經驗,慢慢的業(yè)績也上去了,這使我對工作也有了信心。雖然我的業(yè)績要求已經達到了,但是我做得遠遠不夠好,有的時候一天接待了很多客戶,但業(yè)績卻不好,成功的機率太小了。我知道我需要不斷總結經驗,不斷改進方法,才能做到更好。我發(fā)現很多看似簡單的'工作,其實里面還有很多技巧。在自己的努力之下,慢慢的我業(yè)績也提升了,也比以前強勢許多了,能面對各種不同的客戶,工作效率也提高了許多。

            三、培訓新同事,分享自己的經驗

            要成為狼圖的員工也不是那么容易的,而能留在狼圖的人,心態(tài)一定要好才行,在這一個月,有人來了又走了又有人來,最終還是我們幾個留了下來。每次有新同事來,我都要給他們培訓,教她們方法。剛開始我培訓的時候不太認真,沒有很嚴肅的講,給人的感覺就是太不專業(yè)了。后來我改進了我的不足,也知道該怎么跟同事培訓了。事實證明效果還不錯,新同事都能很快的掌握,并且銷售業(yè)績也還行,當然這其中最重要的還是她們自身的學習和能力。我覺得這個工作很重要也很有意義,因為這個過程為狼圖儲備了人才,我不但鍛煉了我自己,也從她們身上學到了很多東西。

            這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的時間。我從我的工作中學到很多以前都不懂的東西,但我還是不夠成熟,但我需要成熟,我需要盡快融入到這個社會,為自己將來的事業(yè)做準備,也要為公司未來的發(fā)展不斷積累經驗,所以,接下來我對我的工作做一個計劃。 首先,調整好心態(tài),在接下來的工作中,努力提高工作效率和工作業(yè)績。要更專業(yè),要多微笑,要多找方法,要多與同事交流吸取經驗教訓,也要多總結。其次,寫一個校園推廣方案,推動facepai發(fā)展。電子商務我雖然不是很懂,但什么東西都可以學,可以借鑒。我要多想方法,多去研究,盡快拿出一個方案出來。再次,落實好為辦兼職卡的會員,免費注冊facepai并送10元充值的工作,為這個平臺增加用戶量,同時也宣傳了這個平臺。最后,加強團隊合作能力,提高自身素質。一個人的力量是有限的,但團隊力量是無窮的,在今后的工作的,我應該更加重視團隊合作,多與同事討論,多聽取同事的意見,改進自己的不足,提高自己的工作效率和自身素質。

            總之,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的時期將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 我相信我們的電子商務一定能做好,做成功!

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