管理工作計劃

          時間:2024-05-23 22:15:06 工作計劃 我要投稿

          【必備】管理工作計劃模板匯總5篇

            時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          【必備】管理工作計劃模板匯總5篇

          管理工作計劃 篇1

            我校圖書館具有突出的藏書特色,能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨任務,故而在本學期,制定工作如下:

            一、指導思想:

            充分發揮圖書館的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

            二、工作目標:

            1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

            2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

            3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,

            使他們學會學以致用。

            4,進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

            5,熟練運用現代技術,優化流通管理。

            6,加強自身進修學習,充實自我。

            三、具體措施:

            1.提高自身素質,全心全意服務于讀者。

            (1)繼續學習圖書館管理工作理論的有關文章,以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識,講奉獻,獻愛心,努力使讀者滿意。

            (2)實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

            (3)繼續開展每周的`新書介紹和閱讀輔導,對學生進行圖書館制度等情況的介紹,提高學生自覺遵守紀律,愛護圖書的好習慣,

            主動為讀者查找所需要的資料,進行書刊預約服務。

            (4)講究以書育人的實效,切實開展好每一學期的讀書報展、書評、征文、演講等系列活動,使學生的能力得以培養與增強。

            2.繼續加強圖書館管理人員的工作責職。

            (1)做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊使用壽命。

            (2)做好新書簡介和重要信息的發布工作,為師生讀好書,及時了解國內、國際的教育教學動態,做好正確的輿論向導工作。

            (3)做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

            (4)以圖書館為陣地,搞好教育教學研究,交流工作,使管理水平再上臺階。

            (5)營造清潔、安靜,散發濃郁文化氣息的讀書氣氛。

            四、閱時間安排

            外借時間:課間、午休為各班同學外借時間。

            教師借、閱時間定為每天空堂、下午兩節課后。

            閱覽時間:

            全天對全體師生開放閱讀。

          管理工作計劃 篇2

            為進一步促進全鎮基本公共衛生服務均等化,更好地實施老年人健康管理服務,為老年人提供疾病預防、自我保健及傷害預防的指導,減少健康危害因素,有效預防和控制慢性病,根據《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》的工作要求,結合我鎮實際,特制定本計劃。

            一、服務內容及要求

            按要求為轄區內65歲及以上老年人建立健康檔案,每年免費為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查、健康指導和中醫體質辨識。

            二、工作安排

            (一)體檢要求

            每年對各村65歲以上老年人提供1次健康體檢服務,體格檢查包括:體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、身高、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查以及口腔、視力、聽力和活動能力的一般檢查以及認知功能和情感狀態的初篩檢查;輔助檢查包括:血常規、尿常規、空腹血糖、血脂、肝腎功能和心電圖檢查。

            (二)相關科室工作分工

            衛生院查體組:布置體檢場地,組織各科室體檢工作人員下鄉并做好人員分工和體檢現場工作分流,在一周內將合格的體檢表、體檢結果等有效資料反饋到公共衛生科。

            公共衛生科:制定體檢方案,與各村委溝通,安排體檢時間,并做好體檢前的宣傳告知工作。及時收集整理體檢資料,一個周內反饋給各村,建立健康檔案并錄入電子系統。

            牽頭及協調人員參加體檢。負責配合體檢開展相關健康教育工作。

            (三)具體做法

            1、體檢前與村委、鄉醫做好溝通、前期準備工作,主要為宣傳發動和通知村民參加體檢工作。

            2、公示體檢項目,嚴格按照規范要求的項目開展。

            3、對參加體檢的老年人、慢性病病人發放健康小禮包,體檢同時進行義診咨詢或健康教育講座,對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

            4、體檢應根據各村范圍大小實行分片區體檢方便村民,提高村民參加體檢的.意愿。

            5、告知老年人健康體檢和中醫體質辨識的結果并進行相應的干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應的慢病管理;對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

          管理工作計劃 篇3

            第一條 長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮斗目標的戰略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內容包括下列幾個方面:

            (一)企業產品的.發展方向;

            (二)企業生產的發展規模;

            (三)企業技術發展水平,技術改造方向;

            (四)企業技術經濟指標將要達到的水平;

            (五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造;

            (六)職工教育培訓及文化設施建設;

            (七)職工生活福利設施的改造和提高;

            (八)能源及原材料的節約。

            第二條 編制企業長遠規劃的主要依據:

            (一)經濟發展的需要;

            (二)市場需要;

            (三)企業的生產技術條件;

            (四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢;

            (五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力。

            第三條 長遠規劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持。計劃管理部負責匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責搜集、整理資料提出專業規劃(草案)。長遠規劃經上級主管機關及廠長批準后分年組織實施。

          管理工作計劃 篇4

            為促進公共衛生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導, 減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據《國家基本公共衛生服務規范》(20xx年版)制定我中心老年人健康管理實施細則。

            服務對象:我中心所轄5個社區65歲以上的老年人。

            服務內容:為在我中心所轄社區內的65歲以上老年人每1年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛生服務規范》進行。具體步驟如下:

            1、中心組織所轄社區的老年人進行每1年一次的健康體檢,體檢日程安排按社區劃分。由各團隊工作人員通知需要體檢的居民,到服務中心進行體檢。少數不能到服務中心的.居民可以安排醫務人員上門體檢。體檢結果及時錄入電腦慢病系統。

            2 、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

            3、 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

            4 、 健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。

            5 、體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

            輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規、尿常規、B超、心電圖、X光片。

            6 、 告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。

            ○對發現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理。

            ○對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪 。

            ○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

            主要工作目標:

            1、 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,規范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;

            2 、健康體檢表完成率≥95%。

            工作進度:

            1、20xx年完成50%總人數的老年人體檢工作,至20xx年12月中旬全部完成。

            2、各團隊將體檢結果及時錄入電腦相應的欄目,并及時上報已體檢人員名單,以方便中心統計數據,評估工作進度。

            城區社區衛生服務中心

          管理工作計劃 篇5

            xx年下半年,住房公積金的管理將面臨更加復雜多變的環境,為加強制度功能,凸顯政策保障,我們計劃從以下幾個方面開展工作:

            (一)大力推進擴面工作,提高住房公積金覆蓋面。

            一是重點開展非公企業及各類聘用人員的擴面工作,通過政策宣傳、出臺文件及部門協作等途徑,促進覆蓋面進一步擴大;二是適度提高繳存上限,增強職工住房消費能力,同時做大歸集額,提高住房公積金制度的保障能力;三是加大執法力度,堅持“提低、擴中、限高”原則,讓廣大職工共享住房公積金制度的.政策優惠。

            (二)加強個人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。

            一是密切關注貸款政策調整后的實施情況及政策效果,及時協調相關事宜。二是進一步加強對貸款銀行公積金貸款辦理情況的跟蹤、協調和監督。三是進一步加強貸后管理,包括抵押報備、保證金管理和逾期催收。四是進一步加強項目審查和貸款審查。五是進一步加強貸款政策宣傳。

            (三)扎實做好內部審計工作。

            認真落實內部審計工作計劃,按期實施內部審計。對審計發現的問題及時督促整改,并完善相關制度、程序,從源頭上做好預防工作。

            (四)扎實推進信息化建設,進一步提高科技管理水平。

            一是做好住房公積金數據異地備份工作,確保業務數據安全備份;二是完善住房公積金網上業務,提高信息化辦公水平;三是加強12329客服熱線管理,拓展業務12329各項業務提高服務管理水平。

            (五)強化基礎工作,提高服務水平。

            一是規范業務大廳管理,進一步強化服務意識,建立健全考勤制度。二是加強業務大廳的各項教育,提高業務服務水平。

            (六)加強廉政建設,做好風險防控。

            一是進一步建立健全制度,全面梳理完善各項規章制度,做好公積金風險防控工作;二是建立健全廉政風險防控機制,著力保障公積金安全運行。

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