【精華】管理工作計劃模板匯編9篇
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理工作計劃 篇1
為落實《促進基本公共衛生服務管理的意見》和《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務項目要求,為確保我院重性精神病患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病監管治療項目辦法》和《重性精神疾病監管治療項目技術指導方案》等相關規定,結合實際,制定本計劃。
一、目標
1、功能完善的對重性精神病患者管理。
2、普及精神疾病防治知識,提高對重性精神病系統治療的認識。
二、范圍
轄區內常住居民。
三、實施內容
1、培訓:按照實施方案和技術規范要求,做好宣傳。并做好入戶訪視工作,了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的`人員信息,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構和。
2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病患者病例信息。
3、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和
聯系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續治療康復意見等。
4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上,必要時與原主管醫生聯系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。
5、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。
6、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
長治縣中醫院
20xx年1月28日
管理工作計劃 篇2
一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質
在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。20xx年,著重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的'查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度,堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發放農戶類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款,要積極并大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,盡量少辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意愿好還款 能力強的農戶要重點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤
20xx年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
管理工作計劃 篇3
我所帶的班級已經進入初一年級的下學期。根據學生的年齡特點及成長特點,應該說,這個學期對學生來說是很重要的,個人的行為習慣、學習習慣和學習能力在本學期都能夠有一個較大的提高和進步。因此,本學期的工作不僅對于我個人,對于學生來說都是很重要的。
經過半年的學習和鍛煉,學生們已經對學校的基本情況及規章制度較好的適應性,能夠融入到初中階段的學習當中。但在心理上需要老師的及時引導才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。鑒于此,特作出本學期工作計劃,希望能夠給自己的班主任工作以明確目標。
一、爭創模范班集體
對于班集體,我一直要求學生要有強烈的集體意識,把自己的個人行為放到班級中來,時時刻刻都要注意自己的一舉一動代表的是整個班集體的形象。所以,本學期的工作重點就放在爭創模范班集體上。具體工作從三方面入手。
第一,鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規范》、《班規制度》,重點從提高學生樹立文明意識做起,從小事做起,建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課,積極參加義務勞動,為班爭光。養成良好的生活習慣,保持周圍環境的整潔衛生,也保持個人的衛生和服飾整潔。開學初,及時召開班會,明確本學期的目標,要求學生樹立強烈的責任感,要在學習及做人中都體現出積極性和先進性。定時召開干部會議,鼓勵、培養他們的管理意識和能力,爭取使每個班干部都能勝任自己工作。
第二,培養學生在學習中的競爭意識,形成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。
學期初,強化表揚上學期期末考試中獎勵的優秀學生以及最有進步的學生,調動學生們互不服氣的意識,使優秀學生相互學習,中等學生圍繞優秀學生,較差生圍繞中等生,形成“優比優、優帶中、中幫差”的學習氛圍。作為班主任,我必須充分利用課間和自習課,及時了解學生的學習情況,進行輔導和督促。
第三,融洽師生關系。經過一學期的接觸交往,我和這個班的學生已經非常有感情了,我相信我真誠的愛和關心,他們是應該能夠體會到的。另外,還要加強和家長的`聯系,爭取家長的配合,更好地培養學生的行為習慣。
二、再發掘培養一支合格的班干部隊伍
通過一個學期的鍛煉,部分學生已經具有較強的工作能力,并且在工作中認真負責,將繼續重用,同時發掘一批新的學生干部,以舊帶新,使班里更多的學生了解學校的各項工作,培養更多的學生勝任班級管理,使大家都能參與到班級管理中來,作為班級的一個管理者,而不總是被管理者。
三、積極配合學校各項工作
結合學校的有關規定,在日常的學習生活中,積極完成學校布置的各項工作,進行每天的小打掃和每周的大掃除,并主動承擔義務勞動。
管理工作計劃 篇4
綜合實踐活動方案——我和綠色有個約會
一、指導思想
為了對全體學生進行勤儉節約的傳統教育,學校決定從“節約資源”切入,提出了以“讓綠色永恒”為主題的教育活動。其目的在于組織和引導少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小培養學生了解社會和環境、與環境和諧相處的意識,增強促進環境保護、服務社會的道德感和責任感,形成正確的環境價值觀、態度和習性,樹立資源節約觀念,建設資源節約型社區,從而構建和諧校園。
二、課程目標
密切學生與生活的聯系,推進學生對自然、社會和自我之內在聯系的整體認識與體驗,發展學生的創新能力、實踐能力以及良好的個性品質。
1、親身參與實踐,注重親歷、自主學習和實踐,在開放的學習情景中獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富的經驗。
2、獲得對自然、對社會、對自我之間的內在聯系的整體認識,形成親近自然、關愛自然、關心社會以及自我發展的責任感。
3、發展學生在自己的生活中發現問題、解決問題的能力,學會認知、發展學生的動手能力,養成探究學習的態度和習慣。
4、培養學生通過多種途徑獲取信息,整理與歸納信息,并恰當地利用信息的能力
5、鼓勵學生充分發揮自己的想象力,獨立思考,標新立異,大膽提出自己的新觀點、新思路、新方法,并積極主動地去探索,激發他們探究和創新的欲望,培養創新能力。
6、養成合作意識、民主意識、科學意識、環境意識、培養學生積極進取、善于交往等良好的個性品質。
三、具體實施措施:
主題一:水
1、活動目的
(1)增加學生對水的了解,知道水資源情況。
(2)使學生感受水對于我們的重要性。
(3)使學生養成對自然負責任的的態度和行為習慣,發展初步的探索能力。
2、活動內容、進程
1、無水的體驗
2、水資源情況調查與分析
3、組織、參與主題隊會和社區宣傳活動
主題二:美化校園
1、活動目的'
(1)了解校園環境。
(2)培養學生保護環境的意識。
(3)培養學生通過收集資料、分析、交流等方法研究問題的能力。
2、活動內容、進程
1、了解校園環境
2、設計方案
3、制定方案
主題三:樹
1、資料收集組:
(1)樹木生長的環境。
(2)樹木對人類的好處。
(3)破壞綠化帶來不良后果的事例。
(4)世界上一些國家、城市的綠化數據。
2、調查統計組:
(1)查學校種植的樹木的情況。
(2)測量校園綠化面積,并計算出學校人均綠化面積。
3、倡議宣傳組:
(1)開展“我為校園添一份綠色”活動。
(2)撰寫“愛綠護綠”的倡議書。
(3)開展家庭陽臺綠化設計展評活動。
(4)走進社區進行綠色環保宣傳。
4、發放“創建綠色校園”活動倡議書。
號召全體師生行動起來,切實做好節約資源活動。(以實際行動,珍惜能源,杜絕浪費,養成節電習慣。在學校里,要少點一盞燈,合理使用多媒體,設立班級節電管理員,做到白天必關燈,人走必熄燈;在家里,不使家電常時間處于待機狀態,盡量避開用電高峰;人人要爭做節電宣傳員,向家長、社區居民廣泛宣傳節電的意義,讓節電意識家喻戶曉,深入人心。)同時要求各中隊充分利用班隊時間宣講開展節約資源活動的意義,組織全體少先隊員討論在這次活動的開展過程中,可以怎樣做,為什么要這樣做。充分發揮少先隊員“小宣傳員”、“小監督員”的作用,廣泛帶動家庭、社區的積極參與,為經濟社會可持續發展的大局服務。廣而告之,掀起全體師生積極參與節約與環保的熱潮
管理工作計劃 篇5
根據市商務會議及有關文件指導精神,結全我市實際情況,市商務局在市委市府的關心指導下,市場監督管理工作繼續堅持監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法的相統一,全面推進和完善市場規范管理工作,重點抓好以下幾個方面工作:
一、深入開展紅盾護農工作
進一步加強農資市場的日常監管。嚴把主體資格準入關;積極推進農資經營者信用等級評定工作制度;加強對農資市場檢查和督察工作;建立完善農資市場長效監管防范機制。繼續加大農資監管“五項舉措”的'工作落實力度,
二、繼續深入開展專項整治工作
抓好節日期間市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質量安全監管。嚴把市場主體準入關。嚴格落實亮證亮照和掛牌經營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協議準入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監管:依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監督管理,堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
三、認真做好市場巡查工作
繼續實行“三查一督辦”制度,狠抓市場巡查制度落實工作。繼續推行市場監管網格化監管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續做好商務系統《市場監管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
四、繼續強化集貿市場消防安全管理,充分發揮市場監管職能作用
督促市場開辦者建立健全市場安全責任制度,完善市場消防安全設施,配合公安消防等有關部門,加強集貿市場安全檢查,督促市場主辦單位做好防風、防雪、防火工作。
五、積極開展創建文明城市活動
以創建為載體,利用多種形式,加強對經營戶的宣傳教育,引導他們自覺地遵守有關法律法規,維護市場秩序和凈化經營環境,做到依法經營、文明經營、誠信經營。引導市場開辦單位加強自律管理,自覺履行第一責任人的責任.
六.繼續推行網上商品交易市場信用分類監管
按照市局市管目標考核規定,對照標準,嚴格評定程序,對轄區內的市場準確把握每項數據和信息,進一步加強商品交易市場信用分類監管工作。
管理工作計劃 篇6
根據工廠生產任務的需要和上級對設備管理工作的要求,在總結xx年度設備管理工作的基礎上,我們制定出xxx年設備管理工作計劃。
一、工作思路
xxx年的工作思路“保證設備良好運轉,提升設備維修人員素質,強化制度落實和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。”
二、具體工作目標
(1)設備的完好率達到97%以上。
(3)杜絕特大、重大設備責任事故。
(4)設備修理費用率符合工廠規定要求,防止設備失修。
(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。
(6)各項設備管理活動取得優異成績。
(7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度,嚴格落實各2 項規章制度,根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機器設備的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好機器設備的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車間設備維護人員應根
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作,并做好記錄。發現問題及時處理,使設備維護保養真正落到實處。
3、設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各
重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促物料部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定,做好新規定的落實和執行,一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要,不斷補充完善設備考3 核規定,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的.促進和提高設備管理水平。。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應工廠生產經營環境。
6、做好設備維護人員的培訓工作, 提升培訓質量。一是積極組織選拔優秀人員, 參加政府部門組織的技能業務培訓學習。二是做好內部培訓學習,學習設備維護保養知識。三是同專業廠家聯合,對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備,進行專項培訓,重點以操作為主。四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。五是對參加培訓人員,要求書寫培訓體會,說明學習取得的收獲及對培訓的建議,增強培訓效果,參加培訓學習的人員,要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會,并發送到廠辦。
7、明確資料管理的主體,強化資料管理。要按照工廠要求的模式統一填寫,規范內容,杜絕涂改、數據不真實的情況。
管理工作計劃 篇7
一、指導思想
為了進一步激發學生對藝術的興趣,結合我本學期的校本藝術教育計劃,以藝術節為契機,面向全體學生,豐富學生的藝術生活,提高學生的藝術素質和審美能力,使學生在愉快、進步的校園文化環境中活潑健康地成長,使我校的藝術之星脫穎而出。充分發揮美術室的特殊功能,提高學生的美術水平,培養學生發現美、欣賞美、創造美的能力。
二、使命目標
1、合理安排美術室的`使用時間,確保學校所有班級的所有學生都有機會在美術室上課。
2、根據不同年級學生的特點,利用好各種美術器材和教具,協助美術教師開展好美術教學活動。
3、配合美術老師在學校第二課堂開展——美術興趣活動,為老師提供必要的美術器材,為學生營造良好的學習氛圍。
4、定期展示學生的藝術作品,提高學生對藝術的興趣。
5、做好美術室的管理工作。
三、具體措施
1、美術室由專職美術教師擔任管理員并承擔相關責任。
2、使用美術室,必須獲得管理員的批準,并按規定的制度使用。
3、科學合理的儀器設備管理。
4、房間內的儀器設備應隨時可用。藝術儀器設備應定期維護,及時維修,并根據儀器的不同要求進行通電、防塵、防潮、防銹、防腐和防火。
5、美術器材保管室應經常保持清潔,注意通風,妥善處理垃圾和雜物,為師生提供良好的實驗環境,保護師生健康,確保安全操作。
6、出借的藝術品如有損壞或丟失,應按價賠償。
7、善用美術(器材收納)室。
管理工作計劃 篇8
為進一步做好我鄉勞動和社會保障工作,促進就業和再就業,完善社會保障體系,規范用工行為,切實維護勞動者的合法權益,根據上級下達的各項工作目標任務(今年的目標任務及考核辦法還沒下達,估計與20xx年比不會有變動),現就20xx年工作思路作一梳理:
一、目標任務
1、就業再就業工作:新增就業人數50人;招工錄用備案70人。
2、企業社會保險工作:基本養老保險517人;工傷保險597人。
3、農村轉移勞動力培訓50人。
4、各科室布置的任務:機構建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規范勞動用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機濾布工作思路
根據20xx年考核情況分析,3月份對全鄉范圍內的企業進行一次全面摸底,包括生產、銷售、用工及前景等情況,并將目標任務分解到企業,在此基礎上,以下幾項工作需著重努力完成:
1、勞動保障書面審查任務30家,要完成比較吃力,因為全鄉企業就26家,打算與勞動局協調,減少任務,(20xx年30家任務只完成25家,年底考核時扣了0.5分)并將有營業執照的'個體工商戶也例入審查范圍。
2、規范勞動用工行為方面,合同簽訂率較低,因為全鄉家庭型企業占的比例較大,這些企業往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年,打算3月份組織各企業負責人進行培訓,請勞動局相關領導到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業現場簽訂。
3、基本養老保險,超額完成參保人數可以加分,根據20xx年參保情況,加上個體工商戶參保數,可以完成目標任務數。但今年村干部養老保險參保人數會減少近40%,減少部分人員會流失到其它鄉鎮(街道);聚鑫木業公司因停產,參保人員也在轉移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務(根據市級要求:勞動密集型企業參保人數不得低于65%,多寶公司按300名職工計算,參保人數要求達到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務需領導出面協商,其他企業將根據分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策,增加個體工商戶參保人數。
4、工傷保險,雖然20xx年超額完成任務,但今年要順利完成目標任務還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會,對單項工傷保險相關政策也進行一次培訓,并于4—5月份,到各企業簽訂勞動用工合同時,上門代辦單項工傷保險有關手續,將該項優惠政策進行全面推廣。7-8月份,將養老保險和工傷保險重點突擊。
四季度,對社會保險工作進行查漏補缺。
工業統計:
因接手時間實在太短,基本是一接手就做年報,很多報表數據與考核關系不是很清楚,還需邊做邊學,現就工作中發現的問題作一匯報:
1、工業產值:工業產值現面臨這樣一個現象,企業在減少產值卻要求增長,如聚鑫木業停產、神象木業基本停產。濾布我鄉有500萬元以上企業4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規上企業產值是網上直報的,20xx年規上企業產值是1.2億,規下22家企業產值達1.6億,平均每家企業產值都超過了500萬元,今年要完成預期數相當吃力。
2、服務業增加值:服務業調查的商店是由統計局抽樣的,上門調查時店主不肯實報數據,統計局卻還要針對我們報上去的數據電話回訪商店,并要求對不相符的數據作出說明,對我們的工作帶來相當大困難。
3、節能降耗增加值:我鄉節能降耗增加值的比率已經很低了,基本已沒有下降空間。
管理工作計劃 篇9
為了加強現場管理規范化,逐步推進整潔生產工作,進一步促進公司本年安全、穩定、高效生產,確保公司生產經營目標的全面實現,全體員工樹立“生產整潔化、管理精細化、現場規范化”的理念。特制定xxxx年度公司現場管理目標及工作計劃。
一、指導思想
公司以5S理論為指導,各項政策規程為依據,建立“因地制宜、注重細節、現場整潔有序”的現場管理模式,進一步優化和提升現場管理工作。倡導現代企業現場管理文化,提高員工現場管理意識,為實現xxxx年度現場管理工作的總體目標創造良好的'氛圍。
二、xxxx公司現場管理方針:
公司現場管理方針:“規范現場,持續改進,提高素養”。
公司有序生產方針:“節能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產,環境井然”。
三、xxxx年現場管理工作目標:
1、各車間、部門的現場環境、作業區整潔衛生;
2、各車間、部門的現場定置清晰,布局合理;
3、開展有序生產宣傳、培訓和推進5S工作。
四、xxxx年現場管理工作管理指標
1、崗位原始記錄差錯率在1%以下;
2、崗位原始記錄規范化和完好率在98%以上;
3、部門管理、現場管理相關制度培訓合格率達100%;
4、現場檢查問題整改率不低于98%;
5、有序生產宣傳培訓普及率90%以上;
6、生產現場巡檢率100%;
7、建立月份現場管理競賽評比,對現場檢查情況予以通報,并按相關制度予以獎罰。
五、xxxx年現場管理工作計劃
1、3月底現場管理人員配備到位,完善現場管理網絡,健全和明確現場管理職責,現場考核細則制定下發;
2、4月初對員工進行現場管理、部門管理相關制度及5S相關知識培訓。并完善和明確各車間現場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;
3、日后就持續開展和推行。
六、xxxx年現場管理工作具體措施及基本要求
1、組建5S推行委員會(見附件),明確主體責任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負責”現場管理責任制范文,加大監管和考核力度;
2、加強現場管理相關知識教育培訓,通過日常性和階段性的教育相結合,提高員工素養,增強現場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現場講解的形式進行;
3、“從我做起,從細節做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現場,強化全體員工的工作熱情和主人翁精神;
4、大力宣傳和推行現場管理和有序生產工作,促進可持續發展。以實現有序生產為手段,改進生產工藝,減少污染物、雜物、垃圾產生,各部門可以提出節能減排具體措施和辦法;
5、各部門現場持續開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養,自覺遵章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉“習慣性違章”,創造整潔有序的工作環境,養成良好的工作習慣;
6、加強現場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查,使現場管理實現良性PDCA循環;
7、根據《現場管理考核表》(在編)及《現場管理員考核表》(在編)進行嚴格考核。
5S推行委員會宣示
抄送:各部門
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管理員工作計劃03-10