案件防控工作計劃

          時間:2025-02-14 15:19:41 晶敏 工作計劃 我要投稿
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          案件防控工作計劃(精選5篇)

            日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面的精彩內容是小編收集整理的案件防控工作計劃(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          案件防控工作計劃(精選5篇)

            案件防控工作計劃 1

            一、案防工作組織情況

            (一)組織情況

            按照省、市行案件防控領導小組的要求,為適應支行內設機構職責調整,積極發揮各部門職能,進一步做好我行案件防控工作,支行研究決定,成立支行案件防控工作領導小組,具體如下。

            支行案件防控工作領導小組

            組 長:

            副組長:

            成 員:

            支行案件防控工作領導小組下設辦公室

            主 任:

            副主任:

            成 員:

            支行案件防控工作責任部門為綜合管理部、公司業務部、三農金融部、中心大街支行、支行營業部。

            (二)將案件情況納入對下級機構的績效考核情況

            按照上級行制定的《績效考核辦法》制定我行具體實施方案,將案件考核納入實施方案,明確績效考核的操作流程、主要事項及評分要求,同時加強對各部門負責人績效管理思維方面的培訓,轉變觀念,正確理解績效考核的目的和評分偏差所造成的后果,真正督促各部門在績效評分過程中嚴格按照評分考核標準執行。

            二、案防制度體系建設情況

            (一)轉發總省行及監管部門下發的各項案件防控的相關文件情況

            我行各部門能夠認真、及時的轉發總行、省行、市行及監管部門下發的各項案件防控的相關文件,并認真執行相關工作。確保各條線在案件防控工作上做到萬無一失,保證我行的`資金、人員等安防工作的正常開展。

            (二)關鍵崗位人員崗位輪換和強制休假制度執行情況

            嚴格按照上級行的相關要求對關鍵崗位人員執行崗位輪換和強制休假制度,具有較強的操作性。

            (三)本行員工行為排查工作執行情況

            嚴格按照員工行為排查工作有關制度對每名員工實行排查,排查率100%,截止目前未發現異常。

            (四)處理突發事件及制定應急預案情況

            為了及時有效上報和應對突發事件,我行制定了防搶劫、防地震危害、防擠兌、防盜竊、防火災、緊急疏散、防恐怖案件、防金融詐騙等突發事件應急預案,并定期組織相關演練,以提高全行員工處置突發事件能力,切實保障我行各項工作的有效開展。

            (五)重大事項報告制度執行情況

            為了及時有效上報和應對重大事項,我行嚴格執行上級及監管部門下發的重大事項報告制度,截止目前無重大事項發生。

            三、案防制度執行情況

            (一)風險管理報告情況

            按照有關風險管理文件精神和部署,狠抓各項措施的制定和落實,努力營造“安全就是效益、違規就是風險、規范就是形象”的良好內控文化氛圍。全行通過完善組織架構,開展各類風險排查活動,使本行各項基礎工作進一步夯實,風險管控能力持續提升,其實加強了風險管理,保障全行依法、合規、穩健經營。

            (二)安全保衛工作制度學習季活動情況

            為進一步深化安全保衛工作制度建設,強化員工學習制度和執行制度的自覺性和主動性,提升制度執行力,我行根據市分行安排部署,在全支行開展了安全保衛工作制度學習季活動,并做到四個明確。

            一是明確活動目標,通過深入開展安全保衛工作制度學習季活動,深化制度建設,推動制度落實,培養員工遵章守紀的良好習慣,構建安全管理制度化和規范化的長效機制,為各項業務健康快速發展提供更好的安全保障。

            二是明確參加范圍,該支行本次活動參加人員為專(兼)職安全保衛人員和網點工作人員,包括網點支行長、風險經理、營業主管、個金客戶經理、信貸客戶經理、營業柜員。

            三是明確學習內容,主要學習《中國郵政儲蓄銀行安全保衛工作制度匯編》、《中國郵政儲蓄銀行營業場所安防知識手冊》、《中國郵政儲蓄銀行安全保衛檢查工作實務》、《中國郵政儲蓄銀行營業場所安防工程設計規范》。

            四是明確階段任務,整個活動分四個階段實施。即:動員階段,具體任務是專門召開學習動員會,加強宣傳發動,統一思想,提高認識,重點對安全保衛工作制度學習季活動方案和內容進行宣貫,為活動開展打好基礎。學習階段,具體任務包括:安保人員要對各項管理制度和輔助教材逐項學習、認真領會,牽頭組織轄內網點工作人員重點學習各項管理制度和《中國郵政儲蓄銀行營業場所安防知識手冊》;制定《安全保衛工作制度學習季學習計劃》,結合自身實際,以集中專題學習,平時自主學習、網絡學習等多種方式開展學習活動;鼓勵創新學習形式,豐富學習手段,通過舉辦學習心得交流會、開展學習心得征文比賽等形式,深化學習效果,向市分行投稿有關安全保衛工作研究性文章;印制《安全保衛工作制度學習季活動手冊》,規范、有序開展學習活動,確保人手一本,組織員工認真做好學習筆記。考試階段,具體任務為參加總行牽頭組織網絡遠程考試,確保參加學習的人員100%地通過。總結階段,具體任務是向市分行提交活動開展情況報告。

            (三)執行崗位輪換制度情況,包括柜員輪崗率和基層網點負責人輪崗率

            我行按照相關要求于20xx年7月1日對16名關鍵崗位員工進行了崗位輪換,柜員輪崗率和基層網點負責人輪崗率均可以達到100%。

            (四)按規定組織開展員工行為排查工作情況,是否能夠排查發現員工異常行為

            嚴格按照員工行為排查工作有關制度對每名員工實行排查,排查率100%,截止目前未發現異常。

            (五)組織開展案件防控培訓情況

            為積極推動案件防控長效機制建設,切實提高廣大員工法制觀念和依法合規經營意識,固安聯社組織一線員工及相關部室開展了上半年案防教育培訓活動。

            此次活動采用了觀看案防教育視頻的形式,觀看了典型案例教育視頻,向大家生動的展示了一個個典型案例。通過從發案機構、發案人員、作案崗位、作案手段以及受到的相關處罰等多角度、多方面進行分析,促使廣大員工以案為鑒,充分認識到銀行從業人員職務犯罪的嚴重危害性 。

            通過此次培訓,有效糾正了員工“重業務、輕案防”的錯誤思想,進一步提高了合規操作意識和風險防范意識,對我聯社完善案件防控機制建設和提升內控管理工作水平具有重要意義。

            案件防控工作計劃 2

            一、深入推進銀行業改革開放,案件防控工作計劃。

            擴大金融業對內對外開放,完善現代銀行業治理體系、市場體系和監管體系,推進治理能力現代化,引導銀行業長期可持續發展。一是深化銀行業治理體系改革。改進績效考評,引導樹立正確政績觀和發展觀,完善公司治理體系;推進子公司制、事業部制、專營部門制、分支機構制改革,完善業務治理體系;加強集團并表全面風險管理,強化集團風險管理主體責任和監管機構監督責任,完善風險治理體系;鞏固行業協會自律機制建設,強化服務和救助功能,完善行業治理體系。二是推動業務產品創新。統籌規劃,分業推進產品創新;創新服務方式,降低企業融資成本,擴大金融服務的覆蓋面、公平性和可獲得性;探索管理制度創新,釋放改革紅利。三是擴大銀行業對內對外開放。探索逐步放寬外資銀行進入門檻、經營人民幣資格條件以及分行營運資金要求,進一步支持上海自貿區和金融改革試驗區的銀行業改革。拓寬民間資本進入銀行業的渠道和方式,一方面引導民間資本參與現有銀行業金融機構的重組改制,另一方面試辦由純民資發起設立自擔風險的銀行業金融機構。切實做好試點制度設計,強調發起人資質條件,實行有限牌照,堅持審慎監管標準,訂立風險處置安排。試點先行,首批試點3至5家,成熟一家批設一家。四是推動政策性銀行改革,在明確職能定位前提下,實行政策性業務、市場化運作、標準化監管。五是大力推動監管改革,簡政放權,還權于市場,讓權于社會,放權于基層。銀行業金融機構能夠管好的事項,監管就不要再管,把權力交給市場主體。改革完善分類分級管理,實行有限牌照制度。完善監管規制,重點推動資本管理和流動性風險管理辦法落地實施。

            二、切實防范和化解金融風險隱患。一是緩釋平臺貸款風險,堅持“總量控制、分類管理、區別對待、逐步化解”,審慎穩妥地緩釋平臺貸款風險。二是嚴控房地產貸款風險,高度關注重點企業,繼續強化“名單制”管理,防范個別企業資金鏈斷裂可能產生的風險傳染。三是防化產能過剩風險,通過產能整合重組、技術改造,促進生產資源有效利用,盤活沉淀在過剩產能上的信貸資產,減少風險總量。四是防范四種業務風險,對于理財業務,建立單獨的機構組織體系和業務管理體系,不購買本行貸款,不開展資金池業務,資金來源與運用一一對應;對于信托業務,要回歸信托主業,運用凈資本管理約束信貸類業務,不開展非標資金池業務,及時披露產品信息;對于小額貸款公司,會同有關部門制定全國統一的監管制度和經營管理規則,落實監管責任;對于融資性擔保公司,明確界定擔保責任余額與凈資產比例上限,防止違規放大杠桿倍數,建立風險“防火墻”。五是緊盯流動性風險,提高資金來源穩定性,加強同業、理財和投資業務管理,合理控制資產負債期限錯配程度。六是謹防信息科技風險,建設自主、安全、可控的信息科技系統。七是盯防市場風險和操作風險,嚴格實施信貸違規問責和案件問責。

            三、努力提升金融服務水平。通過盤活信貸存量,用好資金增量,改善服務質量,最大限度地提高貸款使用效率,降低社會融資成本。一是服務產業結構調整。按照綠色信貸原則,將增量貸款、盤活的存量貸款、資產證券化騰出的貸款和理財、信托、租賃等直接融資工具籌集的資金,優先用于符合國家產業政策和結構調整升級的行業和項目。二是服務“三農”發展,加快微貸技術在農村地區的推廣應用,探索發展農業產業鏈融資,加強銀保合作和抵押擔保創新。三是服務小微企業,繼續深化機制建設,創新金融產品,加大信貸傾斜。四是服務人民生活,綜合運用金融功能支持人民生活改善和消費升級,以消費擴內需、促生產、強服務,發揮消費基礎作用。五是服務金融消費者和投資者,重點是規范開發風險可控、投資者樂于接受的貴金屬、債權收益和理財、信托等產品,充分揭示產品風險,準確劃分投資人群,堅持把合適的產品賣給適合的對象,在強調買者自負的前提下,切實承擔售賣責任。同時,加強公眾教育,強化社會責任,切實保護金融消費者的.合法權益。

            四、加強黨的領導和隊伍建設。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,落實好中央對金融工作的各項要求,不斷提升為民監管、為民服務的能力。持續推進黨的群眾路線教育實踐活動,加強領導班子和干部隊伍建設。

            20xx年是全面深化改革的開局之年,做好監管工作,促進銀行業改革創新、穩定健康發展,事關經濟社會持續發展,事關人民福祉改善,要緊密團結在黨中央周圍,攻堅克難,銳意進取,譜寫銀行業改革發展新篇章。

            案件防控工作計劃 3

            xx年,在xx銀監分局的大力支持和幫助下,xx行緊緊圍繞省局和xx分局案防安保工作總體思路,狠抓制度落實、力促問題整改,著力加強案件風險防控體系的建設,始終堅持把案件防控工作放在首位,案防工作取得階段成效,實現“零案件”案防目標,各項業務呈現良好發展態勢。下面,將xx行的具體工作情況匯報如下:

            一、加強領導,全力抓好案件防控工作

            xx年初,xx行專門召集相關部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作,并通過召開全行案防工作大會的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監管部門案防工作

            要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻xx銀監局和xx分局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務,做到“重點工作落實”。四是xx行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級設立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前,xx行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到提高,確保了案防工作的有效落實。

            二、強化教育,筑牢思想防線

            思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失,也是引發道德風險和操作風險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:持續開展制度培訓,提高全員遵章守紀意識。xx行以各項規章制度的學習培訓為重點,全面組織開展了各個條線規章制度的培訓活動。截至xx月底,全行已有xx余人、參加了集中培訓,使員工的綜合業務素質得到提高,為xx行工作的'順利開展奠定了基礎。

            開展警示教育活動,增強員工防范意識。xx行注重將業務培訓和法律知識培訓有機結合,抓教育、抓引導,抓防范。今年以來,xx行開展各種警示教育xx場次,組織全行員工觀看《警示教育》短片,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態化。通過晨會、周會、行務會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規操作。二是組織召開案件防控聯席會,及時傳導監管部門案防工作精神,加強政策傳導和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。在內網上

            專門設立學習交流專欄,開展學習心得交流、思想認識交流,達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展“xx”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行,進一步轉變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

            三、強化制度建設,進一步提升內控執行力

            加強內控機制建設,堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。今年以來,xx行以強化規章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執行兩個關鍵環節,不斷提高制度的約束性,努力實現管理規范化、經營合規化、工作標準化。

            完善案防工作考核評價機制。今年以來,xx行以內控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業務流程管理和控制環節提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現違規違紀風險的提前消除,將案防要求與業務工作有機結合起來,努力解決制度建設和執行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執行的嚴肅性和規范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。

            強化員工違規行為的管理。在對基層機構負責人

            和各部門案防工作考核的基礎上,按照監管部門的要求,實施對員工進行違規行為積分,強化員工違規行為的管理,并制定出《員工違規行為積分實施細則》。引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規經營。員工違規行為積分細則的實施,使違規違紀行為得到有效遏制,收到良好效果。

            四、強化內控管理,把內控管理工作落到實處

            高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和xx行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行xx萬元以上對賬率達100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

            高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀

            監會關于案件的最新口徑,全面清理轄內機構自xx年以來的案件風險情況,加強案件監管、嚴格案件報告。二是進一步規范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力,及時報告;對發現符合監管部門或總行規定的案件或案件風險情形的,不報告或未在規定期限內報告,將嚴肅處理;要求各機構高度重視案件查處工作,深入調查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內控案防工作能力的提升。截至xx月末,我行未發現案件信息,報送數為零。

            高度重視安全管理,做實安保工作。今年以來,xx行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制,建立了雙路報警系統,確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規章制度建設。制定下發了《安全保衛管理辦法》等規章制度。

            案件防控工作計劃 4

            一、 總體工作目標

            一是預防為主,查防結合,確保全行無重大經濟案件和重大責任事故發生;

            二是標本兼治,著力構建集信貸、會計、財務、科技、電子銀行、安全保衛等制度為一體的案件防控長效機制;

            三是糾正行業不正之風,著力提升高效、清正廉潔的行業形象;

            四是強化職能部門監督檢查和內控管理力度,力爭把風險隱患消滅于萌芽狀態;

            五是不斷完善、健全制度建設,落實責任追究制度,盡快實現案防工作規范化和制度化。

            二、具體工作目標任務分解和細化

            (一)各單位、職能部門月度工作計劃。

            1、審計稽核部及其他相關職能部門、每月開展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規檢查,并將結果進行匯總和通報整改。

            2、相關職能部門、每月開展不少于一次的相關條線的風險提示活動。

            3、各單位、職能部門每月對本單位、部門的所有員工進行“九種人”排查和跟蹤監控記錄;并對本單位的'借、假、冒名貸款進行認定、清理和催收,在每月10日前完成不良貸款的認定工作。

            4、安全保衛部門每月組織實施不低于一次的安全保衛檢查和防突發事件預案演練活動。

            (二)各單位、職能部門季度案防工作計劃。

            1、各單位兼職合規管路員、按季對本單位業務經營及安全保衛等狀況進行案防工作自查,并于季后15日內上報合規風險部;

            2、各單位合規代表、風險管理員、委派會計、安全員、兼職審計員按季進行履職報告,并于每季后15日內上報合規風險部;

            3、行長室每季度向董事會提交合規、內控報告和風險管理報告,由合規風險部負責并在每季后15日內完成;

            4、相關職能部門、每季度組織開展不低于一次的合規、制度培訓活動;

            5、人事監察部、審計稽核部、每季度組織開展一次“員工日常行為排查和員工賬戶排查”活動。

            6、每季度、行領導親自組織開展不低于一次的案件防控通報和分析會議活動。

            7、運營管理部和計財部、每季度組織開展不低于一次的柜面業務風險排查和員工賬戶管理排查活動。

            8、信貸管理部、計財部和財富中心,每季度組織開展不低于一次的大額資金風險管理排查活動。

            9、審計稽核部和合規風險部、每個季度組織開展不低于一次的跟蹤檢查和督查問題整改活動。

            10、辦公室每個季度組織開展不低于一次的聲譽風險排查活動。

            11、合規風險部門負責在一季度內完成全行的案防工作制度制定工作。

            (三)各單位、職能部門年度工作計劃。

            1、董事辦、監事辦及其下設委員會、每年進行不低于一次的專題履職報告活動;

            2、信貸、會計、電子銀行、安全保衛等部門,根據各自條線的業務經營、安全狀況等,定期在全行發布風險預警報告;

            3、審計稽核部負責全行的高風險網點、高風險業務、高風險環節、高風險崗位“四高”的風險評估工作,每年開展不低于一次的“四高”評估活動。

            案件防控工作計劃 5

            根據總行《關于印發<中國建設銀行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建設銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,為進一步加強案件防控工作,結合支行實際,認真組織全員對《方案》進行了學習,通過學習,全員風險意識得到進一步強化,使全員牢固樹立起防范風險和案件的第一道防線,同時,進一步轉變工作思路,變被動應對為主動防控,將工作重心由事后處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節,從執行各項規章制度細節入手,各部門深入機構網點防范案件和經營風險上找問題,對檢查發現的問題積極整改,不斷促進了案件防控工作。現匯報如下:

            一、基本情況

            XX年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

            1.年初全行員工簽訂案件防控責任書1194份,(支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責任到人,不留死角。

            2.認真落實《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[XX年]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風險和業務操作風險的能力,對員工不良行為排查率為100%。

            3.認真傳達案件防控工作動態及上級文件,根據支行機構網點分散特點,XX年年采用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等文件,以部門、機構網點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件防控意識。

            4.條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網點工作效率和抵御風險能力,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作,對違規行為員工現場積分,XX年年至今全行員工違規行為137人次,共積分201分。

            二、案件防控具體做法

            認真貫徹落實省分行《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[XX年]231號)文件精神,我行結合實際,全行范圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

            (一)高度重視,周密部署,扎實落實

            班子高度重視,先后召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監察合規部等部門負責人組成的排查領導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網點負責人必須本著對建行事業、對員工和對自己高度負責的態度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規定的行為,做到突出重點、整體推進。

            (二)明確責任,各盡其職,各負其責

            “一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確牽頭、協辦和督辦部門,各部室加強溝通,充分信息共享,形成了各部室齊抓共管、全部整體聯動的'格局。截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。

            (三)筑防火墻,注重預防,適時預警

            認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命,深入開展“員工行為九項禁止性規定”,要求各部室負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

            一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

            二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網點聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網點負責人進行民主測評。部門、網點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

            三是重點突出排查網點負責人、客戶經理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經商辦企業以及利用職務之便、工作之便收受賄賂、向客戶索要財物、好處費等問題。4月下旬至5月份,全行排查613人,排查面達到100%。收回排查表3846份,其中自查表613份、互查表2764份,民主測評表469份。通過這次排查,使全行員工提高了思想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防范道德風險的能力。在這次員工不良行為排查工作中,未發現有不良行為的員工。

            這次員工不良行為排查工作,大多數網點、部門負責人能認真組織員工學習上級行的文件精神,嚴格按通知要求分階段進行不良行為的排查工作,對照排查內容及禁止性規定逐條自查、互查。排查期間,支行按要求設立排查信箱,明確雙人負責,并公布排查(舉報)電話及聯系人。排查工作的進行,加強和規范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業務操作風險的能力。當然,也存在極個別網點負責人由于業務工作繁忙,對排查工作沒有足夠重視,沒有正確處理好業務發展與不良行為排查工作的關系,思想認識不足,在組織員工學習、傳達上級行文件精神上,沒有做好記錄,排查表、互查表上交不及時等問題,影響了支行匯總統計工作。今后,我們將此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業務操作風險的長效機制,為支行各項業務快速發展打下堅實的基礎。

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