科室工作計劃

          時間:2022-03-17 16:44:34 工作計劃 我要投稿

          關(guān)于科室工作計劃匯總六篇

            時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的科室工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

          關(guān)于科室工作計劃匯總六篇

          科室工作計劃 篇1

            一、認真對待形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,努力完成各項工作

            新的一年,一定要有新氣象,新醫(yī)院要有新特色。面對新醫(yī)院,我們在管理、服務(wù)和質(zhì)量上都提出了越來越高的要求。科室召開總參會議,審時度勢,統(tǒng)一思想,打造新醫(yī)院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“醫(yī)院繁華我恥”的理念。以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者,爭取“雙贏”,團結(jié)一致,增強凝聚力,增強信心,努力完成每個項目的任務(wù)。我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實的“百強醫(yī)院”。讓人民真正感到安心和滿足。

            二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

            1、人性化管理

            新醫(yī)院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護士長要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對集中管理,倡導(dǎo)以人為本的管理模式,開展人性化服務(wù),針對不同層次的患者,應(yīng)用不同的服務(wù)模式。加強同志之間、醫(yī)患之間、醫(yī)療之間的溝通。科室主任和護士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團結(jié)、努力、積極的團隊。

            2、改進服務(wù)措施

            (1)熱情接待新入院病人

            (2)精心教育

            (3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內(nèi)送液

            (4)危重病人應(yīng)立即治療,并在5分鐘內(nèi)輸液

            護送危重病人檢查,并負責(zé)醫(yī)生和護士

            保持病房干凈、明亮、舒適,堅持周二健康日

            徹底轉(zhuǎn)變觀念,將服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫频晔剑瑥氐紫⒗洹⒂铂F(xiàn)象和無應(yīng)答現(xiàn)象

            出院時,他送出病房,說“安康”。

            三、完善各項規(guī)章制度,建立各種管理機構(gòu)

            根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求和醫(yī)院安排,熟悉15項核心制度、首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療安全小組聯(lián)合治療管理小組應(yīng)急小組病歷管理小組醫(yī)院感覺控制小組單病種質(zhì)量管理小組,科室主任負總責(zé),護士長積極配合,人人各司其職。

            四、醫(yī)療質(zhì)量

            醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是創(chuàng)建醫(yī)院的基礎(chǔ)。是醫(yī)院生存的生命線,重在內(nèi)涵建設(shè)。

            1、從基本素質(zhì)出發(fā),培養(yǎng)素質(zhì)好、醫(yī)德美的人,尤其是年輕的醫(yī)生護士,大多是獨生子女,在家里嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強,科室找到了關(guān)鍵,做出榜樣。

            2、把握基層素質(zhì),提高青年醫(yī)生綜合能力,培養(yǎng)全科醫(yī)生。

            3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛(wèi)生部病歷書寫手冊為準(zhǔn)繩,科主任和二線醫(yī)生對所管患者心中有數(shù),查房后及時簽字。

            4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論

            5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,讓初診醫(yī)生對制度負責(zé),明確職責(zé)分工,分工協(xié)作并重,堅持一日查房三次制度。二線醫(yī)生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進行逐一排查,消除潛在隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項操作制度和會診制度,加強與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協(xié)議,對科室和自己負責(zé)。職業(yè)控制小組將每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,并對其進行處罰和獎勵。

            五、抓醫(yī)療安全,不放松

            部門主任對部門的安全負責(zé)。他對上面的院長和下面的同志負責(zé)。科室和醫(yī)院簽訂安全責(zé)任書,科室和每個同志簽訂安全責(zé)任書。責(zé)任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真執(zhí)行醫(yī)療制度和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫(yī)患溝通,每月進行醫(yī)療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

            六、加快人才培養(yǎng)

            隨著社會的進步和發(fā)展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業(yè)有很多前沿知識。但是因為是基層,出國留學(xué)機會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一兩次,了解前沿知識,開展新業(yè)務(wù),這樣才能成為一個好的學(xué)術(shù)帶頭人。各級醫(yī)生需要加強自身學(xué)習(xí),狠抓三項基礎(chǔ)訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為。選擇重點醫(yī)生外出進修。為了提高專業(yè)能力,今年打算選一個醫(yī)生和一個護士學(xué)習(xí)支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫(yī)師每年發(fā)表一篇論文。

            七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍

            消化專業(yè)

            1、爭取1—2年內(nèi)回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結(jié)扎;

            2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

            3、早期干預(yù)藥物治療肝硬化;

            4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術(shù)提高腹水的診斷準(zhǔn)確性。

            呼吸專業(yè)

            1、進行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

            2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

            3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

            4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質(zhì)疾病。

          科室工作計劃 篇2

            為加強我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

            一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

            二、開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的培訓(xùn)與教育。

            本年度院感科組織全院培訓(xùn)至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定本部門培訓(xùn)計劃,提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

            三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

            1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。

            臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,臨床科室醫(yī)師填寫報告卡,按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。

            院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實,及時對監(jiān)測資料進行匯總,反饋給相關(guān)科室,聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,減少醫(yī)院感染發(fā)病率。

            2、年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。

            四、加強對呼吸道、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。

            各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。

            院感科定期到各臨床科室進行督查、指導(dǎo),對存在的問題及時反饋,提出整改建議。

            五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實施依從性監(jiān)管與改進。

            配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。 對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓(xùn),并考核。

            院感科、科室定期對規(guī)范洗手進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進。

            六、加強對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌、醫(yī)院隔離、無菌技術(shù)操作等工作的監(jiān)管和指導(dǎo)。

            嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范及消毒隔離制度,消毒工作符合《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,隔離工作符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,有效切斷外 源性感染的傳播途徑,最大限度的降低外源性病原微生物的傳播引起的醫(yī)院感染。

            七、開展醫(yī)院消毒、滅菌效果監(jiān)測

            1、使用中的化學(xué)消毒劑、滅菌劑的濃度監(jiān)測

            含氯消毒劑:每天一次,應(yīng)用G-1型消毒劑濃度試紙進行快速簡易測試。

            戊二醛:每周一次,采用戊二醛濃度測試紙進行快速監(jiān)測。

            2、使用中的消毒液染菌量監(jiān)測

            每月一次,開展對使用中的消毒液、皮膚黏膜消毒液染菌量監(jiān)測。

            3、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測

            化學(xué)監(jiān)測:每包均進行監(jiān)測,包外粘貼化學(xué)指示膠帶監(jiān)測,包內(nèi)放化學(xué)指示卡監(jiān)測。

            4、紫外線燈管消毒效果監(jiān)測

            日常監(jiān)測:包括燈管應(yīng)用時間、累積照射時間。

            燈管照射強度監(jiān)測:每季度監(jiān)測一次,應(yīng)用紫外線強度照射指示卡測試。

            八、定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測醫(yī)務(wù)人員手、空氣、物體表面的監(jiān)測。

            每月對手術(shù)室、檢驗科、口腔科、內(nèi)鏡室、臨床科室等重點部門進行常規(guī)監(jiān)測,對不合格項目要進行原因分析,并制定改進措施。

            九、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作。

            嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類名錄》對醫(yī)療廢物實行分類收集、放置,嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散、轉(zhuǎn)讓、買賣。

            醫(yī)療廢物貯存及時交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好醫(yī)療廢物登記。

            醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

            十、做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護工作,最大限度的降低職業(yè)暴露的風(fēng)險,保障醫(yī)務(wù)人員的安全。

            對醫(yī)務(wù)人員開展職業(yè)安全防護知識的培訓(xùn)與指導(dǎo);為醫(yī)務(wù)人員提供必要的防護物品;醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時,及時給予登記、報告、評估、預(yù)防處理。

            十一、醫(yī)院感染預(yù)防、控制工作質(zhì)量的考核與控制。

            院感科制定各科室醫(yī)院感染控制質(zhì)量考核評價標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),對各科室醫(yī)院感染防控質(zhì)量進行考核,做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

            院感科每季度對全院各科室各部位的醫(yī)院感染工作質(zhì)量進行一次考評,不定期進行專項督查、指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向醫(yī)院有關(guān)科室反饋,限期整改,并再次檢查、督導(dǎo),直至改正。

          科室工作計劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬無一失。

            二、工作目標(biāo)

            1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

            2.認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。

            3.抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,爭創(chuàng)a級食堂。

            4.加強學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。

            5.加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)文件精神要求。

            6.加強學(xué)校綠化護理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

            三、工作措施

            (一)抓好后勤隊伍建設(shè)

            1.加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。

            2.完善的后勤管理制度,對學(xué)校的各后勤崗位,我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時加強對后勤人員工作的檢查和考核。

            3.統(tǒng)一思想,落實任務(wù),明確責(zé)任,總結(jié)工作,切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。

            (二)改進食堂管理,辦好師生食堂

            食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:

            1.把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則。

            2.樹立安全第一意識,對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

            3.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

            4.加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

            5.按照學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對食堂工作各項制度修改的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)。

            6.堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

            (三)加強安全防范工作,增強師生的安全意識

            1.預(yù)防為主,防消結(jié)合,抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī),補充制定消防安全制度,消防安全操作規(guī)程;定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查,落實消防器材設(shè)施責(zé)任制,對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

            2.加強校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。

            3.加強門衛(wèi)安全管理。實行學(xué)校保安持證上崗,要求保安人員會正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門出入制度,切實做好“三防”建設(shè),確保校園安全。

            (四)加強校舍、校產(chǎn)管理

            1.進一步完美校產(chǎn)管理制度,對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修,對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。

            2.嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

            3.加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

            4.開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé)、提出要求,班級物品班主任為第一責(zé)任人,期末對照。

            (五)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

            1.繼續(xù)認真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度,協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,嚴(yán)格報銷手續(xù),杜絕不合理支出。

            2.嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準(zhǔn)的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據(jù)可查,同時做好學(xué)校收費的公示工作,主動接受社會監(jiān)督。

            3.嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核,賬目清楚。

          科室工作計劃 篇4

            一、指導(dǎo)思想

            認真學(xué)習(xí)貫徹東寶區(qū)教研室關(guān)于新學(xué)期科研工作計劃文件精神,繼續(xù)堅持“質(zhì)量強校、特色立校、科研興校”的總體工作思路,結(jié)合我校“小規(guī)模,大效益”的辦學(xué)目標(biāo)和“全、實、深、精、特、美”的辦學(xué)宗旨,以科研創(chuàng)新工作策應(yīng)學(xué)校全面、整體改革與創(chuàng)新,努力踐行“小班化”辦學(xué)特色,積極開展相關(guān)課題研究,造就一支科研型、學(xué)者型的教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,使學(xué)校科研工作再上新臺階。

            二、具體目標(biāo)

            1、完善并堅持做好科研常規(guī)工作。

            2、繼續(xù)做好“十二五”課題階段性研究工作。(包括學(xué)校立項的《課堂教學(xué)中教師的提問藝術(shù)研究》和參與的區(qū)教科所協(xié)作體課題《探索5+1模式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力》)

            3、配合德育室、教務(wù)處分別做好“小區(qū)間”教育模式和“小介入”教學(xué)模式的實施,力爭把它打造成我校校本教研精品課題。

            4、積極推進上學(xué)期小課題研究工作,讓教師通過小課題的研究切實解決教學(xué)遇到的問題、難題,并做好結(jié)題相關(guān)準(zhǔn)備工作。

            5、加強教師的培養(yǎng),尤其是青年教師,落實“青藍工程”。

            6、做好科研成果的發(fā)表和推廣工作,有效組織各級論文的征集、推薦工作。

            三、主要工作

            (一)增強科研意識,提升理論研究層次。

            學(xué)習(xí)是使教師從實踐者走向研究者的必由之路。我們倡導(dǎo)讓學(xué)習(xí)引領(lǐng)研究,讓學(xué)習(xí)成為教師的工作和生活的'常態(tài)。本學(xué)期要求教師自覺閱讀教育理論書籍,教科室也將利用單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,結(jié)合本學(xué)期申報的校本培訓(xùn)項目內(nèi)容進行集中學(xué)習(xí),要求老師們寫好讀書筆記和心得體會,本期要求20xx字每月,每月與常規(guī)工作一并檢查。

            (二)深化校本培訓(xùn),有效提升科研品位

            校本培訓(xùn)工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)期我校的校本培訓(xùn)工作將遵循“全員參與、整體提高”的原則。繼續(xù)走“教——研——訓(xùn)”一體之路。培訓(xùn)形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)為主,另外再采用請進來,走出去等培訓(xùn)方式,促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            1、切實加強對課堂教學(xué)的研究和引領(lǐng)。

            今年我們將組織教師深入學(xué)習(xí)研究《新課程實施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,探索并實施“小介入”課堂教學(xué)模式,把握其內(nèi)涵,進一步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進教學(xué)方式;本學(xué)期將和教導(dǎo)處配合做好教師的觀課、評課活動,形成“人人關(guān)注有效課堂教學(xué),人人參與有效課堂教學(xué),人人研究有效課堂教學(xué)”的濃烈氛圍,大力提高課堂教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

            2、開展校本培訓(xùn)項目考核系列活動。學(xué)校根據(jù)今年申報的校本培訓(xùn)項目對教師進行各種培訓(xùn)活動,做到集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求教師積極參加各類培訓(xùn)活動,學(xué)校認真做好每次培訓(xùn)記載,并出臺校本培訓(xùn)考核方案。

            (三)重視課題研究,深化教育科研

            本學(xué)期,我們將繼續(xù)重視課題研究,遵循以教立研,以研促教的原則,以課題組為單位,扎實開展課題研究,促進我校科研工作的發(fā)展,力求多出成果。

            1、做好1個“十二五”省級立項課題的階段性研究工作。切實加強對課題組的管理工作,不定期召開課題組長會議,本學(xué)期將以教研組為載體開展大課題的研究活動,要求每個教研組結(jié)合學(xué)校教導(dǎo)處組織的聽評課活動組織教師分組調(diào)研教師、學(xué)生的問答情況,在集中研討。

            2、繼續(xù)做好參與區(qū)教科所組織的《探索5+1模式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力》課題研究工作。本學(xué)期利用校外與校內(nèi)相結(jié)合的原則做好5+1課題的研究。

            3、做好小課題研究。在開展大課題研究的同時,要鼓勵教師開展小課題研究。小課題選題自由,形式多樣,內(nèi)容簡單,周期簡短,很適合我們一線教師采用,也是我市教科所大力推行的科研樣式。上期我校又申報并立項了3個小課題,相關(guān)教師也正在進行研究。小課題是教師快捷進入科研狀態(tài)的有效途徑,希望有更多的教師自覺加入進來,從中找到科研的樂趣。

            4、針對德育室即將實施的“小區(qū)間”教育模式和教學(xué)線上的“小介入”課堂教學(xué)模式,我們將在夏校長的引領(lǐng)下,一邊探索一邊實踐,做好前期準(zhǔn)備工作,等待時機成熟后,將逐級申報立項成為課題研究,力爭早日做出成效。

            5、適時聘請專家指導(dǎo)課題的實施與研究,使課題研究有序、有效地推進。

            四、月工作安排

            九月份:

            1、制定本期教科室工作計劃。

            2、繼續(xù)實施“悅讀閱美”特色工程。

            3、開展小課題研究活動。

            4、開展“5+1”課題實驗活動。

            5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):“小介入”課堂教學(xué)模式

            6、配合教務(wù)處籌劃新學(xué)期教學(xué)水平展示月暨科研月活動。

            十月份:

            1、開展教研組長會,研討本學(xué)期課題研究部署。

            2、參加區(qū)組織的“5+1”課題研討會。

            3、開展科研月活動,以此推進學(xué)校大課題的研討活動。

            4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):新課標(biāo)

            5、校本培訓(xùn):信息技術(shù)培訓(xùn)

            十一月份:

            1、開展小課題研究活動。

            2、積極開展區(qū)實驗課題活動。

            3、針對教學(xué)水平展示月活動,召開課題組研討會。

            4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):高效課堂理論學(xué)習(xí)

            5、準(zhǔn)備迎接區(qū)教科所對學(xué)校的科研工作年度考核。

            十二月份:

            1、分教研組反饋“小介入”課堂教學(xué)模式實施情況。

            2、科研講座:如何撰寫小課題結(jié)題論文

            3、檢查小課題研究情況。

            4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):高效課堂理論學(xué)習(xí)

            5、“小區(qū)間”教育模式實施小結(jié)。

            元月份:

            1、做好20xx年學(xué)校小課題結(jié)題工作。

            2、評比“閱讀之星”和“教研之星”。

            3、20xx年科研工作的各項資料收集歸檔。

            4、撰寫好本年度科研工作總結(jié)。

          科室工作計劃 篇5

            一、工作目標(biāo)

            讓優(yōu)生穩(wěn)得住、欠優(yōu)生坐得住;讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí);學(xué)會生活。形成團結(jié)、進取、誠信、和諧的班風(fēng),形成刻苦、善學(xué)、主動求索的學(xué)風(fēng)。

            二、本學(xué)期基本工作要點

            1、確立班級體的奮斗目標(biāo)

            班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺,逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。

            2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

            ①通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

            ②經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

            3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

            4、關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因為紀(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

            5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

            6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

            7、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

            8、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

            三、具體措施

            1、心理品質(zhì)教育

            (1)應(yīng)試心理教育:結(jié)合實際情況,給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo),根據(jù)不同學(xué)科,邀請科任老師與其交流。

            (2)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

            (3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

            2、創(chuàng)新教育

            (1)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:冬季體育活動競賽。

            (2)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天兩名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

            3、個性與共性教育

            (1)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學(xué)認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為備考作好物質(zhì)和精神的準(zhǔn)備。

            (2)抓好兩類生的工作:鼓勵尖子生超前學(xué),多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,帶動全班共同進步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

            四、班級具體活動安排:

            九月份:

            1、學(xué)生報到注冊;

            2、制定班級學(xué)期計劃和目標(biāo)和班級宣誓詞,讓學(xué)生找差距制定奮斗目標(biāo)和學(xué)習(xí)計劃;

            3、落實班級財產(chǎn)責(zé)任管理、班級干部,強化責(zé)任教育,有條不紊的做好開學(xué)工作;

            4、上好第一次主題班會,進行班委競選,淡化假日氣氛,樹立信心,強化學(xué)習(xí)意識,使班級迅速進入正規(guī);

            十月份:

            1、慶祝國慶,進行愛國主義教育;

            2、做好第一次單元檢測的動員、組織、分析工作;

            十一月份:

            1、做好期中考試的動員、考試、總結(jié)工作;

            2、學(xué)生談話,了解情況,與家長取得聯(lián)系,形成合力,促進學(xué)生在后半學(xué)期里全力沖刺!

            十二月份:

            1、配合學(xué)校做好慶祝元旦的有關(guān)工作;

            一月份:

            1、進行期末考試動員,配合學(xué)校做好期末考試的各項工作;

            2、學(xué)生思想品德考核,撰寫學(xué)生評語,評選三好學(xué)生和單項積極分子;

            3、完成各項工作臺帳,及時上交。

          科室工作計劃 篇6

            20xx年婦產(chǎn)科的院感工作,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強與檢驗科的積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預(yù)防與控工 作,有效控制院內(nèi)感染。

            對此我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:

            一、主要目標(biāo):

            1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,培訓(xùn)合格率達100%。

            2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

            3、醫(yī)院感染漏報率<5%。

            4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

            5、醫(yī)療廢物回收率100%。

            二、保證措施

            (一)加強教育培訓(xùn):將感染管理知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,采取院內(nèi)講座形式多渠道進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

            1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,并做好 記錄。

            2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。

            3、對新上崗人員進行崗前培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。

            4、加強護工的消毒隔離知識的培訓(xùn),如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。

            5、落實各級人員職責(zé),做好隔離防護工作,避免交叉感染。

            (二)加強院感監(jiān)測與管理工作

            1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

            2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。

            3、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作,并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到,并做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

            4、對使用中的空氣消毒機過濾網(wǎng)每月清洗一次。

            (三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

            1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

            2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

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