設備管理工作總結

時間：2025-01-09 11:08:45 工作總結我要投稿

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設備管理工作總結模板

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的設備管理工作總結模板，希望對大家有所幫助。

設備管理工作總結模板

　　今年公司繼續推行精細化管理，以實現降耗增效的目標。機電部門嚴格遵循公司的方針和目標，圓滿完成了各項設備維修和技術改造任務，確保了XX年生產任務的順利完成，并為20xx年的生產奠定了堅實基礎；進一步提升了公司設備管理的整體水平。根據XX年度工作情況，現總結如下：

　　一、班組管理

　　1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

　　通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須佩戴安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到定期檢驗。在大家的共同努力下，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

　　2 、6S管理

　　通過制定規章制度和員工考核制度，規范了員工的行為。在日常工作中，組織班組長學習并強調班組清潔衛生管理，并制定了每日清潔值班人員安排表，明確責任人，確保事事有人管，充分調動每位員工的積極性和責任心。

　　二、設備管理

　　1、每月定期對車間設備進行保養檢查。隨時監督員工按操作規程使用設備，嚴禁違章操作，發現問題需立即現場整改；要求車間做好設備保養記錄。

　　2、設備的保養、維修工作

　　（1）重視保養，減少維修

　　按照既定的設備保養計劃，對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備及鋼筋調直設備進行全面二級保養維護，實現了及時發現并徹底排除故障隱患的目標，二級保養完成率達到100%。

　　（2）對重點設備維修做到搶修及時

　　要求維修人員在接到總裝車間設備報修后必須5分鐘內到達現場，并協調車間安排操作工配合維修人員盡快完成搶修工作。同時需在現場進行監督，確保維修質量，順利完成各項搶修和維修任務。

　　（3）特種設備管理

　　完善了壓力容器和起重設備的臺賬，配合質檢部完成了壓力表和安全閥的定期檢查，嚴格按照國家標準進行了檢驗。

　　（4）叉車管理

　　重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

　　3、設備項修工作

　　根據日常點檢和維修中發現的問題進行了相應整改，對貨箱車間的折彎機、剪板機以及沖壓車間的800T壓力機進行了項修，整改后設備運行正常。

　　4、配件管理

　　對全廠設備配件進行了清理和統計，設定了最低庫存標準，并與物資部協調，實現系統聯網，確保配件庫存充足，保障了今年生產維修的及時性。

　　5、公司安全質量標準化達2級工作

　　XX年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

　　三、總結

　　設備管理是一個持續改進的過程，在這個過程中需要不斷學習新的管理理念。在XX年的設備管理工作中，既有成績也有不足。通過不斷探索，逐漸認識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。基于這一目標，在20xx年的工作中，我將不斷提升自身的業務水平，增強管理能力、應變能力和創新能力，為20xx年公司順利完成生產任務，提升設備管理水平做好充分準備。

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