6月份工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的`6月份工作總結，歡迎大家分享。
本月來，我發現自己不僅在思想成熟了，在行動上也穩重了。雖然我在物控部經理這職務上都不盡人意，工作都不是很順利，但是我卻學到了很多東西，也成長了很多。也許，這就是所謂的逆境造就人才，確實如此。我覺得人生最可貴的不一定是生命和金錢，最重要的是經歷，經歷就是擁有，擁有經歷就是擁有財富。
下面我就談談本月的工作總結：
一、在上級領導陳副總的領導下，在物控部全體員工的團結合作、努力工作下，以感謝公司各部門領導的支持和幫助，我部未完成公司下達產值任務。
1、完成六月份運輸配送生產產值1310萬人民幣；共計運輸出車量：980車次，外租車輛：12車次；紙箱送出7423589只；箱片運出：18120xx片；
2、補足裝卸員工7名，共計裝卸員工25名，但本月運輸隊駕駛員辭職兩名，辭退代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招叁名駕駛員；
3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統程序，并對從20xx年至20xx年06月的庫存產品在ERP系統的數據維護，持平了ERP系統數據管理；
4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖，使本月運輸隊車輛的油耗得到有效控制，比上月下降到85%；
5、物控部從本月起已經開始每日開早會。
二、下月來的工作目標：
1、安排監督好倉管員、搬運員工的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、數據等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；
2、及時與客服部內勤員溝通了解交貨情況，并組織本部員工做好配送準備。
3、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理；
4、堅持每日晨會培訓、以及當天工作安排得有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
5、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到得問題，積極做好合理化改進；
6、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題；發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好物控部各項工作；
7、嚴格對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；
8、加強對倉庫進行分區管理，各客戶產品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
9、認真、仔細、負責做好物控部配送明細計劃。
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