- 相關推薦
會議記錄（通用6篇）
為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調的作用。下面是小編為你帶來的會議記錄格式，歡迎參閱。
會議記錄 篇1
會議名稱：
產品質量分析會
會議時間：
20xx年8月18日
會議地點：
南二樓會議室
會議主持人：
總經理曹國鋒
會議參加人：
吳春節、董瑞峰、邱艷春、劉滿先、王德友、吳廣強、劉建國、郝文霞、薛強
會議記錄：
周卓越20xx年8月8日質量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產，生產過程中，產品因為前期發酵不成功(產品不發毛、發黃、發粘、起泡)，對產品質量產生了一定影響，這種情況一直持續到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析，查找原因，持續改進，制定預防措施。
總經理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結本次質量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發，分析找出相關原因制定措施。下面從生產部開始。
生產部經理吳春節：從8月8日準時開工到15日生產正常，這幾天產品前期發酵出現的主要表現為產品發黃、發粘、無毛、起泡。針對這些表現，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產品發毛的環境影響產品的正常發酵，發酵室干濕溫度達不到要求，發酵室毛霉菌的生長環境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產部門，我們要總結經驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經驗解決問題，杜絕類似事情的發生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。
生產部副經理董瑞峰：我同意吳經理對本次事件的分析結果，及事件責任存在主次之分，事件出現以后由于本人沒有經驗就查閱了相關書籍，總結了一些相關內容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結了以下教訓：
1、事前預防的作用遠大于事后彌補。
2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責任心差。
3、工作執行力度及其欠缺，出現問題相互推諉，不能積極采取應對措施。
4、各部門工作沒有形成規范，不按步驟執行，不注重過程管理，敷衍了事。
5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規章執行。
6、職工散漫，工作沒有積極性，責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結經驗教訓。
1、每一項工作擬定一套規范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規范。
2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責任到人。
3、加強管理人的理論知識學習，提高綜合素質，不能以經驗自居，只使用老經驗，不學習新知識。
4、分析原因，總結經驗，重在日常應用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發酵室的環境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：質量管理部經理邱艷春：
一、具體發毛情況詳見報告
二、原因分析
從發毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現的`原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發酵室內及發酵屜全部用高壓槍清洗，發酵環境發生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4-4.5x106。
3、發酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數的檢測)，連續檢測四天，生產時選用合格的菌種。
車間所有的設備設施、工用具：生產車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現不合格情況進行整改的時間。
生產之后對車間使用的菌液的雜菌總數連續進行檢測，直到生產正常為止。
總經理曹國鋒總結發言：本次事件造成了一定的經濟損失，損失數額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論，還要進一步進行分析和討論，同時為以后制定預防措施，但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續保持和發揚。
會議記錄 篇2
時間：20XX年xx月xx日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xxx(公司副總經理)
記錄：xxx(辦公室主任)
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二、發言：
技術部x總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部x主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規范。我指的`是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是，這就必須考慮到兼容問題。
三、各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
會議記錄 篇3
會議時間：
2017年12月6日
會議地點：
教育局四樓會議室
參會人員：
各言語文字驗收成員單位
會議下發材料：
1.教師問卷模擬題庫。
2.迎接語言文字評估宣傳手冊。
3.易錯漢字100字。
4.評估評分表。
5.大手大小手活動材料。
會議程序：
1.董斌科長支持，致詞。
2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進行要求和強調。
（1）思想再重視。
（2）重點再明確。
（3）措施再得力。
3.教師科王強科長做具體培訓。
（1）評估相關事項。
（2）迎評準備要求。
（3）檔案整理要求。
（4）行政機關公務要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。
2.12日以前上報自評報告及單位信息表。
3進一步規范整理語言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。
5.通過粘貼標語等營造濃厚的推普氛圍。
會議記錄 篇4
會議時間：
20XX年7月3日
會議地點：
集團總部小會議室
參會人員：
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：
薛晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質需求
②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
④營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
⑤員工關懷
⑥愛與責任
⑦感恩與收獲
⑧與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
①惰性
②不自信，專業能力不足
③不知道自己的目標，想要什么
④不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤個人觀點影響與外界和諧相處
⑥執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。針對個人案例的.寫法，會議建議按照如下格式來寫：
①現狀：XXXXXXX
②執行：XXXXXXX
③結果：XXXXXXX
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
①漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③給員工發放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。
會議收獲：
通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。
會議記錄 篇5
工程名稱：重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房
驗收日期：20xx年8月日
記錄人：
參加單位及人員
銅梁區建設工程質量監督站
重慶慶蘭實業有限公司
北方工程設計研究院有限公司
重慶市建永工程監理有限公司
河南省第一建筑工程集團有限責任公司
湖北精工工業建筑系統有限公司
會議內容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構件、高強螺栓都有質量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結構主體工程自評合格。
河南一建：施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求和施工規范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。監理：施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠房鋼結構主體工程的施工，我們監理方在平時都是按規范要求進行監督檢查的.，工程材料都是在進場后經我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎工程驗收。
設計院：主體各項檢測滿足設計要求，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。
建設單位：施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠房發表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。
區質監站：建設單位能按程序組織驗收，各單位也發表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。
會議記錄 篇6
會議時間：20xx年12月26日14:30
會議地點：施工項目部會議室
參會人員：
區質檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：程航、廖光華、
設計單位：馮春、周
監理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規范和11G101圖集進行施工，嚴格執行"三檢制"。
3、嚴格按規范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規范要求。
4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監理報驗及監理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據工程的各項技術資料、現場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規范要求，實體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發樓主體分部自評合格，申請驗收。
監理單位：
1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的.要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。
2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規范要求。
3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規范要求。
4、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復。