公司會議紀要

          時間:2020-11-05 19:03:08 會議紀要 我要投稿

          2015公司會議紀要范文

            2015年12月15日,蝎王府西安分部由總經理唐利民先生在會議室主持召開12月份營運管理會議。會議討論了《員工帶薪休年假管理規定》、《2015年12月份營業任務匯報》、《各店FSC檢查情況》、《加強安全教育培訓》《工程維修部更名》等事宜。現紀要如下:

          2015公司會議紀要范文

            參會人員:唐利民 文勃 尹寧 孫余海 王寧 趙磊 張鳳 張西峰 楊帆 王武 唐濤 胡院峰 王栓弟 劉寧 寇勛 李軍

            主持人:唐利民

            一、關于《員工帶薪休年假管理規定》

            為了規范公司員工帶薪休年假管理,充分調動員工的工作積極性,提高工作效率,現結合公司實際人事部起草經總經辦批準對《員工帶薪休年假管理規定》進行了研討。經由會議決定,自2016年1月1日起執行。具體實施方案如下:

            為了規范公司員工帶薪休年假管理,充分調動員工的工作積極性,提高工作效率,現結合公司實際,特制訂本管理規定。

            一、帶薪休假的條件及待遇

            1、員工在公司連續工作滿一年以上,均享受帶薪休假。

            2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

            二、員工帶薪休假天數的確定

            1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

            2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿10天封頂。

            三、員工有下列情形之一的,不享受當年的帶薪休假

            1、員工無故連續曠工2天以上(含2天),或者一年內累計曠工5天以上(含5天)的;

            2、員工請事假累計20天以上;

            3、員工工作滿一年不滿五年,請病事假累計1個月(含1個月)以上的

            4、員工工作滿五年不滿十年,請病事假累計2個月(含2個月)以上的

            5、員工工作滿十年以上,請病事假累計3個月(含3個月)以上的;

            四、休假規定

            1、各門店根據實際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門店店長報告,經門店店長批準后,方可休假;未經批準擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經辦領導報告,經總經辦領導批準后,方可休假;未經批準擅自離崗的,按曠工處理,未按規定天數上報休年假的情形公司有權拒絕審批,不予安排休年假。

            2、員工因事請假,在有年假和連休的情況下,公司優先選擇批準年假禁止連休,待年假休完方可繼續申請連休。

            3、年假禁止與公休連休,年假當年不休,過期作廢。休年假當月的公休按照實際出勤天數計算。

            4、員工可用年休假抵消病假、事假天數;請假期間的工資待遇按年休假待遇執行,年假每年只能拆分2次,超過2次不享受當年的年假。

            5、每年10月份至次年2月份休年假的天數不得超過3天,特殊情況須提前15天上報總經辦領導批準,且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

            6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

            五、其它 1、本規定最終解釋權歸蝎王府西安分部。 2、以上規定如遇特殊情況也須經總經辦領導批準后方可生效。 3、本規定自2016年1月1日起執行

            二、關于《2015年12月份經營情況匯報》

            會議對《2015年12月份營業任務》進行了匯報與探討,針對目前進入2016年最后的階段,任務艱巨,提出下半月工作方向。

            全面提高服務質量,針對服務存在問題的門店進行專項整改,以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰性的2016年。

            1:東五路存在少加單問題,由財務部王寧負責,網絡部孫余海協助,限期12月31日前整改完畢。

            2:西稍門前廳服務問題,由西稍門店長胡院峰負責,督導尹寧負責督導檢查,進行培訓改善前廳服務。

            3:各店切配存在的問題,由切配技師楊帆負責,進行量化,形態,餐具的統一;限期16年1月31日前整改完成。

            4:各店涼菜存在的問題,由涼菜技師張西峰負責,進行量化,形態,口味,餐具的統一,限期16年1月31日前完成。

            三、關于《安全生產問題》

            會議對《安全生產問題》進行了討論。由于即將進入年關,各地兩搶一盜實踐發上率上升,著重提醒員工注意自身安全及財產安全,要求各店長在例會上進行安全教育。

            避免我們的'家人受到人身傷害及財產損失。

            四:關于《工程維修部更名》

            關于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負責人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組,對每家店面水 電 燃氣等易發上安全隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作。及時發現及時處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓,制定培訓計劃及培訓紀要。

            五:關于《老員工答謝會》

            2015 年12月28日,由公司董事長發起,總經理唐利民先生攜兩年以上老員工參加。蝎王府每一步的成長和發展都離不開全體員工的辛勤努力,特別是付出青春與汗水的老員工們,他們用最真摯的熱情一路陪伴著蝎王府見證他的成長,為了感謝老員工們對蝎王府事業的執著追求和無私奉獻,特舉辦此次老員工答謝會。

            感恩有你 共同成長 ----蝎王府

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