年度工作總結會通知

時間：2024-07-15 17:21:10 會議通知我要投稿

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年度工作總結會通知

　　年度工作總結會一般都是年底或者新一年的年初召開的，那么，下面是CN人才公文網小編給大家整理收集的年度工作總結會通知，供大家閱讀參考。

年度工作總結會通知

　　年度工作總結會通知1

　　XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxxx年度總結大會，現將會議的'有關事項通知如下：

　　一、會議時間：xxxx年X月X日上午九點;

　　二、會議地點：會議室;

　　三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

　　四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　五、有關事宜

　　(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結，內容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

　　(三)16日舉行xxxx年終總結會，談談自己工作一年來的心得感受，總結成績，找出不足，并提出2016年工作改進計劃。

　　XXXX辦公室

　　xxxx年X月X日

　　年度工作總結會通知2

　　各企業(中心)、各部門：

　　經公司總經理辦公會議研究，定于2月6日召開xxxx年度總結會議，現就有關事項通知如下：

　　會議時間：xxxx年2月6日下午2：30

　　會議地點：田園會議室

　　出席人員：1、公司全體領導、調研員

　　2、職能部門負責人

　　3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

　　4、財務室主任

　　會議內容：1、各企業(中心)交流xxxx年工作總結和xxxx年打算;

　　2、總結xxxx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂xxxx年度安全責任狀。

　　3、簽訂xxxx年度黨風廉政建設責任書。

　　4、公司黨政領導總結xxxx年工作、布置xxxx年工作要點;

　　5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神

　　請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。

　　特此通知

　　xx大學資產經營有限公司

　　xxx年一月二十九日

　　年度工作總結會通知3

　　部門：

　　為認真總結好20xx年度各項工作，明確2013年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。

　　一、各部門年終總結會議

　　1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

　　2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的'書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

　　二、公司經營管理會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;

　　4. 參加部門：總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

　　a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結2012年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

　　c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

　　d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業務銷售總結會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：

　　4. 參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人;

　　6. 會議內容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結;

　　b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

　　c) 市場分析(國內/國外);