會議通知

          時間:2021-10-01 13:27:04 會議通知 我要投稿

          實用的會議通知范文匯編6篇

            在不斷進步的社會中,需要使用通知的情況越來越多,上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的會議通知6篇,希望對大家有所幫助。

          實用的會議通知范文匯編6篇

          會議通知 篇1

            定于9日9-10日召開全區宣傳部長座談會,現將有關事項通知如下:

            一、會議議題

            傳達學習中宣部召開的部分省區市宣傳部長座談會精神;總結交流我區前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

            二、參加人員

            各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

            三、會議時間

            9日9-10日(會期一天半,9日8日下午報到)。

            四、會議地點

            報到及住宿地點:南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。

            會場:區黨委辦公樓三樓會議室。

            五、有關事項

            (一)請參加會議人員準備約15分鐘的發言。請將發言材料打印50份,在報到時交會務組 (打印要求:16開幅面,在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長座談會發言材料”)。

            (二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作,準時出席會議。在外出差、學習的,加無特殊情況,務請回邕參加會議。

            (三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

            聯系人:×××,電話:××××,傳真:××××××。

          會議通知 篇2

            公司定于xxxx年xx月xx日在XXX會議室召開xxxxxx會。現將有關事項通知如下:

            一、發起人:

            XXX

            二、會議時間:

            xxxx年xx月xx日下午xx:xx。

            三、會議地點:

            XXX會議室

            四、參加人員:

            XXX

            五、會議要求

            1.會議內容主題

            2.會議時長

            3.會議效率

            4.會議內容記錄

            xxxxxxx

            xxxx年x月xx日

          會議通知 篇3

            三、注意事項

            1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者,各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。

            2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結,并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報,簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。

            特此通知!

            計劃經營部

            人力資源部

            行政管理部20xx年3月2日

          會議通知 篇4

          各位領導和同事:

            由XXX部召集的XXXX會將于10月13日(周X)X:00在會議室(3)召開,請大家準時參會。注:會議資料已發大家OA郵箱,請自行下載查詢。

             辦公室

             xx-10-12

          會議通知 篇5

            公司各部門、各地辦事處:

            一年一度的財務年終結賬工作已經開始,為了準確地提供會計核算資料,保質保量及時地完成年終財務決算,現將決算前有關工作內容通知如下:

            一、 費用核報

            1.各部門已經發生的支出費用,請務必于12月25日前完善報銷手續后到財務部報銷,20xx年12月25日以后的票據必須于20xx年1月5日前完成報銷手續,隔年票據不予報銷。

            2.各部門已辦理的預付款項,請盡快辦理報賬手續,對于今年暫時無法結清的預付款,應書面說明理由并經董事長簽字確認后,方可延至下一年報銷。在20xx年要辦理新的借款原則上前賬不清后賬不借。

            二、 資產清查

            1.清查時間:各項資產的清查準備時間為12月16日—12月24日,存貨、固定資產的盤存時點為12月25日8:30時,各項資產清查完畢時限為20xx年12月28日。

            2.清查范圍:各種應收、應付、預收、預付、其他應收、其他應付款項、現金、銀行存款、低值易耗品、固定資產及應交稅金。

            3.工作重點及注意事項:

            (一)清理備用金及個人往來

            (1)各備用金使用部門及個人,務必于12月25日前將備用金清理完畢,且應于20xx年12月25日之前將20xx年備用金計劃報公司財務部,作為20xx年借支備用金審批的依據;

            (2)個人借支款項務必于12月25日前清理完畢,對于今年暫時無法結清的借支款項,填寫“未清借款延期說明”(見附件),經主管領導及董事長簽字確認后,將電子表格及紙質材料交財務部,方可延至下一年報銷。

            (2)個人備用金及個人借款必須嚴格執行先清后借的原則;

            (3)對個人備用金、個人往來賬在12月25日前未清理的`,財務部有權從該人員今后的工資、獎金中扣除,直至扣清為止。

            (二)核對公司的應收應付往來款項

            (1)由財務部牽頭組織各部門對公司往來款項清查核對,并將清查核對結果上報;

            (2)公司所屬各部門對外事務中應收未收款項、應付未付的款項,于20xx年12月25日前填寫“應收應付、應付未付明細表”(見附件),并將電子表格及經主管副總簽字的紙質資料交財務部。

            (三)實物盤點

            (1)固定資產盤點與低值易耗品(工具用具、辦公用具)盤點

            實物盤點由行政部和財務部共同進行,各類盤點如發現賬實不符的,年度結束時必須進行賬務處理,不得掛待處理科目,同時按程序報批處理,報批結果和賬務處理不符的,按報批的結果在次年調整。

            (四)、現金、銀行存款盤點

            財務部出納負責進行賬實核對、賬賬核對。財務部指定會計于20xx年12月30(法定假日為31日始)日下班前,對現金盤點,同時編制現金盤點表,簽字確認;出納于20xx年1月5日前根據銀行對賬單,編制銀行余額調節表,與財務賬面銀行存款核對相符,簽字確認。

            三、 賬實核對

            各部門、各地辦事處應以高度的責任心,對各自分管的業務及資產進行認真、仔細、全面地清查與核實。未按要求進行清賬和清查的部門,將追究相關部門和人員的責任,并按照《工作過失管理辦法》的規定進行處罰。

            財務人員未按規定檢查監督的,財務經辦人員負連帶責任。

            特此通知!

            附件1:個人借款延期說明

            附件2:應收未收、應付未付明細表

            xxx部門

            20xx年x月x日

          會議通知 篇6

          中心各部門:

            經領導班子研究決定,于20xx年xx月xx日(星期x)下午14:00時,在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結大會,部署20xx年度相關工作,為確保本次會議的成功召開,現就有關事項通知如下:

            一、本次會議屆時有xx領導參加。

            二、中心領導班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作,要求結合實際重點匯報20xx年度相關工作。

            三、部門負責人在會議上要結合實際情況匯報20xx年度的重點工作。

            四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到,14時將準時召開會議。

            五、要求參會人員必須做好本次會議記錄,會后部門負責同志要及時將會議內容傳達給部門人員。

            六、中心部門負責人(含)以上領導不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復印。

            七、會議匯報工作程序:副主任——財務主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務副主任。

            八、由于會議場所較小,本次會議共計劃25人參加,其中中心領導班子5人,部門負責人4人,辦公室2人,黨員2人(xxx、xxx),維修部2人,客服部3人,保安部2人,財務部1人,綠化保潔部1人,鍋爐班1人,xx管委會領導2人。部門負責同志按照計劃人數各自安排本部門人員參加會議。

            九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業務骨干、技術能手參加。

            十、部門負責人在xx月xx日上午10:30協助辦公室一塊布置會場。

            特此通知

          xx單位

            20xx年xx月xx日

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