主任述職報告合集八篇
在現在社會,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的主任述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
主任述職報告 篇1
朋友們:
大家好!我是某某。在過去的一年中,我任職教學處主任、高中數學教研組組長、高三年級數學備課組組長、高三年級1班與2班的數學課,并主管高三工作。我的工作重點有二:一是管理,二是研究。嚴格管理是取得成績的基礎,科學研究是取得成績的保證。但是,僅靠管理,我們將缺失智慧;僅靠研究,我們將失去意志。所以,我認為二者應該是相輔相成、缺一不可的關系。在這種思路的指導下,我的工作歷程如下:
一、高三工作:
1.倡導對考試結果作科學的分析與管理。先后有數學、語文、化學、物理等備2.課組在歷次月考之后,3.從分數——頻數分布曲線、試題的難度、區分度、考試的信度、試題庫的建立等方面做了較為深入的探討和研究。
4.對高三各備5.課組進行課堂教學調研。以備6.課組為單位,7.每位高三老師上一節公開課,8.在聽評課的基礎上,9.探討提高課堂教學質量的方法與途徑。
10.組織高三老師以備11.課組為單位,12.每人去12中至少聽課一節,13.借以交流學習,14.開闊眼界。
15.在非典最嚴重的時期,16.與電教組的老師們,17.倡導并發起了豐臺二中的網站建設,18.使各年級的網上答疑成為可能。在隨后的非常時期,19.與全體高三老師一起,20.以“智者不21.亂,22.仁者有鋼”的意志和信念,23.圓滿完成非常時期的非常高考。據可靠消息,24.今年的文理科總平均分皆排名25.全區第二。
二、教研組工作:
1.組織數學組開展Z+Z的系列培訓,2.強化大家運用現代教學媒體的行為和意識(原定的數學組電腦作圖大賽因“非典”而3.延誤)。
4.在數學組內進行課堂教學的調查與研究,5.要求每位老師在連續兩周內上兩節公開課(進行一半時,6.因“非典”而7.延誤)。一方面分析與診斷教學現狀,8.另一方面積極滲透新課標9.的理念與精神。
10.多次邀請特級教師明知白來我校指11.導工作,12.積極推動教研組的建設與發展。
三、備課組工作:
1.與同2.備3.課組的三位教師一起團結奮戰,4.在今年的高考中,5.文理科數學的平均分與及格率均取得全區第2名6.的優異成績。
7.我們備8.課組合作研究的論文多次獲獎,9.并有一篇在國家級數學雜志上發表。近期,10.我們合作召開的高考研討會獲得與會專家的高度好評,11.合作研究的關于今年高考的兩篇論文分別被兩家雜志社約稿。
同時,在過去的一年多來,我刻苦學習,努力提高自身修養。在校級期刊上發表論文3篇,在《豐臺教育》上發表論文2篇,在《北京教育》上發表論文2篇,在《數學通報》、《數學通訊》、《中學數學教學參考》等國家級數學期刊雜志上發表論文7篇。
回首過去,好象取得了一些成績,但任然有很多不足之處。作為教學處主任,我很少參加其他年級,特別是初中年級的教學活動,雖然有一些客觀原因,但主觀努力也是很不夠的。不過,請朋友們放心,今后我將加倍努力,決不辜負大家對我的期望。
綜上所述,本年度考核,我申報稱職。
下一學年,由于學校工作的需要,我競聘主管教學的副校長一職,希望朋友們支持我!如果我當選,我的工作思路可以用下面的16個字來概括:美好愿景,主動創新,自豪成就,絢麗人生。
美好愿景:為二中設計美好的未來,使二中的發展成為有吸引力的,成為我們每一個人都愿意為之付出,甚至是愿意為之托付終生的一份輝煌的事業。
主動創新:在美好愿景的指引下,充分挖掘和發揮我們每一個人的自身潛能,在二中這片沃土上,大膽革新,勇于創造。
自豪成就:在革新與創造的過程中,不斷體會到自豪感與成就感,伴著這種至高境界的情感體驗,愿我們每一個人都展開雙翅、凌空翱翔。
絢麗人生:愿每一個二中人都能在精神和物質兩個層面上,盡情享受屬于我們自己的絢麗人生!
這就是我樸素的教育理念,希望能與朋友們共享!我的講話到此結束,謝謝大家!
主任述職報告 篇2
走上村務這個崗位工作已經一年多了,在這段時間里我以優秀農村干部為榜樣,靜下心做事,積累了寶貴的經驗,也學會了為人處事的方法。這些成績的取得離不開各位領導代表以及村民的指導和關心,以下我將一年來的工作心得與情況做下匯報:
首先,多看。自己是一名村委會工作人員,對于日常問題的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的需要自己用心觀察。如:針對失地農民保險問題,應該怎樣跟村民溝通,如何對村民進行解說,引用什么樣的政策或者事例來說明。“多看”還要求我對農村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關問題是能做到有法可依,提高了工作效率。
其次,多問。農村不同于城市社區,“全村是一家人”是其典型特點。這使得我在處理問題時不能簡單的“就事論事”,要多問問村支部書記、主任,多問村兩委及其他工作人員,盡量全面的了解相關背景關系資料,避免因為輕易下結論的工作作風而造成問題難以解決。
再次,多干。無論是鎮 里面還是村里的交代的事情我認真對待,盡量把工作做細致,使其漂亮的完成。落實在具體上主要有:
一、上傳下達工作,及時準確溝通村鎮之間的信息,把消息傳達給相關人,如經常幫村領導往鎮里送取材料;向上級反映村里的一些具體需求等;此外,還負責村有關文件的起草錄入和內勤工作以及村務公開管理等。
二、認真履行職責,積極協助村兩委。全程跟蹤與操作新型農村合作醫療以及農民失地養老保險。協助計劃生育工作,嚴格落實每個季度雙查及后續工作。每月進入所在村的十余家企業進行安全生產檢查,防止事故發生。在地震面前發動本村群眾無償募捐。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作和污染普查等等。
三、參加村里的黨員大會和村民代表大會,認真聽取村民的意見和建議;做好記錄,了解村民的動態和想法。并學習一些農村政策法規,比如農村醫保、土地承包法方面的知識,接受村民對政策和法律的咨詢。
在取得一定成績的同時,我也能看到自身還存在一些問題和不足:
一是創新能力還不夠,還缺少工作亮點。不能充分發揮自己在村中的作用,主要表現在上級領導布置什么就做什么,沒有自己創造性的建議和工作方法。此外,工作方法和實際情況還有脫離。
二是身上還存在學生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中容易產生情緒,遇到事情考慮還不夠全面。沒有較好協調分配處理方方面面的關系。
在以后的工作中,我要加強學習,凡事多向領導和各
的位代表請示,積極與村民溝通,了解需要;認真總結,發揚優點,改正缺點。只有這樣,才能離工作的要求更前一步,離群眾的滿意更近一點,在工作中真正得到鍛煉,不斷得到提升。
主任述職報告 篇3
各位領導,各位老師:
我于xxxx年2月擔任醫院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作,F對工作情況作述職報告如下:
一、思想政治立場堅定。
自覺遵守醫院的各項規章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,對管理等環節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿意優質的服務。
三、科室建設與發展
院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造了寬松、和諧的工作環境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務工作。
四是在領導的支持幫助下,已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面,努力發揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務。
四、專業技術能力與水平
有創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。
五、有強烈的事業心和責任感,愛崗敬業,工作投入。
遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定,廉潔自律,加強自身醫德醫風修養,堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
六、落實醫院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作。科室成員關系融洽,相互配合,支持,團結協作,圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題:
一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式,缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:
一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態方面,進一步發揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為臨床醫技術科室提供一流的服務。
三是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫院形象上,發揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的`窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫XXX,學校政教主任的述職報告范文。20xx年徐埠中學新班子組建,我一直負責學校的政教處工作。雖然學校政教工作涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校領導和班主任、全體教職工的熱情支持和幫助下,我較圓滿地完成了自己分管的所有工作,F將個人的工作作述職報告如下,不妥之處敬請各位領導批評指正:
一、把對學生的安全教育放在首位
初中的學生,身體和心理正處于接近成熟區,具有較為明顯的個性特征,在懂事知事的背后大都存在遇事沖動、缺乏理智同時又自尊心極強等特點,常常有些學生會做出一些違紀的事情來。因此,政教處在學校領導的統一安排、指導下,加大對學生的安全教育和心理輔導。每學期,我們都會請來法制副校長來我校對學生進行法制教育;充分利用班會、晨會、例會,對某一時期內的安全隱患進行警示教育;每周上好一節安全教育課;每學期要舉辦1"勤"才是硬道理,喊破嗓子,不如做出樣子。每件事,我都是盡力盡為。每天和政教處其它工作人員一起,定期檢查安全器材,做到設備運轉良好。確保重點時段和重點部分的管理萬無一失,加強對學校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節,下午第三節,晚自修結束,我會到樓道,看一看值班的老師在不在。
吃飯,我會到操場,看一看學生是否井然有序的在排隊打飯,到飯廳看一看飯菜是不是執行了留樣制度,述職報告《學校政教主任的述職報告范文》。晚上檢查班主任督寢情況,不到十一點,很少睡過覺。每周一次,半夜十二點,一點,我會帶領班主任去網吧,檢查有沒有學生在網吧上網。放學了,我會和其它領導一起,到離學校一、二里之外的地方,督查學生不要搭摩的,不要在馬路上打鬧。我覺得,很多安全事故的發生,不是沒有制度,而是沒有時時刻刻的去執行制度,才導致無法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心,對安全工作常感如履薄冰,才能做好自己的工作。
二、把反思工作做好,常找安全工作不足
多年主管政教處工作,我體會到,政教工作特別要注意反思。每一次,外校出現一些安全大問題;每一次,學校出現了一些不安全的苗頭,我總在想,政教處是不是有什么地方有不足,這些問題出現的根源在何方?是老師跟蹤不到位,還是政教處的工作不到位,在反思中進一步把安全工作做好。在學校領導的指導下,政教處每周開一次學校安全工作反思會,大家在一起,找不足,尋漏洞,把最容易忽略的問題,把容易出問題的角落都要扒拉一次,直到再也想不出工作盲點才散會。正是有了我們的防微杜慚,才有了學校工作的日益進步。
幾年來,學校安全工作得到了上級領導和廣大家長的肯定,學校連續多年獲得都昌縣綜治先進單位。舉個很簡單的例子,就能說明我們學校的學生素質。我們徐埠中學的外面,就是外單位的一個橘園,橘子成熟時,幾乎一申手就能夠得著,但我們的學生,沒有去偷吃的。上次,林場單位為表感謝,還免費送給我們老師每人一箱橘子。
各位領導,學校讓我負責政教處工作,我知道這是領導對我的信任,我深深懂得,抓好安全,就是對學校負責,就是對教育局負責,就是對人民負責。安全無小事,出事就是大事。安全工作最苦,最累,但我無怨無悔。盡管在擔任政教主任的同時,我還連續五年兼任了初三班主任和二班物理主課,并取得優秀成績,但我還是把安全工作,當作我最重要的事業來做。為學生安全盡心盡力,為學校教學保駕護航,我將一如既往,奮斗不止。
主任述職報告 篇5
時間過得很快,轉眼間工作已經半年時間了。工作中的酸甜苦辣真的讓我嘗盡了自食其力生活的滋味。教育工作更讓我體會到了育人的不易,新的一年又開始了,還是依舊懷揣著夢想,堅持著最初的理念投入到新的學期當中。希望通過自己的努力和對自己職責的認識,體現黨員教師的先進性。下面我將詳細闡述自己職責:
去年的工作雖然已經結束,但留下了太多的思考和啟示。去年的工作主要由兩個部分組成,第一是班主任工作,剛一踏入工作崗位我就擔任幾乎全是男生的機電班的班主任。而我,作為一個手無縛雞之力的女老師,又沒有經驗和方法,要馴服這群無法無天的學生真的是非常困難。我的熱情非常高,同時投入的心思也非常多,但是,他們就是毫無起色,也完全不受我情感的支配。
于是我也非常失望和灰心。更多的是對自己能力的質疑,是對自己的否定和對自己教育方式、教育信念的動遙但是,在一些周圍領導、老師的支持鼓勵下,我還是堅持了下來。具體從去年的工作中我總結了一下幾點經驗:
第一,對待學生一定要有足夠的耐性,并且不能首先自己就失去了斗志。
不管自己面對的是一群何樣的學生,首先自己要有足夠的熱情和力量。雖然不能從學生那得到任何的動力,但自己必須給自己充分的肯定和贊揚。
第二,做事情要一步一個腳印,不能幻想一擊即中。
做事給自己和學生留下一個緩沖時間。并且要懂得因材施教,適當降低要求和標準。不能拿自己的要求去要求別人,更不能把自己不屑的事情看成多余。
第三,不能逃避問題,更不能只一味地消沉,不管大環境是怎么樣的,都不能喪失拼勁。
要懂得取得幫助,不能什么事情都自己一個人去處理,那樣會覺得只有自己一個人在戰斗,會覺得孤立無援。
第四,干了事情就應該說出來,不能總是覺得自己做的事情只要自己滿意即可。
因為現在是一個看你能力和工作表現的社會,所謂“好事不出門,壞事傳千里”。適當的時候要懂得改變自己的觀念,讓自己得到更多的支持和幫助還有理解。
第五,對學生不能只有寬容,也不能只有教育,一定要有嚴厲。
有時候過多的考慮只是杞人憂天,絕對要學會維護自己的權威。適當的時候也要拿出自己的權利,用自己手中的職權去威嚇一些非常不懂規矩的學生。學會改變自己,因為只有自己去適應工作了,才可能得到肯定,不要總期望著工作來適應自己。
第六,雖然喜歡自己思考方法。
雖然喜歡我行我素,但適當的時候要學會借鑒和靈活應用那些有經驗老師的方法,用他人的智慧令自己進步。當然,在此,我也很感謝那些給了我建議和幫助的領導和老師們。
第七,給學生適當的表揚,也給自己一定的夸獎。
對待自己所做的事情和所付出的心血和真心一定要做積極的暗示。對學生們的要求要根據實際情況做不斷的調整,并做符合時宜的引導。有時候雖然知道自己在做無用功,但做了總比不做好。
第八,做好自己的本職工作即可,別想著整手去抓多顆糖,結果很有可能手被卡在瓶口,最后兩敗俱傷。
改變自己能改變的,適應自己不能改變的,這才對得住自己。以上幾點其實都是自己很可能做不到的,但是,我希望自己可以以這次述職報告的機會,讓自己真正意識到并逐漸進步;仡欉^去,展望未來,新的一學期又開始了,本來很想讓自己得到暫時的解脫,因為自己的承受能力究竟怎么樣,自己都是未知的。
可能一個黨員注定就要擔當更多。既然無法改變,那么就只有適應。通過對自己職責的充分認識,也通過自己對教育的思考和領悟,我決定從以下幾個方面做出適當的改善:
第一,增強班級的團結意識,用學生互相管理的方式增強班級的凝聚力,增強學生的積極性。同時也增進同學之間的感情和友誼。這方面我會用身邊的示例和事實來教育學生,并且首先從自己做起,通過言傳身教做學生信任和學習的榜樣。
第二,增強同學們的責任感。
主任述職報告 篇6
根據公司《工作標準》和****年目標責任,經理助理、辦公室主任的主要職責是:
1、受經理委托,協調公司領導之間、機關各職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。
2、受經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對經理負責。
3、督促、催辦公司領導分管的年度重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。
4、不斷了解公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理匯報,并協調有關部門、有關單位處理和解決。
5、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。
6、組織安排公司黨、政、工各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。
7、及時組織完成經理,公司和黨委所需文件的起草,有關材料的擬制。
8、控制監督公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。
9、協調公司后勤工作和組織機關的后勤工作。
10、管理公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。
一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:
幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,從不越權,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,一年來雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦、協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。
我處的位置決定了“服務”是我的根本職責,這個工作有很大的從屬性和服務性,因此在日常工作中我主要是圍繞“服務”這個根本,從參謀、承辦,管理、協調督辦等方面進行操作。
為發揮好參謀助手作用,必須經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,才能為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領導采納XXX項,協調較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協調的職責。
為減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了張多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”這些原則,****年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:
一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“XXX”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議材料和下發的文件等要語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,近二年我們注意在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。
通過領導的重視和認真貫徹了公司“XXX”及采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,經征求意見,大部分單位是基本滿意的。
承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導、上級機關的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,后辦機關的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按
職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協助,但的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。為了落實公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的管理費,在20xx年的基礎上,20xx年壓縮了XXX%,20xx年又在20xx年基礎上壓了XXX%,也就是說今年的管理費比20xx年降低了XXX%,而機關的工作量沒有減少,車輛、微機、辦公設備越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油。ㄙM用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,復印機、一體機的耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但油英復印量卻越來越大,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮近一半的費用成了反比。面對這個現狀,經與有關處室共同研究,并請示領導同意,采取了一些措施,如車輛、微機、設備等加強平時的維護保養,能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發生;對公司內部發文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網上發;盡量減少材料復印量,超過XXX張者不予復印,能油印盡量油印,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數量。公司12月10日工作會議已明確,****年的管理費還要減,再壓XXX%,有些要進行包干,如辦公費原先XXX元/人,壓縮XXX%,20xx年就是XXX元/人。
辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調辦事率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年擬草、擬稿各種文件、結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態,除嚴格派車制度外,我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。
工作中存在的主要問題和不足:
二年來雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:
1、調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。
2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。
3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。,述職報告(辦公室)
主任述職報告 篇7
今年以來,在局領導的正確指導下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。根據局領導要求,現將一年來主要工作匯報如下:
一、 加強學習,提高政治思想和文化水平
思想是行動的先導。作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進。今年來,堅持學習馬列主義、思想和中國特色社會主義理論體系知識,原原本本學習了黨的精神,認真領會精神實質,不斷提高黨性覺悟和政策理論水平,堅定政治信念。認真參與全市開展的一創雙優活動,對照段喜中提出的“舊滿穩難怨情”六大問題,深刻剖析自身存在的相關問題,建立查擺問題工作臺賬,認真撰寫學習筆記和心得體會,努力提高政治理論素養,增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
熟悉業務、掌握全局發展情況是辦公室的基本要求,也是完成好本職工作、履行好職責的需要。對此,在思想上確立了刻苦鉆研本職業務技能的決心。吃透上級精神,及時學習領會中央、省、市尤其是縣委縣政府有關經濟和社會發展的方針政策。注意收集各行信息,多方積累素材。通過工作或利用空余時間與局各科室聯系,更多地了解各科室工作情況和熟悉各項目進展情況;在工作中努力做到一個有心人,虛心請教領導和同志們,力求提高自身綜合素質。半年來,通過自己的努力,工作能力有了明顯提高,這為做好本職工作,履行好職責打下了基礎。
二、履職盡責,較好完成各項工作任務
辦公室承擔著文字處理、籌辦會議、文件印制、采購保管、財務管理、后勤服務等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。在工作中,我始終堅持“細節決定成敗”的信條,增強工作的積極性和主動性。主要完成了以下幾項工作:
一是完成大量文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作,但自己能夠把整理材料作為熟悉全局工作業務、了解情況的重要手段,為寫好一篇材料,經常加班加點,有時碰到涉及的情況不了解,組織材料困難,也能硬著頭想方設法寫好。通過不斷地努力,明顯感覺自己的材料能力比以前大有長進,同時也感到能為單位出點微薄之力感到欣慰。今年來主要完成了《督查工作培訓會講話材料》、《素質提升年講話材料》、《書記第二次調研匯報材料》、《書記第二次調研錄音整理》等一系列較大綜合性的材料。
二是加大信息宣傳工作力度。信息宣傳始終堅持及時、準確、全面的原則,在確保信息數量的基礎上,盡量做到信息質量能上去。今年以來,共計編發信息35條,其中被省專網采用1條,被市級刊物采用6條(其中與同事合作1條),被縣政府網采用6條,被縣委信息出專期1期,縣手機報采用3條。第二次觀摩期間,按照領導要求,堅持每天晚上給縣領導編發手機信息,共計20xx條。
三是做好各種材料編發、印制等工作。今年以來,以XX名義編發文件6期(其中與同事合編1期),督查專報3期,督查通知1期,督查通報1期。做好各種印制文件的校稿工作,協助科室及其他科室的同志做好文件的排版、印制、裝訂及分發工作;協助科室其他同志做好文件的收發、會務準備、后勤服務等工作。
四是積極穩妥做好其他及領導交辦工作。堅持每周或每月定期提醒各科室編發各類通報、撰寫調研文章等;按照領導要求,做好局長辦公會會議記錄等工作;認真對待并按時按質完成臨時性及領導交辦的其他工作。
三、存在的主要問題及今后工作方向
一是學習的主動性需加強。雖說工作以來自己成長了很多,也學到了很多,但與快速發展的社會形勢相比,自己還有很大的差距,有很多東西亟需學習。今后工作中要進一步加強對各種知識尤其是黨委政府政策、方針、相關會議精神的學習,并把這些知識真正轉化為自身的知識。
二是思想需進一步解放。在平時工作中,有時出現堅持制度原則與基本人情之間的矛盾,工作方法靈活性上做的不夠。今后工作中,要逐漸學習,增強工作的積極性,進一步改進工作方法,力爭使領導放心,同事們滿意。
三是進一步加強溝通聯系。加強與其他科室的溝通聯系,多多聽取領導和同事們的意見建議,進一步提高自身工作效率。
主任述職報告 篇8
20xx年畢業至今,我已經在三尺講臺上揮灑了將近十二年,也認真探索了十二年。這幾年下來,我可以說我愛這份工作,我更愛些這需要我幫助的孩子們?吹剿麄冇芍缘攸c頭會意,我滿足;感受到他們心靈的成長,我欣慰;聽到他們學有所成的消息,我感動。自任職以來,我擔任了十年的班主任工作,承擔語文學科的教學工作。多年來,在不斷地學習和探索中積累了一定的教育教學經驗,并在教育教學上取得了相應的成績。
學校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學校德育工作的“主力軍“,是學生的“心靈導師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔負的責任和義務。教育學生,我堅持人性化管理,力爭做到在理解學生的基礎上正確引導他們,完善他們,努力把他們培養成優秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:
1、細處著手,學生感受點滴成功
班級是學生學習,成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是學生健康成長的引路人,我深知注重學生良好行為習慣的養成,這是建設優良班風和學風的基礎,更是未成年人思想道德建設的基礎。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規章制度,強化學生行為習慣的養成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤學生的心田。為了培養學生的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給學生一份能發揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個學生在班中都有職務,并不失時機地進行調整和更換,讓每個學生都有管理者和被管理者的雙重體驗,學生在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩中有升。
2、因勢利導教師形成獨特自我
在學生面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓學生在和諧,寬松,自主的的環境中學習,生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發現學生的閃光點,因勢利導。讓學生從老師的關愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發自內心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與學生交流,談心,了解學生的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓學生能悅納自我,體現自我,勇于實現自我,相信自己能行。努力讓每一個學生都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。
十年的班主任工作經驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風好,學風正,當然我的傾心付出也換來了學生的贊嘆,家長的肯定。
3、制定目標,增強學生學習信心
學生的學習成績相差懸殊,統一標準,統一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發揮學生的主體作用,讓學生自我管理,自我約束,由家長協助監督。指導學生制訂目標,訂出的目標成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標成績去學習。在實施學習目標時,我還采用了“一幫一“的方法,以優帶差,營造一種互相學習,互幫互助,你追我趕的優良學風。誘導他們明確學習目的,明白個人成績關乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學習成績是最重要的。
4、抓出特色,努力營造優良班風
在班主任工作中,要求學生做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學進步明顯,大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律不錯,也出現了很到部分學習刻苦的學生,特別是住宿生學習都很積極。但是我還是想更創新地搞好教育工作。首先,我在班級設置了學生成長紀事本,記錄學生平時的優點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給學生無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當的管理權限,而班干部之間又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。
高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學生”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業,愛著我的學生。
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