獎勵通知

          時間:2024-11-10 19:28:18 通知 我要投稿

          精選獎勵通知集錦五篇

            在快速變化和不斷變革的今天,需要使用通知的場合越來越多,通知的種類比較多,根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。那么一般通知是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的獎勵通知5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          精選獎勵通知集錦五篇

          獎勵通知 篇1

            近日,二車間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時,兩次分別撿到手機一部,之后均及時上交車間辦公室,經核實,手機分別為員工xx、xx更換衣服時疏忽丟在更衣室,現手機已歸還原主。公司特對xx拾金不昧的誠信精神給予表揚,望全體員工向其學習,做一名敬業奉獻、誠信助人的xx文明員工!

            特此通報。

            山東xx鋼結構工程有限公司

            20xx年7月8日

          獎勵通知 篇2

          各位親愛的導師們:

            炎炎夏日,大家還奮戰在銷售一線,地藏心公司向你們致敬,你們辛苦了!“大暑無酷熱,五谷多不結。”可見暑天越熱,秋后豐收越豐厚。

            地藏心公司創立短短兩周年,業績翻了二十倍,吸納了一批志同道合的師兄攜手共同發展,這一切都離不開各位代理們兩年來“不離不棄”的陪伴和努力,所有代理付出的汗水我們都銘記在心,軍功章上有你們的'一半。為了嘉獎大家的銷售激情如這暑天一樣“火熱”,公司現決定對六月份銷售作出如下獎勵:

            一,總代儲值前三名,每人獎勵市場價1000~20xx元的皇家御枕一個;

            二,每個團隊累計消費最多的代理(總代級別以下),獎勵市場價1500元的崖柏保健御枕一個。

            溫馨提醒:為了讓大家早日收到獎勵的禮品,我們的客服這三天內會電話與代理們(總代級別以下)核對消費積分,以確保無誤。

          獎勵通知 篇3

            為提高員工的工作用心性,讓員工更加注重時光觀念,并增強團隊意識,特設立員工及部門、項目部并行獎勵的.全勤獎:

            1、 員工當月全勤的,給予該員工現金獎勵100元整,與當月工資一齊發放。

            2、全勤的定義:無遲到、早退、曠工、請假(包括如:一個小時、四個小時之類的請假)、休假(休加班假、出差補休假及年假)等現象。另:病假(有醫院證明或費用證明)

            3、 全勤獎勵從4月1號開始執行,請各部門、項目部如實做好員工考勤,力爭做到公平、公正!

            特此通知

            xxxx有限公司

            20xx年4月1日

          獎勵通知 篇4

            由于公司業務發展迅速,用工需求增大,現號召全體員工向公司推薦優秀人才,公司給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:

            一、獎勵對象:公司全體人員(人事部除外)

            二、獎勵方案:

            1、被介紹進公司的.新員工只能有一名介紹人;

            2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予;

            3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;

            4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。()

            三、獎勵金額:

            1、轉播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發工程師/經理、銷售總監:3000元。

            四、獎勵發放流程:

            1、被介紹人達到獎勵方案條件時,介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,上交人

            事部;

            2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領取手續;

            3、財務部按本方案發放相應獎金。

            五、推薦流程:

            1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才,福利待遇請至公司面談。

            2、介紹人在推薦應聘者時,請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實并發放介紹獎勵。

            望全體員工發揮人脈優勢,踴躍推薦,為公司發展貢獻一份力量。

          獎勵通知 篇5

            一、上周表現較好的一組是重二打磨組陳兵班組。

            主要表現在:

            1、主動學習精神強,特別是補焊和校正技術,提高很快;

            2、認真的工作態度,印尼工程質量要求嚴格,主動抓住打磨機和校正等質量點,處理的很到位;

            3、本周一次合格率最高,而且多次得到質檢的表揚和獎勵;

            二、本周主要質量問題

            1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質量差,宇培的'H 鋼梁轉到輕鋼制作,多次反應,氣孔未補,斷焊,焊縫邊部存在荷葉通,H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修,夜班質量問題很突出;

            2、印尼環板上口弧彎嚴重,部分是因為未點牢或未點焊所致,環板和節點板焊后存在變形,節點板弧彎,多數無法校正過來;

            3、孔板碰落現象較多,有的掉了未及時裝上,部分是隨意裝導致孔板上口尺寸錯誤等返工現象不少。

            三、下周預防重點

            1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收縮量,節點必須一邊定位焊三點,減少上口弧彎;

            2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大,要先校再組,端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢;

            3、煤化工圓管柱要先校直在裝配,特別是有錐管的圓管柱,圓管柱上鐵銹要除去(牛腿處)。

            四、具體質量問題

            上述錯誤請責任人認真反思、總結教訓,避免同樣的問題再次、反復出現。 對反復出現的質量問題將納入每月的技能考核中。

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