公司的通知

時間：2024-10-02 03:25:25 通知我要投稿

【實用】公司的通知匯編8篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到通知，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的公司的通知8篇，歡迎大家分享。

【實用】公司的通知匯編8篇

公司的通知篇1

　　員工請(休)假審批流程的通知

公司全體員工：

　　為強化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強員工組織紀律觀念，樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴明員工請假管理規(guī)定，具體如下：

　　一、員工假期管理規(guī)定:

　　1、員工當月除請事假的，不享受當月全勤獎，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當月全勤獎。

　　2、凡于工作時間或規(guī)定加班時間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請假，否則視同曠工處理。

　　3、各部門管理人應(yīng)嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請，核查請假事由、請假時間及證明資料等手續(xù)。

　　4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的`，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時間辦理請假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門直接負責人請假，上班后第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。

　　5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時，如果臨近法定假或者公休假，則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。

　　二、請假作業(yè)流程：

　　公司所有人員請假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級上報審批，不得越級請假。

　　1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程：

　　1請假天數(shù)≤1天：本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案

　　2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：

　　1請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案

　　2請假天數(shù)>3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案

　　3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。

　　三、請假注意事項：

　　1、員工請假應(yīng)事先填寫請假單，說明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時，主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。

　　2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準擅離職守的，以曠工論處。

　　3、員工因病請假，需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無效病假，以事假論處。

　　4、員工因故無法到崗而請假者，須提前打電話向權(quán)責主管領(lǐng)導(dǎo)請假，電話請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù)，方可休假)

　　5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。

　　6、員工請假時間不得以加班時間抵充。

　　7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部，否則視為無效請假，按曠工處理。

　　8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。

　　以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴禁違反請假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。附：員工假期明細及審批流程

　　特此通知

　　××××××管理部 × 年× 月× 日

公司的通知篇2

公司各部門及全體員工：

　　在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表揚：

　　中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，在工作上表現(xiàn)積極，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!

　　中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進取，踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!

　　火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的'產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!

　　辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中。她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè)，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!

　　網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學(xué)習(xí)機會，從一點一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!

　　王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神。在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!

　　特此通知

公司的通知篇3

集團所屬各單位:

　　定于xxx年6月21日(周二)召開財務(wù)主管工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

　　一、主要內(nèi)容

　　1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;

　　2、通報上半年決算要求和預(yù)計完成情況;

　　3、通報財務(wù)信息化進展情況;

　　4、各單位通報本單位有關(guān)財務(wù)情況。

　　二、參會人員

　　集團所屬各二級單位的財務(wù)主管。

　　三、會議時間地點

　　會議時間:xxx年6月21日(周二)下午2點

　　會議地點:總部樓104會議室

　　四、聯(lián)系方式

　　聯(lián) 系人:xxx

　　聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx

　　集團財務(wù)部

　　xxx年6月16日

公司的通知篇4

　　為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的.氛圍投入工作。

　　為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

　　日期時間課程內(nèi)容及安排負責部門培訓(xùn)地點

　　12月4日 14:00-14:10 簽到集團行政人事部、

　　xx公司管理部三樓會議室

　　14:10-14:20 宣讀歡迎詞

　　14:20-15:00 破冰游戲

　　15:00-16:00 公司概況簡介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

　　16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

　　請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關(guān)系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。

　　附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

　　部門

　　日期

公司的通知篇5

集團各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負責人。會議內(nèi)容：

　�、賹ι现軙h布置任務(wù)完成情況進行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進行點評;

　�、跁h議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報的`擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會議議題進行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負責人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　�、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經(jīng)理辦公會請集團總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達到整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，追蹤并改進日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀要

　　為了保證會議內(nèi)容的進一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知篇6

××相關(guān)人員（所屬各部門）：

　　為進一步管理好工地現(xiàn)場，嚴明工作紀律，依據(jù)公司實際情況，特對請假調(diào)休作出以下通知：

　　員工請假一天的，部門經(jīng)理可自行安排所屬部門員工調(diào)休一天；若連續(xù)休息超過一天以上的，需填寫請假條并上報總經(jīng)理簽字確認（請假條格式如下）。

　　此通知自×年×月×日起開始執(zhí)行，以上規(guī)定請嚴格遵照執(zhí)行。

　××××公司

　　×年×月×日　

　　附：

　　請假單

　　項目經(jīng)理財務(wù)總監(jiān) 人事

　　（同意）（審批）（復(fù)核）

公司的`通知篇7

　　為豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業(yè)公司特決定組織一次赴北川兩日游的`活動�，F(xiàn)將旅游相關(guān)事宜通知如下：

　　一、第一批：

　　旅游時間：6月14日、15日兩日

　　旅游地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞

　　人員：

　　二、第二批：

　　旅游時間：6月21日、22日兩日

　　旅游的地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞

　　人員：

　　三、注意事項:

　　1.請大家攜帶身份證,做好預(yù)防暈車準備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。

　　2.全部人員在活動過程中服從導(dǎo)游及領(lǐng)隊安排，不得脫離團隊單獨行動。

　　3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。

　　4.旅游出發(fā)集合時間、地點另行通知。

　　特此通知

　　*****有限公司

　　xxxx.6.13

公司的通知篇8

各部門：

　　“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能成為人們的行為習(xí)慣。職業(yè)是人們在社會上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實現(xiàn)理想、走向成功，可以促進全體員工團結(jié)互助、敬業(yè)愛崗、誠實守信，可以增強人們的交往和競爭實力，從而推動各項事業(yè)的發(fā)展。因此，為規(guī)范我廠員工的'言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據(jù)我廠20xx年度培訓(xùn)工作安排，現(xiàn)就舉辦禮儀培訓(xùn)有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議培訓(xùn)時間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。

　　二、會議培訓(xùn)地點 xxx議室。

　　三、參加人員廠領(lǐng)導(dǎo)、助理、中層正副職、機關(guān)全體管理人員、各事業(yè)部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學(xué)生。

　　四、相關(guān)要求

　　1、請參訓(xùn)人員事先準備好筆記本和筆，培訓(xùn)時要做好筆記。

　　2、所有參訓(xùn)人員無故不得請假，確實需要請假的，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

　　廠人資部

　　二〇xx年四月九日

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