公司的通知

          時間:2021-04-05 09:42:15 通知 我要投稿

          【精品】公司的通知7篇

            隨著社會不斷地進步,我們都跟通知有著直接或間接的聯系,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的公司的通知7篇,希望能夠幫助到大家。

          【精品】公司的通知7篇

          公司的通知 篇1

          公司各部門:

            20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現將有關事宜通知如下

            一、考核對象(被考核者):公司部門負責人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標。(經研究,司機、技術、前臺等崗位在月考核的基礎上,仍采用季度考核。)

            二、考核評議資料:根據《XX物業績效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績效考核評議書(適用于有下屬的職員)和B類績效考核評議書(適用于沒有下屬的職員)。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統一設定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發放。

            三、考核關系對應表

            四、考核工作進度

            時間 工作內容

            6月29日發放考核通知、確定考核關系

            6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃

            7月10日-7月11日季度考核數據匯總與結果調整

            7月12日-7月13日第二季度考核結果反饋

            五、考核結果調整及強制排序

            考核結果錄入后,由考核人根據以下標準進行結果調整:

            1、出現以下情況之一的,一經確認,當季考核等級將根據問題嚴重性,在正常評分的基礎上,降低0.1-1.2不等:

            A、受到公司內部或外部客戶的有效投訴;

            B、出現工作失誤;

            C、有明顯違反公司相關制度的`行為。

            2、公司或部門范圍內受到通報表揚的人員,其當月考核等級將根據具體情況,在正常評分的基礎上,增加0.1-0.3。

            考核結果調整后,由部門負責人對考核結果強制排序,排序結果要求按以下比例分布:

            評價等級優秀良好合格需改進

            分布比例 20% 30% 40% 10%

            排序應注意以下原則:

            1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執行,其它部分按照"四舍五入"原則執行。

            2、強制排序應注意考核成績在各專業內的合理分布。

            3、公司范圍內受到通報批評的人員,其當月考核等級為"須改進",在部門范圍內受到通報批評的職員,其當季考核等級不超過合格。

            4、職員季度行政違規扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。

            如有不明之處,請聯系人力資源部Z。

            特此通知。

            廣州市XX物業管理有限公司

            人力資源部

            簽名:

            二O**年*月**日

          公司的通知 篇2

          所屬各單位:

            為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實 工作,經研究決定召開 工作會議。現將有關事項通知如下:

            一、會議內容:……

            二、參加人員:……

            三、會議時間、地點:……

            四、要求:……

            公司/單位 年 月 日

          公司的通知 篇3

            物業公司關于做好三防工作的通知提要:各單位要對本單位的消防器材、設施、排水、防汛設施進行檢查,需要進行維護、維修、更換的要及時上報。同時要保證轄區內的疏散通道

            物業公司關于做好三防工作的通知

            公司各單位:

            接上級政府通知,為防止出現“三防”(防火、防汛、防盜)安全事故,各單位應積極做好消防安全預防工作,具體要求如下:

            一、各單位要建立健全“三防”安全小組,原有的小組人員有所變動的要及時進行更新上報。機構、制度上墻。

            二、各單位要與租戶簽訂“三防”安全責任書,切實落實逐級責任制,責任落實到人。

            三、各單位要對本單位的消防器材、設施、排水、防汛設施進行檢查,需要進行維護、維修、更換的要及時上報。同時要保證轄區內的疏散通道和安全出口暢通無阻,并張貼疏散指示標志。

            四、“三防”小組成員要具備基本的消防設施的使用能力,明確消防設施如消防井等的準確位置。

            五、各單位應當積極開展“三防”安全宣傳工作,有廣播設備的單位要做到每日一播。

            六、要嚴格落實值班制度、每日防火巡查工作,明確巡查人員、內容、部位和頻次,并做好記錄。

            特此通知

            XX公司人事部

            20xx年*月*日

          公司的通知 篇4

          各部門、車間:

            關于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下:

            一、事件調查

            20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。

            二、處理結果

            根據公司管理制度相關規定,對造事責任人處理如下如下:

            1.郭義剛嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

            2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

            3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

            4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款200元。

            5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發現給予罰款500元處罰。

            6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

            希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規定,特此通報!

            行政部

            20xx-5-3

          公司的通知 篇5

            各位同仁:

            應開發區紅十字會號召,公司決定于7月6日開展無償獻血活動。無償獻血活動是本著拯救他人生命,自愿將自己的血液無私奉獻給社會公益事業,而不領取任何報酬的一種公益行為。積極履行社會責任,進行無償獻血,是我司的優良傳統,望全員踴躍參與,具體安排如下所示:

            時間

            20xx年7月6日(周四)上午8:00

            注:

            根據國家《獻血法》規定采血兩次采集間隔不少于6個月,上次公司組織獻血時間為1月6日,已滿半年。

            地點

            R1棟宿舍天井內,從3號門進出

            報名方式

            1、提前向廠/部窗口處報名,再由廠部統一報給HR晏穩穩;

            2、點擊此文左下角”閱讀原文“直接報名。

            注意事項:

            1、請攜帶身份證(居住證駕駛證均可)、獻血證,以方便登記﹔

            2、提倡十八周歲至五十五周歲,體重在45kg以上的健康公民自愿獻血﹔

            3、獻血前應當吃些清淡食物,不要吃油膩食物,少喝水,不要空腹獻血﹔

            4、獻血前一晚休息好,保證充足的睡眠。

          公司的通知 篇6

          全體員工:

            通過公司全體員工的共同努力,根據1、2月份的績效考核結果顯示:公司綜合管理水平有較大的提升,產品質量得到提高,廢品率明顯下降,各個車間的生產現場得到很大的改善。

            為了使公司管理水平的繼續提升,產品質量不斷提高,廢品率再次降低,現場生產環境進一步改善,現對在1、2月份公司績效考核中表現突出人員:品質部經理xxx,化工罐制罐車間主任xxx,雜品、沖壓車間主任xxx,雜品罐主任xxx給予通報表揚。

            希望公司全體職工以他們為榜樣,發揚團隊協作精神,在日常的工作中保持良好的工作作風,共同創造出更好的成績。

            特此通報

            xxx公司

            20xx年xx月xx日

          公司的通知 篇7

            各施工單位:

            針對近期咸陽出現的連續高溫天氣,為保護廣大施工人員在施工過程中的安全與健康,現就做好防暑降溫的有關事項通知如下:

            1、調整作息時間,盡量避開高溫時間段。

            2、調整工作強度,縮短工作時間,放慢工作時間。

            3、現場每個施工點必須保證有衛生的飲用水、茶水或者綠豆湯。

            4、各施工隊現場負責人要加強巡檢,對病、體弱者一律禁止在高溫天氣施工。

            5、現場必須備有中暑急救藥品(遵醫囑)。

            要求各施工單位將防暑降溫作為近期的工作重點,扎實做好工地的防暑降溫工作,制定防暑降溫措施,所制定的防暑降溫措施必須包括以上五方面內容,各施工單位7月31日中午12點前將各家防暑降溫措施書面上報至項目部處,項目部將會對各施工單位現場防暑降溫工作進行檢查。

            特此通知!

            xxx部

            二〇xx年七月三十日

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