團隊mba學習總結

          時間:2020-10-06 16:40:24 學習總結 我要投稿

          團隊mba學習總結

            利用昨天和今天下午,上班之余,聽了兩天吉林大學商學院mba的公開課,周末連續作戰,我感到很疲憊,不過在此抓緊吧學習心得整理一下:

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            1、如何做一個賺錢的總裁,要關注三點:企業、行業的變化、商業模式。你企業的產品可能變成別人的贈品。

            (體檢已經成為民營醫院的贈品,社會的公益性服務,我們要找到體檢公司的新的贏利模式)

            2、系統——是可以被復制的流程和預期的`結果。

            (這么看來,可以理解為所謂的系統就是一套用于達成目的的流程)

            3、可以多元化投資,千萬不能多元化經營,必死無疑!

           。ǹ梢岳斫鉃橥顿Y人只能在自己在行的幾個項目上扮演同時扮演經理人的角色)

            4、誰是你行業的專家?顧客!所有的行業老大,都是因為顧客的需求,才成為行業的老大。

           。ㄕ麍雠嘤,最讓我受啟發的一句話,不要被目前行業的所謂巨頭嚇到,不斷滿足顧客的需求,才是企業創新和發展的原動力)

            5、好的企業是學校(精神思想)、家庭(倫理道德)、軍隊(規章紀律)。

           。ê玫钠髽I應該能凝聚人心,重視倫理道德,還要有嚴格的規章制度。告訴員工認真工作,享受生活。)

            6、老板一定要變成老師,企業家要變成演說家。一流的企業家就是一流的演說家。

           。ㄒ欢ㄒ粩嗵岣咦约旱目谡Z表達能力和演說能力)

            7、人在東北,腦子要在深圳。(提高效率)

            8、人才選擇企業,會考慮:愿景、收入、學習成長、有提升的空間、受重視和肯定、好的團隊、快樂的環境。(牢記人才的這些需求,并努力滿足)

            9、忠誠是最好的美德。ê芟矚g這句話)

            10、新東方的12條成功法則:百年不變的教育理想,不斷創新的事業態度,打動人心的行為準則,超越期待的真誠服務,勵志幽默的激情教學,兼容并蓄的優秀老師,平等關懷的企業文化,審慎決策的高效執行,認真負責的有效工作,公平合理的分配機制,節約廉潔的主人心態,尊重對手的競爭策略。

            11、阿里巴巴的六脈神劍價值體系:

            1.客戶第一:客戶是衣食父母;

            2.團隊合作:共享共擔,平凡人做非凡事;

            3.擁抱變化:迎接變化,勇于創新;

            4.誠信:誠實正直,言行坦蕩;

            5.激情:樂觀向上,永不放棄;

            6.敬業:專業執著,精益求精。

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