國土分局亮點(diǎn)工作計(jì)劃
重點(diǎn)工作：
1.保障土地供應(yīng)
保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入2015年預(yù)約供地項(xiàng)目庫，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查
認(rèn)真開展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計(jì)劃：
3.批后監(jiān)管
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動機(jī)制。在去年、今年摸清底數(shù)的情況下，2015年將建設(shè)用地、臨時用地、土地開發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關(guān)部門建立聯(lián)動機(jī)制，從辦理相關(guān)手續(xù)、開工、竣工等實(shí)施全方位、全過程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”監(jiān)管機(jī)制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育；持續(xù)推進(jìn)國土服務(wù)的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓(xùn)和宣傳工作，提高分局的服務(wù)質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個班子、兩個隊(duì)伍的'建設(shè)；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)的方式，把理論自學(xué)、聽講座、體會交流、宣傳報道、勞動等活動的參與按照不同分值進(jìn)行積分，最終形成個人在政治表現(xiàn)上的分?jǐn)?shù)，在推薦上報黨務(wù)優(yōu)秀先進(jìn)上以積分為準(zhǔn)。
5.績效考核
分局按年初務(wù)虛工作會議確定的年度工作計(jì)劃，按季度進(jìn)行分解考核，考核形式上每季度進(jìn)行一次，季度末對上個季度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行會議討論打分，對沒有完成的工作安排在下個季度進(jìn)行，并根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)扣除分值，然后對下季度工作計(jì)劃進(jìn)行會審討論，全年以此類推，最終促進(jìn)全年度工作落實(shí)，每個季度分?jǐn)?shù)相加就是年終績效成績，分?jǐn)?shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務(wù)
在鎮(zhèn)設(shè)立國土辦公室，主要是對園區(qū)企業(yè)和管委會進(jìn)行靠前服務(wù)，進(jìn)行政策宣傳，對具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對擬入駐企業(yè)在用地上進(jìn)行前期了解，有問題的提出針對性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時掌握用地情況，使更及時、更準(zhǔn)確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實(shí)事。