廠報宣傳管理工作計劃
為進一步發揮廠報的管理紐帶作用，弘揚企業文化，為公司的健康、持續、穩定發展起到積極的推動作用，經公司辦公會研究決定，特作如下規定：
一、指導思想、原則及宗旨
1、指導思想
以建設有中國特色社會主義理論為指導，用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的情操塑造人，用優秀的作品鼓舞人，全心全意服務于公司的兩個文明建設，促進企業全面發展。
2、原則
本著“實事求是、快捷向上”的原則。
3、宗旨
圍繞公司工作主線，突出重點，把握全局，表揚先進，批評落后，內聚合力，外樹形象，為公司的穩定、健康、持續發展提供強有力的輿論保障。
二、宣傳報道內容
1、大力宣傳黨和國家的路線、方針、政策以及各級業務主管部門的指示精神在企業貫徹落實情況。
2、弘揚熱電公司的企業精神和企業文化，塑造企業形象，增加企業的凝聚力和向心力。
3、宣傳公司員工的英模事跡和各個崗位上的新人新事新風尚，弘揚正氣，鼓舞先進。
4、報道公司的生產經營業績、工作動態及工作評價情況。
5、報道公司的內外部會議及活動。
6、刊登與本公司的生產、經營、管理等方面有關的外部信息及經驗介紹。
7、鞭撻不良現象，警醒落后思想，增進員工的互相監督意識。
8、反映職工的呼聲、意見和要求，交流思想，統一認識。
9、選登職工的優秀文學稿件。
三、總經理辦公室是廠報的歸口管理部門，宣傳科是廠報的主辦單位，具體負責對稿件的編輯、審查、簽發、印刷、發放等工作。
四、稿件征集
1、各單位要注重發揮兼職通訊員的作用，重視、支持稿件寫作工作。
2、各單位報送的稿件要具有新聞價值，可以是評論、消息、特寫、通訊、短訊，形式不限。
3、稿件書寫要工整，文筆要流暢，突出三個“新”，即寫作角度新、觀點新、寫作手法新，稿件內容要積極向上。
4、投稿日期為每月25日前（具體附后）。
5、各單位領導為本單位稿件的第一負責人，所投稿件（文學稿件除外）必須經本單位負責人審核簽字并加蓋公章。
6、稿件交宣傳科或投入公司中大門西側稿箱。
五、審編與管理
1、由宣傳科編輯按報紙新聞的.格式、內容、要求對稿件進行修改、潤色、編輯。
2、經編輯過的稿件，由宣傳科科長初審。
3、交總井班主任復審。
4、送交董事長或總經理終審。
5、終審后的稿子，由編輯人員設計版面和畫版。
6、送交正規印刷廠印刷，宣傳科編輯負責校對。
7、每月最后一天為出報日，每月一期，特殊情況可出增刊。
8、宣傳科負責向公司各單位發放報紙，并做好整理歸存工作。
六、稿費及獎勵
（一）稿費標準
1、稿件一經采用，即付稿費，按千字25元計算。
2、發表的圖片按占字格計算稿費。
3、稿費計算正文字數包含標點，不含正副標題。
4、稿費每期發放一次，次月上旬發放上月發表稿件的稿費。
5、廠報的編輯、記者采寫的稿件不計稿費。
（二）外部稿件的獎勵辦法
1、在縣級新聞單位發表宣傳公司的稿件，另加發所得稿費1倍的獎勵。
2、在市級新聞單位發表宣傳公司的稿件，另加發所得稿費2倍的獎勵。
3、在省級新聞單位發表宣傳公司的稿件，另加發所得稿費3倍的獎勵。
4、在國家級新聞單位發表宣傳公司的稿件，另加發所得稿費4倍的獎勵。
5、投稿人每半年一次持刊登稿件的報刊、雜志和稿費單，到宣傳科登記，領取稿費獎勵。
（三）年終獎勵
宣傳報道工作每年一次評獎，評選出先進單位和個人并進行表彰獎勵。
七、考核措施
1、投稿人文責自負，宣傳報道內容失實，造成不良影響的扣發投稿人稿費，并罰款50元；對外報道泄漏企業機密，給公司造成損失的，扣發稿費并罰款100元；造成重大影響的按公司有關規定追究責任。
2、廠報稿件數量列入各單位的崗位考核，每少一篇扣單位負責人20元。
3、宣傳科編輯人員工作出現重大失誤，每次扣5—10分，并視情節輕重予以處理。
4、校對錯字率不高于萬分之四，超出此范圍，每字扣編輯1分；
5、無特殊情況，廠報不按時出報扣宣傳科5分。
八、說明
1、本規定自20xx年5月1日起執行。
2、本規定解釋權歸總經理辦公室。
【廠報宣傳管理工作計劃】相關文章：
廠資產資金管理工作計劃12-14
廠資產資金管理工作計劃02-15
廠資產資金管理工作計劃08-26
熱鍍鋅廠管理方案10-11
有關食品廠的宣傳標語03-18
維修廠安全生產宣傳標語05-06
路政管理宣傳口號04-23
工廠管理宣傳口號05-22
路政管理的宣傳口號05-17