工作計劃

          時間:2022-08-14 03:55:44 工作計劃 我要投稿

          【精華】工作計劃匯總7篇

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【精華】工作計劃匯總7篇

          工作計劃 篇1

            一、指導(dǎo)思想

            認真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點,在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點。轉(zhuǎn)變教研理念,改進教研方法,以有效課堂教學(xué)模式為主線,以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點,教研活動繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),案例分析為載體,以問題為核心,深入常態(tài)課堂,跟蹤質(zhì)量,認真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù),扎實有效開展教研活動,促進教師、學(xué)生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

            二、主要工作思路:

            本學(xué)期繼續(xù)加強學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有著課程改革的材料和相關(guān)理論文章,增強課程改革的意識和自覺性,做到理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。課堂是落實課程改革的主陣地,努力追求真實、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點出發(fā),落實學(xué)生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數(shù)學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評價,課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。

            三、主要工作

            (一)加強數(shù)學(xué)教學(xué)的'五個常規(guī)工作

            1、備課。教師備課遵循“研討~個性備課~教后反思”的模式。在備課前,教師先對某一單元的教材、教法等進行研討,以便教師準(zhǔn)確把握教材,

            采取適當(dāng)教法,融合集體智慧;然后每位教師結(jié)合自身實際,結(jié)合班級學(xué)生實際,進行備課。各教師再根據(jù)自己執(zhí)教情況記下自己的教學(xué)反思。

            2、上課。各數(shù)學(xué)教師在課前應(yīng)熟悉教案,上課中注重動態(tài)生成,及時調(diào)整教學(xué)策略,努力提高課堂教學(xué)效率。嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。

            3、作業(yè)。數(shù)學(xué)作業(yè)布置要有針對性,份量、難易要適中,作業(yè)布置應(yīng)有明確要求,批改及時規(guī)范,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學(xué)生訂正后的反饋,且注重批改的格式,同時對學(xué)生強調(diào)作業(yè)書寫的格式。。

            4、輔導(dǎo)。教師應(yīng)針對學(xué)生的不同程度,因人制宜地進行輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)要有計劃,輔導(dǎo)形式要多樣化,要通過各種途徑和方式,了解學(xué)生在家的自學(xué)情況,爭取家長、社會密切配合。要做好 “輔優(yōu)補差”工作,各教師可以利用早上、中午等課余時間,努力使輔優(yōu)補差工作落到實處,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

            5、考試。認真進行質(zhì)量分析,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗與教訓(xùn),討論有效的改進措施。

            (二)認真開展數(shù)學(xué)教研活動,進一步發(fā)揮教研組功能

            1、按照學(xué)校教導(dǎo)處要求,以“三定”(定時間、定地點、定人員)方式,確保數(shù)學(xué)教研活動有序、有效地開展,進一步提升教師的新課改理念及業(yè)務(wù)能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實踐相結(jié)合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,加強評課環(huán)節(jié),提高教研水平。

            2、堅持我校教研的一貫要求,落實聽課、上課、學(xué)習(xí)心得、教學(xué)論文等環(huán)節(jié)。本學(xué)期教研組將開展多種形式的公開教學(xué)活動。

            三、具體活動內(nèi)容與時間安排:

            東渠小學(xué)數(shù)學(xué)教研組

          工作計劃 篇2

            一、指導(dǎo)思想

            本學(xué)期教務(wù)工作以規(guī)范辦學(xué)行為,強化常規(guī)教學(xué)管理、大力推進素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為出發(fā)點,抓好教務(wù)常規(guī)工作,促進教務(wù)規(guī)范管理,全面落實素質(zhì)教育,努力把我校的教育教學(xué)工作推向一個新的臺階。

            二、工作思路

            深入學(xué)習(xí)各學(xué)科的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,全面推動教育教學(xué)改革,打造一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期切實針對教育局工作思路,緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),牢固樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識、課程意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識,求真務(wù)實,在扎實抓好教師、學(xué)生、教育教學(xué)三大管理的基礎(chǔ)上,努力開拓教育教學(xué)新思路,創(chuàng)新教育教學(xué)新模式,營造教育教學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢,全面完成教務(wù)處工作任務(wù),進一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展,全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展。

            三、工作目標(biāo)

            1、充分發(fā)揮教導(dǎo)處的教學(xué)工作指導(dǎo)職能,領(lǐng)導(dǎo)全體教師積極研究新課程標(biāo)準(zhǔn),積極進行教育教學(xué)改革。

            (1)、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學(xué)使全體學(xué)生的能力、素質(zhì)及思想、態(tài)度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發(fā)展。

            (2)、教師在教學(xué)過程中要與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展。要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系,注重學(xué)生獨立性、自主性的培養(yǎng)。

            (3)、大力推進信息技術(shù)在教學(xué)過程中的應(yīng)用,提高教師使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力,優(yōu)化教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源的使用。

            2、切實提高教師的課堂教學(xué)水平,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實抓好學(xué)科教學(xué)管理,特別是語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的規(guī)范化管理,本學(xué)期各年級各科教學(xué)質(zhì)量要在上學(xué)年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

            3、狠抓教學(xué)常規(guī)的落實工作,以“六認真”要求為抓手,加強檢查、反饋、跟進措施,同時進一步做好教學(xué)檢查工作。

            4、本學(xué)期繼續(xù)做好“同課異構(gòu)”校本教研活動。

            四、工作重點

            1、堅持不懈地開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實工作,調(diào)動教師的工作積極性。

            2、積極探索實現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。

            3、搞好教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

            4、結(jié)合實際,開展多種學(xué)科活動,促進學(xué)生綜合素質(zhì)提高。

            五、主要工作

            1、嚴格執(zhí)行課程計劃。要開齊、開足、教好每一門課程,不得隨意增減。工作計劃

            2、加強學(xué)籍管理。認真核實學(xué)生名冊,組織班主任認真填寫學(xué)生信息采集表。嚴格遵照上級部門的要求完成信息的錄入工作并按時上傳。嚴格按規(guī)定履行學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、更名、畢業(yè)等手續(xù)。

            3、強化教學(xué)秩序。本期將按照教學(xué)常規(guī)管理制度的要求,不定時檢查全校課堂教學(xué)的基本情況,旨在杜絕以下

            現(xiàn)象的發(fā)生:

            ①無故缺勤、遲到、早退而造成課堂內(nèi)無教師現(xiàn)象;

            ②上課不作為現(xiàn)象。包括課堂教學(xué)無組織,室內(nèi)課任憑吵鬧,室外課任憑追打;

            ③上課期間使用通訊工具或會客現(xiàn)象;

            ④私自調(diào)課。

            4、加強聽推門課。本學(xué)期,教務(wù)處將繼續(xù)聽推門課,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學(xué),且把新課程的理念滲透在平時的'教學(xué)中,使學(xué)生有更大的收益。

            5、規(guī)范請假程序。教師和教輔人員請假,須提前告知,以便教務(wù)處有調(diào)配人員的時間余地。經(jīng)同意后,還須履行好請假手續(xù),方可離校(因特殊情況不能事先填寫請假條的,事后應(yīng)補辦)。

            6、加強常規(guī)考核。以教學(xué)工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),對教學(xué)的常規(guī)工作進行考核,對考核結(jié)果將及時通報

            7、加強對音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理,積極開展豐富多彩的大課間體育活動。音樂、美術(shù)課要認真上好,認真貫徹落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。做好體育教學(xué)工作,上好每一節(jié)體育課,講授體育健康知識,全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

            8、加強對教學(xué)工作的檢查與評價,本學(xué)期教導(dǎo)處將采用平時抽查和期末總查的形式,對每位教師的教學(xué)工作進行全面評估。各科教師要著力抓好補差工作,不使任何一個學(xué)生掉隊。

          工作計劃 篇3

            一、 指導(dǎo)思想:

            本學(xué)期教研工作以學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,抓教學(xué)常規(guī),研究教學(xué)常規(guī)的實施,抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,全面開展《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的學(xué)習(xí)及課程實施試驗,力爭使《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念和要求能在物理、化學(xué)課堂教學(xué)中落到實處。認真學(xué)習(xí)和研究《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,從學(xué)科特點及我校學(xué)情現(xiàn)實出發(fā),圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,加強理化生教研活動,努力探索理化生教學(xué)規(guī)律,深化課堂教學(xué)改革,特別要注重教師的`個人發(fā)展,提高我校理化生教師教育教學(xué)能力和水平,為我校的發(fā)展作貢獻。

            二、 主要措施:

            1、 以月考和期中考試為主線,展開校本課程的研究,

            2、 積極參與對新教材的鉆研,探討教學(xué)過程,做到有體驗,有感悟,有反思從而有提高。

            3、 注重年級組和教研組的聯(lián)系,做到資源共享,共同提高。

            4、配合校領(lǐng)導(dǎo)組織教學(xué)研討會。

            三、活動內(nèi)容:

            1、每周四上午第二節(jié)召開本組教研組會。

            2、以自主探究學(xué)習(xí)方式的評價為主線,以學(xué)習(xí)相關(guān)理論性文章為重點,積累教學(xué)經(jīng)驗,盡快適應(yīng)新課程的教學(xué)。

            3、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織研討與交流,促進教育教學(xué)認識的統(tǒng)一和觀念的轉(zhuǎn)變,形成先進的教學(xué)思想,切實改革課堂教學(xué),以達到真正提高教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)水平。

            4、認真組織教師學(xué)習(xí)新教材、理化生《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、考試說明, 以便更好地把握和理解新教材、理化生《課程標(biāo)準(zhǔn)》的特點和知識體系。面向全體學(xué)生,教學(xué)中要重視對學(xué)生基本知識和基本技能的訓(xùn)練,切實提高學(xué)生的能力和課堂教學(xué)的質(zhì)量

            5、結(jié)合常規(guī)調(diào)研,在備課、上課、評課等教學(xué)活動中,以課堂教學(xué)為實施的主要環(huán)節(jié),通過聽課等形式促進教學(xué)活動的科學(xué)性與示范性。

            6、定期進行教學(xué)經(jīng)驗的交流(案例交流,教學(xué)經(jīng)驗交流等)。

          工作計劃 篇4

            在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:

            一、開展采購工作主要流程

            1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

            食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。

            非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。

            2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

            為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

            3、服務(wù)水平

            現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的.發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

            4、標(biāo)準(zhǔn)化

            為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

            二、具體工作計劃

            1、延續(xù)以今年的工作作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;

            2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性;

            3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們酒店的特色養(yǎng)生系列;

            4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r補充原材料。

            一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

          工作計劃 篇5

            寒假已經(jīng)近十天了,在這十天里,我一直在思考著上學(xué)期我在班級管理上存在的問題,在教學(xué)上存在的問題,如果按照以前的分組的方法坐座位,就會造成優(yōu)生的學(xué)習(xí)成績不能拔尖,那么就絕對會影響升學(xué)率。一旦升學(xué)率上不上去,那么我這個班就是失敗的。但是如果下學(xué)期繼續(xù)按照我后一段時間的搞法,那么必然也不能成功,即使不失敗,那也不能算是成功。

            一、座位仍然自選。

            第一次學(xué)生座位按照學(xué)生的上學(xué)期末考試成績的先后順序自選,以后每次月考之后再開始調(diào)整座位,那么將根據(jù)學(xué)生的月考成績和一個月的紀律得分位次來進行綜合排位,其中學(xué)習(xí)成績占60%,紀律占40%,這樣綜合進行評比從而來排定座位。

            這樣做的目的:能夠讓優(yōu)生和真正想認真學(xué)習(xí)的同學(xué)能夠坐到好的位置,從而有利于優(yōu)生的培養(yǎng);讓那些遵守紀律的同學(xué)能夠坐到良好的位置,從而在班上形成一個良好的班風(fēng),形成一個積極向上的班風(fēng)。

            二、小組的設(shè)立。

            既然學(xué)生座位沒有按照學(xué)生的成績來坐座位,但又不能按照自然組來進行小組評比,因為那樣評比是很不公平的,是沒有競爭力的。我想下學(xué)期的小組劃分就以上學(xué)期期末考試成績?yōu)闇?zhǔn),每6人為一小組,每組都有1、2、3、4、5、6號,每組既有成績好的學(xué)生,也有成績差的學(xué)生,讓學(xué)生自由組合,一旦小組成員確定下來,那么這一個學(xué)期,小組將固定下來,不再重新組合。但小組的每個成員的座位不是固定的,無論他坐在哪個位置,都要受到該組的組規(guī)的約束。

            三、要制定班規(guī)班紀。

            仍然是每周一評比,在評比的過程中,既要公布每個小組的得分,也要公布每個人的得分。要有好的'獎勵措施,也要執(zhí)行強有力的懲罰措施,這個我們要在班上召開討論,要由全班學(xué)生進行討論,只有這樣,我們制定的班規(guī)才能真正的執(zhí)行。對于獎勵,我想可以借鑒上學(xué)期萬存向我提出外出吃一頓拉面的問題,我想就可以給予最好的小組進行此獎勵。

            四、每周利用一個固定的時間各個小組自行召開小組座談會,分析該組一周的得失,我想就放在每周一的成長會上。

            具體形式是這樣的:首先在周日我先召開小組長會(前幾周一定要召開,提出要求,后面搞順了之后就不需要召開了),在周一晚成長會之前每個小組長召集組員開好各組座談會,討論上周存在的問題,和下周要改進的方面,然后再由值周班長召開成長會。

            五、每周一次勵志文章,用以激勵學(xué)生。

            今天就想到這些,以后想起來之后再補充。

            六、關(guān)于學(xué)生紀律記載,紀律記載應(yīng)該小組進行循環(huán)記載,每周一輪換。

            組長由7或8名班委會干部擔(dān)任,由他們擔(dān)任組長。由他們分別擔(dān)當(dāng)值周班長。

            七、設(shè)立班級紀律委員會,用以監(jiān)督班級紀律和班干部的管理。

            情況分析本班共有學(xué)生xx人,其中男生xx人,女生xx人。他們分別來xxx。本班學(xué)生基礎(chǔ)良好,班級學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正。但學(xué)生之間發(fā)展還很不平衡,參差不齊,一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)方法不科學(xué),有待提高,為此特做班級工作計劃指導(dǎo)思想以。。。

            都說一年之計在于春,所以,隨著新學(xué)期的來臨,我也認真做好了下學(xué)期教學(xué)工作的計劃。由于本班是學(xué)前班,年齡均在56歲,且9月份就要上小學(xué),處在這個年齡階段的幼兒,他們在語言、心理、性格、興趣等各個方面還需要良好的教育來啟發(fā)和引導(dǎo)。。。

            新的學(xué)期剛剛開始,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,即以學(xué)生為本,以校為本的教育思想,具體計劃工作主要有以下幾點本學(xué)期所教班級科目:數(shù)學(xué)班級:七年級(1)班七年級(6。。。

          工作計劃 篇6

            一、加強衛(wèi)生監(jiān)督,做好示范項目、示范工程繼續(xù)創(chuàng)建工作

            1、明確創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)和任務(wù),以“繼續(xù)創(chuàng)建工作示范工程,規(guī)范一批達標(biāo)工程,加強監(jiān)督一批示范工程”的思路,樹立示范典型,使全縣建筑行業(yè)逐步達到示范工程衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

            2、規(guī)范項目部自身管理,做到環(huán)境整潔。從業(yè)人員經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn),持有健康證,衛(wèi)生設(shè)施到位,消毒措施落實,衛(wèi)生管理制度健全,經(jīng)營管理規(guī)范,各項衛(wèi)生指標(biāo)達到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。

            3、加大取締無證照建設(shè)力度,取締無證照工程。

            二、加大執(zhí)法力度,強化衛(wèi)生監(jiān)督工作

            1、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理,以員工住宿、洗浴與文化娛樂場所為重點開展監(jiān)督檢查定期監(jiān)測工作,繼續(xù)推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,全面推行公共場所量化分級管理工作。根據(jù)公共場所行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求,加強以下幾個方面監(jiān)督:衛(wèi)生管理制度落實情況、衛(wèi)生管理機構(gòu)、場所衛(wèi)生設(shè)施、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、公共用具消毒設(shè)施等方面。按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)測工作,監(jiān)測率20xx年達100%,年度審證率達100%,健康證明持證培訓(xùn)率達100%。

            2、繼續(xù)加強衛(wèi)生管理督導(dǎo)工作。在工作時間以及雙考期間分別對項目部衛(wèi)生管理開展督導(dǎo)檢查工作,重點開展以下幾個方面檢查工作:①項目部傳染病防治監(jiān)督;②項目部衛(wèi)生設(shè)備和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督;③員工健康教育和常見病防治監(jiān)督,項目部衛(wèi)生保健機構(gòu)設(shè)置與人員配備情況的.監(jiān)督;④項目部公共場所和宿舍衛(wèi)生監(jiān)督等方面。

            3、繼續(xù)加強生活飲用水、自備水源、二次供水衛(wèi)生及涉水產(chǎn)品監(jiān)督管理。重點對生活飲用水集中式供水、農(nóng)村式集中供水、二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理。集中式供水單位從衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理機構(gòu)、水質(zhì)檢驗設(shè)備、儀器和人員、日常水質(zhì)檢驗、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康管理情況、生產(chǎn)凈化處理水廠衛(wèi)生規(guī)范、水源防護及涉水產(chǎn)品索證情況等方面開展監(jiān)督檢查。每月對管網(wǎng)末梢水進行監(jiān)測,每年在豐水期與涸水期對水源水、出廠水分別進行抽檢,進行全分析檢驗,并做好建立檔案管理工作,每季度對供水公司進行監(jiān)督檢查。

            三、進一步加強以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)的公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

            1、加強示范工程管理工作,規(guī)范先行、以點帶面,全面推動創(chuàng)衛(wèi)工作。

            2、對公共場所重點進行監(jiān)督檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,并進行現(xiàn)場量化考核打分,通過檢查要求各單位對照標(biāo)準(zhǔn)自檢自查,完善管理機構(gòu)與內(nèi)部設(shè)施,定期檢查驗收,進一步規(guī)范經(jīng)營行為。

          工作計劃 篇7

            20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,較好地組織實施了各項工作任務(wù),取得了明顯的工作效果,**年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重,面臨的形勢更加嚴峻,對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準(zhǔn)備:城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進一步加大,建筑業(yè)發(fā)展必須進一步規(guī)范,機關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等,現(xiàn)實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求,在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式,在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機遇,以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式,實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展,為圓滿完成全年各項工作任務(wù),著重抓好以下幾方面的工作:

            一、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。

            1、加快建設(shè)進度,確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計方案,優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊伍,嚴格按照基本建設(shè)程序,落實各項施工制度,抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制,同時要切實抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào),為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,**年完成市政工程投資**億元,重點實施平陵中路改造等xx項工程,計劃投資500**萬元,完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養(yǎng)護維修工作,力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題,確保人民利益和正常工作生活。

            2、加大資金籌集力度,運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持,加快落實貸款計劃,促進資金到位;增強城市經(jīng)營理念,進一步整合資源,構(gòu)建融資平臺,采取**等多種形式進行融資,通過市場運作,激活民間資本,為城市發(fā)展籌集更多的資金;切實加強工程資金的管理,實行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計。

            3、努力提升新農(nóng)村建設(shè)水平。要進一步加強對村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和管理,研究建立新的小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合指導(dǎo)管理模式;切實做好村莊建設(shè)整治工作,全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作,積極做好“省級環(huán)境綜合整治試點村”等創(chuàng)建工作,做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村生活污水處理項目工程的組織協(xié)調(diào);進一步加強與規(guī)劃、交通、水利、衛(wèi)生及上級有關(guān)部門的配合,爭取加大新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。

            二、深化建筑業(yè)改革,提高建筑業(yè)水平。

            全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元,勞務(wù)收入**7億元,建筑施工面積**萬㎡,工程竣工合格率**,安全事故控制在**‰之內(nèi)。

            1、充分認識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),關(guān)聯(lián)度高、帶動力強,對建設(shè)高水平小康

            **的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響,我們必須增強發(fā)展壯大建筑業(yè)的.責(zé)任感和緊迫感,充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強市作用,大力弘揚**建筑業(yè)品牌,走有特色的建筑業(yè)之路。

            2、加強激勵扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用,我們在將企業(yè)推向市場的同時,要充分運用行政手段,強化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能,專題研究,出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策,建立并落實考核獎懲機制,努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機制,為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

            3、深化體制改革。鼓勵支持企業(yè)優(yōu)化重組,整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素,推進集團化發(fā)展,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起“三會一層”各負其責(zé)、互相獨立、有效制衡的運作體系,同時建立現(xiàn)代企業(yè)的運營機制,由總部直接管理項目部,減少管理層次,提高決策效率,要研究制訂增強企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。

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