置業顧問工作計劃

          時間:2025-05-16 16:41:05 金怡 工作計劃 我要投稿

          置業顧問工作計劃(精選12篇)

            時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的置業顧問工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          置業顧問工作計劃(精選12篇)

            置業顧問工作計劃 1

            隨著上半年工作的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這半年的工作,基于本人是第一次接觸房產行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對置業顧問工作的理解和感悟,特對下半年工作制定以下計劃。

            全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息xxxx個。鎖定有意向客戶xx家。力爭完成自己下半年的工作指標。

            眾所周知,現代房產的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們置業顧問也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

            多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的'業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

            對有意向的客戶盡可能多地提供服務,根據其需要及時通知房原和價格等信息,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通,其次給客戶一種無形的壓力。在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

            在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。在總結和摸索中前進。

            置業顧問工作計劃 2

            時光飛逝,不經意間20xx年已經結束。默默地算來,從加入金宇房地產開發有限公司,來到隆德縣項目部參加銷售工作到現在已經有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

            本人是20xx年7月初加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸商業地產的銷售工作,所以剛來的前半個月,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學習專業知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認識。到七月份的下半月就開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。

            但由于受國家房地產調控政策及企業自身等因素的影響,我司的樓盤會出現間歇性的低迷狀態。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售后服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己業務能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎。

            另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個高層建筑,是隆德的商業核心,是隆德的首座商業綜合體,也是隆德的地標型建筑,也可實現一站式購物的便利,擁有現代化的物業管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設計不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔心物業費用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔心裝修效果達不到預期,擔心商場火不起來,擔心管理跟不上,投資戶擔心投資回報。

            總之,本人在來公司的這段時間里,收獲頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

            1、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。a控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。b寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。c上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

            2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

            3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

            4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

            5、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

            6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而仕問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的'信任度。

            7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

            8、加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的銷售人員,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

            最后,非常感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

            置業顧問工作計劃 3

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了下半年,回顧上半年的工作歷程,我作為一名新晉置業顧問,剛來時,對房地產方面的知識不是很精通,但深深覺到自己身肩重任。以下是我下半年的工作計劃。

            作為企業的門面,企業的窗口,自己的.一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已逐漸成為一名合格的置業顧問,并且努力做好自己的本職工作。

            房地產市場的起伏動蕩,使銷售工作更為困難,因此我需要我積極配合公司的其他員工,完成經營價格的制定和廣告宣傳。

            由于公司成立的時間不長,工作量較大,面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得特別繁重,因此我在下半年需要做到每天加班加點完成工作。在收款的過程中做到謹慎認真。此外每月的工作總結和每周例會都應該不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。

            置業顧問工作計劃 4

            一、市場分析

            空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到20xx萬套,較20xx年度增長11.4%。20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

            目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司XX年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

            二、工作規劃

            根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

            1、銷售業績

            根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

            2、K/A、代理商管理及關系維護

            針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司XX年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

            3、品牌及產品推廣

            品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的`客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

            4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

            根據公司的XX年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

            5、促銷活動的策劃與執行

            促銷活動的策劃及執行主要在XX年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

            置業顧問工作計劃 5

            轉眼之間又要進入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

            20xx年是我們XX地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

            熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的.接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

            在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

            置業顧問工作計劃 6

            20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年里,在公司各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。20xx年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發展的大步伐。我作為xx的銷售人員,對20xx年的工作做如下計劃:

            第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

            第二 認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

            第三 個人業績要提高,20xx年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

            第四 認真遵守公司制度,積極的學習培訓,為未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

            沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮斗目標!

            六、對公司發展合理化建議:

            我們公司是一個充滿激情和活力的團隊,在以后的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

            1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

            2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,并以書面的`形式頒布。

            3、希望20xx年能多舉辦一些關于公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

            4、復雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯系的同時,提高辦事效率。

            5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

            6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成為相親相愛的一家人。

            7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

            8、簡化工作程序,復雜問題簡單化。

            9、一個公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一個公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

            公司給了我們一個自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

            置業顧問工作計劃 7

            前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解;賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經理給了我這個發展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

            記得我來時的.運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲。當時我在想我要努力學習,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現在對銷售流程有一定的了解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫助;深入售樓工作之后才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

            前二個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶;在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。

            雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多。但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業上工作,現在學到的這些我相信以后絕對用得上。

            4月份,正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成;挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額19491369.5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

            其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變能力,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自己還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,積極點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

            下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。

            置業顧問工作計劃 8

            第一個月 了解情況

            主要了解顧問單位的基本情況,包括企業歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),企業目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

            第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

            經深入了解企業情況,提出改進企業內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證企業的運營暢通。

            第四、五兩個月 規范各類合同文本

            收集企業各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合企業的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

            第六個月 中期總結

            針對企業六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及企業可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

            第七個月 勞資法律培訓

            針對企業的勞資問題,結合企業的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導企業相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

            第八、九兩個月 協助完善規章制度

            通過對企業總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動企業各單元的`活力;補充完善企業的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求企業效益最大化。

            第十個月 一線人員法律培訓

            對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對企業不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高企業員工的法律素養和意識。

            第十一個月 稅務建議

            針對企業在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為企業講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

            置業顧問工作計劃 9

            20xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年里,在企業各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成企業下達的指標任務。20xx年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟企業發展的大步伐。我作為xx的銷售人員,對20xx年的工作做如下計劃:

            第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

            第二 認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

            第三 個人業績要提高,20xx年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

            第四 認真遵守企業制度,積極的學習培訓,為未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮斗目標!

            對企業發展合理化建議:

            我們企業是一個充滿激情和活力的團隊,在以后的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

            1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

            2、針對各部門的.銜接工作,做好相關的一些流程制度,并以書面的形式頒布。

            3、希望20xx年能多舉辦一些關于企業企業文化的培訓,針對企業修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

            4、復雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯系的同時,提高辦事效率。

            5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

            6、希望企業加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成為相親相愛的一家人。

            7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

            8、簡化工作程序,復雜問題簡單化。

            9、一個企業要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一個企業團隊建設做的好,對企業的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

            企業給了我們一個自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,為企業的輝煌獻出自己的微薄之力!和企業同發展共壯大!

            置業顧問工作計劃 10

            一、工作中的感想和回顧

            自四月份滿懷激情與夢想加入公司以來,我一直伴隨公司共同成長,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈搬到創展中心,從最初的三個項目部發展到現在的五個項目部,團隊不斷壯大,實力和戰斗力也在不斷增強,公司規模也在不斷擴大。可以說,這一年是非常不平凡的,也是中國房地產市場有史以來最不平凡的一年。這一年是房地產政策年,政策越來越嚴格,各種手段層出不窮,經歷了最為嚴峻的一年。面對國家政策的不斷干預,我們的房地產銷售工作受到了巨大的影響,不斷挑戰著我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越狹小。身邊的同事因為政策的壓力而被迫離職,對此我感到遺憾和惋惜。他們中不乏一些非常優秀的同事,不知道他們當初是抱著怎樣的想法加入公司的,為何不能堅持下去?而我相信,逆境能夠給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能稱為真正的強者。自古以來,許多偉人都是憑借不屈不撓的精神和堅韌不拔的意志,在逆境中掙扎奮斗而來的。因此,我由衷地感謝公司給予我這次工作和鍛煉的機會,也很榮幸成為華南旅游地產網的一員。同時,感謝公司在逆境中不拋棄、不放棄我們。盡管我已經很久沒有做出業績了,但公司依然對我進行栽培和幫助,并給予鼓勵和支持,再次向公司表示感謝!

            自加入公司以來,從一名對房地產一無所知的門外漢,逐漸成長為一名專業的投資置業顧問,在這大半年的時間里收獲頗豐。我對公司的運營模式、房地產市場以及相關政策有了較深的理解。作為房地產一線銷售人員及銷售主管,我深知自己的責任重大。

            因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的`心態坦然去面對。

            二、工作中好的方面

            1、思想上積極向上,不斷追求進步,熱愛銷售行業,尤其鐘情于房地產銷售。因為只有專注于一個行業,才能精通它。平時保持樂觀的心態,立足本職,安心工作。

            2、工作中樂觀自信,能夠吃苦耐勞,做事認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,具備團隊協作精神,富有責任心,自覺性高,無論領導在與不在都能自覺地完成好手頭的工作,并嚴格遵守公司的各項規章制度。

            3、在心態上能夠端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”。平時能夠保持積極向上的心態,以及良好的服務意識,能主動調節自己的情緒!

            4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

            三、工作中存在不足:

            1、工作中不擅長自我總結、反思和檢查,導致難以剖析問題的根源,查找客戶未成交的原因,以致數月都沒有銷售業績。這當然包括外在和內在因素,外在表現為房地產市場的不景氣,而內在則反映在個人身上。我認為個人因素才是主要原因。

            2、思想上有時不夠端正,不能及時調整自己的方向,意志不堅定,自控能力較差。總認為這是由于市場環境所致,自己已經足夠努力了。

            3、在工作中缺乏明確的目標和詳細的工作計劃,會使銷售人員陷入放任自由的狀態,缺乏緊迫感和壓力,從而導致工作效率低下,工作時間也無法得到合理安排。

            4、派單時自詡“注重質量不注重數量”導致客戶量較少,平時約客時跟進不及時以及客戶資源管理混亂,導致出團量少,從而影響成交!

            5、與客戶溝通不充分,未能有效傳遞項目知識和樓盤亮點,無法及時滿足客戶需求,也不能及時發現客戶對項目優勢和劣勢的看法及其了解程度。

            6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

            7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

            四、下步工作中需要得到的改進及幫助

            1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行!

            2、對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法!

            3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

            4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

            5、日常工作中發現問題及時反映,并及時得以有效解決!

            6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

            7、學習并掌握團隊建設的知識,充分調動組員的積極性、創造力、上進心和進取心,打造一支精英銷售隊伍,并不斷強化和完善自身各項能力!

            8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

            9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

            置業顧問工作計劃 11

            第一季度(1月———3月)

            1、考察網絡市場,建立網絡銷售。隨著e時代的到來,網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業,應多方拓展市場,搶占網絡銷售空間。計劃首先在集團官網建立獨立銷售頁面,可同時申請自己獨立網站進行銷售,同時也可招商引資。主要由xx負責。

            2、拓展市場,市內建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開始,公司決定在市內選址設立銷售點,主要由xx負責。

            3、建立場外銷售隊伍。為實現年度銷售額完成,計劃在3月底,建立場外銷售隊伍,致力于拓展市場,提高業績。

            4、日常產品銷售工作。

            第二季度(4月———6月)

            1、試行易貨銷售方法,加大產品銷售力度。(xx)

            2、完成庫存大米銷售工作。(xx)

            3、采取競聘方式,充實銷售隊伍渠道。

            4、完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、沈陽市開發建立。(xx)

            5、完成時銷售中心試運營。(xx)

            第三季度(7月———9月)

            1、做好網上銷售工作。(xx)

            2、做好庫存大米的銷售工作。(xx)

            3、做好即食產品的`銷售工作。(xx)

            第四季度(10月—12月)

            1、做好政府機關的銷售工作。(xx)

            2、完成大米收購50噸任務并做好銷售工作。(xx)

            3、完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。(xx)

            4、做好酒類渠道銷售工作。(xx)

            5、做藥其他產品銷售工作。

            置業顧問工作計劃 12

            20xx年是我們xx地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好房地產個人工作計劃。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下20xx年房產公司個人工作計劃書:

            一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

            1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的`盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

            2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

            4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

            二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

            三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

            以上,是我對20xx年個人工作計劃的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

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