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          時間:2022-08-26 22:58:58 工作計劃 我要投稿

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            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的燃?xì)夤竟ぷ饔媱,僅供參考,大家一起來看看吧。

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<h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),全面完成全年目標(biāo)任務(wù),適應(yīng)新的社會形勢,推動企業(yè)發(fā)展進程。</p><p>  <strong>一、主要工作目標(biāo)任務(wù):</strong></p><p>  1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元;</p><p>  2、實現(xiàn)利潤萬元;</p><p>  3、輸差控制在以下;</p><p>  4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;</p><p>  5、全年無安全責(zé)任事故、治安事件。</p><p>  <strong>二、主要工作措施</strong></p><p>  1、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則,結(jié)合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn),職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。</p><p>  2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當(dāng)拉開崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。</p><p>  3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整;加大氣費回收力度,從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強材料物資的采購價格管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進購;加強工程成本管理,嚴(yán)格工作程序,優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經(jīng)濟效益。</p><p>  4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的.燃?xì)鈾z測設(shè)備,加大對管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機化管理;加強調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃?xì)獍踩鹿,確保平穩(wěn)供氣。</p><p>  5、進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風(fēng)。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶管理收費系統(tǒng),通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng),為用戶提供高效快捷的服務(wù)。</p><p>  6、加快儲氣站建設(shè)工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務(wù),建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。</p><p>  面對新的改革形勢、新的工作任務(wù),xx年燃?xì)夤靖黜椆ぷ麟m然取得了較好的成績,但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠(yuǎn)。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神,全面推動燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  20xx年公司認(rèn)真貫徹落實年度工作目標(biāo)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。</p><p>  20xx年公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、CNG加氣站建設(shè)和高壓長輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項目五項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:</p><p>  一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實安全</p><p>  第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。</p><p>  二、強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全</p><p>  結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。</p><p>  三、公司計劃20xx下半年計劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街,計劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。</p><p>  四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進度,</p><p>  并提前做好各項準(zhǔn)備工作,加氣站的水、電等各項輔助設(shè)施要提前完成,員工的招聘及培訓(xùn)也要提前進行以確保在各項設(shè)備安裝、調(diào)試完成具備營運條件后隨時可以正常營業(yè);</p><p>  五、****至****段**Km高壓長輸管線項目及城鎮(zhèn)熱力項目下半年也必須大力推進,這兩個項目都與縣政府簽訂的`有目標(biāo)管理責(zé)任書,必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作,辦理各項前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè),達(dá)到公司的計劃目標(biāo)及****縣委縣政府的要求。</p><p>  城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在公司經(jīng)營活動的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識,依法落實各項安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進公司又好又快發(fā)展,維護社會安定,構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  在20xx年,生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營,放在重中之重,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:</p><p>  <strong>一、散戶</strong>點<strong>火通氣:共計1602戶。</strong></p><p>  在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。</p><p>  <strong>二、通氣流轉(zhuǎn):</strong></p><p>  合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進行安全監(jiān)管。</p><p>  <strong>三、公福安檢:</strong></p><p>  夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。</p><p>  <strong>四、庭院小區(qū)安檢:</strong></p><p>  1.完成 20xx年 4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。</p><p>  2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。</p><p>  3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。</p><p>  4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M行拆卸安裝堵頭合計1294個。</p><p>  5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.</p><p>  6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。</p><p>  <strong>五、閥井管線巡檢:</strong></p><p>  1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。</p><p>  2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。</p><p>  3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。</p><p>  4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。</p><p>  5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。</p><p>  6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)</p><p>  燃?xì)夤芫,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。</p><p>  <strong>六、安全隱患事故采取措施</strong></p><p>  共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。(2)某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。(3)XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。</p><p>  出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關(guān)閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。</p><p>  20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點:</p><p>  (1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。</p><p> 。2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。</p><p> 。3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。</p><p>  <strong>七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。</strong></p><p>  <strong>八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。</strong></p><p>  20xx年工作計劃及目標(biāo)</p><p>  對過去一年里存在的.問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作。</p><p>  1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。</p><p>  2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。</p><p>  3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。</p><p>  4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。</p><p>  5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。</p><p>  6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。</p><p>  7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。</p><p>  8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。</p><p>  9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù),為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:</p><p>  <strong>一、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想</strong></p><p>  認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。</p><p>  <strong>二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)</strong></p><p> 。ㄒ唬┲、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。</p><p>  (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。</p><p> 。ㄈ┛刂聘黝惾?xì)庠O(shè)備事故。</p><p>  <strong>三、安全工作思路</strong></p><p>  20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的`不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。</p><p>  <strong>四、重點工作和要求</strong></p><p> 。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度</p><p>  公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。</p><p> 。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系</p><p>  認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。</p><p> 。ㄈ├^續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境</p><p>  今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。</p><p>  (四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全</p><p>  結(jié)合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患?⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。</p><p> 。ㄎ澹⿵娀鹿孰[患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)</p><p>  在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:</p><p>  1.突出重點,加強巡檢</p><p>  加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  20xx年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:</p><p>  <strong>一、工作重點闡述</strong></p><p>  1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。</p><p>  2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。</p><p>  3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。</p><p>  4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。</p><p>  5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。</p><p>  6、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。</p><p>  <strong>二、重點工作安排</strong></p><p>  1、要在全縣樹立公司品牌形象:</p><p>  (1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。</p><p>  (2)為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。</p><p>  2、加強政府關(guān)系:</p><p>  與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。</p><p>  3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:</p><p>  (1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的`協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。</p><p> 。2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。</p><p> 。3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。</p><p>  <strong>三、支持與輔助工作</strong></p><p> 。1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項檔案。</p><p> 。2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。</p><p> 。3)及時批復(fù)市場宣傳資金</p><p>  (4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  20xx年度,XXXX燃?xì)庥邢薰驹诟鱾主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。</p><p>  <strong>一、20xx工作回顧</strong></p><p>  (一)、安全生產(chǎn)</p><p>  在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:</p><p>  1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;</p><p>  2、 今年管道挖破事故為零;</p><p>  3、 CNG加氣站安全運營1402天;</p><p>  4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;</p><p>  5、 入戶安檢達(dá)6000余戶,安檢率達(dá)90%以上;</p><p>  6、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次;</p><p>  7、 完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次;</p><p>  8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本;</p><p>  9、 完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。</p><p> 。ǘ┯脩舭l(fā)展及工程建設(shè)方面</p><p>  1、  安裝完成工業(yè)用戶1戶;</p><p>  2、  安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶;</p><p>  3、  安裝完成居民用戶3500余戶;</p><p>  4、  完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km;</p><p>  5、  今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。</p><p> 。ㄈ饬夸N售方面</p><p>  1、  居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;</p><p>  2、  商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;</p><p>  3、  CNG加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;</p><p>  4、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。</p><p>  20xx年我公司共計售氣量達(dá)363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。</p><p>  <strong>二、20xx年工作計劃</strong></p><p>  為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的'安全生產(chǎn)運營工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下:</p><p> 。ㄒ唬踩a(chǎn)目標(biāo)</p><p>  我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點:</p><p>  1、 各個崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,使每個人能認(rèn)識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;</p><p>  2、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié);</p><p>  3、 進一步加大燃?xì)夤艿赖难簿力度,及加強燃?xì)夤艿拦芾硌簿管理辦法的完善,力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零;</p><p>  4、 加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達(dá)100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達(dá)到零安全事故;</p><p>  5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),使安全運營天數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;</p><p>  6、 在運營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護工作,確保燃?xì)獍踩\營,對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持,對用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上;</p><p>  7、 公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達(dá)到100%;</p><p>  (二)工程建設(shè)</p><p>  1、  對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);</p><p>  2、  完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;</p><p>  3、  完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;</p><p>  4、  完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;</p><p>  5、  完成市政中壓鋪設(shè)7Km。</p><p>  (三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展</p><p>  1、  開通用戶4000戶,使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬余戶,柘城氣化率達(dá)35%以上;</p><p>  2、  發(fā)展CNG加氣車輛150臺;</p><p>  3、  在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。</p><h2>燃?xì)夤竟ぷ饔媱?</h2>
<p>  市城管局:</p><p>  20xx年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強化基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)濟效益,扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,形成20xx年工作計劃如下:</p><p>  <strong>一、基本工作思路</strong></p><p>  我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實際情況,確定以下基本工作思路:</p><p>  (一)加強職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)</p><p>  理論學(xué)習(xí)與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進來,推出去,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,做到同培訓(xùn),同考核,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動,克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實改進工作作風(fēng),提高工作能力,推進各項工作全面發(fā)展。</p><p>  (二)落實安全責(zé)任,強化工作措施</p><p>  隨著公司的不斷發(fā)展,用戶在不斷增加,“安全運行,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),20xx年,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把工作任務(wù)落實到點、到人。嚴(yán)格落實安全檢查制度,從不放過任何安全隱患,對檢查出的隱患及時組織整改,做到有布置、有措施、有落實、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。</p><p>  (三)嚴(yán)格施工程序,確保工程質(zhì)量。</p><p>  商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工,對公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,嚴(yán)抓進度、明確職責(zé)、逐級細(xì)化分解、夯實責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實,堅決按施工組織程序進行施工,確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程,確;A(chǔ)建設(shè)安全可靠,避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。</p><p>  (四)重廉政抓公開,促進任務(wù)完成</p><p>  20xx年,公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要,樹立良好企業(yè)形象的高度來認(rèn)識,采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,切實改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務(wù)、司務(wù)公開,擴大干部職工的`知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益;堅持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點,認(rèn)真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施,進一步提高工作水平。</p><p>  <strong>二、重點目標(biāo)任務(wù)</strong></p><p>  1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元;</p><p>  2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù),發(fā)展用戶300戶,敷設(shè)管網(wǎng)5公里,投資500萬元;</p><p>  3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作,按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成投資1200萬元;</p><p>  4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè),鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶1000戶,完成投資20xx萬元;</p><p>  5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里,完成投資350萬元;</p><p>  6、全年計劃銷售液化氣680噸;</p><p>  7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;</p><p>  8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶;</p><p>  9加強安全生產(chǎn)管理,落實各項防范措施,有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故;</p><p>  10繼續(xù)實施職工培訓(xùn)教育制度,提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)能力,確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;</p><p>  11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。</p><p>  <strong>三、工作保障措施</strong></p><p>  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點項目相繼開工建設(shè),工作量大,涉及面廣,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作機構(gòu),科學(xué)制定實施方案,精心組織實施,要落實專職管理和施工人員,夯實工作責(zé)任,嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查,并根據(jù)工作進展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,確保各項工作落到實處。</p><p>  (二)深入宣傳,廣泛動員。20xx年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動,不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U自救能力,力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃?xì)馄占啊⒂脩舭l(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍,達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。</p><p>  (三)明確任務(wù),夯實責(zé)任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點,制定分段實施計劃,按照既定的責(zé)任分工,細(xì)化、量化工作任務(wù),排出時間進度表,保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),實行部門負(fù)責(zé)人包班組,班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務(wù)。</p><p>  (四)強化督查,嚴(yán)格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實加強組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)培訓(xùn),監(jiān)督檢查,考核評比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導(dǎo)檢查通報制度,逐月、逐季度、逐年度對各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進行檢查考核和綜合評比,定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視,措施不得力,工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé),嚴(yán)重影響工程建設(shè)進度的部門和個人,公司將予以嚴(yán)肅處理。</p><p>  二○XX年十月二十五日</p><script>s(

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