物流工作計劃（精選17篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的物流工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物流工作計劃 1
畢業實習是專業教學的最后一個環節，是培養學生綜合運用所學知識解決生產經營中的實際問題、實現高職高專教育人才培養目標的關鍵環節之一。根據物流管理專業的自身特點，制訂本實習計劃。
一、目標和要求
1、培養學生綜合應用所學專業知識解決物流管理的實際問題的能力，掌握實際工作的方法和步驟。
2、培養學生實事求是、嚴肅認真的工作作風。
3、培養學生刻苦鉆研，勇于創新的科學精神。
4、了解社會，培養愛崗奉獻的職業精神。
二、實習的組織形式
12級物流管理專業共有61名學生，分布于全省各地，實習單位也比較分散。根據學生的實際情況，進行分散實習與統一管理相結合。對學生提出明確的實習要求，為每個學生安排指導教師，根據實際由指導教師指導實習。
在學院領導、教務處和系實習領導小組的指導協調下，成立物流專業實習領導小組，由教研室主任、班主任及專業課教師參加，指導、檢查和協調有關實習的各種問題。
組長：吳曉兵
成員：汪娟吳龍飛李國安童百利
三、畢業實習范圍
學生實習必須是圍繞物流管理直接相關的單位，如物流企業經營管理、工商企業采購與物流管理等單位，以及針對物流管理各項職能的相關單位。
實習單位主要安排如下：
1、上海新邦物流有限公司;
2、中外運銅陵分公司;
3、銅冠物流有限公司;
4、萬匯有限公司;
5、浦發銀行。
6、浙江贏動有限公司
四、實施過程
計劃時間：20xx年xx月初—20xx年xx月底。
實習方式：可自行聯系或由系統一安排工作單位實習。如是后者，在企業內，由企業將學生分配到企業的每個職能部門，并按學生在該部門里工作完成情況，定期在企業各部門之間輪換實習，熟悉各工作崗位的工作職責和內容。
五、實習內容
1、鞏固在校期間所學理論知識。
2、熟悉物流業務流程和管理流程。
3、熟悉企業各部門及各人員的崗位職責和工作內容;
4、熟悉并能操作企業內各物流管理信息系統;
5、認識運輸、倉儲、裝卸搬運等設施及設備，熟悉現有設施設備的相關性能;
6、掌握實際運輸業務、倉儲業務、配貨業務及其信息業務管理的方式和方法;
7、了解企業的工作情況，學習編寫工作計劃;
8、學會制定相關的物流方案：如運輸管理及運輸方案的制定與規劃;物流配送方案與配送計劃的制定
9、掌握相關物流技術：倉儲管理與倉儲技術;物流配送技術;電子商務在物流業的應用技術;物流設施與設備的操作技術
10、了解企業財務管理與學習物流成本控制
以上實習內容，每位學生可以結合自己的具體情況和實習單位的要求，有側重點地選擇一部分作為本人的重點實習方向和實習內容。本實習內容要作為評定實習成績的依據。
六、實習要求
1、實習中要主動、獨立、熱情地完成實習項目，注重理論與實際的緊密結
合，利用所學知識進行產品的市場調查、企業產品推銷，為社會，為企業創造財富。
2、初到社會，初到企業，要謹慎行事，注意人身安全、公共財務的安全;要遵守社會規范和企業規章制度;要體現出大學生的精神文明風貌;要自尊、自愛、自強，關心集體，愛護公物，不要做有損于學校榮譽的事;有事及時向相關的指導教師通報。
3、按時出勤，按照指導教師的要求和進度完成物流管理專業實習任務。
4、學生之間要團結互助。嚴禁尋釁滋事、打架斗毆、不準酗酒，對在實習中違法亂紀的實習生，實習單位可視其情節輕重，給予批評教育直至提出紀律處分意見，交學校嚴肅處理。
5、保守實習單位應該保守的秘密。
7、愛護實習單位的財產，不做有損于實習單位和學校榮譽的事。
8、實習期間，必須自覺接受實習單位與所在系的指導老師及領導的管理，并主動與實習單位和所在系的指導老師及領導聯系。
9、工作積極主動，主動配合單位處理各種事務。
10、要求實習學生提交《學生實習手冊》(要求相關單位蓋章)。
七、對畢業實習學生的考核方式和考核標準
1、畢業實習考核方式
考核方式是由實習指導教師對每一位學生按實習成績評定標準，在實習過程中分環節和項目逐一檢查評分，實習完畢后予以綜合評分，填寫好實習鑒定表。實習成績的`評定由實習指導教師對每一位學生進行分環節和項目評分后，應按優、良、及格和不及格四個等級評定實習成績并記入學生成績表，最后交學院統一歸檔。凡本實習考核不合格的學生，延遲實習期，期間仍不合格的不能畢業。本實習成績的評定按我院各專業四級記分制(優秀、良好、及格、不及格)評定學生參加實踐教學的成績，即由實習指導教師與實習單位實習指導教師商討后統一評定。成績評定方式分為評語和等級兩種，單獨列入學生成績冊。學生畢業實
習成績評定應包括以下要素：①反映在實習報告中的收獲;②運用所學理論知識解決實際工作中常見問題的能力;③實習中的學習態度和組織紀律等。
2、畢業實習考核標準
八、畢業實習對指導教師的要求
1、根據實踐性教學環節的基本要求參與有關選點、收集了解有關情況、協助編制實踐教學指導書和計劃書;
2、接受實踐教學負責人安排的工作、負責制定所指導學生的工作日程;
3、負責向學生講解有關實踐教學基礎要求和教學指導書的內容，使學生明確教學目的和要求;
4、協助實踐教學指導小組組長對學生進行安全、保密、遵守勞動紀律、團結互助等思想教育，嚴密防范、杜絕安全事故;
5、了解學生的思想動態，掌握學生的學習和生活情況，對學生嚴格考勤，做好平時情況記載，督促學生按預定計劃執行，盡心盡責指導學生完成相應的教學任務;
6、細致檢查，批閱學生的實習日志和報告，做好平時成績記載，客觀、公正評價學生的學習績效;
7、協助實踐教學負責人協調、處理好教師之間、教師與學生之間、學生與學生之間、學校與實習單位之間的關系，維護學校、教師、學生、實習單位的正當權益。
物流工作計劃 2
一、人員安排
1、根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據工作強度和工作時間需要
原材料庫設1人，負責日常事務。
成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。
包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。
另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。
二、人員工作職責
1、原材料庫管負責原材料的日常事務。
包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。
2、包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。
包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的`物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。
3、成品庫管負責成品庫的日常事物。
包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。
物流工作計劃 3
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。
一、繼續提高員工素養，強化員工服務意識
人是萬物之本，員工是企業生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三、加快管理崗位建設
我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
四、作內容及安排
1、收發貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。
2、每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。
3、每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4、每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
5、每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現象，貨品名，標簽，及價格是否一致。
7、嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。
9、倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。
11、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的'問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。
14、提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。
15、了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。
五、工作重點
1、對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。
2、對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。
物流工作計劃 4
（一）工作思路
全力推進新都物流產業提檔升級，全面建成“面向國際化、產業高端化、運營現代化”的西部城際配送中心和成都城市配送中心。
（二）工作重點
1、加快推進重點項目建設。一是加快基礎及配套設施建設。促進新都圍城路南三段一期工程（大件路至老川陜路段）和老川陜路改造工程（圍城路至西園路段）加快建設，力爭12月30前初步形成通車能力。二是加快重點物流項目建設，進一步提升園區形象。對傳化物流總部、西部品牌商品分撥配送中心等仍在建重點項目，進一步順排工序、倒排工期，加強督促檢查，確保其按期完工；對普洛斯和DHL兩個重點項目，進一步加快前期工作，確保普洛斯項目在8月30日前啟動建設，DHL在10月30日前啟動建設。三是繼續抓好園區公共服務設施的配套完善工作，為園區企業發展提供更加便捷的服務和優質的環境。
2、突出抓好提檔升級工作。一是按照“提檔升級”要有規劃的思路，以“奔高端、上水平、強功能、出效益”為目標導向，積極配合區規劃局，修編完善物流中心現有規劃的功能定位和空間布局，與時俱進地建設“面向國際化、產業高端化、運營現代化”的西部城際配送中心和成都城市配送中心。二是按照“提檔升級”要有目標的思路，立足實際、著眼長遠，調優目標體系。既有經濟目標，又有階段性的形象目標；既有高端項目目標，又有實物形態目標；既有品牌數量目標，又有綜合效益目標。三是按照“提檔升級”要有項目的思路，在調整淘汰低端物流企業（客戶）的基礎上，面向高端，著力引進一批國際國內知名物流企業（客戶）入駐，不斷優化園區物流發展結構。四是按照“提檔升級”要有績效的思路，圍繞“高端低碳、集約高效”8個字來研究和推進工作，加快實現產業倍增。同時，研究形成園區現代物流發展統計報表標準及體系，及時提供園區現代物流發展分析情況及報告，為現代物流發展奠定決策基礎。
3、狠抓園區綜合治理工作。一是繼續開展多部門聯合執法，重拳出擊狠抓園區亂停亂放、亂丟亂扔、亂立亂拉、出攤占道等影響園區環境的綜合治理工作，進一步優化園區交通組織、環境衛生和規范秩序，提升園區形象。二是強化部門之間的'協調配合，狠抓非法貨運場站的清理整頓工作，力爭于7月30日前，完成非法貨運站場的關閉工作，進一步優化區域交通組織，改善出行環境，提升區域整體價值。
4、進一步提升服務管理水平。一是繼續加強部門之間的溝通、協調工作，探索建立園區管理的部門聯動機制。二是加強公建配套建設，建立完善一站式服務體系，強化重大項目VIP服務，不斷提升園區公共服務水平。三是以深入開展“掛包幫”活動和“千名干部下基層系萬戶”活動為載體，不斷將保持黨的先進性和純潔性為主題的干部作風教育實踐活動引向深入，切實抓好基層組織建設年的各項工作，推動“兩新”組織建設取得新突破，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，保障和服務經濟建設。
物流工作計劃 5
新的一年，新的明天，這是公司深層次改革和加快發展的推進年，公司以樹立全新的形象，爭創一流質量，打造專業服務團隊，培育核心競爭優勢，進一步實現公司的可持續發展為總體的發展目標。而本部門為了配合公司的發展，現制定新的一個年度的'工作計劃。
一、加強內部管理，不斷提高業務。
物流成本的高低，直接影響生產成本，影響企業的發展乃至生存。在這方面公司上級領導也高度重視，物流部門也相應執行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流成本，認真調控，合理分配使用資金，我部門將與各部門緊密合作，更科學安排倉庫、運輸與庫存管理。
二、整頓庫存，提高資金的運行效率。
1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率;
2、進行進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規定要求;
4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);
5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;
7、搬運機械和動輒車輛必須符合安全作業要求，電器設備線路符合規定要求。
三、繼續協調好各部門的工作。
為了提高公司的整體運作效率，降低物流成本，我部門將繼續保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況，為了征求各部門的相關人員對我們工作的建議，我部門將制定了部門員工服務水平卡，讓更多的人員能夠為我們提供更多的寶貴意見，還激勵我們員工正當先進員工，不斷提高服務水平。
一、繼續提高員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。
二、加強部門服務水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。
三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
物流工作計劃 6
1. 確定倉庫設施的參數
倉庫的設施，需根據所存儲的產品類型來確定，一般有堆垛式設計，立體貨架設計，或者堆垛式與立體式結合的設計類型。一般對于附加值較高、倉儲要求較高的產品，應使用立體貨架設計倉庫。同時，還需確定倉儲對象的包裝參數、所需倉庫設施參數，包括托盤參數、貨架參數、叉車參數以及倉庫面積等。
2. 倉庫規劃
托盤為單面使用四向進又，托盤載重能力為500 kg，托盤尺寸為1 400 mm ×1 100 mm，托盤厚度為130 mm。因貨物高度達1.5 m，高度較高，為保證堆碼及存放安全，每托盤內的貨物僅按一層碼放，每層可碼放6箱貨物。
3. 貨架參數
貨架采用橫梁式貨架。貨架外圍尺寸為長2 900mm、寬1 200 mm、高3 500 mm;內圍尺寸為：長2 800mm、寬1 1O0 mm、高3 400 mm。
貨格高度為1 550+130=1 680 mm，貨架分為上下兩層，共兩個貨格;每貨格碼放兩個托盤，具體尺寸為2800mm×1100mm.碼放貨物以后的實際高度為1 680×2=3 360mm，小于貨架高度。貨架采用橫梁組合式。貨架的整體形位尺寸完全按照自動立體倉庫的要求設計，滿足立體庫設備長期自動運行的.需求。每個貨架每單位貨格可以碼放兩個托盤，每托盤碼放6箱貨物，每貨架分上下兩層，即兩個貨格，則每貨架可以碼放貨物24箱，共需2 123/24=88.46=89個貨架，分10排碼放，5巷道，每排89/10=9個貨架，因此一個貨架區域總長度為9×2 900(貨架外圍尺寸)=26100mm=26.1 m 。
4. 巷道設計
倉庫巷道寬度設計需要考慮托盤尺寸、貨物單元尺寸、搬運車輛型號及其轉彎半徑的大小等參數。同時，也與貨物堆存方式及車輛通行方式有關。根據貨物的周轉量大小，通道按單向和雙向運行原則設計。若采用小型叉車搬運，一般單向設計為2.4～3.0 m，雙向5～6 m。
5.叉車參數
普通叉車標準作業高度一般在3 m，因此在設計貨架高度的時候，要考慮叉車作業高度等主要技術參數。一般額定起升質量5 000kg，最小轉彎半徑為3 400 mm，最小直角通道寬度為3 000 mm。
6.庫房整體布局
依據庫房總面積，一個貨架區域面積為27 m ×26.1 m。貨架區域共設有5條巷道，貨架分10排擺放，每排9列，每個貨架分2層貨格碼放貨物。每個貨格中存放2個托盤，因此一個貨架區域的貨位(托盤存儲數)為：10(排)×9(列)×2(層)×2(貨位)=360個貨位，且每個托盤可盛放6箱貨物，則該區域存儲能力應為360×6=2 160箱貨物.
物流工作計劃 7
一、指導思想
始終遵循學校整體工作思路，圍繞一中心：安全穩定；做好一服務：做好教育教學服務，落實三到位：認識到位、責任到位、措施到位。
通過建設和加強物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作潛力，調動物流工作積極性，確保物流服務工作達到更高的水平。
二、工作目標
1、開源節流，增收節支，管好水用好電，切實降低成本，提高工作規劃，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物收集工作，申請購物，日用品、消耗品進出手續齊全，認真建立材料賬戶，按月分類實施財產審計，杜絕浪費。建立固定資產明細賬，管理和履行財產保管和使用責任書。
3、全面提高后勤人員素質，不斷提高服務意識、節儉意識和增收意識，力爭師生、家長、學校三滿意。
4、制定并逐步特色、規范辦學的總體要求，制定并逐步落實校園總體規劃，不斷優化校園環境，充分發揮環境教育的整體作用。
5、認真執行財務紀律，規范財務管理和收費行為，合理收支，加強審計，接受監督。示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作計劃
1、建立健全科學規范的校產管理制度，加強校產日常管理。及時做好校產登記、保管、申請、維修、報廢、轉讓工作，增強師生關愛公共財產的意識。
2、建立健全各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環境。
5、負責水、電等物品的檢查、維護和報告，及時解決存在的問題。
6、樹立物流服務教學一線的理念，進一步完善工作作風。多思考，多學習，多聽反映，多聽意見。遇到事情可以隨時處理，不拖延，多服務，多服務。
7、完善貨物采購制度，根據采購貨物的價值，做好采購審批制度和貨物驗收入庫。
8、認真加強對各功能教室和活動室的管理，充分發揮各功能教室和活動室的作用。嚴格執行專用房的保管責任制和損害賠償的`原則。
四、做好重點工作
1、注重學校安全。
（1）經常檢查現場、設施、電器、線路、設備、設備，及時解決隱患，做好防水、防盜、觸電等事故。
（2）認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點關注校舍、校產和財務管理。
（1）進一步完善學校生產管理制度，增強師生對校產的關愛意識。完善校產維修報修制度，相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修后，申請人負責驗收和簽字。
（2）加強校產管理，提高各類設備的使用效率，妥善保管，合理使用，正常維護，每期初對校產、設備、書籍進行清點登記，對人負責。
（3）嚴格制度化、規范校產管理，充分發揮教學設備和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂扔、亂放等不負責任的行為。
（4）完善財務制度、資金收集、支付等工作，按程序進行，嚴格進行財務審查和審查；實行會計報銷制度，用戶必須持有有效憑證，防止過期或偽發票。嚴格控制審批范圍，嚴格執行費用文件和貨物的簽字程序。
（5）實行民主財務管理。學校財務收支定期向教職工公布，實現財務公開，主動接受教職工監督。
（6）加強用電用水和日常維護管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一次電、一分錢。
物流工作計劃 8
為了保證公司物流部的順利正常發展，為了節約相對成本，讓公司評估我的工作，我將制定以下計劃，提高工作效率，更好地開展工作、
一是繼續提高員工素質，增強服務意識
人是萬物之本，員工是企業生存的命脈。只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才能用更好的激情為企業付出代價、當然，我們的企業需要高素質的員工，所以我們必須加強員工培訓，提高員工的熱情，提高員工的個人素質，使員工更具團隊精神和奉獻精神、只要員工的個人素質真的提高了，如果我們能真正關心企業，我們部門的服務水平會相應提高，各項工作也會順利進行、這樣就進入了良性循環的過程、對此，我們向公司提出了兩個建議：一是不建議加班，當然前提是在完成高工作效率和計劃任務的情況下；第二，獎懲結合起來。我們不能只懲罰而不獎勵。相反，我們當然不能。兩者相輔相成，缺一不可、
二是不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，物流部缺乏系統的規章制度和管理漏洞，往往被部門員工誤認為不受公司重視，對員工的積極性有一定的'影響、對此，要不斷完善部門管理制度，實行崗位責任制、交接班制、車輛管理制度、文件管理制度、獎懲制度等、
三、加快管理崗位建設
結合本部門崗位的具體工作，逐步優化組織結構，使其基層具體實施、中層監督指導、讓各崗位人員明確自己的職責，以便在工作中履行自己的職責，履行自己的職責，進而爭創卓越、
四、內容及安排
1、整理完善收發流程，督促物流部員工嚴格按照標準執行崗位責任制、制定可能出現的預防錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法、
2、每天早會10分鐘，計劃當天的工作安排，總結前一天的工作進度、問題、困難、部門崗位需要協助安排，表揚進步，積極工作，激發員工的工作熱情、
3、每天下班前檢查工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二天交接事項或緊急待辦事項、檢查電源是否關閉，門窗是否關閉、清潔是否到位等、
4、每天下班前檢查單據的準確性和完整性，是否按時交財務、檢查系統所有文件是否有異常情況，庫存是否有異常數據、立即解決問題、
5、每周/月總結本周/月的工作情況，對工作中出現的問題和困難提出可執行的建議/方案，在工作中取得重大進展，對公司提出建議或努力工作的人給予表揚或獎勵、
6、放置和搬運各種材料時，應先內后外，先下后上、檢查貨架上的貨物是否按規定展示，整個倉庫是否整潔、干凈、臟、亂，貨物名稱、標簽和價格是否一致、
7、嚴格按照倉庫管理規定進行日常操作。倉庫收發貨人員必須及時登記當天發生的業務，確保材料進出和存儲數據正確、不定期審查實物和庫存的差異，當天處理差異數據，找出原因，糾正錯誤、
9、倉庫必須根據實際情況和各種原材料的性質、用途和類型建立相應的詳細賬戶。所有沒有標簽的商品都將被貼上標簽（型號、尺寸、價格），所有淺色衣服原則上都是外包裝袋、
10、做好各種材料和產品的日常驗證。倉庫收發貨人員必須定期檢查和盤點各種庫存材料，并做到賬戶、標簽和物品一致、及時向主管領導和有關職能部門報告變更，以便及時調整、
11、在庫存物資清查盤點中發現問題和錯誤，及時查明原因并進行相應處理、如果短缺且需要報廢，必須按照審批程序經領導批準，否則不得自行調整、發現材料損失或質量問題（如潮濕或損壞等），及時書面向有關部門報告、
12、合格產品、逾期產品、失效產品、廢料、修理產品等。、根據實際情況合理利用廢料、各種材料不得拋擲、
13、倉庫通道出入口應保持暢通，倉庫應及時清理干凈、所有文件必須由負責人簽字，字跡清晰、
14、提前安排部門員工請/休假，并與其他部門聯系、
15、了解員工的基本情況、需求和困難，幫助他們解決問題，真正關心每個員工，讓他們工作放心、鼓勵員工學習，創造和諧、團結、共同進步的環境，讓員工感到工作快樂、
物流工作計劃 9
一、繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動工作積極性
加強對人、財、物的管理，繼續完善以往的各種管理制度，突出制度管理，嚴格遵守規章制度，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃和收集，部門人員請假、值班、司機出車、油報銷、車輛維修報銷等規章制度管理，充分體現不對人的管理理念，促進各項工作井然有序。明確工作任務和工作流程，明確責任。從整體工作和整體利益出發，與其他部門相互支持和協調，充分調動工作主動性和積極性，有效促進公司的長期發展。
二、加強學習，提高素質
通過各種方式加強學習，合理利用書籍和網絡資源學習各種相關知識，不斷提高理論水平、專業素質和工作能力，以滿足公司的持續發展和自身工作的需要。
三、辦公室日常管理
1.更及時、規范、合理地收集和歸檔需要辦公室內勤處理的各種文件，實現分類存儲，組織清晰，便于查閱。
2、完善項目計劃，收集詳細賬戶。每件辦公用品都有詳細的記錄，按需收發，倉儲記錄清晰，及時補充辦公用品，更好地協助各部門的日常工作。
3、進一步加強辦公用品的收集和管理，對辦公用品進行定額控制。對各部門和員工實行限量使用制度，控制不必要或共用的`辦公用品，或用其他功能相同的辦公用品代替。
4、制定電話傳真接收系統，記錄傳真接收，方便后續工作的發展、發送和接收文件，有效提高工作效率。
5.規范辦公室考勤和請假制度的實施，配合人事專員進一步完善考勤記錄表；認真處理以前未經批準申請休假或休息后補假的行為，提高工作效率，加強公司標準化管理。
6.進一步加強車輛安全管理，做好車輛的部署、使用和維護，及時做好車輛駕駛員的年度檢查；定期培訓駕駛員的交通安全教育和車輛基本維護知識，增強駕駛員的責任感，減少安全交通事故的發生，更好地節省車輛維護費用。
物流工作計劃 10
一、加強學習講奉獻
要做好工作，首先要有良好的工作態度，樹立正確的人生觀和價值觀。因此，今年我有計劃、有針對性地開展學習和教育活動，提高員工的職業道德素質，幫助部門員工培養奉獻精神和奉獻精神。
二、嚴格紀律樹形象
紀律，一個群體的正常工作和生活，必須遵守行為規則，提高部門的戰斗力。古人說：沒有規則不是方形的，所以物流要做好20XX年的整體工作，必須嚴格組織紀律，物流要始終堅持不懈，物流要帶頭自己管理，完全杜絕違紀行為。
三、創新管理求實效
1、美化酒店環境，營造溫馨家園
嚴格的衛生管理，確保酒店環境清潔，為客人提供舒適的環境，今年我們的物流部門將加強衛生管理，除了繼續堅持周四的衛生檢查，我們還將進行不定期檢查，嚴格按照標準，從不通過，從不只是形式，檢查結果通知，制定獎懲制度，實施獎懲，增強各部門的.責任感，調動員工的積極性，使酒店衛生工作躍上新臺階。另外，要做好防蠅滅鼠滅蟑工作，目前正處于鼠蟑繁殖高峰期，要加強治理，切實消滅蠅蟑螂等害蟲。
花卉美化酒店，打造溫馨家園不可或缺的裝飾，今年我們與新花卉公司合作，加強花卉管理，要求花卉公司定期修剪，培育保持花卉整潔美觀，根據情況立即更換花卉顏色、品種，努力使酒店花卉常綠、常見、新，給客人溫暖、舒適的感覺。
2、創新宿舍管理，打造員工舒適家園
宿舍管理一直是一個薄弱環節。今年，我們將加強管理，為酒店員工創造一個真正的舒適家園。因此，我們應該有一個干凈的宿舍環境。我們首先要求宿舍管理員做好公共區域衛生工作，并在每個宿舍設立宿舍負責人，負責安排和督促宿舍人員打掃衛生，要求室內清潔物品擺放整齊，檢查每個宿舍的衛生狀況，并通知檢查情況。
二是加強宿舍安全管理，不忘防火防盜，禁止外來人員隨意進出宿舍，實行外來人員查詢登記制度，確保住宿人員人身財產安全。
第三，我們應該把管理轉變為服務，管理員應該轉變為住宿員工服務員。大多數住宿員工來自四面八方，剛出門。大多數年輕人年輕，缺乏社會經驗。因此，我們需要在很多方面照顧他們。因此，宿舍管理員應該更加關注他們的思想和情感變化，關心他們的生活，特別是對生病的員工，給予他們家庭關懷，讓他們感受到家庭的溫暖。
物流工作計劃 11
過年就迎來了xx在今年的第二學期，在這學期，我們所有的后勤人員都應該盡最大努力與公園的各個部門合作，完成各種后勤工作。具體安排工作計劃
(1)食堂管理及食譜制定。
首先，食堂工作人員要按規定操作，廚師上崗時要戴帽子和口罩。在現有消毒設施下，要進一步樹立消毒無菌的理念，嚴格將食堂用具與消毒制蟲劑分開，確保食堂的環境衛生安全。此外，食堂應關閉食品，堅決杜絕三無食品，覆蓋熟食，生熟分離，所有腐爛變質食品不能給兒童食用，防止食品中毒。并每天做好食品留樣工作，留樣時間24小時。為了保證孩子營養均衡，及時調整食物，要經常深入班級，聽取意見，保證孩子的食物，讓我們的食堂管理更加規范。
(2)完善園舍設施。
為了讓孩子在生活環境中有一個舒適舒適的活動場所，本學期將對原玩具進行適當的`修復。此外，還將匯總并報告公園內需要修理的地方，以便及時解決問題。此外，安全設施應每周檢查一次。對于公園的環境衛生，應實行區域干燥和人員實施，使幼兒園有一個干凈的外觀。
(3)財務管理質量好。
財務人員應嚴格執行財務管理制度，認真制定月度預算計劃，及時做好收費和收費工作。明確賬目，按時完成報告，盡可能正確地使用公園內的每一項支出，盡可能實現不必要的浪費。對于購買的固定財產物品，應專門登記核對，并明確收集物品，使財務體系更加完善。
(4)配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。
本學期，我們的后勤人員應盡最大努力配合幼兒園的各種活動，如場地布局、物品供應、相關事務聯系等。
(5)提高后勤隊伍素質。
為了提高物流團隊的質量，更好地為兒童服務，此外，為了讓兒童在幼兒園安全，警衛還將配備保安。此外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡力做好物流人員的思想和業務工作，不斷提高服務質量。
(6)重視安全教育。
為進一步做好安全教育工作，加強管理，有效加強安全教育領導，園區將把安全工作列入重點議程，使兒童不斷提高安全意識。此外，幼兒園管理體系也將得到完善，使家庭聯系更加方便。幼兒園還必須每天做好日常安全檢查，以便及時整改。
總之，做好后勤工作并不容易。我們必須全心全意地去做。我們必須吸取良好的經驗，更好地完善后勤體系。
物流工作計劃 12
一、指導思想
本學期，我園后勤工作以園方工作計劃為依據，以上級學校安全工作意見為指導，圍繞幼兒園中心工作的實踐創新，進一步樹立服務理念，繼續加強后勤人員隊伍建設，加強園資和園產管理，強化安全管理，厲行節約，積極改善園容園貌，通過持續改進和規范，積極提高后勤服務質量和后勤管理水平。為幼兒園教育和孩子們的生活提供更好的后勤保障，努力開創后勤工作的新局面，以積極嶄新的姿態迎接省級示范園區的復評和檢查。
二、工作措施和目標
1.規范食堂管理，打造滿意食堂，確保師生飲食安全營養。
2.擴大綠化面積，創造優美環境，建立“四園”模式。
3.開展常規工作，完善檔案管理，實現省級示范園區復評中后勤工作綜合合格。
三、具體工作
(1)加強校園環境建設，不斷完善校園設施設備，為教師和幼兒創造更好、更舒適的工作、學習和生活環境。
1.注重校園文化建設，打造我園特色文化理念，使園容煥然一新，使我園幼教環境獨具特色。本學期，我園將改造舊的兒童城堡區，種植草坪花木，不斷擴大綠化面積；校園大門也將重建，使我們的花園環境更加凈化和美化。同時還會設計制作各類標識，讓我們的辦園理念、宗旨、模式、特色融入校園的每一個角落。
2.擴大兒童活動區建設，營造良好的兒童游戲環境。一是我園將廢棄的后花園進行改造利用，在里面設置兒童游樂區和爬墻；二是改建南教學樓屋頂，規劃成兒童活動區。同時對周邊進行綠化，讓孩子們在優美舒適的環境中發展茁壯。
(2)更新部分設備設施，使我園硬件設施更加完善。
1.購買視聽設備:辦公電腦、攝像機、照相機等，為課堂教學和教師辦公提供更大的便利。
2.建立一個員工餐廳，并配備所有相關物品，讓員工感受到幼兒園家庭的溫暖，創造一個更加和諧溫馨的工作環境。
3.定制教職工制服，規范教師著裝儀表。
(三)梳理完善各類物流信息，進一步規范物流管理。
1.各后勤線的資料由負責人記錄，學期結束后由總務主任保管。
2.嚴格按照規定和程序整理各類資料，迎接我園示范園區復評檢查。
(4)做好日常后勤服務工作，爭取優質高效的`后勤服務，保證幼兒園各項工作的順利開展。
1.加強食堂管理，確保教師和孩子們飲食的安全和營養。做好師生營養平衡的研究，保證師生的飯菜可口、營養豐富。嚴格執行食品采購索證索票制度，大宗物資定點集中采購；抓好食堂衛生消毒制度，督促炊事班長落實衛生承包面積，責任到人，量化考核。
2.做好園區所有線路的物資供應，及時采購發放辦公用品和生活用品。
3.加強安全防護和安全教育，把孩子的生命健康放在第一位。嚴格執行接送卡制度，督促門衛關好大門；隨時檢查水電是否正常，及時檢查維護園區物業設施；協助診所進行體檢和防疫；積極配合家長協調醫保和平安保險的理賠事宜，努力打造平安校園。
4.重視后勤人員的思想學習，提高服務意識。組織不定期學習，召開后勤工作會議，邊學習邊認真對照值班要求，總結工作得失，提出改進意見和方法，提高服務質量。
物流工作計劃 13
一、指導思想
本學期，學校總務堅持以學校工作計劃為指導，按照求實創新、保障教學、加強管理、服務教育的工作思路，為師生創造良好的工作、學習和生活環境。
二、具體工作
1、組織各種形式的學習，教育物流人員以學校需求為責任，熱愛工作，實現自尊、自愛、自我完善，全心全意為師生服務；認真學習先進的技術技能，舉辦計算機培訓班，初步掌握計算機的操作和使用，使每個物流人員都能跟上時代的步伐，提高服務教育質量。
2、根據教育、教學和師生生活的需要，及時購買教育和教學用品，確保教學工作的正常進行；把節約放在工作第一位，低價購買優質商品，修舊利廢，把節約每一分錢作為重大事件；堅持合理開支的原則，注意新購物品的登記和發放；
3.加強校具管理，及時核算增減固定資產，及時索賠損壞的固定資產；3月中旬前，保管室簽署的財產目標管理責任書要求完成各教室、專用教室、辦公室等部門財產的審查登記，加強平時財產檢查的考核，學期末對這些財產進行審查、總結和評估；加強水電管理，及時處理供電隱患和漏水現象，呼吁學校各管理部門共同管理，節約用水和電力，盡量減少浪費；做好功能室設施的維護和安裝，重點是培訓室的培訓設施安裝和現有設施的改造，努力在4月中旬前完成；做好校園環境建設，進一步加強原花木管理，及時除草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，營造優美的教育環境。
4、財務辦公室堅決執行市教育局、價格局文件，規范學校收費，做好各項費用的申報、審批、交付和結算；嚴格遵守國家和上級規定的財務紀律，管理和使用學校的'資金；堅持批準、重要費用，報學校行政會議討論批準。
5.按照市教育局的計劃，完成學生浴室的基礎設施建設，為學生提供良好的生活環境設施。
6.加強食堂、冷飲部的管理。3月中旬飲食衛生知識學習，3月中旬舉辦廚師飲食衛生知識培訓班。進一步規范采購程序和渠道，嚴格按照食品衛生監督部門的要求，認真做好貨物證明和票務工作，消除源頭不利因素，嚴格控制貨物入庫和食品入口，防止食品中毒，確保師生健康。同時，一方面聯系周邊縣市學校，組織烹飪管理人員參觀學習，提高烹飪技術和管理水平；另一方面，嚴格的操作程序，增加設計和顏色品種，精心制作，使食品衛生、多樣化、經濟、實惠，讓師生放心，解決學校和家長的擔憂。
7、注意預防，確保人、財、物的安全，安排專人每月進行設施設備安全檢查，及時維護學校電路，防止電線、電器泄漏，嚴格防止師生觸電事故。各部門定期檢查消防設施和消防安全檢查記錄，消除隱患，確保學生生命財產安全。4月中旬，舉辦一期消防安全知識培訓和滅火應急演練。提高全體師生的消防安全意識和應急逃生自救能力。
8.安排專人重新登記校園周邊環境，聯系協助公安、衛生、城建等相關部門做好校園周邊環境整治工作。
9、配合政教處、教務處搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及臨時的應急工作；協助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作。
10、利用暑假維護校舍，簡單維護學生桌椅、宿舍設施，確保秋季教學工作的順利進行。
物流工作計劃 14
以及學校食堂管理和衛生工作制度的文件精神，加強學校（花園）食堂管理，減輕學生家長負擔，消除學校食堂安全風險，確保師生身心健康，停止侵犯學生食品費用的違紀行為。
一、工作計劃
1、規范學校食堂會計管理，確保會計合規合法，賬單真實，手續齊全，賬單規范。
2、規范學校食堂財務管理，確保收支合規合法，嚴格控制支出，嚴禁在學生伙食費中列出非伙食費，嚴禁占用學生伙食費。
3、加強學校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，防止食品中毒。
4、加強學校食堂人員的思想作風管理，確保食堂人員有良好的服務態度和工作質量，遵守紀律，服從安排，努力為學校教學和師生生活服務，爭取95%以上的食堂滿意度。
二、主要措施
1、加強學校食堂學校（公園）負責制，把食堂安全衛生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須掌握質量控制，嚴禁購買和使用腐爛、有害、有毒食品，嚴格執行認證制度，無證購買。嚴格操作規程，防止食品中毒。注意電火和消防設備的.管理，確保食堂無安全事故。
2、加強食堂就業管理，規范就業行為。各學校控制合同工的使用，適當使用小時工，簽訂合同，報教育辦公室批準。同時，加強食堂員工的業務培訓和政治學習，提高業務水平和服務質量。
3、加強食堂商品采購管理。實行縣局統一采購大宗商品制度，簽訂合同，招標定點采購。對于其他小宗商品，應建立x人以上的采購團隊，選擇采購點，并逐一驗收和記錄產品價格和質量。實行食品樣品保留制度，做好樣品保留記錄，控制食品質量。嚴格堵塞違紀漏洞。
4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度，規范收費行為，合理收取學生伙食費，及時開票并繳入財務專戶。
5、加強食堂財務程序管理。大量食品、物品的采購應由采購小組經營，采購食品、物資的驗收、收集、證明、審批程序必須齊全，以實現透明和開放。
6、加強食堂會計管理。嚴格執行《xx縣教育系統食堂會計辦法統一成本支出范圍，按照縣局規定的標準保留，杜絕非食堂費用支出。按日計算，每周平衡，每月結算，確保學生食品費用和食品收支平衡。
7、加強食堂財務人員的業務培訓。各學校食堂會計人員應當依法取得原始憑證，填寫會計憑證，登記各種賬簿，編制財務報表，保管人員應當接受、保管、出庫各種材料，登記材料細節
8、加強對食堂工作的監督管理。成立由教師代表、工會領導等中層干部組成的監督小組，監督學生食品成本核算、食品質量和價格，審查食堂賬戶。
9、實行學生食品賬戶的宣傳制度、報告制度和民主財務管理制度。每月10日前，向全校師生公布上個月的食品收支情況，并將賬簿、文件、宣傳表和財務報表送財務中心審核。學期結束時，組織民主財務管理，結算學生食品費，向教師、學生和社會公布。若有余額，立即退還學生。
10、加強對食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入學校的日常檢查、監督、評價和評價項目。教學辦公室將定期組織檢查和抽查，嚴格執行檢查和抽查中發現的問題的問題。
物流工作計劃 15
一、指導思想
堅持以人為本的服務育人理念，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校教育教學提供強有力的后勤保障。
二、xx物流工作計劃中的重點工作:
(一)做好學校后勤保障工作。
(二)加大學校財產管理力度，不斷完善學校財產管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加強校園環境衛生管理。
(五)加快學校食堂、體育場的基礎建設工作。
三、工作措施:
(1)加強合作，搞好環境衛生。
1.本學期將繼續加大對校舍和物業的檢查、維修、保養和環境綠化力度，努力為師生創造一個優雅的學習和工作環境。
2.做好宿舍安全，監督宿舍衛生，完善考核制度。
3.與教學部、大隊部等部門合作，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，教育學生熱愛我的校園，愛護公物。
4.加大總務處的日常檢查和班級衛生、合同區的.每周抽查力度，同時協調行政值班室、醫務室、學生監督崗等相關人員扎實做好衛生工作。日常健康體檢要及時上墻公布，存在的問題要及時指出，限期改正。
(二)堅持不懈地提高安全防范意識。
1.加強校園巡邏，對發現存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進行及時徹底的維護和消除。
2.加強門衛的作用。外國人來學校要注冊。同時，他們要在學生放學時對校園進行巡邏和檢查。
(三)更新觀念，增強服務意識。
1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務理念，把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發點和歸宿，想師生和家長之所想，全心全意為他們服務。
2.強化總后勤工作計劃的群眾路線，動員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。
(4)精打細算，嚴格財務管理。
1、根據教學需要、學校實際，本著精打細算的原則，制定經費預算，嚴格執行計劃經費限額包干使用。
2.加強電話費、水電費、打印費等的管理。
3.嚴格領料、審批、驗收、入庫和報銷制度。
4.做好收購審批制度改革。原則上由教研組組長、組長、系主任根據實際需要領取。
(5)充分利用設備，發揮其功能。
1.為使學校現有的學校產品和學校設備發揮最大效益，應鼓勵和倡導師生大膽、經常使用，充分發揮設備的教育功能，物盡其用。
2.在鼓勵使用的同時，也要加強管理。對使用情況、設備狀況、借還手續等進行嚴格登記，避免不必要的人為損壞和損失。
3.加大對校舍的定期(初、中、末)和日常檢查力度，嚴格執行校舍保管和損壞獎懲制度。對日常用品、班級用品、門窗、窗把、板凳等實施合同管理。在期初發布。誰損壞它們誰負責。
物流工作計劃 16
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是圍繞一個中心，做好兩項服務，做好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。做好兩項服務
一是服務教育教學，為教育教學創造良好條件；
二是服務師生生活，解決師生擔憂，使師生投入教學活動，全面提高教育教學質量。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即大局、團結、奉獻、文明、務實。
二、工作目標
今年后勤工作的總體目標是做到三保三爭。
三個保證是：確保校園環境建設、教育教學、辦公用品的維護、維護、采購、儲存和供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細、賬目一致；確保學校水電供暖的正常供應。
努力進一步完善服務設施，努力進一步提高服務質量，努力進一步提高服務效率。
三、工作措施
加強后勤人員思想建設，樹立管理教育、服務教育的思想。
20xx年，學校物流應堅持服務教育、管理教育的原則，全面優化物流管理，讓物流人員樹立教育理念和服務理念，物流人員利用與學生接觸的機會，進行勞動教育、愛公共教育、保護環境教育、艱苦教育等。為了提高管理教育和服務教育的質量，本學期物流工人思想建設的主要措施是
（1）認真學習和落實員工例會對后勤工作的要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
（3）認真落實精細管理的要求，為教育教學創造良好條件，在服務過程中實現自身價值，貢獻自身力量。
2、加強校產管理，完善校產檔案
（1）嚴格的材料采購、材料采集制度、非易損品采集新的，必須收回舊的。
（2）年底盤點倉庫，做到賬物一致。
（3）無論是固定資產還是易損耗品，都要形成檔案，嚴格登記貨物的入庫和出庫。
3、做好后勤常規服務
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的采購和發放，教室的`調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）班級財產管理。包括教室內的所有公共財產和各班環境區的財產，每學期檢查兩次：期中和期末，檢查后賠償損壞的財產，然后由木工維修。
（3）其他學校的財產管理。包括辦公室和公共教室的財產、個人收到的學校財產、辦公室和公共教室的財產每學期檢查一次。發現人為損害按照《魏礦學校財產管理辦法》處理，自然損害應及時修復。個人收到的學校財產交付時，應當檢查情況，并及時處理。
（4）值班學校護理工作。中學由雇傭的校外人員值班，月薪400元。小學部門由物流人員值班。所有的中小學都由物流人員在假期值班。中小學門衛應建立值班登記和會議登記制度，中小學門通常鎖定，閑置人員不得進入，校外人員進入校園登記，學生在課堂期間離開校門進行檢查。警衛24小時不離開。
（5）管理和使用水、電、暖氣，把節水、節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水、節電的良好習慣，杜絕長流水、長明燈，大功率電器不能在學校使用。后勤校長牽頭不定期檢查各部位非法用電情況，并進行相應考核或罰款。及時更換損壞的水設施，防止水流和漏水。
（6）圖書館和閱覽室按學校要求按時開放，借閱登記冊備查。
4、做好校園綠化美化工作
（1）澆水。綠化帶的春冬灌溉應徹底澆水，其余時間應根據雨水澆水，不得浪費水。樹木、樹籬、花園應根據土壤水分進行澆水，安排合理，不得浪費水資源。
（2）綠籬管理。根據生長情況，每學期每年修剪4次左右。綠籬下的垃圾和雜物由承包班隨時清理。
（3）修剪樹木，每年2次，每學期1次。
（4）花壇管理。將五個花壇承包給后勤人員。學生每天的操作時間是鋤草時間。花壇內不得有雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5、嚴格執行后勤人員上下班時間，實行不定期檢查制度。后勤人員應與教師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事件，如教室門鎖壞，學生無法進入教室。
6、完成校完成一些臨時工作。
7、把安全防范放在首位
統一思想，提高認識，堅決貫徹學校安全防范精神，落實安全第一、預防第一的方針，落實安全教育和安全管理措施。進一步完善責任調查制度，加強安全檢查，嚴格防范關鍵部位，始終收緊安全防范弦，堅決消除萌芽狀態下的隱患，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其他部門密切配合，對師生進行安全宣傳教育，加強各關鍵部位的檢查整改。
四、后勤工作貫徹魏書生的教育思想。
目標：
1、在全校深入學習貫徹魏書生教育思想的背景下，后勤工作也不例外。后勤人員要樹立先進的服務意識，形成人人有事做，事人有事做，事事按時做的服務格局。
2、措施：
（1）工作長計劃安排短，統籌兼顧，重點放在首位，安排工作密度合理，提前計劃討論，提前安排，不要讓后勤人員在一定時間內無事可做。
（2）嚴格上下班，不定期查崗考勤。
（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮。
（4）工作安排完成后，要檢查落實情況，限制完成時間。
總之，在xx在年的工作中，我們將本著服務教學和教育的理念，以人為本，從每一件小事做起，腳踏實地地做好工作。
物流工作計劃 17
20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎，我們4個營業網點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流發展成為以集團物流總包為先、以無憂服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體，業務量超億元的現代化物流企業的發展設想的指導下，20xx年我們物流公司將繼續完善以下工作：
1、理順秩序，加快節奏
在20xx年分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業務員、操作員的崗位責任制。
2、資源整合、物盡其用
一是創造一切條件，要將各營業站點、吳岙基地的作用發揮出來，為公司的發展創造更多的經濟效益;二是聯合其它物流公司，借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網絡。
3、擴大專線、提高業績
在20xx年2條專線的`基礎上，20xx年我們要陸續建立昆明、山東兩條專線，業務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。
4、規范財務、保證利潤
逐步規范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下。
面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業群雄蜂起，業界新思路、新工具的不斷涌現，企業的發展面臨著前所未有的挑戰。逆水行舟、不進則退，企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經理的發展理念，實現管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項任務，再創20xx年的新輝煌，為企業的又好又快的發展做出我們應有的貢獻。
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