服務工作計劃

          時間:2022-10-19 13:08:21 工作計劃 我要投稿

          精選服務工作計劃模板集錦10篇

            時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的服務工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          精選服務工作計劃模板集錦10篇

          服務工作計劃 篇1

            為提高我市農民的科技文化素質,推進農業及農村產業結構調整,幫助農民增收致富,培育發展特色農業,建立完善的農民科技培訓體系,特制訂20xx年XX市農村科普服務工作隊培訓計劃。

            1、20xx年,農村科普服務工作隊在繼續做好解決農民的技術難題、圍繞主導產業開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮解決帶有共性的技術難題,扶持發展重點產業。要加大服務力度和深度,采取強強聯合等形式擴展培訓服務方式,各專業農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業科技培訓100場,培訓人數1萬人。

            2、加強對35個農民科技地的協調指導服務,讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農民的科技文化素質。35個基地每年開展農業科技培訓至少200場,培訓人數2萬人以上。

            3、20xx年,繼續實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數將比xx年有所增加。

            4、充分發揮XX市農民科技協會作用,為農村經濟發展貢獻力量。

            4、積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮科技培訓的積極性和創造性,努力培養科技示范戶并在鄉鎮的科技培訓中發揮重要作用。

          服務工作計劃 篇2

            20xx年,牛田鎮計劃生育技術服務站工作在上級領導的支持和重視下,圍繞計劃生育優質服務,避孕節育“ 知情選擇”為重點,逐步開展避孕優生咨詢服務和生殖道感染的防治工作,進一步推動“三大工程”向前發展,現將今年工作計劃如下:

            一、提高服務質量,加強隊伍素質建設

            為了加強計劃生育技術服務質量和水平,規范計劃剩余技術服務行為,提高技術服務質量和水平,為人民群眾提供優質、安全、滿意的計劃生育技術服務。我站在平時不斷加強學習,在實踐中不斷總結經驗,努力提高,堅持以民為本,以服務對象為中心,做廣大育齡群眾的貼心人。

            二、加強宣傳教育

            尋求群眾最能理解和接受的方式,注重針對性,努力做到宣傳內容符合宣教對象,方式方法符合其心理特征,做到深入鄉村,服務上門,滿足服務對象計劃生育生殖保健及相關方面的需求。

            三、開展“三查”服務活動,有效杜絕計劃外生育

            堅持把落實避孕節育措施做為計劃生育的首要任務,堅持以避孕為主,特別是抓好上環工作,是當前控制違法懷孕,減少違法生育的重要方法。20xx年12月至20xx年4月底,縣下達350例上環任務,全面完成任務。集中開展宣傳服務工作,提高上環率和避孕有效率。為提高計生質量打下基礎,有效和動員群眾接受一年四個季度的“三查”活動,有效杜絕計劃外生育的現象。廣泛深入開展生殖保健和自我保健意識;堅持全面開展婦科疾病的普查,并對婦科疾病力所能及地給予治療,實行免費服務。

            在以后的工作中,我站立足前言,自我更新,不斷學習從理論到實踐多方面的知識,積極推進人口與計劃生育工作,為使人口與計劃生育事業真正成為造福于人民的事業作出應有的貢獻。

          服務工作計劃 篇3

            一、開展時間

            3月中旬至5月上旬

            二、宣傳口號

            新西部、新生活、新成長

            三、宣傳重點

            要注重宣傳西部計劃堅持“誰用人、誰受益、誰負責”和“培養與使用并重”的實施理念,在引領廣大青年面向基層就業,豐富閱歷,提高能力,促進青年成長成才方面的重要作用;要注重宣傳西部計劃組織網絡健全、運用現代科技手段提升管理績效、強化財政資金依法支出等運行模式,努力樹立西部計劃科學發展的良好形象;要突出做好在西部基層就業創業的優秀志愿者典型的宣傳報道,樹立西部計劃在引導高校畢業生到西部、到基層、到祖國最需要的地方去鍛煉成長的實在作用。結合實際組建西部計劃優秀志愿者事跡報告團,組織巡回報告、座談會、經驗交流會等,加強新老志愿者交流互動。

            四、宣傳形式

            在形式和載體上,高校項目辦要善于運用當代青年所接受和喜愛的網絡、移動傳媒等新媒體,充分利用校園廣播電視、校園網、手機報、個人郵箱等,以新聞、專題、公益廣告、招貼畫等多種形式,力爭向每一個志愿參加西部計劃的高校畢業生全面、準確、及時的發布西部計劃相關動態信息。

            五、基本任務

            高校項目辦也至少要做到五個一。

            1、在報名第一天向本校每一位20xx屆普通高校畢業生個人郵箱發送本校西部計劃招募信息,并定期向報名者發送相關信息。

            2、在校園網首頁發布一個月的西部計劃招募信息。

            3、在學生餐廳視頻電視中播出一個月的西部計劃電視公益廣告。

            4、協調本校有關部門,在學生人流集中處懸掛西部計劃招募宣傳橫幅,張貼西部計劃宣傳海報。

            5、校項目辦在學校主要活動場所設置西部計劃咨詢臺。

            工作中要增強新聞敏銳性,積極爭取黨委宣傳部門、新聞單位的支持,堅持重在策劃、重在基層,努力營造良好輿論氛圍,開創西部計劃宣傳工作新局面。

            在報名第一天,全國項目辦通過廣西項目辦、各高校項目辦向每一位20xx屆畢業生發送歡迎參加西部計劃公開信,連同廣西項目辦和高校項目辦招募信息實現“三個同時到達”。各高校根據本地實際在4月15日西部計劃招募第一天組織形式多樣的志愿服務宣傳活動(可不局限于西部計劃項目內容),形成全國、全區、高校宣傳聯動。

            同時,為保證各級項目辦宣傳工作的順利進行,全國項目辦將提供西部計劃電視公益廣告、廣播公益廣告和平面公益廣告的電子文件,并協調中央電視臺、中央人民廣播電臺等媒體播出,協調知名按推廣西部計劃,協調人民日報、中國青年報等中央主要新聞單位深入報道,營造良好社會氛圍。

          服務工作計劃 篇4

            開始步入社會了開始接觸旅游這一行業了旅游這一行業對我來說是一項比較有挑戰性的工作,年一眨眼就過去了也已經離開了校園。初進旅游界的對一切都是很陌生的剛開始工作時我真的不知道從何著手,經過了幾個月的實習,讓我學會了許多,懂得了如何待人處世,雖然在過去的幾個月中曾有過歡笑,曾有過淚水,曾試圖想過放棄,但是又覺得這點挫折我都接受不了未免也太失敗了吧,所以選擇了繼續。昨天我還是一個在校的學生,而今天我卻成為了社會的一份子,學校我總是長不大的孩子,老師的包含和容忍成長,而步入社會以后才體會到社會的殘酷性,再也沒有了老師的包含和容忍,什么道要靠自己,學校我想法很簡單,可并沒有想過工作以后面對的種種困難應如何解決,如何面對。也許現在這份工作對于剛剛畢業步入社會的來說,有點苦有點累,可是還是很慶幸的得到這份來之不易的工作。也許在家中,每個人都是爸爸媽媽的掌上明珠,被爸爸媽媽寵著。而在學校,則又是老師心目中永遠長不大的孩子。關心和呵護下,使我成長著。但一下子讓我自力更生確實很難適應。昨天我還是一個在校的學生,而今天我卻融入了神州這個大家庭中,再次感到很欣慰,導游永遠是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經的帶團過程中,受到客人的挨罵,批評,甚至投訴,會為此感到悲傷,但是悲傷的同時我也應該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵,批評,甚至投訴呢?這是自身的`原因,因為自己可能沒有做好自己的本職工作,所以才會引來客人的批評,應該欣然接受,并正視自己的錯誤,加以改正,記得有一句話是這樣子說的微笑是最好的名片”當我第一次見到客人的時候,用我最真誠的微笑對待他當我和客人告別的時候我還會用微笑對待他當客人用他微笑來回應我時候,就表示客人對我這一天工作的認可。一個服務行業,服務行業是一個比較辛苦的行業,既然我選擇了就要用心做下去。

            在年的圣誕節中,我帶團去東部 城時,由于自己準備的不是很充分,想的不是很周到,加上一些主觀原因和一些客觀原因,導致這次帶團不理想,這也嚴重的給我帶來了挫折感,還給公司制造了不少的麻煩,我真的感到很內疚,也很自責,不過也讓我學到了怎么樣處理問題,面對問題是要臨危不亂,經過了這次的事情,我給自己在年制定了一個新的工作計劃:

            1熟悉線路:首先要熟悉公司新的或者主推的線路,出團前一定要做好充分的準備,不懂得要多像老導游或計調請教,做事情要有把握,有依據,才能做到萬無一失。

            2服務工作要細心,熱心,特別是旺季的時候一定要提醒注意事項,就算是在忙也不能急,還要學會觀察客人的心理變化,提供個性化服務,細心做好每一個工作的細節。

            3擴充自己的知識面,提高自己的講解能力,完善這個帶團的程序,爭取明年成為公司的優秀導游和優秀員工。不僅要做公司的優秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業務。

            4學會導游要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

            5注意協調工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關系。

            6在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習,借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

            7關注本地旅游業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

            8及時了解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發展計劃及工作調整。

            9我認為一名合格的導游應具備:豐富的文化知識,較強的組織應變能力,和高度的責任心。因為旅行社把一個團交給導游就是對他的信任,導游的好壞不僅關系著自身的利益,也關系著旅行社的利益和信譽,同時更是直接關系著旅游者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎,對待每一個游客都要細心,都要有耐心,都要用我們最真誠的心。用我的付出換來游客的笑容,這就是最開心的事。今后,我一定會汲取今年的經驗和教訓,努力做好自己的工作,努力的執行游客至上的理念,爭取成為游客心目中最信任的導游

            這些是我今年的工作計劃,我知道我自己本身還有很多不足的地方,在年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。

          服務工作計劃 篇5

            一是服務流程不斷優化。

            截至9月底全市二級以上公立醫院有9家接入安徽省醫療便民服務平臺;建成11個區域遠程醫學中心,形成覆蓋市、縣、鄉三級遠程醫療服務網;3家醫院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益,減少了排隊次數和等候時間。

            二是規范醫療行為,提升醫療質量。

            全市所有公立醫院落實醫療服務綜合監管制度,開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。在全市二級以上醫療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式,促進醫療質量持續改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫院全部開展臨床路徑工作。

            三是緊密型醫共體助力分級診療。

            按照全市統一部署,目前全市共建立緊密型醫共體試點11個,每個醫共體牽頭醫院都分別選擇1-2家基層醫療機構開展緊密型試點,要求做到“三聯、四通、五確保、六不變”。堅持醫保基金預算包干機制;落實醫療機構分工協作機制,有序實施雙向轉診。開展縣鄉醫療機構部分病種“同病同價”試點,用價格機制倒逼縣級醫院將病人向下轉診;建立醫共體內利益分配新機制,用激勵機制鼓勵縣級醫院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%,實際補償比為78.63%,分別高于省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

            四是臨床路徑管理和按病種付費規范醫療行為。

            全市所有二級以上公立醫院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫院和中醫醫院根據醫院類別不同分類實施,實施病種不少于100種,三級醫院臨床路徑管理完成率占出院總例數的30%,二級醫院不少于50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費,上半年,市、縣級新農合定點醫療機構按病種付費補償共59207例,占上述醫療機構總住院人次的34.9%,按病種付費補償支出占上述醫療機構總住院補償支出的41.3%。與20xx年度同期相比,市、縣兩級醫療機構總的按病種付費執行率同比增長10.8%。

            五是開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。

          服務工作計劃 篇6

            市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政發展大計,解放思想,開拓創新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,優化投資環境。

            一、進一步深化改革,實現依法行政。

            一是繼續提高項目審批集中度、優化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和優化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程序,提高效率。努力協調應進“中心”項目進窗口辦理,進一步提高窗口辦件的集中度,發揮窗口集中審批優勢。二是全面推進網上審批工作,探索網上監察系統的建設。利用行政電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核準,再由窗口直接辦理批復、發文發照的審批方式,切實提高窗口“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行審核,收集各部門的審批數據信息,建立完整的執法數據庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環節,讓后方圍繞窗口轉,窗口有協調權、審批權、調度權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

            二、進一步創新方式,實現審批提速

            一是圍繞重大項目推進,開辟“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發展;圍繞個體私營經濟發展,增強主動服務意識,提供優質高效服務;圍繞外商投資項目,采取專人陪同服務和全程跟蹤服務,優化投資環境。二是施行全方位審批代理服務。對投資規模在×××萬元以上,屬市級審批權限內的生產經營性項目,繼續實行全程無償代理服務,同時和鎮(區)代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業為群眾提供方便。三是推進企業注冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯合審批新模式可以實現企業登記信息資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優化了審批流程,節省了企業辦事時間和財務成本,提高了窗口的辦事效率。

            三、進一步便企利民,實現服務提質。

            一是繼續深入實施項目聯審會辦制度,著力解決互為關聯、互為前置的審批癥結,疏通審批流程,努力推進重大項目“一門受理、一站辦結”,讓企業和群眾實實在在感受到行政服務理念的轉變和服務效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優則優”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理優化,使每個審批項目都有規范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最后印制成《行政服務指南》向社會公布,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態度,優化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。

            四、進一步建設隊伍,實現形象工程。

            一是創新管理模式,不斷完善各項規章制度,實行零距離服務和多渠道監督,通過強化窗口的建設和管理,促進服務態度、服務質量和服務效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設,繼續開展形式多樣內容豐富的創建活動,在“中心”內部營造爭先創優的濃烈氛圍,并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質、業務素質、服務意識與工作能力的全面提升。

          服務工作計劃 篇7

            衡量醫療客戶服務的價值,重量,更應該重效

            凡搞管理的人都知道,客服是個軟性的工作,做的如何?很難有準確明晰的目標去衡量。

            自從我開始做客服以來,一直讓我絞盡腦汁的,就是如何評價并讓大家明白醫院開展客服工作的價值。

            價值是個很抽象的概念,因為不同經歷不同思想人們的價值觀有天壤之別。以目前最直觀最短視的看法,創造利潤即是創造價值。的確,利潤是價值,但是如果這個利潤是竭澤而漁呢?它的價值體現還有我們認為的那樣大嗎?或許,這樣的價值是越多越糟糕。

            可是其它價值,諸如引入先進理念,創建先進文化,開闊視野,提高素質,做好細節服務,都是價值。但是這個價值你無法用確切的數字去估量,去跟每一個向你提出質疑的人去解釋,甚至那些細節的工作因為雞毛蒜皮,而被人們忽略輕視。

            可是被忽略輕視不一定說明這項工作沒有價值,只能說明人們對這項工作的認識還很膚淺,同時說明我們的工作也許還存在許多不盡如人意之處。

            別的科室只需要考慮如何做好工作,我們客服卻還需要考慮如何讓別人知道我們做好了工作。呵呵!這倒是很符合客戶服務的真諦:服務的好壞,不能由自己來評判,真正的裁判權在客戶手中。

          服務工作計劃 篇8

            20xx年,我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業成長規劃》,以全省中小企業公共服務平臺網絡建設為重點,抓好以下幾方面工作:

            (一)全面啟動全省中小企業公共服務平臺網絡省平臺建設

            積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業公共服務平臺網絡建設項目”資金申報工作;借鑒國內兄弟省市長服務平臺網絡建設的先進經驗,進一步完善項目建設方案;按照“統籌規劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業公共服務平臺網絡省平臺建設項目,用好省財政專項扶持資金;牽頭建立全省中小企業服務聯盟,形成全省服務平臺網絡建設和運營單位定期磋商、協同議事機制,提高服務水平和效率。

            (二)進一步做實、做精、做好管理培訓工作

            啟動實施企業經營管理人才素質提升工程,完成“國家中小企業銀河培訓工程”公益性培訓計劃,進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力;與市縣中小企業局和有關單位緊密合作,繼續辦好“XXX成長型企業高級職業經理人資質評價培訓班”,推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化;充實和完善“中小企業直通車”服務內容和信息;以“中小企業直通車網絡商學院”為依托,大規模開展遠程網絡培訓活動,擴大中小企業培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業管理人才20xx余人。

            (三)深入開展創業輔導、技術創新和信息服務等工作

            一是發揮XXX省中小企業創業輔導專家委員會作用,充實專家隊伍,完善工作機制,為創業者提供系統的、全方位的專家咨詢服務;二是與省中小企業促進會緊密合作,配合省局開展中小企業技術創新服務專家和技術難題征集活動,完善相關數據庫,通過“中小直通車——技術創新”服務平臺和舉辦產學研對接活動,為企業技術創新提供有效服務;三是整合相關社會服務機構,拓展企業診斷和管理咨詢服務,擴大管理咨詢服務覆蓋面;四是 繼續辦好《XXX中小企業》期刊,提高辦刊質量,擴大發行量和覆蓋面。

            (四)建立學習型中心,進一步提高服務能力和水平。

            繼續深入開展建設“學習型中心”活動,強化中心全員培訓學習,提高全體人員的專業資質水平,增強服務能力。建立中心與省中小企業促進會等相關服務機構的工作合作協調機制,形成工作合力,共同打造我省中小企業綜合服務平臺。配合省中小企業促進會辦好“XXX中小企業家沙龍”,構建企業家聯系橋梁,促進企業與企業、企業與政府、企業與中介服務機構的聯誼、交流和合作。

            (五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務

            中小企業服務中心是政府中小企業管理部門的助手,社會化服務體系建設的龍頭,引導社會化服務機構為中小企業提供服務的橋梁和平臺,提供中小企業公益性服務的載體。在新的一年里,我們決心以科學發展觀為統領,緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業綜合服務機構的服務功能,努力提高專業服務水平,不斷推動各項工作再上新臺階,為全省中小企業、民營經濟轉型跨越發展做出新的貢獻。

          服務工作計劃 篇9

            很榮幸服務于我中心這個團隊。鑒于社區衛生服務的特殊性,工作多樣復雜性,加之一人兼數職,許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責人,深感責任重大。通過以往的工作經驗,結合本中心實際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并闡述如下:

            一、對中心工作的理解

            對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區衛生服務工作是一個新生事物,目前沒有好的參照模式,所以中心辦公室要廣泛收集資料,制定好比較成熟管理模式和規劃,做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務相結合的部門,既有著全權管理的職能又有著為中心無條件服務的義務。工作范圍廣而雜,它的工作成效直接關系到整個中心整體運作。

            二、整體的工作思路

            (1)具體事務上,以行政工作為主,制定完善的相關制度,加強辦公物品的管理,資料檔案管理,會議管理,職工的生活福利,公共衛生安全管理。作為一個新成立的部門,所有的事物都要從現實規劃進行,只要有完善的規劃制度,所有的工作才能有條不紊穩定運轉。

            (2)加強溝通,密切各部門工作聯系,主動與上級各部門溝通,充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時,我的工作原則是務必真誠、謙虛。

            (3)積極配合好中心財務人員做好中心固定資產管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產的損壞或丟失等不良現象發生。

            (4)完善辦公室耗材控管,辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類,做好宣傳倡導工作,立起勤儉節約的工作作風。

            (5)加大內部職工業務能力和素質培訓,爭取對有培養前途的年輕醫護人員進行輪崗培訓,提高中心的整體工作能力及業務水平。

            (6)對中心的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用,信任度等進行德、智、能,勤綜合評議,評議結果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據之一。

            (7)認真完善履行辦公室的各項職能,加大執行力度,按照中心制度定的目標管理制度,認真執行考勤登記,做好會議記錄,并做好各項文件、資料、報刊,雜志的收發與存檔,為中心年度績效考核提供有效依據,完成領導交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。

            ①接待上級各級領導的各種上訪咨詢人員等。

            ②做好中心內外所屬范圍的環境衛生,保持榮譽,再拿大獎。

            ③關心職工生活,做好后勤服務。

            ④積極做好醫患關系及各種涉及中心工作的糾紛等,及時化解矛盾。

            ⑤做好中心的各種宣傳與準備工作(標牌、畫欄、匾,資料等)。

            臨城街道社區衛生服務中心辦公室。

            20xx年1月19日

          服務工作計劃 篇10

            一、保安方面

            1、本周重點是三期車位理順,目標為:小區內無車輛亂停放、業主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內,車管崗負責門前車位與停車秩序的管理,負責預定了固定車位的業主車輛車位不被占用,并保證門前車輛有序停放。

            2、大廈內、浦發銀行門前與店內、商業店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示,增強業主對商業保安服務的感受。

            3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。

            4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監管,實行絕對責任制度,使用人防和技防手段確保。

            5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。

            二、保潔方面

            1、重點加強樓道衛生,組織清理樓道和消防箱里的雜物。

            2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規范。

            3、周三進行一次保潔整體大檢查,進行評比考核、獎優罰劣。

            4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質量、走廊的保潔質量。

            5、整理地下車庫的雜物,防范火災事故。

            6、安排雪天保潔的工作,確保雪天不影響業主出行。

            三、工程方面

            1、落實三期門禁故障排查,做好記錄,配合南京泛尼士公司維修,做好驗收和技術學習。

            2、落實分區設施巡查和檢修,重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。

            3、大廈加強對水電的控制,防止未辦手續裝修及違章裝修,做好天臺門和地下室門的鎖閉。

            4、重點設備間完成責任人并掛牌。

            四、客服方面

            1、本周重點配合做好三期車管,每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通,續收車位費和落實車位固定,做好客戶解釋工作,防范糾紛。

            2、進行業主戶內可視對講故障情況的調查,并做好業主登記和驗收簽字工作。

            3、分片區管理責任落實,加強對片區衛生監督、客戶關系維護和費用催收工作。

            4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書簽字收集,加強出入證管理,對材料出門實行向業主通報制度。

            五、其他方面

            1、完成勞動協議簽訂工作。

            2、完成電子巡更安裝調試。

            3、落實重要商戶的電價和物業費的協商。

            4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。

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