工作管理制度【熱】
在當下社會，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作管理制度1
一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。
二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責任心,能熟練操作設(shè)備。
三、值班人員在控制中心不準吸煙、喝酒、會客,不準進行其他與工作無關(guān)的活動。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。
五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。
六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。
七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時報告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間、地點、真假、結(jié)論等記錄。
九、每班當值人員都要填寫設(shè)備的運行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報應(yīng)填寫其時間、地點等,以方便查明原因。
十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。
十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運行情況報告服務(wù)中心主管并存檔。
工作管理制度2
為完善我院實驗室的規(guī)范化管理，提高實驗室設(shè)備的利用率，適應(yīng)實驗教學(xué)的改革和發(fā)展，特制定本制度。
一、實驗室工作檔案內(nèi)容
1.實驗室教學(xué)文件：實驗教學(xué)大綱，實驗課程及項目，每學(xué)期實驗教學(xué)任務(wù)及實驗實際開出記錄，實驗教學(xué)課表及實驗項目統(tǒng)計、實驗教學(xué)的考核辦法及實驗報告等有關(guān)記錄、報表。
2.實驗室儀器設(shè)備、低值品及材料：儀器設(shè)備的固定資產(chǎn)賬卡、驗收報告、使用維修記錄、分類分戶賬及各種憑證；低值品的分戶帳及憑證等；大型精密儀器設(shè)備的論證報告、訂貨合同、安裝驗收報告、損壞維修記錄、使用記錄、說明書；消耗品及材料的領(lǐng)用記錄等。
3.實驗室管理制度和工作記錄：學(xué)院和主管部門下發(fā)有關(guān)實驗教學(xué)和實驗室工作的文件；實驗室制定的各項崗位責任制、分工細則及管理制度；實驗室工作日志；實驗室研究活動記錄；人員考核記錄；安全、衛(wèi)生檢查記錄；培訓(xùn)計劃及實施情況；實驗室工作計劃；研究論文、成果鑒定證書；自制或改造的實驗儀器設(shè)備裝置的驗收報告；實驗室改造情況等資料。
4.實驗室經(jīng)費使用：實驗室年度儀器設(shè)備購置、實驗消耗、儀器設(shè)備維修等經(jīng)費支出情況統(tǒng)計；實驗室年度科研項目、對外培訓(xùn)、測試、技術(shù)協(xié)作、勞務(wù)等收入情況統(tǒng)計等。
二、實驗室工作檔案管理
1.實驗室檔案建立和管理由實驗科和設(shè)備處負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各中心、實驗室要有專人負責此項工作。新建實驗室應(yīng)建立工作檔案。
2.專兼職人員、教師應(yīng)根據(jù)各中心、實驗室工作檔案的內(nèi)容，有責任有義務(wù)做好有關(guān)事項的記錄，并將有關(guān)資料提供給負責檔案工作的人員。
3.各部門根據(jù)實驗室工作檔案的內(nèi)容進行統(tǒng)計整理、編目、立卷、定期歸檔，并保存在本部門。
4.各部門應(yīng)指定人員負責實驗室工作檔案的管理工作。
5.實驗室工作檔案向院內(nèi)外提供利用。凡需實驗室工作檔案的單位或個人，應(yīng)經(jīng)所在實驗室主任批準并辦理借閱手續(xù)，妥善保管不得遺失和損壞，用后及時歸還。
工作管理制度3
為維護好水廠正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，完善水廠管理體制，強化服務(wù)意識，提高工作效率、水廠經(jīng)濟效益，使廣大人民群眾用上放心、安全的水。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制定以下規(guī)章制度：
一、上班時間：
早班：8點——16點（2人）；
中班：17點——24點（2人）；
夜班：0點——8點（1人）。
1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進行排除。
3、值班人員需掌握好進水流程和水質(zhì)變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時進行投藥劑和消毒處理。
4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。
6、當班人員要隨時掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動紀律
1、水廠職工必須自覺遵守八小時工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)非工作人員、小孩嚴禁入內(nèi)。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負責。
3、加強職工勞動紀律考核，任何人不得私自調(diào)班、頂班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方當事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據(jù)反應(yīng)池的運行情況進行清洗。
5、職工無故遲到、早退、帶無關(guān)人員及小孩上班，每查實一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時間睡覺，查實一次罰款30元，查實兩次罰款60元。
6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調(diào)動，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領(lǐng)導(dǎo)請假，必須持有領(lǐng)導(dǎo)審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續(xù)，經(jīng)過批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資；曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)（1982）59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天者，本廠有權(quán)給予除名。
12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠辦公室，考勤表要如實填寫工作內(nèi)容，如虛、假、瞞、報，經(jīng)查實扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進行考核水廠職工勞動紀律，查實違規(guī)現(xiàn)象當月作出處理。
14、職工上班時間從事第二職業(yè)等，經(jīng)查實按待崗處理。
工作管理制度4
教研組是學(xué)校教學(xué)研究組織，它的任務(wù)是組織本學(xué)科教師進行教研活動，以提高教學(xué)質(zhì)量。它的活動內(nèi)容是組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)方針、政策；研究教學(xué)大綱、教材和教學(xué)方法；結(jié)合教學(xué)實踐，學(xué)習(xí)專業(yè)科學(xué)知識教育理論；總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗，指導(dǎo)學(xué)生課外活動。學(xué)科教研組的活動時間、地點要得到保障，不要任意更改，每次活動都要有充實的內(nèi)容。教研組的設(shè)置要便于教師教研活動，以學(xué)科分別建立。
教研組主要工作內(nèi)容：
一）組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策和上級部門的有關(guān)指示，統(tǒng)一和提高本學(xué)科教師對方針政策，上級指示的認識，端正教育思想。
二）組織本學(xué)科教師認真學(xué)習(xí)本學(xué)科教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃和本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)及本組的實際情況，制訂出教研組工作計劃。組織并指導(dǎo)各年級各課小組和本學(xué)科教師制訂各課教學(xué)教研工作計劃、進度計劃及教師的課時計劃等。
三）組織本學(xué)科教師深入鉆研教材，研究教材的重點、難點研究教學(xué)方注，研究本學(xué)科的教學(xué)原則；根據(jù)教學(xué)的實際情況，定期確立并研究一定的養(yǎng)研課題。根據(jù)學(xué)科的特點和學(xué)校的實際，制定出本學(xué)科對各課、講課、布置＿和批改作業(yè)、質(zhì)量考核、課外輔導(dǎo)等主要教學(xué)活動的要求。
四）教研組要認真搞好本學(xué)科各種形式的公開課（包括示范課。研討課、觀摩課等）。公開課要納入教研組工作計劃之中。教研組長要認真開好對公開課的評議、總結(jié)會（分管教學(xué)的校長、主任參加），總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗提出改進教學(xué)的意見和建議，提高教師教學(xué)理論水平。本學(xué)科教師要相互聽課，以老帶新，取長補短，形成研究教學(xué)方法，提區(qū)高教學(xué)水平的風氣。
五）根據(jù)本級教師的實際情況，訂出教師進修計劃。教師進修的主要方式是在職進修。教研組要組織教師有計劃有目的地培養(yǎng)幫助新教師。
六）組織與指導(dǎo)和本學(xué)科有關(guān)的課外活動，充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的興趣特長，啟迪智慧，培養(yǎng)能力。
七）組織本學(xué)科教師開展教學(xué)科研活動，使教學(xué)科研更有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)實踐，提高教學(xué)質(zhì)量，組織和幫助教師及時總結(jié)經(jīng)驗。共同探討和研究教學(xué)論文的撰寫。
八）組織和督促教師有計劃地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、作業(yè)負擔情況，聽取學(xué)生對本學(xué)科教學(xué)的各種意見。檢查與督促教師做好輔導(dǎo)差生、關(guān)心差生，大面積提高合格率的工作，同時要求教師善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)科尖子。
九）組織各備課教師擬好期中、期末試題，把握學(xué)科教學(xué)的導(dǎo)向并對試題進行認真審核，考后按教務(wù)處的統(tǒng)一要求認真做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
十）督促全組同志按時向教務(wù)處上報教學(xué)計劃、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等。定期向校長、教務(wù)主任匯報本組工作。一般一學(xué)期兩次。（期中、期末）
十一）參加班主任召開的家長會，向家長匯報本學(xué)科的學(xué)生學(xué)習(xí)情況并提出自己的建議。
十二）管理并使用好本學(xué)科教研組的各種工具書、教具、教參資料。圖表，外錄機、教學(xué)磁帶。投影儀等教學(xué)上所需的各種資料和設(shè)備。物理、化學(xué)、生物等學(xué)科教研組要協(xié)助教務(wù)處加強與改善實驗室的管理工作。教科教研組全體同志要盡可能利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、設(shè)備，優(yōu)化、改進教學(xué)方法，改善教學(xué)效果，提高教學(xué)質(zhì)量。
工作管理制度5
本制度對公司中期、短期工會工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規(guī)定。本制度為蒙西高新材料公司工會計劃管理C級制度。
本制度包括總則、職工合法利益和民主權(quán)利的維護、企業(yè)事務(wù)的民主管理、職工教育、職工隊伍建設(shè)、計劃生育六部分。
一、總則
工會工作是在中國共產(chǎn)黨和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營方向、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略及有關(guān)政策法規(guī)，充分發(fā)揮企業(yè)人、財、物、信息等資源和基層工會組織的作用，進行科學(xué)、合理的安排確定不同時期工會工作的.目標，并通過目標的考核、檢查、分析等手段，在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域進行控制，以確保企業(yè)向既定的經(jīng)營方向發(fā)展，并實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
1、工作目標
工會是職代會的常設(shè)機構(gòu)，職代會閉會期間，工會負責職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執(zhí)行。工會支持行政依法行使管理權(quán)利，組織職工參加民主管理與監(jiān)督，與行政方面建立協(xié)商制度，保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性，通過“維護、參與、教育、建設(shè)”職能的發(fā)揮和創(chuàng)建特色鮮明而富有活力的企業(yè)文化，促進企業(yè)的發(fā)展。
2、開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1工會工作的開展要嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)進行，要有計劃性，以確保各項工作進行的連續(xù)性和卓有成效。
3．2工會工作的目標要緊密結(jié)合企業(yè)實際需要和時代特點，既要有先進性、科學(xué)性，又要注重企業(yè)實際情況。
3．3考核的目的是促進工作更好地開展，因此考核的辦法和指標應(yīng)建立在常規(guī)的、可實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，并依據(jù)考核結(jié)果進行適當獎懲。
3．4工會工作的出發(fā)點和落腳點都是“職代會決議”，每項工作從開始、過程到結(jié)果都要以職代會決議為參照。計劃期滿后，職代會決議是否實現(xiàn)是評定工會業(yè)績的最終依據(jù)。 4．主要工作內(nèi)容4．1．每年召開一次職代會或會員代表大會，在既定決議的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層工會組織及企業(yè)人、財、物、信息等資源制定切合實際的工會工作目標及實施步驟。
4．2．在一個工作計劃期限內(nèi)，及時、有效地對計劃執(zhí)行及考核情況進行反饋、總結(jié)、
分析，以達到工作效率提高與收到實效的目的。
4．3．建立完善內(nèi)部工作管理制度，確保各項工作間的協(xié)調(diào)一致。
二．職工合法利益和民主權(quán)利的維護
1。工作業(yè)務(wù)描述
維護職工的合法利益和民主權(quán)利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護職工政治權(quán)利的同時維護職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)文化利益，把參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)節(jié)矛盾作為一項重要工作，努力促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和長期穩(wěn)定。 2．工作目標
通過維護職工的合法利益和民主權(quán)利，增強工會組織的吸引力和企業(yè)職工的凝聚力。
3．開展業(yè)務(wù)的基本思想
3．1．維護職能的發(fā)揮要依法按照有關(guān)程序進行。
3．2．維護職能的重點是維權(quán)，即合法利益和民主權(quán)利。
3．3．維護職能的考核是促進工作有效進行的動力，應(yīng)定期進行。
3．4．建立有效的維權(quán)機制。
4．主要工作內(nèi)容
4．1．參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議。
4．2．與行政方面建立協(xié)調(diào)制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題。
4．3．幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)行政方面簽定集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。
三．企業(yè)事務(wù)的民主管理
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標
工會代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職代會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查、督促職代會決議的執(zhí)行。
企業(yè)通過民主管理增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1．工會是企業(yè)文化的建設(shè)者和物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，應(yīng)通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業(yè)的經(jīng)濟和文化建設(shè)活動。
2．2．按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。
2．3．民主管理的重點是維護職工的合法權(quán)益。
2．4．企業(yè)民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個層次。
3．主要工作內(nèi)容
3．1．企業(yè)高層民主管理形式主要有董事會、監(jiān)事會、職代會及企務(wù)公開制度、重大事項協(xié)商制度、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度等；基層民主管理則體現(xiàn)在基層組織的日常具體工作與事務(wù)中。
3．2．按照有關(guān)章程及制度的規(guī)定，定期召開民主管理工作會議，并按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。
四．職工教育
1．工作業(yè)務(wù)描述及目標
對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)技術(shù)和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1開展職工教育、文體活動要結(jié)合企業(yè)實際和時代特征。
2．2．開展職工教育、文體活動要與企業(yè)文化建設(shè)緊密相聯(lián)。
2．3要不斷提高文體活動的水平，增強職工教育的深度與廣度。
2．4．對職工進行思想政治教育。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．協(xié)同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓(xùn)、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
3．2．會同行政部做好職工的在職學(xué)歷再提高教育工作。
3．3．配合企業(yè)文化建設(shè)把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。
五．職工隊伍建設(shè)
工作業(yè)務(wù)描述及目標
1．工會通過組織建設(shè)和思想建設(shè)等手段，建設(shè)一只有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。
2．開展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想
2．1．通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。
2．2．注重建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。
2．3．收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。
2．4．建設(shè)好基層工會組織———分會及工會小組，搞好“職工之家”的各項建設(shè)及活動。
2．5．各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全完善、準確的會員檔案，及時辦理職工入會、轉(zhuǎn)會手續(xù)，并在檔案中準確及時反映會員在工作、學(xué)習(xí)和生活中的相關(guān)事項。
3．2．及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工會積極分子。
3．3．嚴格按照《工會章程》規(guī)定收支、管理和使用工會經(jīng)費和財產(chǎn)，建立經(jīng)費審查委員會和相關(guān)制度。
3．4．定期檢查、考核基層分會、工會小組有關(guān)工作開展進行情況。
六．計劃生育
工作業(yè)務(wù)描述及目標
1．工會通過計劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執(zhí)行我國現(xiàn)行計劃生育政策。通過“三為主”、“三結(jié)合”的工作方針，實現(xiàn)少生優(yōu)育、控制人口總量、提高人口素質(zhì)的目的。
2．開展業(yè)務(wù)的基本思想
2．1通過層層簽定《計劃生育工作目標責任制》落實并完成上級計生委的各項控制指標。
2．2．通過宣傳教育、避孕節(jié)育、經(jīng)常性工作進行計劃生育管理。
2．3．計劃生育工作與經(jīng)濟發(fā)展、勤勞致富奔小康及建設(shè)文明幸福家庭緊密結(jié)合。
2．4．充分發(fā)揮基層工會小組的作用。
3．主要工作內(nèi)容：
3．1．建立健全育齡婦女計劃生育統(tǒng)計檔案，確保每季度統(tǒng)計報表及時準確。
3．2．堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。
3．3．嚴格執(zhí)行國家計劃生育政策的有關(guān)規(guī)定和上級管理辦法，做好流動人口管理工作。
4．檢查與考核
工作管理制度6
為掌握人群慢病分布情況，扎實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區(qū)慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有戶口在轄區(qū)的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預(yù)測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時為患有慢性病的群眾建立個人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識講座，針對性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進行反饋。
工作管理制度7
為加強幼兒園消防安全、保護公共財產(chǎn)、師生的生命及財產(chǎn)安全，把消防安全工作納入幼兒園的日常管理工作之中，現(xiàn)特制定以下消防安全制度。
一、加強全校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人掌握消防自防、自救常識和安全逃生技能。
二、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。做到定期檢查、維護、保證設(shè)備完好率達到100%，并做好檢查記錄。
三、教室、辦公室、幼兒宿舍等安全出口、疏散通道保持暢通，安全通道指示標志明顯、應(yīng)急照明完好。
四、師生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。
五、易燃、易爆的危險實驗用品，要專門存放、由兩名管理員同時加鎖開、關(guān)負責保管，室內(nèi)必須有沙池、滅火器等。在利用易燃、易爆化學(xué)藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向幼兒講清楚注意事項，并指導(dǎo)幼兒正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
六、圖書館、實驗室、機房等場所嚴禁吸煙及使用明火，下班后工作人員要及時關(guān)好門窗，確保安全。
七、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴肅處理。
八、加強用電安全檢查，電工必須持證上崗，要經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行整改、維護、確保安全。
九、幼兒宿舍內(nèi)嚴禁使用明火，禁止燒電爐、熱得快，不得點燃蠟燭、蚊香，嚴禁吸煙，嚴禁私拉亂接電線。不準私自接用任何家用電器。
十、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要從重處罰，直至追究法律責任。
門衛(wèi)安全防范工作規(guī)范
一、幼兒園大門設(shè)專職門衛(wèi)，門衛(wèi)工作有專人管理，門衛(wèi)工作制度健全，責任明確。門衛(wèi)值班室，位置適當，視線開闊，墻體、門窗牢固。
二、大門堅固安全，開啟靈活，鎖定方便。門區(qū)有照明設(shè)備，便于夜間觀察。門衛(wèi)值班室配備必要的值班用品、防衛(wèi)器械和消防、應(yīng)急照明器材。
三、門衛(wèi)值班室應(yīng)安裝報警電話，門衛(wèi)人員要堅持24小時值班。
四、門衛(wèi)人員要求具有初中以上文化程度，50周歲以下，身強體健，工作責任心強。
五、門衛(wèi)人員值班時佩戴相關(guān)證件，文明執(zhí)勤，行為規(guī)范。
六、門衛(wèi)人員按幼兒園規(guī)章制度認真檢查出入本單位的人員、車輛、物資等。對非本單位人員進入本單位的，要逐個查驗身份證件，嚴格登記手續(xù)。
七、年度內(nèi)門衛(wèi)人員無違紀、失職行為。
工作管理制度8
1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。
2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。
3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。
4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。
5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。
6、課間無特殊原因?qū)W生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。
7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學(xué)生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關(guān)人員進行處理。
8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。
9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。
10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。
工作管理制度9
班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細胞，同時也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地，班組安全管理工作應(yīng)做到“十到位”。
一、認識到位。班組安全管理工作搞得好不好，直接影響到企業(yè)的整個安全管理大局，班組長要放開手腳，大膽管理，把安全工作做細做好做實。
二、責任到位。班組安全管理應(yīng)落實責任人。班組長作為一班之長應(yīng)是本班第一責任人，應(yīng)義不容辭地挑起全班安全管理重擔。班組安全員應(yīng)協(xié)助班長具體抓好班組安全工作，成為班組安全管理的骨干，每個班員都應(yīng)責無旁貸地承擔起崗位上的安全生產(chǎn)責任。
三、制度到位。班組應(yīng)針對自身生產(chǎn)特點建立健全安全生產(chǎn)管理制度，用制度來約束、規(guī)范班員的行為，確保班組生產(chǎn)安全。
四、教育到位。抓好安全教育，引導(dǎo)班員變“要我安全”為“我要安全”，不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識，使班員自覺、主動地參與班組安全管理。
五、活動到位。班組應(yīng)該開展一些實實在在、寓教于樂的活動，以活動推進班組安全管理，提高班員的安全意識，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
六、檢查到位。作為班組長和安全員，在生產(chǎn)中要認真履行職責，敢抓敢管，在班前要督促班員嚴格穿戴好勞保用品；在班中要進行仔細的安全巡檢，制止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改；在班后要細致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥門、門窗，確保設(shè)備的安全。
七、“公示”到位。班組應(yīng)設(shè)置公示欄，對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務(wù)情況、獎金分配等敏感性話題進行公示。讓職工及時了解信息，上、下得到溝通。
八、整改到位。在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。因此要堅決摒棄以上陋習(xí)，不論是上級檢查，還是班組自己檢查，都應(yīng)及時整改。
九、激勵到位。激勵分為正激勵和負激勵，一般來講都以正激勵為主。形成鼓勵先進，鞭策后進，你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的好局面。
十、考核到位。嚴格考核、獎罰分明是管理中有力的杠桿，運用得當可以起到事半功倍的效果，在班組安全管理上
必須運用有效手段，保障安全制度措施落到實處，在生產(chǎn)中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰，對遵章守紀的班員給予獎勵，通過“德、能、勤、績”對班員進行嚴格考核，與年終評模評先掛鉤，并公開考核的結(jié)果，讓大家一起來監(jiān)督。
工作管理制度10
一、采購部職能：
1、負責本公司正常運作所需各種物資采購工作。
2、負責對與合作單位的業(yè)務(wù)評估，合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)監(jiān)督的交接手續(xù)。
3、負責各種形式的招標投工作，編制采購文件、資料，并做好采購記錄，辦理商品采購業(yè)務(wù)。
4、負責了解各種市場信息，及時掌握市場及供應(yīng)商變化情況。
5、負責價格信息資料的收集、整理、組織、考察，提供標底估算價。
二、采購部各職位職責：
⑴采購部經(jīng)理工作職能：
1、及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原材料以及其他物資。
2、掌握市場信息，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。
3、會同財務(wù)部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。
4、匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5、評審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6、組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。
7、建立采購合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
8、對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。
9、采購物資的報驗和入庫工作。
10、采購過程中的退、換貨工作。
11、采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
⑵采購專員工作職能：
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2、對采購的物資進行詢價(至少三家)。
3、編制物資采購計劃并報采購部經(jīng)理審批。
4、根據(jù)批準的采購申請單和詢價結(jié)果實施采購，并負責索取所購物資的發(fā)票和單據(jù)以及相關(guān)資料，協(xié)助做好驗收工作。
5、參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。
6、協(xié)助采購部經(jīng)理管理合同的副本，建立臺賬，進行合同登記，掌握合同的執(zhí)行情況。
7、優(yōu)化采購渠道，適時填報供應(yīng)商審批表。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。
9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。
11、及時向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。
12、辦理采購?fù)素浕驌Q貨。
13、協(xié)調(diào)購入物資的運輸工作。
14、積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
15、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
16、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。
⑶統(tǒng)計專員工作職能：
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從采購部經(jīng)理指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2、負責采購計劃的保管。
3、負責物資市場信息的收集。
4、負責采購合同的保管和登記。
5、負責采購報表的編制。
6、負責供應(yīng)商質(zhì)量評審。
7、負責物資使用質(zhì)量信息的收集。
8、協(xié)助采購部經(jīng)理進行供應(yīng)商信用評定，據(jù)實提出對供應(yīng)商信用評定意見，建立健全供應(yīng)商檔案。
9、根據(jù)供貨合同或訂貨單辦理催貨。
10、積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
11、做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。
12、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。
賓館采購部員工工作職責
1、完成賓館各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)做到貨比三家，擇優(yōu)選用，開源節(jié)流，達到控制成本的目的。
2、在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，廉潔自律，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下，開展業(yè)務(wù)活動。
3、采購員必須經(jīng)常了解自己購進貨物的質(zhì)量，以及使用部門的意見。
4、采購員必須經(jīng)常了解市場行情，掌握供貨渠道，減少供貨環(huán)節(jié)，以便能隨時滿足使用部門對貨品在質(zhì)量，數(shù)量，價格和采購費用等方面的要求。
5、采購員有義務(wù)向使用部門推薦使用的新產(chǎn)品
6、采購員有義務(wù)對倉庫及使用部門的積壓物資或長期不使用的物品，進行處理及推銷工作。
工作管理制度11
l、課間不追打、不進行危險性的活動或游戲。
2、不攀爬扶手、欄桿、足球門、籃球架；不在滑梯上爭搶推擠；在老師保護下，才能進行平梯、助木、爬竿等活動。
3、認真做好體育課準備活動和放松活動，穿好運動鞋，不帶小刀、鑰匙等危險品上體育課，聽從老師指導(dǎo)，遵守體育課堂紀律，注意安全和自我保護，積極上好體育課。
4、自覺遵守交通規(guī)則，不強行穿越馬路、街道，橫穿馬路先看左后看右，行走靠右，走人行道，不騎自行車上下學(xué)。
5、自覺遵守路隊紀律，不插隊、不中途散隊，服從路隊長管理。
6、上下樓梯靠右行，進出教室不擁擠。
7、注意用電、用火安全，不用手觸模電源插座、裸露的電線等，不準玩火、煙花、鞭炮等。
8、注意飲食、飲水衛(wèi)生，不買過期及“三無”食品，不到小攤擔上購買食物，防止病從口入。
9、準時離校，按時回家，自覺遵守清校紀律，中午按校規(guī)定時間到校，不提早到校在校門外逗留吵鬧。
工作管理制度12
根據(jù)《中共市北區(qū)委市北區(qū)人民政府關(guān)于加強街道社會保障工作的意見》要求，為加快推進我區(qū)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)，規(guī)范街道人力資源和社會保障服務(wù)中心運作，扎實做好各項人力資源和社會保障工作，全面提升基層人力資源和社會保障工作服務(wù)水平，整體推進人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展，制定本管理辦法。
一、管理體制
街道人力資源和社會保障服務(wù)中心隸屬于區(qū)人力資源和社會保障局，由街道辦事處全面管理。保障服務(wù)中心主任為事業(yè)單位登記法人，業(yè)務(wù)方面履行法人職責。各街道人力資源和社會保障服務(wù)中心配備正式工作人員4-6名，專職從事人力資源和社會保障工作。街道辦事處在服務(wù)大廳設(shè)置失業(yè)協(xié)保登記、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、退休管理、居民保險等4-6個服務(wù)窗口。區(qū)人社局負責街道人力資源和社會保障服務(wù)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。街道人力資源和社會保障服務(wù)中心負責社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、責任目標考核。
街道辦事處對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心工作人員進行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道黨工委對所轄街道人力資源和社會保障服務(wù)中心工作人員的調(diào)配、晉升、獎懲等提出意見，與區(qū)人社局溝通協(xié)調(diào)一致后，由區(qū)人社局履行程序。
二、工作職責
負責轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等人力資源和社會保障工作，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)人力資源和社會保障服務(wù)站的工作，承辦上級人力資源和社會保障部門、所屬街道辦事處交辦的其他人力資源和社會保障工作任務(wù)。具體包括：
1.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員辦理失業(yè)登記，進行失業(yè)金的匯總發(fā)放。為具有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員辦理自謀職業(yè)扶持金、小額貸款的初審把關(guān)手續(xù)。
2.負責指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站做好失業(yè)人員的日常動態(tài)管理工作，建立健全失業(yè)人員、“4050”人員、“零就業(yè)家庭”、“就業(yè)困難人員”的求職、就業(yè)、培訓(xùn)等情況臺帳和數(shù)據(jù)庫，及時掌握隱性就業(yè)人員的基本情況。
3.組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站開展轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位的調(diào)查、收集工作，掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)崗位數(shù)量，及時做好需求動態(tài)信息錄入發(fā)布工作。組織指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站收集、開發(fā)社區(qū)公益性就業(yè)崗位，組織實施社區(qū)就業(yè)安置項目。
4.為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等城鎮(zhèn)勞動力和用人單位提供求職、招聘信息查詢和職業(yè)介紹服務(wù)，定期舉辦街道、社區(qū)就業(yè)招聘會，協(xié)助區(qū)人力資源和社會保障局做好就業(yè)招聘工作。
5.指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站負責調(diào)查、統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)靈活就業(yè)人員情況，指導(dǎo)靈活就業(yè)人員參加社會保險，為符合條件的靈活就業(yè)人員申領(lǐng)各項就業(yè)補貼。
6.做好培訓(xùn)政策的宣傳和咨詢工作，指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站組織失業(yè)人員報名參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。
7.做好各類退休人員的專項臺帳建立和認證工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)退休人員生存和流動狀況，及時、準確地做好本街道退休人員的資料統(tǒng)計工作，并向區(qū)退管機構(gòu)及時報告退休職工生存、死亡等變化情況。組織轄區(qū)內(nèi)退休人員舉辦各類文體娛樂活動。
8.做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)信息普查和數(shù)據(jù)采集工作，做好勞動保障年檢工作，協(xié)助做好勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。
9.協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)的勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)助開展區(qū)域內(nèi)和諧勞動關(guān)系的維護工作。
10.做好本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險政策宣傳、參保、登記、繳費及待遇發(fā)放等工作。
11.做好各類工作臺賬、財務(wù)憑證、人員檔案等的采集、管理、歸檔工作。
12.做好轄區(qū)內(nèi)的人力資源和社會保障相關(guān)法律、法規(guī)和政策宣傳工作，負責指導(dǎo)社區(qū)保障服務(wù)站幫助失業(yè)人員申請享受各項就業(yè)、再就業(yè)補貼和政策扶持。
13.積極參加人社局組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能做好基層服務(wù)。組織勞動協(xié)理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負責對社區(qū)保障服務(wù)站的各項工作進行指導(dǎo)。
三、工作要求
街道人力資源和社會保障服務(wù)中心要根據(jù)工作職責和人員編制情況，明確每個崗位的基本職責，具體要求如下：
1.各街道保障服務(wù)中心要按照實際工作情況確定崗位職責，并上報市北人社局備案；根據(jù)工作要求和變化，進行協(xié)管員的統(tǒng)一調(diào)配。
2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按時參加區(qū)就業(yè)服務(wù)中心召開的業(yè)務(wù)例會，加強對基層勞動保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，完善基礎(chǔ)管理，建立工作目標責任制，加強崗位練兵，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
3.建立健全工作制度。要建立會議、登記統(tǒng)計、工作調(diào)度、檢查考核等制度，統(tǒng)一服務(wù)流程，規(guī)范管理辦法，確保各項工作任務(wù)不誤時、不誤事。
4.提高服務(wù)意識。要開展文明服務(wù)，實行便捷、高效服務(wù)，主動接受群眾監(jiān)督，將工作和服務(wù)制度進行公開，增加工作的透明度，樹立良好的服務(wù)窗口形象，積極開展爭創(chuàng)“文明服務(wù)窗口”和“服務(wù)明星”活動。
5.加強對社區(qū)管理人員和勞動協(xié)理員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
工作管理制度13
一、工作時間：
1.早班時間：早上09：00，遲到愛心奉獻10元，每增加一分鐘遞增1元，超過30分鐘未通知部門主管按曠工處理；
2..下班時間：晚上18：00；午餐及晚餐時間為30分鐘，須輪流進餐
3.曠工：未通知公司擅自未到崗視為曠工,每曠工一天扣除三天工資;
4.外出：各部門所有人員外出辦事，均需上一級經(jīng)理同意
5.檢查自己的儀容儀表方可進入公司上班（工裝要干凈整潔工牌妝面眼影、粉底、睫毛膏、眼線、腮紅、唇彩頭發(fā)要盤成發(fā)髻不合格者不給予上崗）
6.各部門所有人員必須在7：00-24：00點保持通訊暢通狀態(tài)，無聯(lián)絡(luò)通訊工具者，必須保證能在第一時間內(nèi)找到本人（含休假），否則每次愛心奉獻50元；
7.公司會議，員工培訓(xùn)視為重要活動，如非遇到不可抗拒事缺席，視同曠工處理。
8.公司業(yè)務(wù)繁忙,人手不夠時,任何在職員工,都有高度支援其他部門之義務(wù)與責任,需加班完成任務(wù)時,不得拒絕.
9.不可隨意更換大廳音樂不可在公司內(nèi)大聲喧嘩嬉鬧說臟話
10.在有無客人的情況下要注意自己的儀容儀表言行舉止（細致到坐有坐相站有站相）
11.不得隨意使用公司化妝品（練妝除外）
12.上班期間無論何時見到客人都應(yīng)示意點頭問好
13.拉開的抽屜以及柜子要及時的關(guān)好
14.上班時間不準穿拖鞋
15.上班期間大廳里一定要有人留守
16.前臺設(shè)計部的物品任何人不得隨意亂動
17.隨時注意環(huán)境的衛(wèi)生（大廳的物品擺放沙發(fā)的靠墊客人用過的水杯垃圾桶等）
18.看過的攝控本雜志應(yīng)及時歸位，擺放整齊
19.各部門所有人員禁止在營業(yè)區(qū)域內(nèi)吃早餐、睡覺、吸煙、使用公司紙杯喝水，違者愛心奉獻10元。
20.各部門下班時，應(yīng)檢查電源門窗是否關(guān)好（如忘記關(guān)電源及門窗者造成公司損失的情況下愛心奉獻100元）
21堅決禁止煲電話粥辦公電話只能用來辦公不可以打私人電話，違者愛心奉獻10元
22.如顧客因質(zhì)量及服務(wù)方面發(fā)生投訴現(xiàn)象，責任人愛心奉獻100-200元.如全套重拍，所有責任人要另付成本，愛心奉獻共300元。如果在顧客沒發(fā)現(xiàn)問題前出問題的只出制作成本。
24.隨便拿攝影器材私自外出者，愛心奉獻1000元至3000元。
25.各部門所有人員必須做到公司內(nèi)所有資料任何情況、任何形式不外泄，否則將追究責任人的經(jīng)濟賠償和法律責任。
26.公司內(nèi)部員工應(yīng)團結(jié)友愛，如在工作時間吵架（無論對錯）愛心奉獻100元；如在公司內(nèi)部發(fā)生打架斗毆等事件（無論對錯）愛心奉獻300元，情節(jié)嚴重者予以開除。
27.工作期間不得頂撞上司、如對工作安排有異議可在下班或休息時間找主管及總指揮反映、違者愛心奉獻50元。
28.公司內(nèi)部各項表格、資料、公告、通告等，一律實行“簽名制”任何員工未正常運作時，予以處罰（根據(jù)情節(jié)每次罰款5-50元）。
溫馨提示：所有愛心奉獻必須于開單當日付清，超時翻倍計算,未交者在當月工資中扣除!
員工確認簽字：
工作管理制度14
一、總則
第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規(guī)范性，為公司發(fā)展打造良好的內(nèi)外部環(huán)境，推進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條公司宣傳工作分內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩部分。內(nèi)部宣傳載體主要有公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。
第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規(guī)劃，展示公司突出成就，包裝公司主導(dǎo)產(chǎn)品，樹立公司良好形象。
第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求是，積極向上。
二、工作機構(gòu)及職責
第五條成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廉士東常務(wù)副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍
第六條企劃部是業(yè)務(wù)辦事機構(gòu)。具體負責以下工作。
1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布；
2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；
3、在公司xxx上傳公司動態(tài)（范本）、新聞及有價值的專業(yè)文章等。
4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；
5、和外部傳媒界保持良好溝通聯(lián)系，必要時邀請他們幫助指導(dǎo)；
6、及時搜尋媒體對九間棚及企業(yè)的報道，有選擇的上傳公司xxx。
7、負責對子公司、合作社宣傳品的設(shè)計、審核、把關(guān)。
第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責
1、部門經(jīng)理是本部門宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
2、子公司及合作社，總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。
3、第一、二責任人對所在部門或子公司的宣傳負有領(lǐng)導(dǎo)和管理責任；
4、第一責任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調(diào)查研究，針對工作中的創(chuàng)新做法，經(jīng)驗、教訓(xùn)等，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息。
5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的員工，由各部門、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。
三、任務(wù)目標
1、企劃部員工每人每月不少于稿件；
2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；
3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
（1）網(wǎng)站專業(yè)類論文
2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程
五、獎懲辦法
1、將企劃部員工任務(wù)目標納入崗位說明書，作為關(guān)鍵績效指標（kpi）的重要一項，予以品績考核；
2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現(xiàn)金獎勵；
任務(wù)目標完不成者，予以現(xiàn)金罰款，并通報批評；
3、獎懲標準：
每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農(nóng)業(yè)科技園公司）負責兌現(xiàn)實施。
工作管理制度15
為了規(guī)范教學(xué)工作，加強教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對教學(xué)管理制定制度如下：
一、教學(xué)管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。
二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組，校長任組長，負責全校的教學(xué)工作。副校長任副組長，具體負責教學(xué)工作。下設(shè)教務(wù)處，教員、學(xué)員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負責教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負責人組成。
三、教務(wù)處根據(jù)校長對教學(xué)工作提出的年度目標和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計劃和實施計劃。
四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無準備課，杜絕無備課無教案上課。
五、按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、學(xué)時、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學(xué)時預(yù)約培訓(xùn)，小車86時，大車96時，理論一天不超6時，術(shù)科一天不超4時，小車8人一車，大車6人一車。
六、教員上課與訓(xùn)練持教練員證帶教案上課。按實施計劃安排的時間上課訓(xùn)練，不準私自停課、私自調(diào)課，有事請假，杜絕遲到和提前下課。不準譏笑、侮辱體罰學(xué)員。
七、教員要按教學(xué)大綱要求，規(guī)范施教。如實簽寫教學(xué)日記和培訓(xùn)記錄。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員對教員的備課、教案、日記、培訓(xùn)質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，處理解決。
九、加強學(xué)員的考核工作，制定考核標準和考核制度，理論和實際操作認真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準結(jié)業(yè)。
十、經(jīng)常開展教學(xué)質(zhì)量評教活動，聽課、示教、交流研討。改進教學(xué)方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學(xué)經(jīng)驗和方法。
十一、建立教練員質(zhì)量信譽考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進教學(xué)工作和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
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