市場(chǎng)部工作職責(zé)

時(shí)間：2022-05-10 11:30:05 工作職責(zé) 我要投稿

市場(chǎng)部工作職責(zé)匯編15篇

市場(chǎng)部工作職責(zé)1

　　1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;

市場(chǎng)部工作職責(zé)匯編15篇

　　2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓(xùn)相關(guān);

　　3、協(xié)助完成全國(guó)性POP安排及資料匯編工作;

　　4、協(xié)助本區(qū)促銷提案，促銷實(shí)施;

　　5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;

　　6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)

　　7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;

　　8、具有銷售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

　　10、公司安排的其它事宜;

市場(chǎng)部工作職責(zé)2

　　1根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本店市場(chǎng)營(yíng)銷策略規(guī)劃并組織實(shí)施。

　　2市場(chǎng)調(diào)研工作，提出市場(chǎng)定位市場(chǎng)總體策劃和市場(chǎng)總體運(yùn)作方案的建議。

　　3市場(chǎng)信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源資料匯編數(shù)據(jù)庫(kù)的整理與刷新報(bào)告的形成等。

　　4.通過新媒體小程序運(yùn)營(yíng)增加粉絲關(guān)注量或會(huì)員數(shù)量。

　　5對(duì)公眾號(hào)文章進(jìn)行推廣或制定方案提升閱讀量。

　　6積極探索新媒體運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)合公司運(yùn)行情況制定創(chuàng)新方案并運(yùn)用。

市場(chǎng)部工作職責(zé)3

　　1、全面了解客戶的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好和需求，為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)咨詢服務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置及投資策略的分析和研究，為客戶或客戶經(jīng)理提出行業(yè)配置及投資策略建議等;

　　3、對(duì)中高端客戶提供一對(duì)一的投資理財(cái)服務(wù)。幫助客戶確定理財(cái)目標(biāo)，為客戶量身定制投資組合管理建議和理財(cái)規(guī)劃建議，并向客戶闡述制訂的投資方案的根據(jù)，與客戶充分溝通，達(dá)成一致;

　　4、定期針對(duì)不同客戶群開展理財(cái)報(bào)告會(huì)、投資者沙龍等形式的服務(wù)和推廣活動(dòng);

　　5、配合銷售和會(huì)議營(yíng)銷，編寫專業(yè)性文稿，參與授課，對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)支持;

　　6、對(duì)公司員工和客戶進(jìn)行投資技能培訓(xùn);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)4

　　1、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；

　　2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評(píng)估反饋；

　　3、對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道；

　　4、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；

　　5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議；

　　6、由上級(jí)委派，主持臨時(shí)性的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)推廣活動(dòng)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)5

　　1協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略。

　　2負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　3設(shè)置銷售目標(biāo)銷售模式銷售戰(zhàn)略銷售預(yù)算。

　　4協(xié)助建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)。

　　5分析市場(chǎng)渠道或企業(yè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)有狀況，能及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略，并維護(hù)提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6三年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)。

　　7優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng)，善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作。

　　8良好的職業(yè)素質(zhì)，具備成熟的市場(chǎng)意識(shí)。做事有主見，果斷，原則性強(qiáng)。

市場(chǎng)部工作職責(zé)6

　　1.根據(jù)公司的市場(chǎng)策略和推廣要求，協(xié)助市場(chǎng)部為公司新媒體(微信公眾號(hào))進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)管理，如主題文章的搜索編輯排版與發(fā)布等，提高賬號(hào)影響力有效粉絲數(shù)及活躍度;

　　2.分析同行業(yè)的新媒體推廣效果，對(duì)不同的平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合情況做出調(diào)整及提出合理性的建議;

　　3.熟悉不同的社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)語言，分析公司和目標(biāo)受眾的新媒體使用習(xí)慣，對(duì)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)提出個(gè)人想法;

　　4.上級(jí)交代的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)7

　　1全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)工作;

　　2組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場(chǎng)調(diào)查要求做到全面準(zhǔn)確及時(shí);

　　3為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋;

　　4制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(依據(jù)市場(chǎng)需求的變化，需提出合理化建議);

　　5依據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的培訓(xùn);

　　6參與制訂公司品牌管理策略，提升公司品牌價(jià)值;

　　7管理監(jiān)督和控制公司市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用使用情況;

　　8組織撰寫公司各類宣傳材料產(chǎn)品資料等，為銷售工作提供支持;

　　9根據(jù)全年推廣目標(biāo)與計(jì)劃，定期組織策劃及實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)廣告宣傳促銷等活動(dòng)，并提供活動(dòng)結(jié)案報(bào)告和總結(jié);

　　10協(xié)助電商部做好線上平臺(tái)的活動(dòng)策劃;

　　11協(xié)助相關(guān)部門完成公司安排的工作;

　　12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

市場(chǎng)部工作職責(zé)8

　　1.協(xié)助市場(chǎng)部制作產(chǎn)品說明書應(yīng)用案例等資料

　　2.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行宣傳資料的中英文翻譯

　　3.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行PPT文檔的整理美化

　　4.協(xié)助市場(chǎng)部維護(hù)企業(yè)微信微信公眾號(hào)

　　5.協(xié)助市場(chǎng)專員完成其他相關(guān)工作

市場(chǎng)部工作職責(zé)9

　　1.活動(dòng)支持，協(xié)助完成各種類型的市場(chǎng)活動(dòng);

　　2.現(xiàn)有自媒體平臺(tái)內(nèi)容的更新，以及開發(fā)整合新平臺(tái);

　　3.媒體資料整合，協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)行業(yè)信息進(jìn)行搜索歸檔以及整理;

　　4.優(yōu)化及更新現(xiàn)有平臺(tái)，如公司微信公眾號(hào)內(nèi)容的更新;

　　5.熟悉圖片處理軟件者優(yōu)先。

市場(chǎng)部工作職責(zé)10

　　1.全面計(jì)劃安排管理市場(chǎng)部工作;

　　2.制定年度客戶計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算;

　　3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;

　　4.指導(dǎo)檢查控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;

　　5.制定策略和定年季月度計(jì)劃;

　　6.尋找意向客戶并與意向客戶進(jìn)行洽談，開拓客戶渠道;

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)部工作職責(zé)11

　　1..積極向客戶發(fā)布和推廣汽車金融/租賃產(chǎn)品以確保達(dá)到銷售指標(biāo)

　　2.高效便捷的執(zhí)行客戶申請(qǐng)流程

　　3.收集和檢驗(yàn)客戶文件并準(zhǔn)確的把數(shù)據(jù)加入到系統(tǒng)

　　4.監(jiān)控客戶申請(qǐng)狀態(tài)并按時(shí)提供客戶反饋

　　5.有效并且及時(shí)與客戶溝通提升滿意度，如有投訴迅速處理與反饋

　　6.對(duì)需求客戶進(jìn)行細(xì)致需求分析，根據(jù)客戶實(shí)際情況推薦相應(yīng)的金融產(chǎn)品，吸引客戶購(gòu)車

　　7.配合銷售顧問，通過金融手段完成銷售顧問的售車目標(biāo)

市場(chǎng)部工作職責(zé)12

　　1．目的：

　　明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。

　　2．適用范圍：

　　本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員

　　3．職責(zé)：

　　部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.

　　部門科長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.

　　文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.

　　4．程序：

　　4.1接收訂單：

　　4.1.1訂單以書面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

　　4.2處理訂單：

　　4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時(shí)，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。

　　4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。

　　4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。

　　4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢問客戶是否需更改要求。

　　4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。

　　4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

　　4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。

　　5.合理派車

　　5.1合理派用本科室運(yùn)輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。

　　5.2 18:00點(diǎn)前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長(zhǎng)審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長(zhǎng)出差在外，可致電給科長(zhǎng)讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

　　5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的`文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名

　　6. 送貨單的整理

　　6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

　　6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

　　6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫(kù)單交給財(cái)務(wù)。

　　7.出庫(kù)單的整理

　　前一天所出的所有貨的出庫(kù)單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫(kù)單后需審核出庫(kù)單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫(kù)單有問題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉(cāng)庫(kù)，如果沒有任何問題即將出庫(kù)單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。

　　8.訂單整理：

　　所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。

　　9.報(bào)價(jià)的處理：

　　報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

　　10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：

　　首先必須登記好客戶名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。